大队党委班子剖析材料.docx

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大队党委班子剖析材料

大队党委班子剖析材料

(范文一)

  根据县委统一部署和县局《关于做好党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作的实施方案》安排,大队以贯彻中央八条规定为切入点,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,严格对照《党章》,对照为民务实清廉和改进作风标准、对照群众期盼和先进典型事迹,通过多方面征求意见、督导组谈话提醒、班子成员自我剖析、成员之间互相谈心等方式,认真查找大队班子在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”方面存在的问题和不足;深刻分析问题产生的原因和危害,制定了相应的整改措施制度。

现将大队对照检查情况汇报如下:

  一、遵守党的政治纪律情况和落实中央八项规定精神情况

  交警大队始终将遵守党的政治纪律作为党建工作的大事来抓,领导班子能严格遵守党的政治纪律,是一个团结、务实、清廉的集体,能够坚持政治理论学习,班子成员讲求团结协作,在重大问题和重大决策上坚持民主集中制,步调一致、廉洁自律,遵守党章党纪和领导干部廉洁从政规定。

始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,做到问政于民、问需于民,始终保持同群众的血肉联系、鱼水深情,全面落实党风廉政建设责任制,自觉维护党在群众中的良好形象。

  领导班子贯彻落实中央八项规定和省委、市委精神,多次召开大队会议,重点学习了党的十八大和十八届三中全会精神,并对照规定认真检查贯彻落实情况。

班子成员都能带头执行规定、以身作则、率先垂范。

重点在抓落实方面坚持较好,始终坚持轻车从简、简化接待,坚决杜绝铺张浪费、收受礼品等违规违纪现象。

自觉接受党内监督、民主监督、法律监督和舆论监督。

  二、“四风”方面存在的突出问题

  

(一)形式主义

  1、学习满足于完成任务,学风不够端正。

班子成员常忙于业务,自行学习时间不充分、学习内容不深入,缺乏深层次思考,未能真正系统、透彻地学习领会上级精神,达到通过学习服务群众的目的。

  2、工作安排较多,轻跟进、检查。

习惯于会议安排工作,传达精神、转发文件多,深入检查、狠抓落实的少,跟踪服务,监督检查方面做的不够。

查事多,查人少,存在“老好人”思想,督办检查流于形式。

  3、日常工作中存在凭经验办事。

对所办的事项调查不深入,有“想当然”的惯性思维。

在工作中充满务实创新的干劲,但多停留于思路策略上,在实践中推行取得实效的少。

有时主观态度上比较积极,但行动上比较谨慎,缺乏一种积极向上、努力进取的干劲和坚持不懈的韧劲。

  4、文风会风有待于加强。

文风会风方面有待于改进,惯于以文件贯彻文件,以会议落实会议。

只注重形式,不注重质量,解决实际问题效果不明显。

有些会议质量不高,效率不高,会议决定执行不到位,重决策轻执行,监督检查和奖惩制度落实不到位。

  

(二)官僚主义

  1、班子成员分管业务轮岗不够。

有些干部长时期从事某项工作,容易产生疲劳效应,缺乏创业干事激情,缺乏进取精神,工作动力不足,致使一方面的工作僵化;同时,由于一直从事某一方面业务,导致知识面不宽,影响管理能力的提升,所分管的业务长期得不到改进和提高。

  2、同党员民警沟通少,思想交流不够。

工作重心下沉不够,民警管理偏重自律性,注重他律性批评和指导不够;对分管科室的经常性具体指导不够,习惯于在会议上安排工作提要求;同基层民警和普通群众缺乏经常性地思想交流,对党员民警的工作、学习、生活关心不够,掌握情况不全面、不细致,忽视了经常性思想工作。

  3、深入调查研究、深入群众不够。

关心群众不够,有时坐等服务对象上门,不是主动提醒、主动催办。

调研不深入,没有深入一线、深入基层,深入群众。

习惯于听取汇报,干工作、办事情缺乏严谨细致的调查研究,对情况把握的不全面、不真实。

  4、班子成员之间的工作协调不够,整体效能发挥不充分。

班子成员多忙于各自分管业务,互相沟通、谈心交心较少。

班子成员的政治素质和组织原则有待进一步提高,没有充分发挥扬长避短和相互配合的凝聚力和战斗力,班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不够充分。

  (三)享乐主义

  1、在工作目标上,缺乏追求。

在工作中,安于现状,不思进取,缺少动力和激情。

不愿劳心费力,害怕承担责任,缺乏干事创业、勇于担当的精神。

思想上存在“求稳多、求进少”倾向,还存在着考虑个人事情多,考虑单位工作少的现象,有“干累了,歇口气”的想法。

  2、在管理履职上,碍于面子。

管理制度虽然有了,但存在“挂在墙上,喊在口上”的现象,执行起来紧一阵松一阵。

存在重业务轻管理的现象,只强调业务工作搞好,而忽视其他方面的管理。

还存在着对出现问题的同志教育督促不够和迁就照顾,有得过且过的思想。

  3、公车管理不够严格。

公车管理方面还存在漏洞,在使用上有公私不分的现象,公事、私事、“带一脚”的现象仍然存在。

在使用管理上也没采取定额管理,领导干部用车缺乏有效的监督,在一定程度上影响了领导干部在群众中的形象。

  (四)奢靡之风

  1、在思想认识上还存在不到位的地方。

在精神状态上,还存在打不起精神、不思进取、贪图安逸的思想。

在价值取向上,存在事情多做怕吃亏,待遇不好有怨言的思想。

  2、行政管理精细化不够,还存在浪费现象。

理较粗放,精细化程度不够,存在着“长流水、长明灯”的浪费现象,对浪费现象管理重视程度不够。

  3、对吃请现象缺乏正确认识。

“三公”经费比以往有大幅度下降,但是在“八项规定”出台之前,还存在着吃请、请吃的现象,并对这种现象习以为常,内心深处没认识到问题的危害性和严重性。

  三、产生问题的原因

  上述主要问题和不足的存在,有多方面的原因。

通过专题讨论分析,主要是以下几个方面的原因:

  

(一)学习不够深入,创新意识还不强。

  一直以来,对学习是十分重视的,建立了学习制度,完善了政治思想理论学习机制。

但还存在对理论学习自觉性不高,忙于事务,工作冲淡了学习。

学习分心,精力分散,刻苦钻研理论不够,在学习上,特别是在理论学习方面存在表面应付、完成任务的现象,理解精髓不够。

对学习制度坚持得不够好,工作忙起来,就放松学习,存在“以干代学”、“先干后学”的思想。

学习安排上集中少、自学多,专题讨论少、宣读文件多,剖析问题少、部署工作多,在主观上对加强理论学习的紧迫感认识不足。

究其原因,还存在主观主义、功利主义思想。

  

(二)价值观念偏差,自我约束还不强。

  总的说来,班子理想信念是坚定的,党性观念是较强的,能够严格执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律法规及规章制度,始终与党中央保持高度一致。

但还在一定程度上存在着忽视对世界观、人生观和价值观改造的倾向,导致有时价值观产生位移。

在实际工作中,坚持真理,修正错误的勇气有时还不足,解决交管工作根本问题的办法还不是很多;对身边的一些错误行为,批评和纠正的力度还不很大,一定程度上存在着“好人主义”和怕得罪人的思想。

有时因为各种事务千头万绪,困难和矛盾层出不穷,扎实干事的劲头还不很足,改革创新的勇气有待提高。

解决问题有时有些患得患失,不够果断。

在模范遵守各项纪律方面,有时存在讲究面子、迎来送往、请吃等现象。

究其原因,价值观取向发生偏差。

  (三)领导班子宗旨意识有所淡泊。

  在实际工作中,班子成员坚持迎难而上、大胆革新有所退却,为求安稳,干事缩手缩脚,不敢冒风险,触碰根源的少、真正指导帮扶的少,总觉得多一事不如少一事,干好干坏一个样;这一系列问题产生的根本都在于没有把班子的重任放在党的事业和人民群众利益的高度来认识,大局意识不强,说到底这是宗旨观念淡泊的表现,正是工作作风发生问题的重要原因。

  (四)服务意识滑坡,工作动力还不足。

  对加强党员民警思想政治教育、增强干部事业心责任心缺乏有效明显成效的工作举措,没有形成开拓进取的明确导向机制,存在着工作研究就事论事多、开拓创新不够,工作推进布置任务较多、讲求质量较少等问题,完成工作标准不高,面对大队发展中出现的新情况、新问题,缺乏迎难而上的勇气。

  (五)管理有待加强,制度执行还不够严。

  始终坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人,但对照高标准要求,执行不到位的情况仍然存在。

有时认为工作需要多方支持,来客接待,开点支、花点钱让客人觉得有面子,是情理之中,跟外面和其他单位比根本谈不上什么铺张浪费,不会影响什么形象,时有存在把关不严的现象。

制度虽然比较健全,但由于随着形势变化,还需进一步修订完善,有的制度还缺乏可操作性、针对性。

同时,有时好人主义思想严重,执行制度时原则性不强,遇到得罪人的情况,就想有意回避,把制度束之高阁,制度的执行还存在重形式、轻落实、轻执行到位的情况。

  四、今后的努力方向和改进措施

  

(一)努力方向。

  领导班子的作风决定单位上下的风气,班子的履职能力决定工作质量的好坏。

因此,解决“四风”问题的根本是班子队伍自身的建设,要以踏石留印、抓铁有痕的精神,打造一支有坚定理想信念、精诚团结的班子;身体力行、率先垂范、务实高效的班子;改革创新、敢为人先、有所作为的班子;政治立场坚定、清正廉洁、干净干事的班子。

  

(二)改进措施

  一是加强理论学习教育,树立服务意识。

进一步加强对理论的学习,通过学习教育使党员干部牢固树立为民服务的宗旨意识,切实端正思想认识,增强大队民警一心为公、一心为民的信念,廉洁奉公,把人民的利益放在心上,为民办实事,求真务实,不断增强班子的凝聚力。

  二是严格落实工作制度,切实改进工作作风。

坚决整治推诿扯皮、办事效率低下问题。

个人与个人、科室与科室之间加大协调力度,难以解决的问题,要及时汇报,提出工作建议。

对基层请求的事项、对群众投诉咨询的问题,要做到事事有着落,件件有回音,力戒推诿扯皮、敷衍塞责。

  三是认真搞好“学典型学先进”活动,引导全体党员民警增强对工作的激情。

通过学习先进典型,结合个人思想和工作实际,对照典型找差距,增强事业责任心,工作责任感。

培养全体党员民警始终坚守“立党为公、执政为民”的理念。

增强对群众的感情,充分考虑大多数群众意愿,维护群众的长远利益,诚心诚意为群众解难题、做好事、办实事、办成事。

  四是健全规章制度。

严格遵守并贯彻执行党规党纪、法规政纪,进一步建立健全大队相关的规章制度。

始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态,严格遵守中央“八项规定”,从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线,增强拒腐防变的责任感和紧迫感。

严格执行民主集中制各项制度规定,带头遵纪守法,做党性坚强、廉洁自律的表率。

  大队党委班子剖析材料(范文二)

  为了查找自身不足,彻底改进领导班子工作作风,为此,大队领导班子广泛征求各中队和民警对领导班子的意见和建议,并召开民主生活会,进行自查自纠,查找领导班子以及每个成员的不足,开展了批评与自我批评,并对照领导班子的建设标准,查找出了领导班子目前在发挥核心作用、纪律作风、队伍管理等方面存在的薄弱环节和突出问题,领导班子成员进行了深入的剖析,找准了原因,制定了整改措施,明确了今后的工作方向,现将刑侦大队领导班子自查剖析和整改措施向分局党委报告如下:

  大队领导班子存在的问题:

  

(一)、政治理论学习不够深入,重业务、轻学习。

  大队领导班子在学习和执行党的路线方针政策以及分局党委的决议方面做得不够细致。

平时领导班子能够学习“三个代表”、科学发展观和党的各项精神,虽然制定了学习制度,但由于业务工作多,便产生了以干代学的思想,总以工作忙、任务重、压力大为缘由,没有把学习摆到重要的位置,存有重“业务”轻“学习”的思想,把学习教育当成额外负担,学习的高度和深度有所欠缺,造成大队领导班子成员政治理论功底浅薄。

  

(二)、思想政治工作研究的不够透彻,工作方法过于简单。

  大队领导班子在坚持“两手抓、两手都要硬”的方针贯彻上落实的不好,重业务工作而忽视队伍建设的问题没有从根本上得到解决,忽视了对队伍的严格要求、严格管理与严格教育。

领导班子对自身建设抓得不紧、不实,模范表率作用发挥得不好,对民警要求不严,失之过宽。

  大队领导班子成员经常性的思想政治工作还比较薄弱,对如何搞好刑警队伍的思想政治工作研究的还不够,方法陈旧,新办法、新招数不多,针对性、实效性不强。

  支部与党员、班子与民警缺少沟通,民警在思想上、工作上有了波动和矛盾也没有及时开展谈心活动,监督民警履行义务的能力还有待进一步提高。

  (三)、围绕刑侦中心工作的堡垒作用发挥的不够充分。

  大队领导班子成员习惯于上级安排一项工作完成一项工作,彼此之间缺少一定的交流,疲于应付眼前的工作,缺乏工作主动性,领导班子在开展工作时习惯当“传声简”,“照葫芦画瓢”。

  领导班子尽管在工作中投入不少精力,但还未做到全力以赴。

在日常工作中,满足于基本上想到、做到,却没有完全做到事无巨细、事必躬亲,把组织协调作用发挥到极致,而以基本满意为最终目标,缺少更高标准、更严要求。

  (四)、各项管理制度落实的不到位

  大队现有的管理制度针对性、操作性不太强,行政管理和执法办案制度建设和内外监督制约机制还有待于进一步完善。

  大队的激励机制未形成,对民警的教育和管理抓得不紧,整治监督措施不力,对民警的引导、与民警的交流较少,对民警的鼓励措施不到位,充满热情、充满责任的氛围未能有效形成,造成部分民警对自己放松要求,工作作风懒散、纪律不严明,出工不出力、在职不尽心、在位不尽职。

  (五)、联系民警、关心民警的工作做得不细致。

  大队领导班子不能经常密切联系民警,没有深入中队倾听民警对领导班子的批评和意见,没有充分调动民警的工作积极性和创造性。

  领导班子忙于应付日常业务,对民警的关心爱护不够细致,表现在谈心谈话随意性大,对民警的疾苦了解不全面,对民警的思想动态掌握不及时,民警的进取心得不到鼓励,民警的家庭繁琐困难、心事不能充分倾诉,在一定程度上影响了民警对领导班子的信任和工作的积极性。

  究其以上五个方面的存在的问题,根本原因是大队领导班子放松了政治上的高标准和严要求,放松了作风锻炼和修养提高,工作作风不扎实,工作能力不强、工作标准不高,自身要求不严,管理水平欠缺,缺乏责任感、危机感,个别成员在工作中得过且过,不求无功,但求无过,有事不关己高高挂起。

  整改措施及下一阶段工作重点

  

(一)、加强领导班子建设,充分发挥核心作用。

  重点解决大队领导班子的自身建设和管理不力的问题。

大队领导处在带队伍的第一线,工作任务重,对民警影响直接,所以要努力提高领导班子成员的政治理论水平和管理能力,彻底改进工作作风,严格要求自己,做到自身正、自身净、自身硬,为队伍规范化建设发挥模范带头作用。

  领导班子要切实肩负起队伍管理责任,要牢固树立“不抓队伍是渎职,抓不好队伍是失职”的理念,坚决纠正“睁一只眼,闭一只眼”等不负责任的思想和做法,做到敢抓敢管、善抓善管,对问题不回避、不掩盖,对民警严到位、爱到位,该教育的及时教育,该提醒的及时提醒,该批评的及时批评,该处理的及时处理,绝不可稀里糊涂当领导,稀里糊涂带队伍。

  

(二)、规范领导班子的理论学习,提高领导素养

  我们要加强十八大、三个代表的学习,提高自身素质和业务工作能力。

把加强党的路线、方针和政策和《人民警察法》、《人民警察内务条令》、“五条禁令”等做为学习的重点,坚持每周领导班子学习日,解决班子成员思想认识和观念问题,提高认识问题、决策问题的能力。

要强化依法治警的意识,增强政治上的坚定性,一方面加强业务工作,一方面加强政治学习,保证领导班子及时吃透党的精神,掌握扎实的政策理论水平,从而转变观念,加强作风建设,提高行政效能。

  (三)、狠抓思想教育,在筑牢思想道德防线上下功夫。

  要把思想教育贯穿于业务工作的始终,开展执法办案纪律教育,增强民警的勤政廉政意识。

开展执法为民的职业道德教育,树立以民为本思想,杜绝“冷、硬、横、推”现象。

开展与业务岗位相关的法律、法规、执法规范的学习,预防和减少违纪问题的发生。

开展“五条禁令”和公安机关队伍管理有关规章制度的学习和教育,保证政令、警令畅通。

开展大队领导与中队干部、中队干部与民警勤政廉政谈心交心活动,建立和谐警营关系,从而提升大队的整体战斗力。

  (四)、改进工作方法,加强内部组织协调能力。

  大队领导班子要认识到团结协作是刑侦工作的重要法宝,要树立一盘棋思想,要自觉围绕工作目标和中心任务,大事共商、各负其责、互相支持、互相配合、理顺关系、搞好协调。

在日常工作中,要认真调查研究,沉下身子,静下心来,摸透情况,认真分析,理清思路,研究对策,培养求真务实的工作作风。

根据队伍和民警的思想状况及特点,不断调整工作思路,改进工作方法。

  (五)、明确岗位职责,建立健全和完善各项规章制度。

  一是完善重大事项集体研究制度,落实民主集中制。

  二是落实领导干部一岗双责制度,强化领导抓队伍管理的责任。

  三是建立完善民警勤政廉政讲评考核制度,对于发现的违法违纪苗头性问题,要及时进行打招呼、诫勉谈话。

  四是落实队伍状况定期分析制度,对民警的思想、工作、生活和社会交往情况进行了解掌握,及时发现苗头性、倾向性问题,消除违法违纪隐患。

  五是强化执法监督,严肃查处民警在执法办案过程中出现的违反办案程序等问题。

  六是从民警的言行举止、警容仪表、内务卫生、条令条规、规章制度严起,强化日常养成,确保纪律条规的严肃性,确保做到令行禁止,形成以制度管人,以制度管事的长效机制。

  以上就是刑侦大队对领导班子的自查剖析和整改措施,请分局党委相信我们,通过整改,我们一定能转变思想作风、领导作风和工作作风,狠抓队伍建设和业务建设,将刑侦大队领导班子建设成一支廉政勤政、团结进取、务求实效、作风优良,让局党委和全体民警满意的领导班子。

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