物业接管验收专项工作表.xls
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物物业业接接管管验验收收流流程程与与标标准准化化专专项项工工作作表表一一、作作业业标标准准原原则则中中心心业业务务单单元元:
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刘刘培培庆庆四四、作作业业标标准准指指引引专专业业业业务务客客户户服服务务专专业业序序号号一一级级分分项项工工作作事事项项1前期筹备阶段编制物业接管专项工作表专项工作表。
2查验期组织科技设施专业验收小组,对电梯、消防、强电、弱电、给排水、房屋本体进行查验。
3查验期填制PM5-SS-10第一物业弱电系统验收单、PM5-SS-11第一物业电梯系统验收单、PM5-SS-126第一物业给排水系统验收单、PM5-SS-127第一物业供配电系统验收单、PM5-SS-128第一物业消防系统验收单及PM5-SS-142当代节能工程问题限期整改单。
4查验期完成系统验收单问题项业委会确认。
5整改期对发现问题进行整改。
6复核期检查整改情况。
7使用期进入正常试用阶段五五、作作业业标标准准图图片片六六、作作业业标标准准支支持持文文件件:
第第一一资资产产客客户户满满意意度度调调查查评评估估作作业业标标准准七七、作作业业标标准准成成本本八八、作作业业标标准准评评估估专专专业职能是是否否关关键键任任务务开开始始时时间间完完成成时时间间执执行行人人责责任任人人配配合合人人附附件件要要求求是2017.4.52017.4.10陈红宾刘月校是2017.4.102017.4.20陈红宾刘月校是2017.4.202017.4.25陈红宾刘月校是2017.4.252017.4.30陈红宾刘月校上传查验单是根据现场情况逐项推进根据现场情况逐项推进陈红宾李世君逐项推进完成结果是每项整改完成及时查验每项整改完成及时查验陈红宾李世君是问题项整改工程完成后陈红宾李世君中中心心业业务务单单元元:
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