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岗位职责主持和负责多篇

岗位职责主持和负责(多篇)

第1篇:

业务部负责人岗位职责

业务部负责人岗位职责

a、带领本部人员认真学习有关产品质量检测的政策和有关的法律、法规、标准及检测方法,提高本部人员的业务技术素质和政治思想水平。

b、执行本公司的各项规章制度,全面负责业务部的各项工作,保证公司内业务工作的正常运转。

领导本部人员全面完成业务、质量管理工作。

c、处理日常业务工作,业务文件呈办,对外业务的接洽工作。

d、安排仪器、设备调试、检定、维修和定期保养,及时解决检测工作中存在的技术问题。

e、组织原始记录、检测报告、有关技术资料的归档及档案管理工作。

f、督促检查本部质量监督员、档案资料管理员、检测用品、器材药品管理员的工作进展情况;负责有关技术资料标准的收集、整理、有效性的确认;对有关技术资料标准及时归档;督促检查仪器检定管理员、仪器设备管理员的工作进展情况。

g、负责服务与供应品的计划采购及时组织人员进行评价和确认。

负责仪器设备购置计划的论证实施及设备的验收工作。

h、完成公司领导交办的其它工作。

第2篇:

炊事员岗位职责负责炊事班日常

炊事员岗位职责

负责炊事班日常工作,搞好饮食服务,满足职工需要。

1)提高烹调技术,变换饭菜花样,计量下锅,杜绝浪费。

2)协助炊事班长制定食谱,按照食谱做好主副食,做到饭菜营养均衡。

3)负责食品、炊具、用具、炊事机械的管理和炊具、用具、炊事机械的维护、保养、消毒工作,做到合理使用、安全操作。

4)认真搞好个人卫生,按规定定期体检,穿戴整洁,操作时禁止吸烟等不良行为。

5)协助炊事班长做好购回物品的验收工作。

6)严格执行QHSE管理标准,负责食品卫生和操作间、炊具、用具、炊事机械及食堂周围的卫生和环境保护工作,防止食物中毒。

第3篇:

建筑设计院项目负责岗位职责

一、项目负责人职责

1.项目负责人是项目设计的组织者指挥者责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责.对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责项目各专业的设计质量及进度.

2.项目负责人作为项目设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度计划和质量控制;开展项目协调工作时,如相关专业负责人不在场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方.

3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议.

4.协助方案专业负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联系掌握甲方的相关进度计划,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见.

5.协调与甲方相关人员的关系,主动沟通以解决相互之间的分歧。

当遇到需公司层面出面解决的问题时,向所长反映并清楚阐述有关情况

6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度计划,监控工作进度计划的各节点执行情况,保证各阶段工作的顺利进行和按计划完成,遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。

同时根据甲方对项目的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度,使其不置影响我司的设计工作进度。

若甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方,说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应后延。

7.于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要求。

8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监督完成情况;当甲方有跨阶段的方案性修改要求时,负责组织各专业负责人统计修改工作量,根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面,并负责跟进相应的确认及组织修改工作。

每阶段工作完成后,以公函形式要求甲方确认。

下一阶段工作开始时,取得甲方对我司上一阶段工作的确认函作为我司在此基础上进行下一阶段设计的设计依据。

9.阶段性工作完成后,及时通知生产质量部门及计划经营部门,及时填报有关进度表单;每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和计划经营部门。

10.组织各专业参加施工前的技术交底和图纸会审工作,施工过程中组织各专业负责人对甲方及施工单位的反馈意见及时进行回复,11.组织各专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位,根据合同规定,提供相关协助与配合。

12.配合甲方组织各阶段报建并及时提供和组织报建换图工作,配合验收工作的顺利进行。

13.于设计各阶段根据公司要求整理归档项目文件,并监督各专业负责人进行设计文件((电子文件及实物)的整理和归档工作。

14.配合公司进行工程回访工作并整理由项目负责人负责的相关文件。

第4篇:

建筑设计院项目负责岗位职责

岗位职责(设计类)

一、项目负责人职责

1.项目负责人是项目设计的组织者指挥者责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责.对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责项目各专业的设计质量及进度.

2.项目负责人作为项目设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度计划和质量控制;开展项目协调工作时,如相关专业负责人不在场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方.

3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议.4.协助方案专业负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联系掌握甲方的相关进度计划,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见.5.协调与甲方相关人员的关系,主动沟通以解决相互之间的分歧。

当遇到需公司层面出面解决的问题时,向所长反映并清楚阐述有关情况

6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度计划,监控工作进度计划的各节点执行情况,保证各阶段工作的顺利进行和按计划完成,遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。

同时根据甲方对项目的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度,使其不置影响我司的设计工作进度。

若甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方,说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应后延。

7.于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要求。

8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监督完成情况;当甲方有跨阶段的方案性修改要求时,负责组织各专业负责人统计修改工作量,根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面,并负责跟进相应的确认及组织修改工作。

每阶段工作完成后,以公函形式要求甲方确认。

下一阶段工作开始时,取得甲方对我司上一阶段工作的确认函作为我司在此基础上进行下一阶段设计的设计依据。

9.阶段性工作完成后,及时通知生产质量部门及计划经营部门,及时填报有关进度表单;每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和计划经营部门。

10.组织各专业参加施工前的技术交底和图纸会审工作,施工过程中组织各专业负责人对甲方及施工单位的反馈意见及时进行回复,11.组织各专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位,根据合同规定,提供相关协助与配合。

12.配合甲方组织各阶段报建并及时提供和组织报建换图工作,配合验收工作的顺利进行。

13.于设计各阶段根据公司要求整理归档项目文件,并监督各专业负责人进行设计文件((电子文件及实物)的整理和归档工作。

14.配合公司进行工程回访工作并整理由项目负责人负责的相关文件。

第5篇:

亚洲业务部负责人岗位职责

1.负责制订亚洲市场年度销售计划。

2.负责完成亚洲市场年度经营任务。

3.负责收集亚洲市场信息,建立良好的客户关系,并与当地使馆、经参处、政府、电信及有关管理部门建立稳定良好的关系。

4.负责亚洲市场的开发,组织和策划市场开发的相关事宜,推广和集成自有品牌内外的产品。

5.负责组织并推进亚洲市场具体业务项目的实施,协调相关工作。

6.负责亚洲市场客户关系管理,建立客户关系数据库。

7.负责部门团队的建设和管理。

第6篇:

生产调度总负责岗位职责

生产总调度负责岗位职责

本职:

全面负责公司生产调度工作。

职责:

1、在总经理的领导下,根据年、季、月度生产计划和公司各项任务的要求,

2、负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

3、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制生产技术准备计划,并组织检查落实。

4、加强统一指挥,组织并领导全公司生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

5、负责办理外委协作和产品零件的外委外购合同的签订。

6、根据生产计划和销售需要,向生产、技术、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

7、做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。

8、完成公司临时布置的各项任务。

9、负责编制各期生产计划,外加工计划、设备检修计划,生产物资采购并在审批后组织实施;

10、满足公司生产需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产、采购任务;

11、认真履行生产调度岗位职责,完成领导交办的其它工作任务。

生产调度员:

一、责任

生产调度应履行其自身的岗位职责,生产部经理负责监督、检查。

二、内容

1、在生产部经理的领导下从事全公司的生产计划的管理及日常生产的协调工作。

2、负责根据销售要货计划,结合车间实际生产能力及设备状况,编制公司月度生产计划,报部经理审核。

3负责各生产车间水、电、汽的协调工作,以及各种物料供应的协调组织工作。

4、负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况定期向生产部经理汇报。

5、对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的,必须立即向生产部经理汇报。

6、完成部门经理临时安排其他工作。

生产调度工作职责1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;

2.建立完善各项生产流程,提高生产效率;改进现场管理,引进先进的管理理念;确保各部门和各类人员职责、权限规范化;

3.贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

4.负责做好生产计划,综合平衡年度生产任务,审核、日、周、月度生产计划;

5.组织建立健全质量管理体系,制订和完善质量管理目标负责制;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化;

8.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;9.贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

10.上级分配的其他任务。

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中专/技校广州中专/技校广州中专/技校全国大专成都大专深圳大专厦门本科厦门本科宁波大专上海本科深圳大专珠海大专不限20-25不限20-25不限不限不限不限不限20-25不限

26-30不限26-30不限不限不限36-40不限26-30不限31-35不限

36-40不限20-25不限20-25不限不限不限26-30不限

不限不限

不限不限不限不限20-25二年20-255-10年26-30不限31-35三年26-30三年26-30一年20-25一年20-25三年26-30二年

26-30

第7篇:

学校中层干部负责科室岗位职责

学校中层干部岗位职责

德育处主任岗位职责

1.负责德育处全面工作,协助分管校长抓好教师的师德建设,落实教师师德规范,严格考核奖惩。

2.制订完成学校德育工作计划、工作总结,开展各种教育活动;3.定期召开班主任工作例会,对班主任进行岗位培训,加强班主任工作的评比与奖惩,做好班干部的培养工作,增强他们独立开展活动的能力。

4.做好三好生等评选工作,做到公开、公平、公正。

5.搞好宣传阵地,把育人放在首位。

6.指导和加强班级文化建设,形成班级个性文化,并组织评比与研讨,促进良好班风的形成;

7.安排好每周一的升旗仪式、国旗下讲话,做好中学生的日常行为规范检查与评比,及时公布规范班级、模范班级;

教务处主任岗位职责

1.认真学习、贯彻党的教育方针,学习教育科学理论,坚持“三个面向”的指导思想,和以人为本,一切为了学生的发展的新教育理念,努力推进素质教育。

2.根据新课程标准和校长结合学校实际拟定的教学工作思路,制订教学工作计划,制订校历表、课程表、和作息时间表,保证有条不紊的教学秩序。

每学年要做好工作总结。

3.严格执行各级各类教学管理的规章制度。

通过检查集备活动、听课、评课、检查教案、检查作业、召开学生座谈会、进行考试质量分析等方式,检查各科教学活动中的备课、授课、作业布置与批改、考试组织与管理等各个环节的工作质量。

4.指导学科组建设,并评估其工作成效。

实行学科组长周例会制度,以便于布署工作和反馈情况。

5.做好招生、编班、学籍管理、教育统计、课程调度、成绩统计、资料保存、文印管理、教师业务档案建设、学生成绩报告单发放、毕业生报考组织等各项常规工作。

6.指导图书馆、实验室、电教服务中心等教辅部门的管理工作。

7.安排、指导各学科研究性学习活动,并做好活动开展情况的资料保存工作。

8.配合德育处组织好各年级学生的社会实践活动。

总务处主任岗位职责

1.牢固树立总务工作要为教学服务,为德育服务,为学校建设和发展服务,为师生生活服务的观念。

2.根据校长工作思路,制订总务处年度工作计划,对校舍基建、修缮,校园绿化、美化、净化,教学设施更新,办公和生活条件改善,年度财务预算等,做好统筹安排。

认真实施计划,年终做好总结。

3.修订完善或部分重建各项工作的管理规章。

管好下属的财务室、保管室。

4.按有关政策规定,专项工程实行“公开招标”,或上级主管与监察部门介入的“议标”的做法。

大宗采购实行政府统管的“招标采购”。

5.规范收费行为,严格财务管理。

6.清正廉洁,不以权谋私。

每年在教代会上报告学校财务预、决算情况。

体卫主任岗位职责

1.制订学校体育艺术教育工作的计划及总结,并及时上报有关材料;2.做好体卫学科教导工作,组织体卫学科的师生考核工作;3.搞好学校的特色课堂建设,并做好跟踪、督查工作;4.安排好技能学科的各项师生竞赛活动(含校内运动会、艺术节、科技节等),力争取得优异成绩;

5.组织落实好上级主管部门艺术群体的各项教研活动;6.致力于艺术校园的创建。

学生的课外活动定期组织。

7.做好体育艺术学科档案资料整理工作,抓好体育艺术教育特色建设工作。

8.协助教务处做好艺术学科的教研工作。

办公室主任岗位职责

1、在校党政的领导下主持办公室的全面工作。

2、负责办公室的日常工作;协助领导做好与学校有关职能部门、兄弟学校的沟通与协调,安排或代表领导参加有关公务接待。

3、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。

4、协助校领导做好对各类人员的考核、制定校内工资分配方案。

5、根据上级指示精神和具体情况,向校领导提出各时期工作建议,协助校领导作好值周工作。

6、协助校领导制定各类规章制度,起草年度工作计划、工作总结以及各类公文。

7、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议,做好会议的记录、整理、存档工作。

8、按校领导的部署,检查校属各部门对校行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实。

9、负责传达校领导对各部门的指示、通知,传递各部门给校领导的报告、请示。

10、完成校领导交办的其它工作任务。

党务干部岗位职责

1.认真学习党中央的各项路线、方针和政策,贯彻党的教育方针,不断提高政治素质。

2.协助总支书记处理好党务工作的日常事务,管理好党组织印鉴。

3.协助总支书记处理好党员教育、学习、评优等事务工作。

4.协助总支领导草拟各类党务文书。

5.认真抓好“三会一课”的落实工作。

6.协助总支做好后备干部的培养和选拔工作。

7.认真做好申请人、积极分子的管理工作。

8.做好党员关系的转接工作。

人事干部岗位职责

1.认真学习、贯彻党的教育方针,学习新的教育理论,积极更新观念,端正思想,不断提高政治素质。

2.协助党、政领导处理日常事务。

管理好一级印鉴。

3.协助学校领导处理职称评审、年度考核、人事聘用、工资变动等事务工作,管好人事档案。

4.协助学校领导草拟各类行政文书。

5.协调各处、室的工作,抓好校务会议、行政会议决议的落实,做好信息收集和上传下达,负责各项规章制度的执行情况的检查落实。

做好每周的日程安排和学校一级的各类会议的召集、活动的组织准备工作。

安排好公务接待。

6.协助学校领导做好教师继续教育管理工作。

7.负责校容、校貌管理和各部门办公场所的文明卫生检查工作。

8.协助学校领导做好离、退休教师管理的有关工作。

教科室主任岗位职责

1.认真学习、贯彻党的教育方针,学习教育科学理论,努力推进素质教育。

2.根据教育部《基础教育课程改革方案》精神,和校长结合学校实际拟定的实施“课改”的工作思路,制订校本教研的工作计划。

并组织实施和做好总结。

3.多方收集新一轮课程改革的进展动态和教育科研的前沿信息,为学校决策和各学科教研活动提供参考。

4.草拟教研课题的选题方案供领导作决策参考,并负责学校确定教研课题的开题报告、方案制订、实施组织、阶段成果收集和结题报告等。

5.在学校教研题课确定之后,指导各学科做好本学科子课题选题和实施工作。

6.负责学校课题和学科子课题各实验阶段的成果、资料的收集整理和保存。

7.组织一年一度的优秀教学论文征集、评选。

8.按时参加教育中心教科室的定期例会。

团委书记岗位职责

1.坚持“三个代表”重要思想,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,学习团的业务知识和工作方法,研究学生的思想特点和行为规律。

2.根据上级团委的工作意见,在学校的党总支指导下,制订校团委的工作计划,并组织实施,年终做好总结工作。

3.组织团章学习,加强对学生团员的思想道德教育。

教育共青团员模范遵守《中学生守则》,配合年段搞好班风建设。

注意选拔、培养共青团干部。

4.配合各个时期党的中心任务,做好宣传工作,提高全体学生团员的思想认识,开展主题团日活动。

并积极配合德育处和学生会开展多种形式活泼、寓教于乐的活动,丰富学生课余生活,营造健康向上的校园文化氛围。

5.抓好团的组织建设工作,定期检查各基层支部的工作情况。

办好业余团校,积极、稳妥地吸收具备条件的团外积极分子加入共青团。

6.抓好团的其他常规工作。

一年一度召开支部工作经验交流会。

做好先进支部和优秀共青团员的评选和表彰工作。

7.以安排“志愿者行动”的方式,配合德育处组织学生参加社会实践活动。

第8篇:

专用教室负责教职人员岗位职责

专用教室负责教职人员岗位职责

1.管好.用好教学仪器设备,为教学服务。

2.对现有仪器.教具分类.编号.登记.建卡.维修.保养及安全工作,按规定存放,保持室内清洁卫生。

3.及时向教职人员介绍新仪器,并共同研究使用方法,积极参加教研活动,了解教学情况和实际需要,科学安排仪器的使用,提高仪器.教具的利用和流通率。

4.积极配合支持学校课外科技兴趣小组活动,为他们提供必要的物质和技术方面的服务。

5.配合教职人员向学生进行爱护仪器.遵守实验室管理规范和实验守则的教育,对一切违反操作规程,损坏仪器,浪费药品,不遵守规范的行为敢于批评教育。

6.定期向分管领导汇报仪器教具的管理.使用情况和存在问题,总结经验,不断改进管理工作。

做好登记造册工作。

7.工作变更时,要做好移交工作

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