供应商评估表范本.doc

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有限公司

供应商名称:

主要供货产品:

评估日期:

供应商代码(评估合格后填写):

一、供应商简介

公司名称

联系电话

公司地址

传真号码

联系人

手机号码

E-mail

公司性质

□工厂□代理商□分公司□其它:

□私营企业□合资企业□外资企业□其它:

□一般纳税人□小规模纳税人□其它:

公司注册资金

公司成立日期

公司人数

公司主要产品

及产品级别

公司主要客户

公司最近两年

营业额

工厂面积

认证体系

工厂员工人数

开发工程人数

品质人数

产线数量

产线使用数

产线员工人数

仓库面积

货车数量

产能

产品所用原材料之来源和品牌

三、评估记录

评估部门

评估内容

权重

打分

总分

备注

采购

1、是否具备ERP、MRP等系统

3

2、是否有完整的ISO工厂认证体系

3

3、整体的布局状况,物料流通的指示,区域划分是否明确

3

4、仓储环境是否符合要求,温湿度的控制,静电的控制,危险物品的控制

2

5、开发人员数量是否满足新品开发需求

2

6、普工、产线数量是否满足产能需求

2

7、产线是否具备灵活调配能力

3

8、营业额是否具备行业水准

1

9、是否具备垂直整合生产能力

3

10、承诺的交期是否符合市场及我司的情况

4

11、是否有紧急订单的处理流程,是否按照流程执行

4

12、是否有支持账期的能力

5

工程技术

1、是否具备相关实验设备

7

2、是否具备相关测试设备

7

3、是否具备研发能力

5

4、能否保证产品工艺要求

10

5、是否有相关的认证证书

6

品质

1、是否有品质管理结构

4

2、有无检验文件以及现场记录

4

3、现场是否有5S管控,物料摆放整齐,无乱摆乱放的现象。

3

4、是否购买相应实验设备,并投入使用

3

5、产线不合格品是否被适当标识﹑隔离﹑确认和分析并且采取了持续改善措施?

3

6、采购物料或成品是否有可追溯性标识(如条形码﹑标签﹑系列号﹑批号﹑日期码等)以便问题分析和采取纠正措施?

3

累计记分:

四、评估结果

采购部意见:

签名:

日期:

项目部意见:

签名:

日期:

品质部意见:

签名:

日期:

供应链意见:

签名:

日期:

最终结果:

□不合格□合格

备注:

签名:

日期:

供应商质量系统审核计分方法

级别

分数

说明

A

100–85

优良(Excellent)

系统巳完全实践及合乎所有要求,并有进行持续改善活动,有文件记录显示过去的改善表现

B

84–70

满意(Satisfactory)

对有关系统有很多具体证据,并能合乎公司的质量要求,但在某些项目未能满足要求

C

69–50

轻微缺陷(MinorDeficiencies)

对系统需要作出改善,使系统运作更有成效

D

49–25

严重缺陷(MajorDeficiencies)

对系统须作大幅度的改善,以能合乎公司的质量要求

E

24–0

不接纳(Unacceptable)

没有实质的质量系统,对改善计划没有具体落实,也未能显示适当文件

IECV1.0

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