做两为组工干部在201X年全市组工干部培训班结业仪式上的讲话.docx

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做两为组工干部在201X年全市组工干部培训班结业仪式上的讲话

做“两为”组工干部——在201X年全市组工干部培训班结业仪式上的讲话

同志们：

　　经过三天紧张忙碌的集中培训，这次组工干部培训班就要圆满结束了。

培训期间，大家按照基本职责、基本知识、基本方法、基本规范等“四个基本”要求，分别对组工干部素质、组织工作理论、基本业务知识进行了系统学习。

刚才，3位同志作了交流发言，讲的都很好。

大家普遍反映，学有所获、学有所得。

　　培训结业既是终点更是起点，如何充分运用培训成果，提升自身素质和履职能力，做“事业有为、清廉为官”的组工干部，我谈三点体会，与同志们共勉。

　　第一，把事业当家业

　　人，总是要有一点精神的。

把事业当家业，体现的是一种主人翁精神。

组工干部的主人翁精神体现在哪里?

体现在三个方面。

　　1.契而不舍的奋斗精神。

组织工作任务重、要求高，双休不休息是常有的事。

面对这种情况，有的同志产生了疲倦心理、厌战情绪;有的同志工作不上心、做事不尽心;有的同志敷衍塞责、应付了事。

组织上把大家放到组织工作岗位，既是对大家的信任，更是对大家的考验。

作为组工干部要有激情。

要始终保持奋发向上、锐意进取的精神状态，把工作当事业，肯花时间研究问题、肯动脑筋琢磨工作，确保多出成品、出好精品。

对组织工作要有偏爱。

“工作虐我千百遍，我待工作如初恋”，这虽然是调侃的玩笑话，但也能从中体会出一种锲而不舍的奋斗精神。

要安下心来、专心致志、迷恋至深，爱我所爱，选我所选，把事业当家业，待工作如初恋，扎扎实实把每一项工作做好。

抓具体工作要有韧劲。

要经常抓、反复抓、持久抓，不达目的决不罢休。

比如抓作风建设，现在就是要持续用力地抓好教育实践活动整改落实，把各项制度坚持不懈地落实好，以刚性约束提高制度执行力。

　　2.甘为人梯的奉献精神。

甘为人梯是组工干部特有的职业精神，本质是一种奉献精神。

当好“铺路石”。

组织工作要为实施“四个全面战略”选干部、配班子、聚人才，就必然要求组工干部为他人成长成才铺路架桥，而不能“近水楼台先得月”。

面对他人的升迁，要“甘为他人做嫁衣”，甘当“幕后英雄”，做到别人提拔我不“眼红”，别人进步我不“心动”，保持平常心态、平和心态。

架好“渡人梯”。

“组织部是渡人的梯子，组工干部就是渡人的”。

当组工干部一定要淡泊名利、甘为人梯。

官大官小，没完没了，钱多钱少，都有烦恼。

同志们，从政就是服务，钱多都是符号。

要把举贤荐能、扶持干部成长作为自己的价值追求。

近年来，我们通过“年轻干部成长工程”，培养使用了一批优秀年轻干部;通过每年招聘选调生、公务员、大学生村官，为基层补充了大量新鲜血液;通过引进研究生，为仙桃储备了一批高素质人才;通过选派干部到基层一线和新疆挂职锻炼，增加干部“苦经历”，使一批有潜力的年轻干部在“墩苗压担”中迅速成长。

做好“老黄牛”。

有人形容组工干部，“拿着包月的工资，干着不计流量的活儿”。

组工干部常常是“孤灯伴夜雨、瘦影伴无眠”，加班加点是家常便饭，通宵达旦是常有的事。

为了做好组织工作，大家牺牲很多，付出很多，这种任劳任怨、埋头干事的“老黄牛”精神值得肯定，应该点赞。

　　3.和谐共事的团结精神。

团结出形象，和谐出干部。

要分工不分家。

要牢固树立“一盘棋”思想，既对自己的工作敢于负责，又对其他工作支持配合，不能“各吹各的号，各唱各的调”。

特别是对于中心工作，突发事情，要主动参与，积极配合，不能一推了之。

要补台不拆台。

由于个人阅历不同、看问题角度不同，对工作有不同意见、不同看法，这很正常。

但是少数单位个别同志因为意见不一，就对同志有看法、有隔阂，甚至互不买账，背后相互指责，这很不好。

俗话说，人心齐，泰山移。

要胸怀大度、海纳百川，多换位思考、多互相支持，共同把事情做好。

要交心不多心。

同事之间交心谈心，是交流思想、形成共识的好方法。

去年，在教育实践活动中，各级领导班子和党员干部通过深入交心谈心，道出了心声、说出了真话，融洽了感情，和谐了氛围，为高质量开好专题民主生活会奠定了良好基础。

大家平时要多谈心、多交心，对他人提出的意见建议，要认真倾听、虚心接受。

　　第二，凭业绩用干部

　　以成败论英雄，凭业绩用干部。

一个干部的能力怎样?

如何创造出色的业绩，主要看三点：

　　1.工作怎么干。

把握重点。

组织工作千头万绪，怎么理清头绪，怎么分清主次，怎么把握重点?

重点在“纲”。

要纲举目张，要把精力用在主要工作和重点工作上。

如果连主要工作和重点工作都没有抓好，业绩从何谈起?

201X年，我们的工作重点要放在从严管理干部、夯实党建基础、创新人才驱动上。

如，在基层组织建设中，不能只抓“盆景”，而是要按“短板理论”，把整治软弱涣散党组织和违法违纪村干部组织处理，作为基层组织建设工作的重中之重，今年我们又确定了28个软弱涣散村，要一个一个集中整治，一项一项抓落实，确保整治到位。

破解难点。

组织工作要发展，关键是突破难点。

当前，组织工作面临一些不容忽视的问题和难点。

难在哪里?

难在队伍素质上，难在能力水平上，难在方式方法上。

说到底，难在“人”上。

我们举办这次培训班，就是加强对人的培训，提升大家能力素养，提高大家业务技能。

打造亮点。

亮点在哪里?

亮点在“新”上。

各地各部门都要有自己的亮点，工作的特色，要善于寻求上级精神与自身实际的结合点，创造性地开展工作，全力打造组织工作品牌。

　　2.业绩怎么看。

了解干部要经常，考核干部在平时。

去年，我们制定了领导班子和领导干部日常考核实施办法，近距离接触干部，乡语口碑中了解干部，日常表现上识别干部，取得了较好效果。

今年，要继续抓好领导班子和领导干部日常考核，达到三个目标：

班子摸“透”。

主要是看领导班子内部管理是否规范、人员搭配是否合理、日常运行是否顺畅，班子成员是否团结、精神状态是否良好，一句话，这个班子怎么样?

干部画“准”。

对领导干部动态了解、生动“画像”、立体“摄影”，每名干部的性格特征、能力特长、主要特点和差距不足，有什么“口头禅”，有什么爱好嗜好，八小时内和八小时外，都要进行深入了解，做到对象全覆盖，了解全方位，跟踪全过程，使干部评价由平面走向立体，由简单走向生动，由单薄走向丰满。

业绩考“实”。

干部工作实绩要言之有物、言之有据，不记“流水账”、不泛泛而谈。

根据日常考核要求，干部报季度工作不超过3条，不少于200字，要实事求是、客观公正，对成绩不浮夸、对问题不隐瞒，全面准确评价领导班子和领导干部，为科学选人用人提供重要参考。

　　3.进步怎么办。

有人说：

“跟着组织部，年年有进步。

”其实，进步有两层含义，一是能力提升，二是职务提拔。

与职务提拔相比，能力提升更重要。

年轻干部要墩苗打磨。

“早熟的果子长不大，拔苗助长易夭折”。

乡镇组织干事大多是近年来招录的选调生和公务员，个人学历高、综合素质好、进取意识强。

但来到基层就要扎根基层，不能辛苦一点就叫苦叫难，干不到一年就要换位子。

要在基层“多墩苗”，为以后“上台阶”夯实基础。

特别是在突发事件、信访维稳、驻村蹲点等工作中，要冲在一线、干在前面，不断提高服务大局、应急处变、攻坚克难的能力，真正在干事中长本事，在历练中变老练。

中年干部要发挥优势。

“尺有所短，寸有所长”。

年轻干部有年轻干部的优势，中年干部也有自己的独特优势。

大家经过岁月熏陶，多岗位历练，心智成熟，业务熟悉，能力过硬，虑事周密。

从这个意义上讲，年龄是大家最大的优势。

大家要珍惜和运用好这种优势，日常工作出点子、当参谋，为领导分忧解难;对年轻同志教方法、传经验，帮助他们成长进步;在干部任用上，多提醒、多把关，保证工作严谨规范。

即将实行的公务员职务与职级并行制度，也为大家的成长进步提供了新的途径和空间。

领导干部要潜心静气。

大家岗位经历多，人脉资源广，在班子中能够独当一面，主要领导倚重，年轻同志尊重，干部群众看重。

虽然大家对个人进步有自己的想法，但不能“攀高结贵、自寻门路”，不能“不求有功、但求无过”，不能“思想消沉、见异思迁”。

大家在组织工作岗位上提拔不一定年年有，但能力的提升、素质的提高是日积月累的变化，十年磨一剑，付出必有收获，辛苦就有回报。

　　第三，用作风树形象

　　人心向背看作风。

作风好不好，反映的是工作实不实，影响的是干部队伍形象。

组工干部必须走在作风建设前列，用自身良好形象为广大干部作表率。

　　1.勤奋好学。

组工干部要适应新常态、新要求，就必须刻苦学习，不断掌握新知识，增强新本领。

现在，有少数同志对学习不关心、不热心、不用心，有的觉得年纪大了，不好学;有的觉得底子薄了，不会学;有的觉得文凭在手，不用学;有的觉得应酬多了，不想学。

要始终保持“本领恐慌”的危机感，自觉学、主动学，让学习成为一种需要。

要学业务懂本行，既要做“政策通”，又要当“活字典”，还要广泛涉猎，成“多面手”。

要把学习与创新工作、解决问题结合起来，做到学以致用;要通过提炼经验、归纳方法、梳理问题，把握工作规律、提高工作质量。

　　2.务实重干。

空谈误国、实干兴邦。

组工干部必须集中心思和精力，在比落实、比创新、比服务上，创先争优。

比落实。

“一分部署，九分落实”。

党委中心工作推进到哪里，组织工作就要跟进到哪里。

党委想什么，组织部门就抓什么。

不抓落实就是一纸空文，不抓落实就是工作缺位。

要通过深入调研、结对共建、创建基层服务型党组织等载体，增强基层党组织联系群众、服务群众、凝聚群众的功能。

比创新。

创新看的是思路、考的是能力。

在今年的全省组织部长会议上，贺家铁部长提出了“四个创新”要求，即选准重点难点进行突破是创新，把常规工作做出特色是创新，完成好上级赋予的探索性任务是创新，善于总结推广基层创造的新经验也是创新。

大家要突破思维定势、打破思维惯性，结合本地实际，推动创新发展。

比服务。

组织部门作为“党员之家”、“干部之家”和“人才之家”，必须重心下移，经常深入基层、深入群众，深入到干部当中去，实实在在为党员、干部、人才和基层服务，当好“娘家人”。

　　3.公道正派。

公道正派是组工干部的“生命线”。

组织部门改进作风，核心的是公道正派。

要为人正派，做到“坚持原则不走样”，敢于批评违反干部政策的错误行为和做法，敢于抵制各种跑官风、说情风，对不符合原则的事不能迁就照顾，绝不能把干部工作原则变成向权势折腰、向人情讨好、向金钱屈膝的筹码。

要处事公正，做到“履行程序不变通”，排除私心杂念，不掺杂个人好恶，客观公正地开展工作，实事求是地考察了解干部，严格按标准、依程序选人用人。

要廉洁从政，做到“遵守纪律不放松”，正确对待权力、名利、地位和私情。

面对各种诱惑，稳得住心神，管得住行为。

慎待人情，坚守底线，一身正气，两袖清风，做“事业有为、清廉为官”的组工干部。

　　谢谢大家!

　　附赠：

（一）公文用纸及版面要求

　　1.公文用纸。

指的公文用纸的幅面尺寸，一般采用A4

　　型纸，即297mm×210mm。

　　2.页面。

上3.7cm,下3.5cm.左2.8cm,右2.6cm。

文字资料一律纵向横排，每页22行，每行28个字，段落设置为固定值28磅。

　　3.页码。

插入页码时设置为：

位置：

页面底端;对齐方式：

外侧;格式：

数字左右各有一条一字线;选择4号宋体。

这样设置的页码单页码居右，双页码居左，适合双面打印和左侧装订。

　　4.文字颜色。

如无特殊说明，公文中的颜色均为黑色。

　　5.印刷和装订。

双面印刷，左侧装订，一般为平订，两钉外订眼距版面上下边缘各70CM处，与书脊间的距离为3mm-5mm。

　　6.公文中的横排表格。

表格横排时，页码位置与公文其他页码保持一致，双面打印时，单页码表头在订口一边，双页码表头在切口一边，方便翻阅。

（二）公文格式各要素编排规则

　　1.标题。

字体为方正小标宋简体，字号为二号，顶格居中排列。

标题有三要素：

发文机关、事由和文种。

标题较长时多行居中排布，成梯形或菱形，不能排成上下长度一样的长方形或上下长、中间短的沙漏形，回行时要词意完整，长短适宜。

　　2.主送机关。

字体为仿宋GB2312，字号为三号。

编排于标题下空一行位置，居左顶格。

主送机关较多回行时仍顶格，最后一个机关名称后标全角冒号。

　　3.正文。

公文首页必须显示正文。

字体为仿宋GB2312，字号为3号。

编排于主送机关名称下一行（不脱行），每个自然段左空2字，回行顶格。

正文中的结构层次依次用“一、”“

（一）”“1.”“

（1）”标注;如三层结构可用“一、;

（一）;1.”划分;二层结构可用“一、;

（一）”或“一、;1.”划分。

其中，一级结构用黑体字，二级结构用楷体字，第三层和第四层用仿宋GB2312字体。

　　4.附件说明。

如有附件，在正文下空一行左空二字编排“附件”二字，后标全角冒号和附件名称。

如有多个附件，使用阿拉伯数字标注附件顺序号。

附件名称后不加标点符号。

附件名称较长需回行时，应当与上一行附件名称的首字对齐。

　　5.发文机关署名、日期及印章。

成文日期一般右空4字编排，用阿拉伯数字将年、月、日标全，年份标全称，月、日不编虚位（即1不能编为01）。

发文机关署名在成文日期之上，以日期为准居中编排。

印章端正、居中下压发文机关署名和日期，印章顶端不压正文。

（特殊情况说明：

当公文排版后所剩空白处不能容下发文机关署名和日期时，可以采取调整行距、字距的措施解决）

　　6.附件。

附件另面编排，“附件”二字及顺序号用三号黑体字顶格编排在左上角第一行，附件标题居中编排于“附件”下空一行位置，附件顺序号和附件标题应当与附件说明的表述一致，附件格式要求同正文。

标点符号是公文的有机组成部分，也是公文起草者最容易忽视的部分。