平面设计绩效考核方案.xls

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平面设计绩效考核表姓名：

岗位：

年月日序号项目分类考核项目项目说明权重分所得分数1任务绩效80每周工作计划每周企划部工作计划，能够及时上交工作计划，工作计划详细，并能按时完成工作计划的为优秀；能够及时上交工作计划，工作计划不够详细，基本能按时完成工作计划的为良好；需要催促上交工作计划，但是基本按时完成的为及格；不能上交工作计划也不能按时完成工作的为不及格。

52设计效果负责公司VI系列设计、POP方案设计以及公司其他部门所需图片的修改工作，方案有新意，图案精美，注重细节，贴合公司营销主题为优秀；方案有亮点，出图效果良好为良好；方案大众化，可以满足宣传需要为及格；方案无创意，出图效果不好或有错误为不及格。

253设计进度合理把控设计进度，提前完成海报、展板等的设计以及版面完成后通知取货及验收工作，在公司搞活动之前做好充分的准备为优秀；可以在活动之前完成，但稍显紧张为良好；需要催促才能赶上公司活动为及格；在公司重要活动中赶不上进度，耽误工作为不及格。

254加盟商对接服务负责加盟商施工图设计、制图、上报和发送，负责协调给加盟店发送VI等源文件等对接工作，能够做好对接工作，达到加盟商满意为优秀；不能一次完成对接工作，多次和加盟商沟通后完成工作为良好；对接态度被动，在加盟商的多次催促下最终完成对接工作为及格；对接态度消极，引起加盟商投诉为不及格。

255工作态度20%遵章守纪遵守公司规章制度，并能使本部门人员共同遵守，为他人楷模为优秀；原则性强，不违反规章制度为良好；违反规章制度一次为及格；不遵守规章制度，违反规章制度二次以上为不及格。

56责任心与积极性工作积极主动，责任心强，能很好地完成任务为优秀；有责任心，可放心交付工作为良好；尚有责任心，不偷懒，基本能完成工作为及格；无责任心，主动性不够，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情为不及格。

57沟通能力与合作精神与同事合作愉快，对人待事态度友善真诚，善于团结合作为优秀；爱护团体，常协助别人，保证部门完成任务为良好；在必须协调的工作上与人合作，主动性不够，勉强配合领导和他人完成任务为及格；精神散漫，不肯与别人合作，对人态度傲慢无礼为不及格。

58执行力尊重领导，服从安排，执行好，追踪情况及时传达反馈为优秀；对领导指令执行较好，但不能深度追踪为良好；服从领导安排，对本职项目执行较好为及格；常违反公司制度，不安制度执行为不及格。

59合计100被评人：

考评人：

绩效总分审核人：

审核意见：

说明：

1.绩效工资=每月工资500元+200元，实发绩效工资=绩效工资总额绩效分数/100.2.其考评结果为绩效奖金发放、薪资调整、员工培训、岗位调整、人员变动等提供客观依据，考评人一定要“公平、公开、务实”进行考核3.被评人如对评审结果有异议，可以直接上诉到上级部门。

4.每月由人事岗协助各个部门做部门职员考核。

5.考核表上报日期：

次月3号前将部门考核结果上报人事，由人事岗计算绩效工资并存档。