主管级培训需求调查表1.doc
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培训需求调查问卷
为了更好地匹配您的培训需求,使主管级培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。
您的意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
第一部分培训认同度
1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:
□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视
2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听
□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加
3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求
4、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:
□绰绰有余□足够□还可以□不够
5、您目前的学习状态是:
□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习
□很少有学习的念头
第二部分培训的组织和安排
1、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?
请选出您认为最有效的3种:
□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:
2、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长
□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进
3、您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:
□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善
□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理
□其他:
4、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的讲师,您是否乐意:
□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任
5、您认为,对于一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
□1小时以内□1-2小时□2小时以上□其他:
6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
□每周一次□两周一次□每月一次□其他:
第三部分培训需求信息
1、根据本公司2015年上半年的工作表现,您认为2015年下半年培训需求重点在于哪个方面:
□岗位专业技能□(个人自我)管理技能□企业文化□职业道德与素养
□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:
2、作为管理者,您认为您本人培训需求重点在于哪个方面:
□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知
□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能
□其他:
3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项):
希望提升哪些方面的能力:
希望获得哪些方面的培训与支持(请列举三项最紧迫的培训需求):
您本人在日常工作中(包括个人能力与人员管理)经常遇到哪些问题或困难?
希望提升哪些方面的能力?
获得哪些方面的培训或支持?
本公司员工在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项):
需要提升的能力:
需要公司提供的培训与支持(请列举三项最紧迫的培训需求):
您认为本公司员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难?
需要提升哪些方面的能力?
需要公司提供哪些培训?
4、为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最希望接受的培训。
您认为,以下哪些通用技能课程能帮助你提升工作绩效(可多选):
□《Excel使用技巧》
□《PPT演示文档制作》
□《公司财务流程》
□《公司内控管理》
□《商务礼仪》
□《压力与情绪管理》
□《沟通技巧》
□《时间管理》
以下管理技能培训,请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求:
□《项目管理》
□《目标管理》
□《危机管理》
□《问题分析与解决》
□《创新思维》
□《普通心理学》
□《组织行为学》
□《提升执行力》
□《提升领导力》
□《高层战略管理》
□《跨部门沟通与合作》
□《高绩效团队建设》
□《决策管理》
□《员工辅导与激励》
□《高效会议管理技巧》
□《劳动法及相关知识》
□《年度计划制订》
□《从优秀专才走向管理者》
□《授权管理》
□《商务演讲技巧》
□《营销战略规划与执行》
□《非财务经理的财务管理》
□《非人力资源经理的人力资源管理》
5、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?
或者是您还期望学到哪些方面的知识?
感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持!
行政人事部
2015年7月31日
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