信用社清收不良贷款工作经验交流材料.doc
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多管齐下抓双降真抓实干出成效
**联社清收不良贷款工作经验交流材料
2011年以来,**联社在**省联社党委的正确领导下,以**省联社提出“继续推动不良贷款持续双降,主要监控指标持续向好,有效提升风险管理水平”为工作目标,大力推进不良贷款清收压降工作,成效比较明显。
2011年末,不良贷款余额**万元,比年初下降822万元,完成**省联社下达压降任务761万元的108%;不良贷款率**%,比年初下降1.5个百分点。
我们采取的工作措施主要有以下几个方面:
一、明确目标,突出“合理和及时”
任务是一把双刃剑,下得合理科学,可刺激全辖努力去完成任务;下得脱离实际,又会造成任务过轻的社坐收渔利,任务过重的社主动放弃。
因此,年初开始,县联社就认真对历年数据和当期不良贷款的存量和占比情况进行认真测算,结合我县的实际,在认真分析各社不良贷款现状,合理下达五级分类不良贷款压降任务的同时,为加大到逾期贷款的清收力度,实现贷款风险的“双闸控制”,自行加压,给全辖及时下达了50万元的四级分类不良贷款压降任务,并将不良贷款压降任务分解落实到各社,有效调动了各社清收的积极性。
二、强化考核,突出“责任和问责”
一是社主任和信贷员全部上交压降不良贷款风险保证金,并与清收四、五级不良贷款任务挂钩;二是每季制作“不良贷款清收进度表”下发各社,针对任务完成的进度,分析主要原因,明确要重点突破的对象,并根据当时确定的清收计划进行事后电话督查,改变基层社季度末目标不明确,眉毛胡子一把抓的做法。
三是对季度不良贷款压降任务完成较差的社主任进行约见谈话,落实下一步的压降计划和措施;同时对清收工作不力、边清边冒,任务完成较差的社主任和信贷员则进行相应问责。
三、加强监测,突出“预警与督导”
年初以来,我联社进一步加强了大额贷款的风险监测工作。
一是及时向基层社反馈到期大额贷款的风险预警,非现场督促要求各社信贷员对大额贷款切实做好跟踪检查,存在逾期风险的要提前介入采取应对措施,及时化解风险,同时针对季度不良贷款出现反弹的状况,及时下发了《关于加强不良贷款压降工作的通知》,促使全辖加强不良贷款的催收和管理工作。
二是对新增不良贷款则要求逐户、逐笔建立清收工作台帐,明确清收责任人和清收期限;三是重点跟进大额风险贷款的催收,年内对黄**1050万元不良贷款,梁**450万元不良贷款和唐晋文200万元不良贷款实行跟踪落实,在6月末收回黄**和唐**这两户拖欠的全部应收未收利息。
对由于资金转存他行被骗,长期拖欠利息,基层社多次清收未果的梁**户不良贷款,联社风险部汇同分管领导多次亲赴**,对其进行信用教育,通过晓之以理,动之以情,促使该户在九月份归还了全部本金和历欠的利息,为完成全年不良贷款压降任务打下坚实的基础。