维修部管理手册.doc

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维修部管理手册.doc

元弘物业

诚信服务每一刻

郑州元弘物业管理有限公司

维修部工作手册

目录

第一部分组织机构

第二部分岗位职责

第三部分工作流程

第四部分管理制度

第五部分考核检查内容

第六部分保养计划

维修部岗位设置

岗位

人数

主管

1人

助理

1人

电工

1人

水工

1人

综合维修工

2人

岗位职责

维修部主管岗位职责

★岗位:

维修部主管

★上级:

物业总经理

★下级:

维修部成员

◆岗位职责:

1、执行大厦总经理指示,对维修部直接负责,确保所管辖系统设备设施的安全运行是维修部主管的首要任务,对下属人员和所属系统设备负全面的管理责任,要求每天工作内容如下:

⑴大厦主要设备、设施的运行技术状况,发现异常现象,隐患分析原因及时组织维修,保证所管辖系统设备、设施处于良好的技术状态,设备发生故障、突发事件造成不能正常运行时,迅速到现场组织处理,并及时向物业部经理报告(包括:

供电、供水、排水、消防、电梯系统及房屋、墙体、公共道路配套设施等)

⑵检查下属上岗纪律的精神状态(语言、行为、工作规范)发现不良现象立即纠正。

⑶现场督导重要维修工程及改造工程施工,控制工程质量与进度。

⑷实际考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取措施予以纠正。

⑸审阅运行报表,掌握大厦所属管理范围当月能耗状况,在确保设施安全运行的前提下,采取有效的措施降低费用,杜绝浪费,降低大厦的运营成本。

⑹负责制定大厦能源节约计划并落实执行情况。

2、负责对所辖物业的供配电系统、给排水系统、电梯、弱电系统等的运行方式及房屋修缮方案的制定和组织落实。

3、负责对大厦原有设备、设施的改造方案的制定和落实。

4、负责制定大厦所管系统的年度、季、月度的日常大中修计划、维修、保养、工作计划。

并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属、保证工作质量、提高工作效率。

5、负责定期填报“大厦电表抄报汇总表”、“大厦水表抄报汇总表”、协助财务部做好收费工作。

6、切实执行总经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备保养制度,做到“三净”(设备干净、机房干净、工作场地干净),“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏水、不漏气),“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好),严格检查督导下属。

7、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训考核计划(职业道德、物业的服务意识、专业技术知识及操作规范),编制岗位专业人员录用标准。

8、熟练掌握大厦硬件配置的品牌、规格、性能、容量、数量等技术参数,掌握大厦供电(高低压)、供水、消防、的运行原理,负责编制操作流程等安全检查工作。

对实际运营中存在的问题提前进行预防工作,对不合理的配置、布局、操作提出改进方案,在上报公司审核后,组织实施。

9、负责同大厦功能配置运行相关的主管部门的协调配合工作,(供电局、自来水公司、网络公司、电梯维保公司、大厦的承建商、装修公司)确保在大厦运营中得到支持和配合。

10、负责参与组织突发事件应急方案(停水、停电、火灾、地震、冰雹)的编制工作。

并负责组织设备、设施运行失控状况下的应急措施的培训、演练及实施。

11、完成上级交给的其他工作。

◆责任:

1、对维修部所管辖物业设备、设施的安全运行检查操作负责。

2、对维修部的工作目标及完成质量、效率负责。

3、对本部门下属员工的语言规范、行为规范、操作规范的达标情况负责。

4、对突发事件组织及结果负责。

5、对本部门专业人员的职业道德、专业技术的培养、培训负责。

6、对大厦营运中出现故障负管理责任,做到提前预防、果断排除,科学有序的组织。

7、对本部门工作秩序和监督检查的规章制度,实施细则的执行情况负责。

8、对大厦硬件出现故障同主管部门的及时协调负责。

9、对客户投诉的维修项目返修不得超过二次负责。

10、对本部门维修费用的审报、控制、落实负责。

11、对报表中统计数据的准确、上报日期及时负责。

◆权力:

1、对直接下属员工及各项业务工作有指导、组织管理权。

2、对直接下属的工作有监督、检查、考核、资金分配权。

3、对下级岗位调配有建议和任用提名权。

4、对新录用员工有专业技术考核权。

5、有向物业总经理报告权、建议权。

值班电工岗位职责

★岗位名称:

配电值班电工

★直接上级:

维修部主管

◆岗位职责:

1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从主管工作安排。

2、熟练掌握大厦供配电系统设备的配置及运行原理、操作流程。

3、坚守岗位,定期巡视配电机房、发电机房等设施的完好状况。

密切监视各仪表的工作情况,准确抄录各项数据及填写报表,发现问题及时处理。

4、做好供配电机房、发电机房的清洁工作,做到无污迹、无灰尘、无垃圾。

5、严格安全操作程序、报告制度。

发现事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程安全排除故障,并及时填写事故报告及时向上级主管汇报。

6、严格交接班记律,事故不排除不允许进行交接,应上下两班协调工作,一般性设备故障应交待清楚并做好记录,配电设备发生事故时不得离岗。

7、及时接收核销工作单,确保工作完成及时、达到质量标准。

8、如供电局停电,负责及时同供电局联系,做好登记工作,并及时按操作规定启动发电设备。

9、检查大厦配置的仪表、仪器运行情况,确保准确无误,按规定定期抄表(准确及时报主管核对)。

10、严格按照《大厦设备、设施控制管理规定》执行,厉行节约,杜绝浪费能源。

11、完成上级交给的其他工作。

维修电工岗位职责

★岗位名称:

维修电工

★直接上级:

部门主管

★岗位职责:

1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从主管工作安排,除完成日常维修任务外,有计划的承担其他工作任务。

2、熟悉并掌握大厦电器设备的性能、线路走向、开关控制范围。

3、有较强的专业技术水平及处理紧急事故、排除故障的能力,协助主管进行工作。

4、及时完成客户提出的报修要求,不得无故拖单。

5、认真检查设备运行状况,做好设备维修保养工作,并认真填写保养记录。

6、自觉遵守大厦的各种规章制度、安全操作规定。

7、在对突发事故有科学系统的应急方案(停电、电梯困人、火灾等),并能及时、沉着、有序排除故障。

8、有较强的维修技术能力,不断地学习业务技能,不断掌握新技术的推广和应用。

9、认真进行巡视检查,消除事故隐患,发现问题及时排除、上报。

10、积极协调配电工的工作,出现事故时无条件的听从上级领导的指挥与维修。

12、完成上级安排的其他工作。

水工岗位职责

★岗位名称:

维修水工

★直接上级:

维修部主管

★岗位职责:

1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从主管工作安排。

2、熟悉大厦的给排水系统,并保证正常供给,排水畅通,保证在火灾、供水、排水设备设施失灵等应急状况下,准确采用果断处理措施,并负责大厦应急状况下的安全操作培训。

3、负责对大厦内的给排水系统进行检查、维修及保养,严格执行节水计划,杜绝跑、冒、漏、渗现象。

4、当班期间定时巡视检查供排水系统设备、设施,并做好巡检记录。

5、有计划地对给排水系统进行维修、维护、保养。

6、负责处理客户报修的给排水故障。

7、巡检消防设施,确保消防、供水设施处于良好状态。

8、负责专业维修公司对设施维修、保养的监管工作。

9、做好应急(渗水、漏水、污水外益等)抢修工作,接到应急报告迅速奔赴现场,及时进行抢修。

10、积极参加业务学习和技术培训,不断提高业务技术水平。

11、每月负责对安装计量表的用户定期抄表并上报主管。

12、负责完成上级交给的其他工作。

综合维修工岗位职责

★岗位名称:

综合维修工

★直接上级:

维修部主管

★岗位职责:

1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从主管工作安排。

2、全面负责大厦房屋及公共区域、墙面、门窗、楼梯扶手、地面砖、防水等修缮工作,保持房屋及公共区域处于良好状态。

3、根据客服部的派工单及时安排好施工顺序,不得无故拖单。

4、在保证修缮工程质量的前提下,修旧利废,进行更新改造。

5、熟悉施工前所用材料的使用性能,准确的预算施工耗材,准备所需工具设备。

6、定期检查大厦涉及的墙面、门窗及公共区域完好状况。

对墙面、地板的空鼓、裂缝、脱落现象进行预防和修缮。

7、对空置房屋及时修补完善,对退房客户遗留的装修工程组织拆除工作。

8、局部修补时,对其余部位采取保护性措施,防止任意堆物、堆料损伤完好部位。

9、对所管的房屋及公共区域的修缮,严格按照计划(年、季、月)进行,确保工程质量及进度。

10、熟练掌握学习新型技术和新型材料的推广应用。

11、完成上级交办的其他工作。

第三部分工作流程

维修工作单服务流程

1、客服部接到报修后,须在5分钟内通知维修人员,如遇紧急情况,时间应控制在3分钟内。

2、报单人须将房间号、电话、维修内容向维修人员叙述清楚和完整。

3、在5分钟内客服部与维修人员联系未果,客服人员应联系维修主管进行处理。

4、维修人员接到报修后,应在10分钟内赶到客户处。

特殊情况可延至30分钟。

5、维修人员接到报修后,如遇特殊原因迫使维修停止,须及时向维修主管汇报,并与客服报修人员联系,说明原因。

6、维修部在客户区域进行维修时,如遇困难,应在客户同意的时限内完成工作;在公共区域的维修中,如遇困难,应向上级汇报,在上级批准的时限内完成工作。

7、维修主管应保证维修部常用维修工具和备料齐全。

8、工作结束后,维修人员应向客服部如实反馈完成情况。

9、客服人员及时对维修事项进行回访,不得出现不回访、晚回访、假回访等现象。

日常维修操作的实际细则

一、维修部主管责任:

1、接到综合服务部工作单,立即安排,保证5分钟内维修人员到达现场。

2、如果同时接到多个工作单,应分轻、重、缓、急合理安排,同时2分钟内通知综合服务部。

对暂缓维修的工作单(20分钟内可到达现场的)反馈给客户并承诺到达现场的时间。

主管应合理安排,保证在承诺时间内进行工作。

3、及时询问,检查完单的情况,对反馈的意见进行分析、记录,如出现以下情况应及时采取措施并向上级领导反映。

⑴维修人员无法及时完单(分几种情况);

A、需设备、设施厂家或商家配合共同完成的工作(空调、宽带、IP、电信、供电部门故障);

措施:

立即同厂家、商家取得联系,并继续寻找原因,争取以最快的时间进行解决,立即向总经理汇报,并配合客服向客户解释,取得客户的理解与配合。

B、维修人员的技术能力无法达到:

措施:

主管立即到达现场及时处理详细记录,做为员工技术考评、培训的依据。

C、施工的环境条件,不具备:

(1、下雨时无法处理的墙体、窗户渗水问题;2、工作时间内无法进行噪音、油漆操作;3、客户突然改变维修时间)

措施:

⑴同客户约定具体施工的时间,准备工作提前完成,按时操作及时反馈客服;⑵通过客服向客户解释无法立即施工的原因,并约好当日工作时间,准时到达现场;⑶当维修人员到达现场,客户因有事突然改变维修时间时,应让客户在工作单上签定维修时间立即反馈客服,进行详细的记录并在规定时间内提前5分钟与客户联系,询问是否能安排操作。

(2)维修人员未按规定的时间完成工作:

措施:

详细向维修人员了解工作过程,如属操作不熟练,专业技术偏差,一方面进行考核记录,另一方面针对性的培训,或提出人员调整报告。

如属工作态度消极,按公司的质检制度执行。

(3)维修人员服务态度、行为规范引起客户管理人员投诉。

措施:

严格按公司质检制度处罚,并记入考核。

经培训仍达不到工作要求的按公司制度执行。

(4)弄虚作假、隐瞒实情(向客户提出或暗示在工作单上填写违背事实的意见,维修卡、工作单虚报材料消耗的,反馈假信息称客户不在的)。

措施:

客服将安排拜访客户,一经发现按公司制度严格处罚,对耗材维修卡管理、检查不严造成的漏洞,维修主管将一同按公司制度处罚。

4、负责准确编制维修物品使用计划,负责维修材料的合理储备、管理、检查。

⑴因材料储备不足出现短缺,造成工作无法正常进行(包括周六、周日);

⑵管理混乱,造成工具物品丢失,帐卡与工作量不符。

⑶发现问题未及时汇报、核对进行包庇的。

出现以上问题主管将按公司的规定处罚并应反省纠正。

5、负责检查值班电工工作的合理安排、落实。

⑴设备、设施的安全运行,防范工作的检查。

⑵对大厦硬件运行情况的巡查、记录、汇报工作的规范操作进行检查。

⑶对公共区域设备、设施检查、维修落实情况及其完成状态进行检查。

⑷值班期间对客户服务满意度的情况进行汇总分析。

⑸同其他部门工作配合、协调状况进行检查。

⑹对大厦规定空调、灯光、供水管理进行严格的检查及时上报综合办。

6、负责因设备、设施维修检查造成停水、停电等后果的前期预防工作,提前三天以书面形式上报总经理,以便安排准备工作。

7、检查维修人员修旧利废,节约能源的工作情况、发现问题及时纠正汇报。

二、值班人员的责任

1、服从上级领导的安排,按规章制度要求承担以下责任;

⑴每天21:

00时对大厦公共区域设备、设施进行巡查维护并详细填写巡检记录,发现隐患及时排除,做好记录汇报上级领导。

⑵对设备、设施的安全运行及安全防范工作进行检查,发现问题及时处理,进行详细记录、汇报。

⑶接到客服的报修电话,及时赶到现场维修处理。

⑷配合保洁、秩管等部门的工作。

⑸掌握提高工作效率的工作技巧,一专多能的专业技能,检查中发现问题及时处理。

⑹如实认真填写工作单中的物耗品种、数量更换具体位置。

2、每天下班前填写“维修工作登记表”(附后)。

三、维修人员的责任

1、服从上级领导的工作安排,接到客服部报修后即时至客户处维修;

2、对无法完成的工作,应一方面同客户耐心解释,认真的工作,争得客户的理解,一方面加强自身业务素质的学习,掌握一专多能的工作技巧及技能。

3、对设备、设施存在的隐患及时发现汇报,及时处理(对重大设备设施的检修应尽可能放至周六、周日,但事前应报部门批准)。

4、严格按照安全操作规程实施,对重大设备、设施的检修应提前编制,操作流程首先通过专业技术人员进行审核,由主管签字报物业部经理同意后实施。

消防控制室报修流程

消防报警主机监控实行24小时昼夜运行和值班,全面掌握监视大厦消防安全状况。

正确操作消防主机系统,使之经常处于相应的温度和湿度,并做好日常维护和定期测试检查工作,使设施处于良好的运转状态,如有异常,立即报告部门主管协调维修部进行检修,并做好记录。

日常维修保养由维修部负责

系统维修保养以不影响大厦正常运营为原则,对受影响用户应提前通知;要保证大厦内各报警按钮、消防广播、烟感、温感等消防设备工作正常。

接到火灾自动报警系统报警,立即通知部门主管,并协调巡逻队员赶到现场查明情况,如是误报,清除报警信号。

如确实发生火情,应即按火灾应急预案程序办理。

如为大厦内商户连接的消防主机故障,消防员需即时将维修事项报至客服处,客服将填写好的《消防整改通知单》送至商户处签收,商户须完整填写通知单

所有维修、保养操作均应在值班记录上作详细的记录。

电动设备的日常检修

电动设备的日常检修

一、电动设备的使用与检查

使用电动设备,应做好以下检查,发现问题立即采取措施排除:

1、操作前应先观察三相电源电压是否偏低,三相电压是否一致。

要检查禁锢螺栓有无松动,传动部分有无卡阻,损坏或磨损现象。

2、在操作中应注意观察电流的变化,在起动中和运转后的电动机具、声响和震动是否正常,要检查电动机风叶的工作情况是否良好。

3、开始正常运转后要观察电流是否正常,电动机及其起动设施等有无过热和焦臭气味,应检查各部轴承有无过热现象。

二、电动设备的日常检修

1、磁力起动器、交流接触器、减压起动补偿器、空气开关等的静触电和动触片由于经常离合而产生火花烧毛,容易出现接触不良而过热致使触点烧毁和动触压力片变软、无弹性。

因此对于动作触点应经常检查、研磨、除垢,对由于动触片过热而出现胶质压电木烫焦起泡现象时,应及时修磨,以防动作迟滞。

损坏的零件应及时更换,选用热继电器作为过载保护的设备,应做到有计划的进行检测。

2、经常检查电气仪表有无失效现象,操作开关及保险器具的零部件是否完好。

动触导电体有无过热变质现象。

电气电机设施的金属外壳,接地保护是否完好。

选用的保险丝是否正确,压合是否妥当,发现故障时应及时修好,保证设备正常运用。

3、轴承室有无进水或缺油,有无过热或噪音,传动部分是否良好,如联轴器,金属链条和齿轮有无磨损现象,以及电动机或机具的禁锢螺钉是否齐全,有无松动不合现象,要检查水泵有无漏水,泵轮和风轮有无磨壳现象,并分别针对产生的原因进行修理。

给排水系统的维护与管理

一、给水系统的维护与管理

1、室内给水系统的管理范围

以总计费表为界,界线以为(含计费水表)的供水管线及设备由供水部门负责维护管理,界线以内至用户的供水管线及管线上设置的地下消防供水系统,包括泵房、管道、室内消防枪等,由物业部负责维护管理,并接受公安消防部门的检查。

2、室内给水系统的管理内容

⑴防止二次供水系统的污染,对水池、水箱定期消毒,保持其清洁卫生。

⑵对供水管道、阀门、水表、水泵、水箱进行经常性维护和定期检查,确保供水安全。

⑶发生漏水、停水故障,应及时抢修。

⑷保持消防水系统的正常工作,并应将系统检查报告送交当地消防部门备案。

⑸室外空间的管道及设备,须定期进行检查和刷防腐涂料,以延长设备的使用寿命,寒冷地区还应注意冬季防冻。

⑹对于临时停用设备和备用设备,要按规定的时间进行使用试验,使设备经常处于备用状态。

⑺检查水泵、电机有无异常声响,如发现情况要及时处理。

对使用到期或过期的残旧设备应及时更换,防止重大事故发生。

二、室内给水系统的管理要求

1、加强配水管网的管理,做好管网的压强,流量测量工作,搞好平差计算和管网分析,全面掌握管网负荷,压力和完好程度。

有计划地调整和更新不合理的管道,充分发挥管网的配水能力。

2、狠抓节约用水,防止跑、冒、滴、渗。

大力宣传节约用水,努力提高水的利用效率;做好供水的计量和收费,定期进行数据的统计和分析,发现异常情况应及时处理;建立责任制,由专人负责日常供水、用水的监督检查,做好巡视工作,保证供水的安全进行,防止大面积跑水事故的发生。

3、搞好供水设备和设施的维护,制定管理办法。

明确规定各项设施、设备的维修周期、技术要求和质量标准,按规定进行设备、设施的检修、改造、更新,定期进行性能测定,保证设备效率。

三、室内给水系统的维护

(一)给水管道的养护及维修

1、给水管道养护

⑴给水管的检查,维修养护人员应对给水系统十分熟悉,经常检查给水管道及阀门(地上、地下及屋顶等)的使用情况经常注意地下有无漏水、渗水、积水等异常情况,如发现有漏水现象,应及时进行维修。

⑵给水管的保温防冻工作。

在每年冬季来临之前,维修人员注意做好室内外管道,阀门消防栓等防冻保温工作。

2、给水管道的维修

⑴管道漏水

漏水是给水管道及配件常见的主要问题。

明装管道可沿管线检查,即可发现渗漏部分,对于埋地直管,首先进行观察,对地面长期潮湿、积水和冒水的管段进行检漏,同时参考原设计图纸和现有的阀门位置,准确确定渗漏位置,进行开挖修理。

⑵管道冻裂

对发生冰冻的上水管道,宜采用浇温水逐步升温或包保温材料的方法,让其自然化冻,对已冻裂的水管,对根据具体情况采取补焊或换管的方法处理。

(二)给水水池、水箱的维护与管理

1、贮水池的情况

根据环保和卫生防疫部门的要求,为确保水池水质,每季度应对水池清理一次,操作要求如下:

⑴准备工作

关闭水池进水阀,安排临时排风设施,临时水源,打开水池井口盖。

⑵清洗操作

当水位降低到1/3时,关闭出水阀,打开底部排污阀,清洗人员从进口处沿梯子下至水池底部,用洁布将水池墙壁和底部擦洗干净、用清水反复冲洗干净,水池顶上要有一名监护人员,负责向水池内送新风,防止清扫人员中毒。

⑶结束工作

清洗结束后关闭排污阀,打开进水阀,打开出水阀,收好清洗工具,将水池进水盖盖上并上锁并做好清洗记录。

2、高位水箱的清洗消毒

高位水箱由于多种原因导致异物侵入而造成水质污染,从而达不到生活用水标准,应半年进行一次水箱清洗工作,每1年进行一次消毒工作。

3、高位水箱渗漏及浮球阀的维修

水箱渗漏的主要原因是产生裂缝,修复裂缝的方法是向裂缝中灌注环氧树脂。

浮球阀关不住的原因主要是胶皮磨损,维修时应更换胶皮垫。

浮球阀不出水的原因主要是挑杆锈蚀,水眼被堵,维修时应除锈眼。

(三)水泵房的管理

水泵房的管理规定

⑴值班人员应对水泵房进行日常巡视,检查水泵、管道接头和阀门有无渗漏。

⑵经常检查水泵控制柜的指示灯状况,观察停泵时水泵压力表指示。

在正常情况下,生活水泵、消防水泵、喷淋水泵的选择开关应置于自动位置。

⑶生活水泵规定每星期至少轮换一次,消防泵每月自动和手动操作一次,确保消防泵在事故状态下正常起动。

⑷泵房每星期由分管负责人员打扫一次,确保泵房地面和设备外表的清洁。

⑸按照水泵保养要求定期对其进行维修保养。

⑹保证水泵房的通风,照明及应急灯的正常使用。

室外给水管道的维护与管理

一、室外给水管道的维护与管理

⑴熟悉室外给水管道的位置及基本布置情况。

⑵检查阀门井的井盖是否严密,防止杂物落入,给修理工作造成麻烦。

⑶每年冬季到来之前,要做好室外管道及设备的防寒保温工作。

对盖不严的阀门井、水表井、消火栓井都应该在井中填以干稻草或其它保温材料,以防将阀门,水表,消火栓等冻给,对设在室外的水龙头,水箱也应保温。

二、室外给水系统的维护

⑴埋设给水管道的地面上下不允许堆放重物,不允许大量放置对水质有严重污染的物质,不允许在地面上盖永久性建筑,作沟渠。

⑵给水系统的阀门井、水表井、消火栓井、接合井等定期检查。

阀件要定期试水和给转动杆件加润滑油,以保持开关灵活。

阀门、仪表和井梯外表要经常进行除污、除锈处理。

垫片、螺栓、手轮、压盖、井盖、井体等如有损坏应及时修理。

⑶消火栓要按消防部门的规定定期试水以保持其状态完好。

室外用消防器材必须放置在具有明显标志的消防箱内,消防水龙带要保持干燥无损,试水后必须晾晒,各种移动式消防灭火器要设置在明显的地方,定期检查灭火剂是否有效。

三、室内排水系统的管理范围和管理要求

1、室内排水系统的管理范围

室内排水系统由物业部负责,市政排水设施的管理分界如下:

以3.5m路宽为界,凡道路宽在3.5m以上的,其埋设在道路下的市政排水设施由市政工程负责,3.5m以下的由物业部负责,小区内各种地下设施的检查,井盖的维护,由地下设施检查井的产权单位负责,有关产权单位也委托物管公司负责。

2、室内排水系统的管理要求

物业设备管理部门应重视排水设施的管理工作,保证室内排水系统的通畅。

⑴建立巡视工作制度,一般在物管公司的指导下,配备有一定业务能力和经验的工人,对排

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