总经济师-项目部关键岗位说明书模板.doc

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总经济师关键岗位说明书

项目部总经济师岗位说明书

一、基本信息

岗位名称

总经济师

岗位编号

岗位定员

1

所在部门

综合管理部

直接上级

项目经理

岗位薪级

直接下级

项目经营管理部职员

岗位分析日期

晋升方向

候选渠道

轮换岗位

二、岗位设置目的

依据国家有关经营活动方面的法律法规和公司的经营管理制度，为实现项目的经营目标和年度工作经营计划提供有力的核算数据，进行项目经营策划，预测项目总收和总成本，组织项目的成本核算、合同管理、经济分析、效益分析以及拟定合同文件等方面的工作。

三、主要工作职责与内容描述

序号

主要工作职责及内容

工作成果

职

责

一

工作职责：

参与经营管理与重大决策

工作内容：

1、制定项目发展战略

2、做好项目经营方面的工作

3、组织制定项目年度经营计划和预算方案

4、参与经营业务问题决策

职

责

二

工作职责：

制定工作计划，实现工作目标

工作内容：

1、参与制定项目经营部门的工作计划

2、按任务的大小权限、审批工作计划，并检查执行情况

3、及时处理影响计划实施的问题

职

责

三

工作职责：

完成分管的工作

工作内容：

1、监督审核分管部门的工作计划

2、按任务的大小权限、审批工作计划，并检查执行情况

3、及时处理影响计划实施的问题

4、定期指导检查分管部门的工作

职

责

四

工作职责：

其他日常工作

工作内容：

1、文件、报告等的签阅、审批和处理

2、参与项目上的阶段性重点工作

3、出席参加各种会议和公关活动

职

责

五

工作职责：

完成领导交办的其他工作

四、主要的对外及对内联系

类别

单位和部门

具体事项

频度

对外

1、水电工程建设管理局合同部

洽谈计量支付和变更索赔事宜

经常

2、中国水利水电建设工程咨询西北公司XXX项目部合同部

洽谈计量支付和变更索赔事宜

经常

3、XXX工程咨询有限公司XXX项目部监理中心合同部

洽谈计量支付和变更索赔事宜

经常

对内

1、项目工程管理部总工程师

联系对上、对下结算报量事宜

频繁

2、项目财务管理部总会计师

为其提供核算数据

经常

3、项目安全环保总监

指导安全生产投入资金的提取和使用

经常

五、职位汇报关系

类别

岗位名称

定编人数

直接上级

项目经理

1人

直接下属

项目部副总经济师

1人

经营管理部主任

1人

经营管理部副主任

2人

预算员

4人

统计员

1人

六、工作环境

·使用电脑、网络，电话，传真，复印机

·主要在办公室办公，工作中经常使用电话、电脑或汽车

·时间充裕时，会到工地现场了解施工进度，测算材料现场使用情况

·需频繁出差或不定期加班

·在工地现场工作，接触噪声、油污和粉尘等

·食宿条件差

七、职位权限

业务

1、经营目标和重大投资决策的建议权、授权范围内的审批权

2、授权范围内的项目日常经营管理决策权、人事任免权、奖惩决定权、工作监控权

3、对下级之间工作争议的裁决权

4、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

5、权限内的财务审批权

6、项目经理赋予的其他权利

八、关键素质

1、对因本职务工作所接触和了解的项目生产经营、合同信息、正在进行中的投标报价情况等承担保密责任

九、学历、专业及工作经验

学历

大学本科

专业

管理、经济学等相关专业

专业资格或职称

工程师

工作经验年限

16

16

（参加工作年限）

（本行业年限）

（相关岗位工作年限）

十、专业知识

精通

掌握

了解

技术、经济、财务、人事等各方面的知识

多变、复杂、激烈的市场竞争方面的动态

生产管理、质量管理、法律、金融证券等方面的知识

十一、专业技能

熟练掌握

掌握

具备

Office、Word、CAD、BIM、广联达等办公软件

电脑、网络，电话，传真，复印机

英语阅读能力

十二、其它要求

q外语：

能看懂技术资料等

q计算机：

熟练运用OFFICE、word、CAD、BIM、广联达等办公软件

q其它（如日常语言要求、驾驶执照等级等）：

普通话二级乙等证书、C1小型汽车驾驶证

十三、填写信息

岗位任职者签字

人力资源部审核

项目部负责人审核

分管领导审批