招商引资工作半年总结.doc

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招商引资工作半年总结

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，全区上下紧紧围绕发展主题，以项目建设为中心，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，锲而不舍地抓招商引资工作，全区招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、任务完成情况

元——6月份，全区招商引资项目102个，合同引资额182600万元，到位资金42240万元，占年计划54%，同比增加5000万元，增幅15%。

其中，新引进项目63个，合同引资额88120万元，到位资金18970万元；到位资金1000万元项目9个。

投资额亿元以上项目6个，合同引资额6.66亿元，到位资金2亿元（御龙花园、汇楚固体危险品处理厂、天源纺织、大富源商业中心、佳美源工艺品、通圣太乙洞）;投资5000——10000万元项目6个，合同引资额3.1亿元，到位资金9180万元（奕东电子、汇景生态园项目、荣恩堂药业、金桂湖林业公司、乡情宾馆开发、生态苎麻基地）；投资1000——5000万元项目32个，合同引资额5.38亿元，到位资金13480万元。

另外，还有东风电动车辆项目、嘉庆康药业项目、圣旗路服饰项目、中集集团竹板加工项目等正在积极洽谈之中。

二、主要经验作法

（一）修订文件，完善政策，营造良好氛围

上半年，我们组织召开全区工业经济暨招商引资大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定进行了重新修订、完善，对全区2006年度在招商引资工作中涌现出来的先进单位和先进个人给予大张旗鼓的表彰，对名牌企业、对我区突出贡献的企业主给予奖励。

通过给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全区上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

由区招商局组织对区委、区政府2005出台的《某地区投资创业优惠政策》进行适当调整。

根据国家出台的新规定，改变过去以配送土地吸引外来投资的作法，重点抓好服务和投资环境优化，经过多轮调研和征求意见，目前已拿出新的《某地区投资优惠政策》初稿，近期内有望正式出台。

（二）加大投入，规范管理，夯实招商平台

一是进一步完善和更新了“某地招商网”。

对已在网上推介的40个招商项目定期进行更新，对结构进行了适当调整，对网站内容进一步进行了充实，同时增加相关的信息容量，让“某地招商网”不断走向成熟。

二是积极完善和更新《某地投资指南》。

在原有基础上对相关资料和图片进行更新，对有关政策进行调整，并组织专班搜集相关资料，请专业人士对《投资指南》进行设计构思，前期准备工作基本就绪。

另外，根据加快融入武汉8＋1城市圈的需要，我们还组织编印某地区专题针对大武汉的招商指南。

三是进一步完善和更新了招商项目库，针对我区招商项目库建设比较落后的现状，我们组织现有的人员对全区招商推介项目一一进行摸底，逐一到各乡镇办场及相关单位了解情况，收集资料，并对有关项目内容进行充实，目前全区招商推介项目达到了42个，比去年增加了一倍。

四是加强与招商引资代理人的联络、接洽。

通过多种方式定期或不定期地与某地区招商代理人进行沟通、联系，互通信息，共谋发展，促进了以商招商工作。

五是积极加强招商队伍的学习培训。

基本上每周组织一次干部学习，重点学习产业政策及与之相关的法律、法规，加强项目推介、项目洽谈、客商接待等方面的业务培训，提高了招商干部的业务水平和综合素质，。

（三）加强领导，强化责任，健全招商机制

年初，结合全年7.8亿元的招商引资目标任务，我们根据全区单位的实际情况，对任务进行了逐一分解，明确了各乡镇办场及区直有关部门的招商引资目标任务。

全区三级干部会结束后，区政府与各单位签订了招商引资目标责任书。

同时，也相继出台了与之相配套的《招商引资目标责任制考评细则》，真正做到了目标明确、责任到位。

一是继续实施“一把手工程”。

工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”，各单位“一把手”作为招商引资的第一责任人。

二是提高招商引资工作在各项工作中的比重，在全区目标考核办法中，将招商引资工作作为经济工作的重要一项，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围，使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷。

三是强化调度，加强督促。

健全重点招商项目包保制度，年初区委下发专门文件，明确了区“四大家”级领导包企业和重点招商项目，实行招商全过程管理。

凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，并同时明确项目承办单位，成立项目协调专班。

区委、区政府定期召开项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，协助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，帮助企业加快项目建设。

（四）开拓思路，强化措施，创新方式方法

一是依托依托区位优势，抓产业对接招商。

充分利用融入“1+8”武汉城市经济圈的战略机遇，加强与武汉相关企业的联系与合作，做好产业对接，引进三晶药业、天罡塑业等一批项目落户我区。

与此同时，我们还积极利用我区机电制造、苎麻纺织、森工建材等四大支柱产业和电子、食品医药、橡胶等新兴产业的扩大延伸来做文章，先后引进××橱柜、××电机等项目落户我区。

二是依托在外成功人士，抓好回归招商。

充分利用某地籍在外创业成功人士，以亲情纽带动员他们回乡创业发展。

××镇在外创业老板吴扬年，在株洲经营服装生意多年，实力雄厚。

去年底，看准了服装塑模加工这一行业，毅然决定回乡创办企业，现已在双溪建起了解5000多平方米的厂房，并已小批量投入生产，1000多平方米的办公楼正在建设之中，预计今年税收可突破100万元以上。

三是依托“一廊三区”建设，抓好园区招商。

元——六月份，园区新引进项目4个，协议引进资金1.35亿元,到位资金1000万元。

凤凰工业园一期土地已全部落实了项目。

天罡塑料、三晶药业、国辰公司及汇民投资公司等项目相继在上半年举行了奠基典礼。

现在二期土地正在进行“三通一平”，已有华博阳光、东风电动车辆公司等项目确定了投资意向。

官埠回归工业小区的佳美源工艺品有限公司项目已正式开工建设，现正在做围墙。

预计明年底前可建成投产；双溪纺织工业小区的天成布业公司100台剑杆织机项目已到位并投入生产的有32台，余下的已经向厂家订货，计划在年底前全部到位并投产。

四是依托大型经贸活动，抓好节会招商。

一方面认真组织参与好招商洽谈会。

先后参加了“西洽会”“2007年鄂港（粤）经济合作洽谈会”和“二OO七泛长三角海外民间资本项目联动全国（宁波）洽谈会暨地方政府投资环境产业项目推介会”等大型招商活动，签订合同及协议项目9个，协议引资额6.6亿元。

另一方面紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次外出招商活动的路子。

先后由区级领导同志带队外出10余次，联络洽谈项目6个，其中签订协议项目2个，合同引资额2亿多元。

（五）优化服务，注重效率，打造优良环境

一是营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，大幅度削减和调整行政审批事项，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。

建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。

二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，修订和完善各项优惠政策，创建诚信政府，狠抓各项政策的落实。

三是营造规范有序的市场环境。

四是营造富有活力的人才环境。

三、存在主要问题

（一）融资渠道不畅。

受国家宏观调控政策影响，银根紧缩，存贷差大，企业融资较难，造成企业资金短缺，发展不快。

（二）投资环境不够宽松。

软硬环境仍有不尽人意的地方。

有些办事部门招商引资手续繁杂，收费过多过滥、办事效率低下、推诿拖拉等问题时有发生，影响了招商引资上项目工作的顺利发展。

（三）在招商项目的整理、包装方面，还存在薄弱环节。

个别项目的可操作性不强，不具备对外推出的条件。

四、下步工作打算

（一）进一步改善投资环境

一是切实为客商提供优质服务。

为所有在某地区投资创业的客商提供快捷的“一条龙”服务，减少办事环节，提高工作效率。

招商局除在做好证照手续代办外，还要在做好接待客商上下功夫，秉承“热情、大方、周到”的宗旨，给客商留下好印象。

二是在做好自身招商引资工作的同时，加强对全区各乡镇办场及区直有关部门的横向联系，加强信息沟通和业务指导，并就有关项目情况相互通气，赢得支持。

定期下到各乡镇办场、区直有关部门及企业了解情况、掌握信息，并及时提供招商业务上的服务。

三是抓好工业园区的配套服务。

工业园区的环境优势和服务优势要充分体现出来，让客商看得见、摸得着，重点协助凤凰工业区管委会搞好园区配套服务，为入园企业提供“保姆式”服务，让入园企业集中精力搞生产发展。

同时帮助其他几个乡镇工业小区建立协调服务体系，积极搞好协调服务。

（二）抓好重点招商项目建设

一是抓好在建项目的协调服务。

一个项目落户十分不易，不能因为服务不及时或服务不到位而影响工期。

定期组织相关部门和投资商一同召开“在建项目协调调度会”，听取投资商的意见和建议，帮助解决项目建设过程中存在的困难与问题，确保项目建设顺利开展。

重点抓好佳美源工艺品有限公司项目、通圣太乙洞休闲度假中心项目、大富源商业中心项目、三晶药业项目、天罡塑料项目等的协调与服务，确保其建设进展顺利。

二是加大在谈项目的跟踪服务。

对一批在谈项目实行重点跟踪、重点服务，力促其早日签约。

重点加强对东风电动车辆公司、乡情宾馆开发、建设电动摩托车开发、嘉庆康药业等一批项目的联络与接洽，确保这些项目能够早日动工建设，努力培植新的经济增长点。

（三）逐步扩大外出招商成果

要以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。

一是加强与东莞常平商会、浙江温洲商会的交流，进一步加大项目的宣传推介力度，进一步加大跟踪洽谈力度，为我区的招商引资工作拓宽平台。

二是以项目为中心，积极对外寻求合作。

以我区丰富的楠竹资源积极向浙江安吉等楠竹加工搞得好的地区推荐，吸引他们成熟的工艺技术和雄厚的资金到某地投资创业；以我区丰富的石煤资源对外寻求开发；还有我区丰富的旅游资源开发等等，只要有意向，就努力去争取，积极走出去招商，开阔眼界，积累经验。