郑州市开发区热力管道.docx
《郑州市开发区热力管道.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《郑州市开发区热力管道.docx（60页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
郑州市开发区热力管道
郑州高新技术产业
开发区热力工程
施工组织设计
编制人：
张新国
投标单位：
河南宏盛建筑有限公司
日期：
二00四年四月十日
目录
第一章、概况
1.1、编制依据
1.1.1编制说明
1.1.2编制依据
1.1.3执行规范.标准
1.2、工程概况
第二章、施工部署
2.1施工总体安排
2.2施工现场平面布置
2.3施工总进度计划
2.4现场组织机构框图
2.5劳动力安排计划
2.6计划使用周转料具一览表
2.7本工程投入的施工机械设备情况
第三章、施工方案
3.1土建工程施工方案
3.2安装工程施工方案
第四章、主要施工技术组织措施
4.1确保工程质量的技术组织措施
4.2确保工程安全生产的技术组织措施
4.3确保工程文明施工的技术组织措施
4.4确保工程工期的技术组织措施
4.5冬雨季及农忙季节施工技术组织措施
附图1：
施工计划网络图
附图2：
施工总平面布置图
附图3：
质量保证体系图
附图4：
安全施工保证体系图
附图5：
文明施工保证体系图
附图6：
管理机构网络图
附图7：
管道吊装流程图
附图8：
钢筋工程质量保证图
附图9：
混凝土工程质量保证图
附图10：
模板工程质量保证图
附录11：
项目管理班子机构设置、职责分工
第一章概况
一、编制依据
1.1编制说明：
通过对本工程合同文件，施工图纸，安装指导手册进行深入研究和分析，综合考虑本工程的施工特点和施工实际需要，结合以往同类工程施工的经验、教训，对本工程的施工方案、施工管理、质量管理、工期计划、安全文明施工及新技术、新工艺等方面进行周密的部署，编制出这份施工组织设计。
本施工组织设计编制的目的是：
从宏观上为本工程施工提供一份完整的纲领性文件。
用以指导安装工程的协调施工与管理，确保开发区供热管道工程优质、高效、安全、文明地完成，交与业主使用，体现用户至上，业主满意的企业精神。
本施工组织设计编制的原则是：
严格遵守合同文件的各项规定及要求，根据工程的特点，认真组织施工，确保工程施工质量和工期达到用户满意。
合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产。
各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作及窝工，以保证施工连续、均衡、有节奏的进行。
1.2编制依据：
（1）郑州高新技术产业开发区热力工程施工设计图；
（2）郑州高新技术产业开发区热力工程施工招标文件及答疑；
1.2.1执行规范.标准
（1）《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001
（2）《工程测量规范》GB50026-93；
（3）《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004；
（4）《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98；
（5）《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50300-2001；
（6）国家标准《室外热力管道安装（地沟敷设）》（03R411-1）；
（7）国家标准《城镇供热预制直埋蒸汽保温管技术条件》（CJ/T200-2004）；
（8）国家标准《地沟及盖板》（02J331）；
（9）国家标准《钢熔化焊接对接接头射线照相和质量分级》（CB3325-1987）
（10）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999
（11）《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001
（12）《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92
（13）《建筑用砂》GB/T14684-2001
（14）《普通混凝土用砂质量标标准及检验方法》JGJ52-92
（15）《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2001
（16）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
（17）《混凝土质量控制标准》GB50164-92
（18）《混凝土强度检验评定标准》JGJ107-87
（19）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50236-97
（20）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
（21）《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
（22）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
（23）《建筑机械使用安全技术规范》JGJ166-2001
（24）《建设工程施工现场供电用电安全规范》GB50194-93
1.2.2依据公司制定的《质量手册》、《程序文件及作业指导书》、《管理办法》等企业标准。
1.2.3依据我公司现有的人力、物力、财力及机械设备装备情况。
1.2..4依据我公司施工的比较成熟的同类工程施工经验。
1.2..5依据工程现场踏勘情况，获取需要的有关现场资料和技术数据。
二、工程概况：
2.1工程简况：
工程名称：
郑州高新技术产业开发区热力工程；
工程地点：
郑州高新技术产业开发区；
设计单位：
郑州市政设计院、河南省城乡规划设计院；
工程范围：
施工图纸及招标文件中所指定的全部工程施工内容。
2.2郑州高新技术产业开发区热力工程主要包括各种管道总长约5.0Km。
最大管径为D377×9mm无缝钢管，最小管径为D27.5×3mm的无缝钢管。
累计开挖土方量35542m3，浇注砼量1660m3。
1.2.3施工范围：
本工程施工范围：
土建工程施工，各种管道敷设、试压，以及整体竣工验收等全部工作。
第二章施工部署
2.1主要施工经验和比较成熟的施工技术
2.1.1通过我公司对以上综合管网项目的施工和改建，充分发挥企业总承包集团化作战的整体统一协调优势，同时体现了土建、吊装、钢结构制作安装工程专业承包队伍施工技术能力，锻炼出了一批具有土建施工、构件吊装、管道安装等专业的管理人员和操作技术能手，也相应配置齐全了主要的施工机械设备和检测工具。
2.1.2对于承担如此规模的系统工程，我们的经验是总体施工大纲至关重要，有利于统筹安排，条块分割、土建、安装等各专业有机衔接和合理穿插，能够根据工程特点，确定重点施工方案和主要施工机械设备以及有利于协调业主、监理、设计、质量监督之间的关系，加强工程施工的组织与管理，解决面临的诸多复杂问题，确保工程的顺利完成。
2.1.3充分做好各项施工准备工作是干好该项工程的重要前提，特别是技术准备工作、工程材料、设备、构配件准备、施工材料、机械设备（工具）准备和能力认可、各类人员的准备和技能考核，计划措施落实等，使工程得以实现的重要基础。
2.1.4依靠科技进步，大力推广适用的新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，降低生产成本，减轻劳动强度，提高工效和经济效益。
2.1.5高强度覆塑竹胶合板模板支模施工技术。
该技术是采用目前国产新型模板，即高强度覆塑竹胶合板模板，，该模板光洁度高、幅面大、轻便与木方材，脚手钢管结合使用，组成模板体系，可适用于任何现浇结构，认真施工后具有清水混凝土的特点，目前在我公司施工现场普遍使用。
2.2、项目管理目标
2.2.1质量目标
该项目招标书要求工程质量达到合格工程标准。
我公司质量目标响应招标书要求，单位工程交竣工一次验收合格率100%，工程质量达到部优工程标准。
2.2.2工期目标
本工程招标书要求施工工期为：
日历天数80天。
我公司保证按期完成施工图及合同要求的全部建筑安装工程，交付使用。
2.2.3安全、文明施工管理目标
安全施工目标：
建立环境、职业健康安全管理体系，千人负伤率控制5‰，死亡率0‰，最大限度的减少重伤事故。
文明施工管理目标：
认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准JGJ59—99》做到文明施工，现场整齐有序，尽量减少施工噪音和对周围环境的污染，提高企业的环境表现和形象。
2.3总体施工部署
本工程将列为我公司重点工程，制定先进的施工网络进度，按照ISO9002质量体系标准组织施工,编制先进的、科学的施工方案、质量计划、施工工艺流程，确定特殊过程和关键过程，并设置关键工序的质量控制点，认真做好过程控制。
确保本标段工期80天完成,质量达到合格标准,创安全文明工地。
2.3.1组织措施
（1）我公司将成立青海铝厂工程项目经理部，调配一名具有一级项目经理资质的项目经理任本工程的项目经理，并配备精干的项目领导班子,以项目总工程师、专业主管工程师及操作人员组成质量保证体系，对工程质量进行全过程控制。
（2）我公司将把该工程列为我公司的重点工程，调集精兵强将和先进的技术装备用于该工程施工，保证工程高速优质完成。
（3）项目经理部要求全体施工人员，按合同要求的工期和质量标准，全力以赴，精心组织，科学安排，以“干一项工程，创一流速度、一流质量，树一座丰碑”的思想，创建文明工地，建造信誉工程。
2.3.2质量目标
质量目标：
优良工程
本工程实行过程管理、控制，首先建立质量管理体系，在施工过程管理、控制当中，严格按工程施工设计图纸、现行国家及省市有关标准、规范及施工组织设计进行施工。
按《施工生产过程控制程序》Q/6YG02.04-2002要求进行过程控制；按《过程监视和测量控制程序》Q/6YG01.09-2002要求进行测量控制。
将过程管理、控制按质量职能展开，制订分项工程施工工艺流程、施工方案，设置质量控制点，作好“三工序”控制，严格执行“六个不准”以工序质量保分项质量。
使整个施工过程处于受控状态，按标准化控制管理。
2.4施工总体安排
本工程属市政公用工程，涉及多个专业，各种管道约5Km，工程量大，施工工期短，根据土建与安装工程结合特点，必须综合考虑施工安排。
2.4.1施工区域划分
按工程情况分析可分为三部分，即土方开挖工程部分、土建施工部分、管道安装部分，由此来安排施工组织，为使工程进度和劳动力均衡分配，将整个工程按图纸标段划分成四个施工段：
第一施工段：
迎春街（金梭路-雪松路）
第二施工段：
金梭路（管委街坊-迎春街）
第三施工段：
冬青街（长椿路-红叶路）
第四施工段：
长椿路（冬青街-化工路）
2.5施工程序安排
2.5.1施工程序原则
本着“先地下、后路面”，“先土建、后安装”，“先施工埋置较深地沟、后施工埋置较浅地沟”，“先主干道、后次道及支线”的封闭式施工方法，以及对整个施工区域采取分区分段齐头并进的总体施工原则。
2.5.2施工顺序安排
1）按分项分部工程：
土方开挖→土建施工→管道安装；
2.5.3施工阶段控制及劳动力布置
本工程作业面积大，对总工期起到控制影响的主要工序是热力地沟土方工程。
从整个工程建设形象控制考虑，可将整个建设期按三个阶段完成。
A、第一阶段（1个月）控制
完成全部工程土方和地沟施工、其中劳动力组织如下：
①投入一个机械化作业队20人，完成场区整平、沟槽土方开挖工作；
②投入一个土建施工队40人，完成沟槽清理、构件预制施工；
③安排一个安装施工队20人，完成管道预埋件制作和套管制作工作；
B、第二阶段（30天）控制
完成全部管道工程的安装施工工作，其中劳动力组织：
①将土建施工队的40人分为两部分，其中20人做检查井砌筑、检查井浇注，另外20人做管沟回填并协助安装工程队搬运管道。
②再投入20名安装工人，该40人做管道安装工作。
C、第三阶段（20天）控制
完成管沟填砂及地沟回填和检查井施工，试压、吹扫、交工验收工作，其中劳动力组织：
①将土建施工队的40人分为两部分，其中20人做检查井，另外20人做管沟回填。
②原有的30名安装工人留20人，该30人做管道的试压、吹扫交工工作，直至完工。
2.6、生产、生活临时设施
（1）由于本工程施工工期短、任务重，战线长等特点，生产大临采用板房或砖墙石棉瓦房，又因现场场地紧张，钢支架、主管、支管的制作加工厂地用原铸造车间的，加工后运到安装地点。
达到中标后生产大临全能具备开工条件，生活大临实行“先生产后生活”，争分夺秒赶时间，更快更好的建设好本工程。
（2）机具进场——开工前一天完成木工机械、钢结构制作机械、混凝土搅拌机、吊装机械、焊接机械等的进场，以满足施工为准。
（3）工人进场——合同签定后进场；
（4）施工材料——将急需的部分架管、木方、清水砼专用模板先进入现场，以后陆续进场，以满足施工为准。
2.7技术准备
（1）组织学习、会审图纸，编制施工组织设计、工程质量计划、作业指导书，编写技术交底，
（2）编制工程预算及材料供应计划，提出甲供材料审批计划。
（3）对操作者技术交底和安全文明施工技术交底或教育。
2.8施工有利条件
2.8.1公司技术能力
河南宏盛建筑有限公司，具有市政公用工程二级施工资质；并具有钢结构、砼预制构件制作、加工、安装等资质。
1998年通过ISO9002质量体系认证。
有一套健全的项目管理办法和技术管理、全面质量管理、计量管理、安全管理、档案资料管理的办法和保证体系。
2.8.2成熟先进的施工方案及经验
（1）我公司有着丰富的工业及民用管道的施工经验，有一套成熟的施工方法和施工程序，以及保证工程质量、工程工期的办法和技术组织措施。
已承建完成的各种管道有：
中州铝业公司赤泥管道、综合管网、供水管网、排水管网、热电站区域管网工程、30万吨选矿拜尔法综合管网工程（工艺管网）、30万吨选矿拜尔法综合管网工程（循环上水）、30万吨选矿拜尔法综合管网工程（蒸汽管道）、30万吨选矿拜尔法综合管网工程（水、暖、及工艺管道），洛阳高新技术开发区煤气管道工程，洛阳市燃气总公司丽春西路（浅井南路－秦岭防洪渠）、丽春西路（防洪渠过桥-中泰世纪城）南苑路（创业路-煤气公司家属院），慈溪市管道燃气北二环（东外环以东）输配管网安装工程，深圳市盐田安置新村给排水管道及外部道路工程，深圳宝安区城市九围排污工程（二标段），郑州市热力总公司秦岭路热网安装工程，焦作市人民医院热网工程，郑州大学集中供热管网工程等上百项类似管网工程的建设，对此类管网施工有着丰富的施工和管理经验，这为本工程建设奠定了良好的基础。
2.8.3施工机械设备能力
（1）我公司有完备的工程质量检测检验中心，可根据工程需要在施工现场建立二级材料检验试验室，以确保施工过程中的工程质量。
（2）拟投入的施工机械设备全部为我公司自有（详见附表.主要施工机械计划）。
2.8.4外部有利条件
（1）该工程是开发区重点建设项目，该项目资金已经到位，建设资金有保障，为工程顺利建设奠定了基础。
（2）工程建设已编制详细招标文件，各项设计图纸已出图，招标文件已明确了工程项目。
施工单位明确了解工程情况，给施工创造了有利条件。
（3）场区外部施工环境已完善，原有施工道路畅通，施工用水和施工用电均已接入场区，满足施工和运输的要求，为施工单位中标后迅速投入施工打下了良好基础。
2.9施工协调管理
2.9.1与招标人工作的配合
（1）如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
向招标单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种情况，协助设计院完善施工图设计。
（2）向招标人提交根据施工总进度计划而编制的详细计划书，积极参与招标人的深化工作。
（3）主持施工图审查，协助发包方会同设计师、供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
（4）组织地方专业主管部门沟通与各方面的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保如期交工和使用功能的实现。
（5）对施工中出现的情况，除按招标人、现场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、设计师、施工方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
（6）根据发包方指令，组织设计方参加选材和定货，参加新材料的定样和采购。
2.9.2与监理工程师工作的协调
（1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对现场的质量管理。
在“自检”和“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照其要求整改。
（2）贯彻项目部已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以监控，确保产品达到优良。
项目部对整个工程产品质量负有最终责任，任何工作的失职、失误均视为本项目的失误，因而杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。
（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
（4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
2.9.3地方关系的协调
（1）中标后，针对该工程所涉及到的交通、环保、水电、开工手续等等各方面问题，立即拜访地方政府各有关部门，争取支持；
（2）工程所需的地方材料可能会受到附近农民或供应商的干涉，应先征询他们的意见，争取主动，以避免不必要的纷争出现；
（3）充分利用附近农民或待业人员对地理、环境等方面的熟悉了解等有利条件，在小部分力工使用上（如材料搬运等）优先考虑，变阻力为配合。
这样，既融洽了工农关系，又为工程的顺利进展创造了宽松的条件。
2.9.4协调方式
（1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
（2）由项目部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
（3）项目部将会同发包方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。
（4）本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
2.10施工现场平面布置
（见附图）
2.11施工总进度计划
（见附图）
2.12现场组织机构框图
现场组织机构框图
项目经理
副经理
项目技术负责人
工
程
技
术
部
计
划
部
质
量
安
全
部
物
资
设
备
部
财
务
部
办
公
室
土
石
方
作
业
队
土
建
作
业
一
队
土
建
作
业
二
队
安
装
一
队
安
装
二
队
安
装
三
队
2.5劳动力安排计划
劳动力安排计划表
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力
第一月
第二月
第三月
10
20
30
10
20
30
10
20
30
木工
2
2
2
5
15
15
13
混凝土工
5
5
5
5
瓦工
10
15
15
15
机械工
3
3
3
3
3
3
3
电工
3
3
3
3
3
3
3
3
电焊工
6
6
6
6
6
管工
5
15
40
40
40
20
20
起重工
2
2
2
2
2
2
0
司机
3
3
3
3
3
3
3
3
测量工
2
2
2
2
2
2
2
2
油工
2
2
4
4
4
2
力工
12
12
12
12
12
12
12
12
合计
25
40
50
95
110
110
80
40
2.6计划使用周转料具一览表
主要周转料具及施工用料一览表
序号
名称
单位
数量
备注
1
脚手架
T
10
D=48钢管
2
钢模板
M2
600
定型组合钢模
3
扣件
个
800
十字接头、转向三种
4
U形卡
个
600
镀锌
5
方木
M3
5
100×100、50×100
6
木板
M3
3
厚=30mm
7
钢管
M
60
D=48焊管（水管用）
2.7工程投入的施工机械设备情况
拟投入的施工机械设备情况一览表
设备名称
型号
数量
产地
出厂日期
自有/租赁/购买
挖掘机
YW100、EX2010
3
日本
98
自有
自卸汽车
6～8t、20t
6
二汽
99
自有
推土机
T220、T120
3
上海
97
自有
砼搅拌机
JS-500
3
山西、
南通
98
99
自有
砼配料机
HPD1600
3
上海
2000
自有
装载机
ZL50C
2
沈阳、
厦门
98
99
自有
机动翻斗车
0.5m3
6
郑州
98
自有
水准仪
D3
3
江苏
2000
自有
经纬仪
T3
3
北京
2001
自有
手动打夯机
6
郑州
2002
自有
电动打夯机
3
武汉
2002
自有
交流电焊机
3
郑州
2003
自有
氩弧焊机
3
上海
2002
自有
第三章施工方案
3.1土建工程施工方案
3.1.1主要施工方案及技术措施
按照设计图纸及有关规定的要求，结合本工程特点，在施工方法和技术措施上，按以下程序进行控制，即：
土方工程、管道支墩工程、砖砌检查井工程、砼检查井浇注工程、地沟砼工程、管沟回填及三七灰土工程。
结构部分包括
钢筋砼阀门检查井、砖砌阀门检查井、砼支墩等分部分项工程。
3.1.2测量控制网的建立
施工前，根据业主所给的控制点，以书面资料和总平面图，建立场区平面控制网和高程控制网，控制网点应依据总平面图和施工总布置图设计，建立后，及时绘出成果图，请监理工程师复核后方可正式启用。
3.1.2.1场区平面控制
根据本工程场区的特点和建筑物布置情况，布设一级导线精度的平面控制图，或者一级建筑方格网。
具体待见作业设计。
3.1.2.2建筑物平面控制
在场区平面控制网的基础上，利用各主要建筑物进行控制，即按其形状特点根据现场情况进行控制。
（1）控制网等级：
一级；
（2）加密指示桩标准：
混凝土固定桩作长久保护；
（3）仪器标准：
选择DJ1、DJ2和T2型经纬仪。
3.1.2.3高程控制
场区的高程控制网，布设成闭合环线，符合中线或结点网形。
水准点尽可能引入距离建筑物30m左右地方，并建立在各自建筑物平面控制网的标桩上。
（1）高程控制等级：
一级；
（2）水准仪标准：
选择DS1型水准仪。
3.1.3土石方工程
3.1.3.1土方开挖及回填
（1）.土方开挖前应做好以下准备工作
拆除障碍物：
将
升级会员 