建筑项目管理测试含答案83.docx
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建筑项目管理测试含答案83
建筑工程项目管理练习题（8399）答案见最后
单选题
1、项目管理的核心任务是项目的（）。
A．目标管理
B．目标规划
C．目标控制
D．目标比较
简答题
2、某高速公路工程，第三合同段由H公司中标承包施工。
合同总价为6500万元，其中路基工程2300万元，签协议时，业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工。
开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工。
施工中出现以下问题：
（1）公司延迟进场2个月，且施工时机械设备不足使工程延误128天。
（2）D桥施工时，因桥下净空不足，业主据此将跨径变更为21.5m，并由承包方作变更设计。
通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定为设计错误。
H公司承包人提出如下意见：
（1）E公司是按业主指令进行分包的“指令分包人”，H公司不承担任何责任。
（2）D桥是按业主变更令变更，由R公司作的变更设计，并报请监理工程师审查、批准。
因此，应分别由R公司分包商承担65%的主要责任，监理工程师承担30%审查、把关的责任，H公司作为总承包方承担5%的管理责任。
问题
监理工程师承担什么责任
单选题
3、下列属于职业健康安全与环境管理的任务的是（）。
A．组织（企业）为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动
B．实现工程项目的总目标
C．协调职业健康和环境的关系，保证企业经济和环境保护有计划按比例发展
D．把建设过程中的风险控制在可预测的状态中
单选题
4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
5、在国际上（）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A．会计师事务所
B．项目管理咨询公司
C．设计施工总承包单位
D．工程总承包单位
多选题
6、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下（）主要的工作流程组织。
A．设计准备工作的流程
B．设计工作的流程
C．施工投标工作的流程
D．施工作业的流程
E．物资采购工作的流程
单选题
7、A．建设行为进行监控的专业化服务活动
B．工程质量进行严格的检验与验收
C．建设活动进行全过程、全方位的系统控制
D．实施过程进行监督与管理
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
9、业主方的组织协调任务不包括（）。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册
多选题
10、公路工程实行工程监理制度的必要性______。
A．是规范、发展和完善社会主义建设市场的需要
B．是使用国际金融组织贷款的需要
C．是国际市场竞争的需要
D．是提高项目管理水平的需要
E．是对工程管理职能分工调整的需要
多选题
11、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。
A．人员控制
B．进度控制
C．设计管理
D．安全管理
E．投资控制
单选题
12、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一重要内容为（）。
A）软件工程管理
B）开发人员培训
C）软件开发工具的培训
D）软件工程环境
单选题
13、贷款风险处置中的全面性处置是指（）。
A．在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响
B．在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围
C．商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围
D．商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响
多选题
14、以下属于商用房贷款主要面临的风险的有（）。
A．开发商带来的项目风险
B．估值机构带来的欺诈风险
C．地产经纪带来的欺诈风险
D．担保机构的担保风险
E．受理和调查中的风险
单选题
15、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
16、监理工作的规范化体现在（）。
A．工作目标的确定性
B．监理实施细则的针对性
C．职责分工的严密性
D．工作的时序性
E．组织机构的稳定性
多选题
17、设备承包商项目管理的主要任务有（）。
A．保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B．按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D．保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E．在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
单选题
18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
19、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。
A．项目的整体利益
B．建设项目总承包方本身的利益
C．供货方的利益和项目的整体利益
D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
单选题
20、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是（）。
A．工程建设规模较大
B．工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大
C．工程施工技术管理方案的选择性较小
D．工程管理要求较高
多选题
21、关于工程管理信息化，下列说法中正确的有______。
A．工程管理信息化属于企业信息化的范畴
B．工程管理信息化包括工程管理信息资源的开发和利用
C．工程管理信息化包括信息技术在工程管理中的开发和应用
D．工程管理信息化是一种决策支持系统
E．工程管理信息化是一个过程
单选题
22、下列哪一项关于合同类型的说法是正确的
A．固定价格合同给买方提供最高的潜在风险
B．成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险
C．固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的
D．总价合同给卖方提供最高的潜在风险
多选题
23、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）几个方面。
A．运行规律不同
B．管理目标不同
C．管理对象不同
D．管理内容不同
E．管理依据不同
多选题
24、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（）。
A．施工安全管理
B．施工成本控制
C．工程合同管理
D．施工组织设计
E．施工质量控制
多选题
25、绿色施工管理是现代安全生产管理的先进理念。
施工项目负责人应努力学习绿色施工管理有关知识，在建设工程中落实有关绿色施工的管理要求。
请回答如下有关问题：
绿色施工的水污染控制要求有（）。
（多选题）
A．在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施
B．施工现场污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告
C．施工现场应采用隔水性能好的边坡支护技术，保护地下水环境
D．在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能少地抽取地下水
E．当基坑开挖抽水量大于100万m3时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染
多选题
26、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构
多选题
27、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括（）。
A．组织管理
B．投资控制和总承包方的成本控制
C．进度控制
D．质量控制
E．合同管理
单选题
28、资产配置主要根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型资产上进行配里，确定用于各种类型资产的资金比例．首先做的配置是战略资产配置，主要是指在较长的投资期限内，根据各类资产的（），确定最能满足投资者风险一回报率目标的长期资产组合。
A．收益能力
B．风险特征
C．风险和收益特征
D．风险和收益特征以及投资者的投资目标引、助理理财规划师处于谨慎的考虑，主要对客户经常性收入部分的未来变化情况进行预测。
多选题
29、业主方项目管理组织结构应是动态可调整的，这是因为在项目的不同阶段，______是变化的。
A．项目组织的原则
B．项目管理的总目标
C．项目管理的任务
D．项目管理对人力资源的需求
E．项目控制的原理
单选题
30、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、（）以及项目类型发布的合理性，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会。
A．空间分布
B．人口分布
C．时间分布
D．经济分布
-----------------------------------------
1-答案：
C
[解析]按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。
目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
2-答案：
监理工程师不是施工承包合同的主体，而是独立的第三方，尽管监理工程师对变更设计进行了审查和批准，也不能解除合同规定的承包人H公司的义务和责任，承包人仍应对该部分工程负全部责任。
暂无解析
3-答案：
A
[考点]1Z205012掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
B
暂无解析
6-答案：
A,B,D,E
[解析]1Z201020建设工程项目的组织
7-答案：
A
[分析]
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
C,D,E
暂无解析
10-答案：
A,E
暂无解析
11-答案：
B,D,E
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：
（1）安全管理；
（2）投资控制和总承包方的成本控制；（3）进度控制，（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）与建设项目总承包方有关的组织和协调。
12-答案：
A
暂无解析
13-答案：
C
[解析]全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。
14-答案：
A,B,C
[习题解析]商用房贷款主要面临的风险是开发商带来的项目风险和估值机构、地产经纪等带来的欺诈风险；有担保流动资金贷款则更多的是面临担保机构的担保风险。
选项D为有担保流动资金贷款面临的风险；选项E属于工作风险范畴。
所以，本题的正确答案为A、B、C。
15-答案：
D
暂无解析
16-答案：
A,C,D
[解析]监理工作的规范化体现在：
17-答案：
A,B,C,D
设备承包商项目管理的主要任务有：
18-答案：
D
暂无解析
19-答案：
D
暂无解析
20-答案：
C
暂无解析
21-答案：
B,C
本题考核的是工程建设管理信息化的含义。
即工程管理信息化属于领域信息化的范畴，和企业信息化也有联系。
工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。
信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程。
22-答案：
D
暂无解析
23-答案：
A,B,C,D
暂无解析
24-答案：
A,B,C,E
暂无解析
25-答案：
A,B,C,D
暂无解析
26-答案：
A,B,C,E
暂无解析
27-答案：
B,C,D,E
暂无解析
28-答案：
C
暂无解析
29-答案：
B,C,D
本题考核的是业主方项目管理组织结构动态可调整的原因。
工程项目管理的一个重要指导思想是：
在项目实施的过程中，变是绝对的，不变是相对的，平衡是暂时的，不平衡则是永恒的。
项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段，其工程管理的任务特点、管理的任务量、管理人员参与的数量和专业不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：
施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。
30-答案：
C
暂无解析
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