岳万山1天1000访销售信行销案例分享.docx

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岳万山1天1000访销售信行销案例分享

岳万山.销售信行销使我从医院获得大量保单

本文来源于岳万山老师的一段演讲视频

 

一、开篇语

 

Hi!

你好!

我是岳万山.

 

非常高兴在此与你沟通,今天我将和你聊聊我所撰写的保险行销书籍《保单核裂变18大秘密法则》,在这本书里,我毫无保留的向你分享在过去两年间我不同凡响的18个真实的保险实战案例。

 

它们每一个都极具颠覆性和裂变性,你一定能从中得到无限启发。

 

虽然在这本书里我展现了18个不同案例,但其实这18个案例都是一脉相承的,也就是说它们有着共同的思维模式。

 

今天我将通过其中一个案例向你分享这个颠覆性的思维模式,它将会改变的行销方法,并给你带来大量保单。

 

 

二、

 

到底是什么样的思维模式?

请看这句话——聚焦一点、撬动全盘、裂变增长。

 

没错,就是这个思维模式,一种全新的保险行销模式,和你以往所接触到的保险行销理论截然不同的模式。

 

你想知道它是什么意思吗?

如果你想了解透彻,那么我们必须对保险行销的传统模式做一个分析。

 

保险行销的传统模式是什么?

毋庸置疑,就是“一天N访”的理论——“一天一访,就地阵亡;一天两访,摇摇晃晃;一天三访,还算正常;一天四访,黄金万两;一天五访,有车有房;一天六访,走向辉煌。

 

这句话想必你一定知道!

但是你能做到吗?

如果你能做到,你会坚持多久?

你会不会因此而感到疲倦。

据我了解,很少有保险代理人能够坚持“一天四访”以上达到两年的。

为什么?

因为这其中有太多的苦、累、熬,常人是难以做到的。

 

更为关键的是,这种拜访方法效率太低,首先是大量时间被浪费在路上,其次好不容易拜访一个客户,但因为客户很忙或者其它什么原因,导致沟通难以深入,效果很差。

所以,“一天N访”的传统理论不能帮你走向保险财富之梦。

如果“一天N访”能够实现财富之道,就不会有许多优秀的保险代理人以培训、演讲为赚钱主业了,更不会出现一些高级业务主任、高级业务经理离职现象了。

 

那么,实现保险财富之道的终极模式是什么呢?

就是“聚焦一点、撬动全盘、裂变增长。

”让我来一一为你分析。

 

什么是“聚焦一点”?

就是你必须把有限的精力在某段时间内聚集在一个局部市场,比如某个高端社区、某家大型公司。

而不是毫无目的的东拜访一个、西拜访一个,就像撞大运一样,希望能撞到一个客户成交。

那么,聚焦一个局部市场后应该怎么办呢?

接下来就是“撬动全盘”,利用人性弱点使用一些技巧、方法去撬开这个市场,而后将这个市场的客户一网打尽,这个环节非常关键,必须站在客户角度思考、甚至借助一些周边资源才撬动整个市场。

 

最后,就是“裂变增长”,前两步都是为了最后这一步服务,通过聚焦、撬动实现“多米诺骨牌”一样的效应,使保单源源不断而来。

 

这就是“聚焦一点、撬动全盘、裂变增长”,你听明白了吗?

我想你一定不太明白。

再好的模式都需要用案例来阐述,只有如此你才能透彻的理解。

 

 

三、

 

我马上为你分享我的一个“裂变式”案例——连绵不断的保单,竟然来自医院。

 

你有没有从医院里获得过保单?

如果你曾有的话,那么你有没有从一家医院里连绵不断的获得过156份保单?

 

今天我将向你分享的案例便是这个,这是一个不同于传统保险行销模式的独特案例。

你一定要仔细听!

 

 

四、

 

但是在阐述这个案例之前,我必须向你解释几个名词,这有助于你更深刻了解我这个案例。

 

保险行销的三大步骤

 

⏹∙∙∙∙∙∙抓潜

 

⏹∙∙∙∙∙∙成交

 

⏹∙∙∙∙∙∙追销

 

什么是抓潜?

顾名思义,就是抓取潜在客户,找寻与你谈保险的潜在客户就是抓潜,陌生拜访、电话拜访、博客、沃保网、向日葵网推广等手段都是抓潜,其实做保险难,就是难在抓潜这个环节,很多人就是因为无法找到大量的潜在客户而导致成交极少,最终不得不退出保险业。

所以,抓潜是一种挑战,抓潜是一种思维模式,需要你颠覆传统思维,用智慧来解决。

 

什么是成交?

很简单就是签订保单,这个环节需要良好的沟通技巧,对于一个老的保险代理人而言,这个环节不算难事。

其实与抓潜想比,成交相对容易些,要不然保险界那么多行销大师的课程和书籍怎么只谈如何成交,而不谈如何抓潜呢?

很简单,成交容易,抓潜难,大师们的抓潜方法也很有限。

而我的《保单核裂变18大秘密法则》分享给你的却是抓潜的方法,展示的是一种全新的抓潜思维模式,我认为这才是最重要的,有了大量的潜在客户了,你还怕不成交吗?

 

什么是追销?

简单的说就是维护好老客户,从而使老客户为你转介绍。

但这还远远不够,追销最高的境界是,使老客户多次为你介绍客户,使之形成习惯性和系统化。

怎么样才能达到这个效果?

需要你持续性、周期性的与老客户保持沟通,并传递给他价值,使他习惯你的存在,高兴与你沟通。

事实上,大部分保险代理人无法做到这一点,你想想你的老客户多久你才沟通一次?

 

抓潜、成交、追销,这就是保险行销的三大步骤,我的18个保险行销案例都是按照这三大步骤进行的。

 

 

五、

 

抓潜、成交、追销解释完后,还有非常重要的四个概念需要向你分享,因为它们淋漓尽致体现了我全新的保险行销模式。

它们分别是——

 

⏹∙∙∙∙∙∙销售信行销

⏹∙∙∙∙∙∙鱼塘法则

⏹∙∙∙∙∙∙杠杆借力

⏹∙∙∙∙∙∙超价值免费礼品

 

首先说销售信行销,其实它还有一个名词,叫直复营销,简单来说,就是把一封具有超强“杀伤力”的信件直接邮寄给大量的潜在客户,这样便能产生销售,接下来你开始复制“寄信”这个动作,便能产生源源不断的现金流。

 

直复营销起源于上世纪的美国,这是一种被无数人验证了的低成本、高效率的行销模式,在美国很多人因它而成为百万、千万、甚至亿万富翁,比如罗伯特科利尔、盖瑞亥尔波特、亚伯拉罕。

不得不提的一个案例是,直复式营销大师盖瑞.亥尔波特曾凭着一封几百字的销售信,卖出了一亿多美元的产品,你可以通过XX搜到这封信,由此可见销售信行销的巨大威力。

 

在保险行业,我们完全可以借鉴销售信行销这种模式,它有两大好处:

一、通过邮寄销售信,你可以一次性拜访数百位、上千位客户;二、你可以在信中把你想说的话统统说给客户听,你不用担心客户没时间、没耐心听你说,事实上,如果你把这封信写的非常有“吸引力”,客户不但愿意看,而且你还会因此收获大量保单。

 

在《保单核裂变18大秘密法则》这本书中,我有许多案例都是通过销售信与客户沟通的,效果好的惊人,但是销售信写作是有很多秘诀的,在这本书中我将教你如何写出一封具有超强“杀伤力”的销售信。

 

那么,什么是“鱼塘法则”呢?

如果把客户比作一条一条的鱼的话,那么客户聚集之地便是鱼塘,所以你如果想抓取大量的潜在客户,那你就必须找到合适的鱼塘。

鱼塘法则就是教你如何找到最合适的鱼塘,而后在“鱼塘”这个封闭的环境里,你就可以想怎么抓就怎么抓了。

刚才我谈到“聚焦一点”,其实和“鱼塘法则”是异曲同工的,聚焦到哪里?

聚焦的就是某个“鱼塘”。

所以,再也不要盲目拜访客户了,现在你只需坐在办公室好好想想,哪个企业、单位或者社区是你的“鱼塘”就行了,然后想办法攻克这个“鱼塘“。

我即将与你分享的这个案例就非常典型的用到了”鱼塘法则“。

 

接下来,就是“杠杆借力”,简单的说,就是你想做的事情让别人帮你做,而且别人是心甘情愿的帮你做,兴高采烈的帮你做。

在保险行销的抓潜、成交、追销三个环节都可以用到杠杆借力,不,不是可以,应该是必须用到。

为什么必须用到?

因为杠杆借力能帮你实现你想做而做不到的事情,能使你的效率提升几十倍。

那么如何让别人心甘情愿帮你做事?

你必须了解人性,当你了解了人性,你就知道如何使用杠杆借力。

可以说,杠杆借力是这种新的保险行销模式的核心所在,你必须把它铭刻在你的头脑中。

我的《保单核裂变18大秘密法则》中的每一个案例都用到了杠杆借力,你会从中得到一种全新的理念。

 

最后就是“超价值免费礼品”,这个名词我想我应该不用过多解释,因为你也知道并且已经在使用了,但是我觉得我还是应该给你讲讲,因为你只知道给予客户“免费礼品”,而不是什么是“超价值”,

为什么我要这么说,因为我看到很多我的同行在保单签订后,给客户买一些礼品,不如滋补品、化妆品等礼品以表示感谢,同时这也是一种维系客户感情的方法。

但我想说的是,这其实是一种比较低劣的礼品赠送方法,因为客户并不在乎你送的礼品,甚至他会认为你就应该送他点东西,他不会因为你送了他一些滋补品或者化妆品而对你留下深刻的印象。

 

而“超价值免费礼品”是怎么样的呢?

它是贯穿在售前、售中、售后整个销售环节中,也就是说,你必须让客户无处不感受到你给予他的价值,这样他才会记住你。

当然,这种礼品肯定不是滋补品、化妆品或者其它类似这样的东西,我所说的“超价值免费礼品”几乎都是低成本、甚至零成本的,但它们都极具价值,让客户喜出望外,并留下深刻印象。

在我即将分享到的案例中,你会感受到“超价值免费礼品”的超强威力。

 

六、

 

说了这么多,让我们言归正传,立刻进入我的实战案例。

这是我2011年年初的一个案例。

 

在中国,孩子就是父母的“掌上明珠”,因此少儿保险在国内是非常好卖的,所以我一直想在少儿保险这个市场多签一些保单。

 

如果想卖大量的少儿保险,应该到哪里抓潜?

毋庸置疑,应该到家长聚集的地方去抓取。

所以,选择好鱼塘是关键,好的鱼塘是成功的一半。

 

当时,我考虑过多个鱼塘,比如幼儿园,早教中心、医院妇产科…….

 

不过最终我选择了医院妇产科,因为我的头脑中已经形成了一套策略。

 

当时,我选择是一家私立医院,位于浦东新区,这家医院设备、服务都很好,当然价格也不便宜,但人气却很旺,因为他们主要面对是上海一些高收入人群。

当然,这也是我选择这家医院作为“鱼塘”的主要原因,只有高收入人群才能带来大保单。

 

鱼塘选好了,用什么方法去打鱼?

 

刚才我说过保险行销有三大步骤,分别是抓潜、成交、追销,所以第一步就是抓潜。

 

那么,怎么样才能抓取到妇产科孕妇的详细资料呢?

其实是有个简便的方法的,直接购买数据,一些卖奶粉就是这样做的,直接通过医院内部购买孕妇详细资料。

 

但是,我否决了这个方法,因为这种方法过于“野蛮”,你想想,如果通过这种方法拿到孕妇详细资料又能怎么样?

打电话、上门拜访?

根本没效果的,一来潜在客户非常反感,他会感觉你侵犯了他的隐私权,二来,前期没有和客户进行过任何沟通,所以客户对你根本没有一丝信任。

因而,这种方法是不可行的。

 

我想找到一种能和潜在客户互动的抓潜方式,这样成交率最高。

当然,这种方法还是被我想到了。

 

 

七、

于是,我就去拜访这家医院妇产科主任——王主任。

 

这在“鱼塘法则”里非常重要的,如果你想在别人鱼塘里抓潜,你必须得到塘主,而王主任正是妇产科这个“鱼塘”的塘主,所以我必须先和她沟通。

 

当时,我是这样计划的,以医院的名义免费赠送“母婴安康险”给妇产科的孕妇,以此获得孕妇或者家属联系信息,而后等孕妇生完孩子后,再一一拜访销售少儿保险。

 

所以,当时我对王主任说,王主任,我们公司有个活动,就是免费赠送给孕妇“母婴安康险“,这个活动可以以医院的名义举办,这样既有利于医院,又有利于孕妇,两全其美,你有没有兴趣?

 

王主任说,好,你把资料放在这里吧,我会给医生说的,再由他们给孕妇家属说。

 

我还怕王主任不重视,又加了一句,说这个活动只剩下两周时间了,可要抓紧时间哦。

 

我当时认为,这是一种极好的抓潜办法,因为孕妇免费获得了一份保险,医院获得了客户的满意和口碑,而我则通过超价值免费礼品获得了潜在客户资料,更为重要的是我和潜在客户之间实现了互动。

可以说是三全其美。

 

但是结果却很糟糕,一个星期过去了,王主任没有行动,我打电话过去,她说最近比较忙,所以没有和医生们说,两个星期过去了,她依然没有任何行动,但是我没有再给她打电话,我觉得应该是哪个环节出了什么问题。

 

八、

 

经过仔细分析,我找出了问题所在,并分析了这次抓潜失败的原因,我发现有三大失败原因——

 

⏹∙∙∙∙∙∙免费必须有策略,无缘无故的免费会使商品失去价值。

而没有价值的商品会让顾客索然无味。

 

⏹∙∙∙∙∙∙哪怕是免费的赠品,你都必须用文字或者语言为其塑造价值,否则顾客会觉得一文不值。

 

⏹∙∙∙∙∙∙想让“塘主”为你摇旗呐喊,你必须有利益点刺激他。

 

这三条我一条都没有做到。

我将母婴安康保险免费赠送给孕妇,真的是两头不讨好,首先我自己需要担负庞大的成本,一份母婴安康险的保费是50元,其次免费的东西,任何人都不会重视,王主任之所以两周没有任何行动,主要原因这份免费保险来得太容易,她根本“瞧不起“,所以她没有任何动力去宣传。

 

塑造价值就更谈不上了,由于当时王主任很忙,没时间和我聊,所以我几乎没有告诉王主任这份免费保险的意义之所在。

 

第三“利益点”,对于王主任而言这份免费保险有没有利益点,有,这份免费保险可以提升客户对医院的满意度,我当时就是这么想的,可是这远远不够。

因为作为管理者王主任自己是不可能去向孕妇家属宣传的,向孕妇家属宣传的是一线的医生,而我没有任何利益点去刺激一线的医生。

所以,综上三点,就是我第一次抓潜失败的原因。

第一次沟通显得非常踉踉跄跄,之所以如此是因为这是我第一次用全新的模式去销售保险,所以在流程设计上有许多漏洞。

 

 

九、

 

不过失败是成功之母,经过一番思考,我很快找到了解决的办法。

于是我二次去拜访王主任。

 

 

十、

这次去,我是这样和王主任说的,我说,王主任,有一个增加客户对你科室满意度,并为妇产科增加客户数量的方法你愿不愿试试?

 

王主任很好奇,就问是什么办法。

 

我说,以医院的名义做一个活动,活动主题是什么呢?

就是妇产科的孕妇每购买一份50元保费的母婴安康保险就可获赠一年12期的《妈咪宝贝》母婴杂志。

 

请注意哦,这是重点,我为什么要策划这样一个买赠活动呢?

关键点有三个:

 

第一,通过保险我抓取到了潜在客户的详细资料,有了客户的详细资料,我是不是就有机会向他们销售更大的保单?

 

第二、关键是第二点,赠送客户一年12期的《妈咪宝贝》杂志?

为什么要赠送杂志呢?

 妈咪宝贝杂志一年12期是多少钱?

144元,买一份50元的保险,在得到保障的同时,还能获赠一份144元的礼品,这是不是超价值的礼品,那么妇产科的孕妇家属能不购买这份50元的母婴安康保险吗?

所以,赠送客户一年12期的《妈咪宝贝》杂志的其中一个目的是,促使孕妇家属购买50元的母婴安康保险,这样我就可以得到潜在客户的详细资料。

这只是其中一个目的,更重要的是,通过赠送杂志我有12次的机会拜访潜在客户?

是还不是?

是不是12次呢?

 客户获得的《妈咪宝贝》杂志是谁去购买?

医院不可能,公司也不可能,当然由我去购买了,我购买杂志后,谁去送,医院不可能,公司也不可能,所以必须由我去送杂志了。

 

杂志每月一期,而我要送客户12期,那么在一年之内我是不是有12次合理的、正当的拜访客户的机会?

12次拜访的机会,难道还搞不定一个客户吗?

 

所以,我认为买保险赠送杂志是这个案例中的最精妙之处,可以说把杠杆借力法则用到了极致,我借力50元的母婴安康保险和12期《妈咪宝贝》杂志两种杠杆,可以成功获得医院的配合,同时得到大量潜在客户名单和12次拜访潜在客户的机会。

更关键的是第三点,我获得了12次拜访客户的机会,12次啊,客户会不会烦?

会不会呢?

肯定不会的,因为我是去给他送《妈咪宝贝》杂志,是给他传递价值的,所以他不但不会烦,而且会很欢迎我的到来。

 

这是不是非常奇妙?

当然,这都是我的想法和计划,那么王主任会不会同意呢?

 

 

王主任说,听起来是不错,不过这种方法真的能增加客户对医院的满意度吗?

王主任提出了这个疑问,我要不要给他解答?

那是必须的,因为我必须为我的这个活动塑造价值。

于是我花费了一番功夫向她讲述了这个活动对于医院的好处,具体我是怎么讲的,《保单核裂变18大秘密法则》中我有详细记述,这里我就不多说了。

 

总之,我阐述完后,王主任非常认可我的计划,她表示愿意在妇产科试试这个活动。

 

但是,沟通还没有完,为了促使王主任更积极的推进这个活动,我又增加了一个“礼品”,我说,销售母婴安康保险所得的10元佣金全部留给医生。

 

我为什么要这么做?

刚才我已经说过了,向孕妇家属宣传的不是王主任,是一线的医生,所以我把10元佣金给医生,就是为了促使一线的医生更加积极的推行这个活动。

 

 

十一、

 

王主任非常乐意,于是这个购买一份母婴安康保险赠送12期杂志的活动就在妇产科开始进行了。

 

那么进展情况怎么样呢?

我记得当时医生们非常积极,他们还做了易拉宝放在走廊上,做易拉宝这完全出乎我意料。

 

当两个易拉宝摆在走廊里的时候,那是非常醒目的,每一位经过妇产科的人都可以看得到。

 

孕妇家属反应特别热烈。

热烈到什么程度呢?

我记得当时我去医院时看到,不但是妇产科孕妇家属要购买母婴安康保险,就连路经妇产科的其它科室的患者家属看到后,也要求购买这份保险。

 

因为这太值了,50元赚144元,谁不愿意呢?

 

于是,短短五周时间,总共有128个孕妇购买母婴安康保险,也就是说我成功抓取到128个潜在客户的资料

 

 

十二、

 

但是这个时候,我却做出了一个令人意想不到的决定。

到底是什么样的决定呢?

 

我又来到了王主任办公室,我说,实在不好意思,公司通知赠送《妈咪宝贝》杂志的活动需要暂停一下,有可能一或两个月后才继续进行。

 

 

 

十三、

做的好好的?

为什么我要把它停了?

 

因为,这是和我以往不同的全新的保险行销模式,而任何模式都不是完美的,都存在风险,所以我必须在大规模推行之前,通过测试找到一种更好的成交方式,把风险降到最低。

 

所以我必须先测试,用已经抓取到的128位潜在客户测试。

 

 

十四、

 

那么,到底该怎么测试呢?

 

首先,让我们看看这个模式中的风险。

 

这个风险就是杂志的成本,《妈咪宝贝》杂志是从图书批发市场拿到的,每本价格是10元,好在杂志是一个月一个月给客户送的,所以第一个月我的成本是128乘以10,就是1280元。

 

我不确定这1280元出去后,能否与潜在客户达成更大的保单,有可能1280元出去后,我一个保单没拿到,所以我必须要测试。

 

刚刚我讲到,每个客户我有12次拜访机会,那这12次应该怎么去拜访效率更高?

所以我必须通过测试找出一种最佳的拜访方法,从而与潜在客户达成更大的保单。

 

 

 

 

十五、

 

首先我要测试的是《妈咪宝贝》杂志的投递方式。

 

我记得当时,我一直在考虑两种投递方式,第一种是通过邮局邮寄,第二种是我自己亲自送给客户。

 

到底哪一种好?

思考一段时间后,我决定把两种方式综合在一起。

 

 

十六、

在向客户赠送第一个月的杂志时,我采用邮局邮寄的方式。

 

为什么要采用邮局邮寄呢?

因为我要随杂志寄给客户一封极具感染力和诱惑力的销售信,我希望通过这封销售信与客户进行一种交流。

 

在这里,我用到了销售信行销,说实在的,这是我第一次使用销售信行销,我不知道结果怎么样?

但是我一向是知行合一,当我看到一种好的模式,我必须要试试。

 

那么,这封销售信主要是一个目的,促使客户打电话与我沟通少儿保险。

 

在这封销售信正文里我主要介绍了我本人在保险领域的专业,以及我的一些保险案例,同时我告诉家长们一种爱孩子的最佳方式。

总之,我自认为这封信写的很有水平。

 

不过,我为了加大他们给我打电话的可能性,在信的结尾我又加了这么一段话:

为了祝贺你喜得贵子,我将送你一件珍贵的礼物,那就是沪上著名中医刘文宗医师的三次VIP诊疗机会(不限时间),要知道刘文宗医师可是沪上许多明星、政商界知名人士的私人健康顾问,想要得到他的诊疗,花钱也未必能得到机会。

但是,只要你在3月20日前通过电话与我沟通,这张VIP诊疗券即刻成为你的,你可以在任何时间不用排队挂号便可得到他的诊疗。

 

为什么要加上这段话?

这又是一个杠杆,同时也是一个超价值免费礼品,我希望通过这段花来吸引客户立刻拨打我的电话。

 

那么,这段话到底对客户有没有吸引力?

绝对有,谁不会生病呢?

生病就要诊治,我给予客户这么好的诊疗机会,他能不珍惜吗?

关键是从其它地方他得不到这种机会,因为这位中医还是小有名气的。

 

当然,我是得到这位中医的同意,因为我是为他贡献客户,他何乐而不为呢?

 

总之,信里所有的内容都只有一个目的,那就是迅速使客户拿起电话拨打给我。

 

在电话中,我会用一些话术技巧促使客户与我见面详谈。

那么,只要愿意见面谈的客户,成交率自然就很大。

 

 

十七、

但是,如果潜在客户接到杂志和销售信后没有任拨打电话怎么办?

 

我是这样做的,在第二月赠送杂志时,我会亲自上门送达,并询问他看到信后的感受,这样可以当面与客户进行深入沟通。

 

因为已经有了之前那封信的铺垫,客户会非常乐意沟通,并把自己内心真正的想法告诉我。

 

 

那么所有的行为就构成了一个成交流程图——

 

邮寄杂志 销售信——潜在客户拨打电话——见面详谈——成交

 

邮寄杂志 销售信——第二个月亲自送达并沟通——见面详谈——成交

 

 

如果,第一次寄信,第二次拜访仍然没有达成保单的话,怎么办?

不怕,还有十次拜访机会,可以选择邮寄销售信,也可以选择拜访,难道还搞不定吗?

 

 

十八、

测试的方法我已经全程分享了!

 

那么结果如何呢?

 

截至到11年6月份,电话咨询客户总计53名,面对面沟通客户总计37名,最终签订保单的客户为34名。

成交率高达26.5%。

 

可以说,测试结果是非常成功的。

 

 

 

十九、

那么为什么会成功,我总结了一下,共有五点——

 

第一、  超价值免费礼品赠送使我获得潜在客户详细资料和12次拜访客户的机会;

 

第二、   “鱼塘“选择的正确。

南华医院的客户大部分是高收入阶层,因而我的128个潜在客户其实都是有比较高的购买能力的;

 

第三、  我随杂志寄去的那封销售信写的非常具有感染力和诱惑力;

 

销售信的写作是有一定技巧和方法的,在这方面已经形成一套系统性的理论,在《保单核裂变18大秘密法则》中我会告诉你销售信写作的秘诀。

 

第四、  成交需要阶梯,我为保单的成交设置了四步阶梯(1、通过销售信与客户建立沟通关系;2、促使客户电话沟通;3、面谈; 4、签单。

 

为什么要设置阶梯?

这一点很重要,任何时候都不要想一口把客户拿下,尤其像保险这类大金额商品,你必须为客户设计一个一个的阶梯,然后你帮助他迈向一个又一个阶梯,最终达到成交的顶点。

这样,成交的可能性是不是更大呢?

 

第五、  无处不在的杠杆借力(医院、母婴杂志、刘文宗医师、《西尔斯亲密育儿百科》、周易起名。

 

医院、母婴杂志、刘文宗医师在之前我已经讲过了,《西尔斯亲密育儿百科》和周易起名是怎么回事呢?

 

是这样的?

在见每一位客户的第一面时,我都会送他一本《西尔斯亲密育儿百科》,这是一本非常畅销的育儿宝典,可不要小看这个细节,它可以增加客户对我的亲切感以及辨识度,小小一本书可以拉近客户与我的关系。

 

那么周易起名又是怎么回事?

客户与我沟通后,尚在犹豫之时,我会使出颇具杀伤力的“杠杆”,以促使他更快签单。

我告诉客户,如果你在某月某日前签订这份保单,那么,一位著名的周易大师会免费为你的宝宝起名,而这位大师平时起个名字可是要900元的。

 客户听后,几乎都非常有兴趣。

 

这就是这次测试成功的五个原因,接下来我只要继续放大和优化这五点遍可以在医院源

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