温泉旅游城铝合金工程幕墙专项施工方案.docx
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温泉旅游城铝合金工程幕墙专项施工方案
渔安·安井温泉旅游城“未来方舟”铝合金工程
幕墙专项施工方案
项目编号：
编制人：
审核人：
审批人：
编制单位：
深圳市深业泰然建设工程有限公司
编制日期：
2013年01月18日
第一章工程概况3
一、项目介绍3
二、工程特点3
四、施工现场条件4
六、工程整体目标4
第二章施工部署5
一、整体安排5
二、人员预备5
三、技术预备6
四、设备及机械预备7
五、施工预备7
六、临时设施预备8
七、临时用电9
八、临时用水10
九、防雨、防汛预备11
十、防火准备11
第三章施工进度计划12
一、施工整体计划12
二、施工进度保证办法12
第四章劳动力投入计划21
第五章施工机械投入计划23
第六章幕墙安装主要施工流程及方式26
一、后置埋件施工26
二、玻璃幕墙及石材幕墙施工方案27
三、铝板幕墙施工方案37
第七章关键性、重点、难点施工及解决方案40
一、防火办法40
二、防腐办法41
三、防雷办法42
四、防渗漏办法44
第八章施工配合办法47
一、与业主方面的施工配合办法47
二、与建筑设计院方面的协调配合办法47
三、与监理公司方面的协调配合办法48
四、与其他施工单位的协调配合办法49
第九章幕墙清洗方案51
第一章工程概况
一、项目介绍
1.工程名称：
渔安·安井温泉旅游城“未来方舟”G6-G8组团幕墙工程。
2.招标单位：
深圳市深业泰然建设工程有限公司
3.设计单位：
深圳海外装饰工程有限公司
4.深化设计：
深圳市深业泰然建设工程有限公司
5.本工程地上共有2栋楼，其中G六、G8楼为10层，结构类型为剪力墙结构。
二、工程特点
本工程施工特点主要表此刻以下几个方面：
1）工厂化程度高，质量能够取得有力控制。
2）可有效提高机械化施工程度，降低劳动强度。
3）工地施工步骤难度高，施工周期短。
针对上述工程特点，在制定施工办法时，必需分析问题关键之所在，作出优化的管理线路及正确、高效的决策，用娴熟技术抓住主要矛盾，使各类制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”的建成该工程。
三、施工现场条件
施工用电、用水由甲方提供的接驳点接驳；道路畅通，便于材料的搬运；主要材料均在加工厂加工、制作；材料、劳动力、施工机械都能知足施工现场的需要。
四、工程整体目标
工期要求：
工程总工期为90日历天。
质量要求：
贵阳市优质工程
安全目标：
实现“五无”目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格依照建设部“一标四规范”组织施工。
文明施工：
确保贵阳市“双文明”样板工程。
环境保护：
减少噪音、封锁施工。
本钱控制：
增强管理，增强本钱核算，降低消耗。
施工配合：
保证内外部组织管理顺畅，并充分发挥其职能作用，维持同业主、设计、监理、总包、安监、质监和其他施工单位的良好配合。
第二章施工部署
一、整体安排
幕墙工程施工前的预备工作的粗与细直接影响到工程施工是不是能顺利进行。
我公司将当即按投标书的安排配置项目领导部，集中精力有序的开展施工前的各项预备工作，编制可行的施工预备计划，各项工作应定人按时完成。
各类预备工作应包括、但不局限于：
1.图纸及施工方案方面的人员学习、交流、会审；
2.现场轴线与高程控制点复核与确认及有关技术资料交接；
3.现场临时设施的搭建与利用；
4.配电箱及电线架设、铺设；
5.施工设备进场、检修安装；
6.管理人员分层次签定责任书；
7.施工期间所需的施工人员进场交底及技术、质量、安全教育；
8.周转材料、消防用品进场；
9.各项预备工作齐头并进，分头落实，计划在15天内完。
二、人员预备
我公司已将拟派到本工程的主要管理人员全数通知到其所在部门，工程施工人员将从本公司参加过皇达东方雅苑、天安数码广场、财富广场、金地网球花园、海怡东方花园等门窗、幕墙优质工程的外墙装饰施工专业队伍当选派，挑选从业时刻长，富有幕墙工程施工经验，工作责任心强的施工人员参加本工程的施工，力争一礼拜内全数到位。
动工前五天，项目主要管理人员进场，做好施工前的预备工作，组织施工人员和机具设备进场。
三、技术预备
技术预备工作范围全面，上至项目领导，下至操作工人都应该认真制定、贯彻、执行技术要求，从而做到多、快、好、省地完成本工程，让业主满意，让社会满意。
我公司设计部，拥有多名具有丰硕施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍，包括从工程建筑、机械等专业毕业的本科生，设计全数采用运算机实施。
按照本工程所选择的幕墙结构，我司组织一个经验丰硕的现场设计小组专门负责，严格依照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制，以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求。
与设计单位、监理单位、总包等其他专业施工单位校核建筑、结构施工图纸及实际施工中的关键部位、特殊部位的技术要求。
深切消化建筑、结构施工图纸，了解建筑上关键位置，特殊部位的技术要求，预先对在施工图设计中，可能出现的问题作好技术储蓄。
会同业主、设计单位、监理单位、总包等其他专业施工单位进行图纸预审、会签工作，做好图纸会审记录，作为施工依据。
针对本工程的材料选择要求和风荷载的要求，做好材料采购前的资料整理工作，如石材、玻璃、铝型材、复合铝板、钢材、结构胶、耐候胶等主要材料和五金配件。
组织现场施工人员熟悉审核施工图纸及有关技术办法，编制有关实施方案，而且设计人员要将工程概况、施工方案、技术办法及特殊部位的施工要点、注意事项等向全部施工人员作详细的技术交底，做到严格按设计施工图、规范和施工方案施工。
进行有关的施工技术交底、审核、确认。
培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种的培训，合格后发放上岗证。
按施工平面布置图调整临时场设，布置施工机械，安排好材料进场运输线路，确保水电畅通，做好各类施工机械的保护保养工作，并对全部施工人员进行质量安全教育。
四、设备及机械预备
按照本工程所需的机具、设备计划，从公司各项目集结设备及机具。
需要采购的，中标后当即组织采购。
机具好坏直接影响工期，所以对所需用的设备，在进场前应认真进行检查维修，并在利用中注意保养，以维持完好状态。
机具和设备由设备材料组按计划组织进场。
成立机械设备安装、利用、维修和保养制度及职位责任制。
五、施工预备
连年的施工经验证明,工程材料与配件按时进场,是按时完成施工任务的先决条件。
对此，咱们一方面要求设计人员尽快下发备料清单与加工图，另一方面要求供货商加速生产进度，保障我方工程需求，这一点依托我司与各个材料生产厂家的良好合作关系可予以保证。
设计部门制定本工程材料概算书及加工量概算。
加工厂内由生产调度依照加工量概算及施工、材料进度计划，制定出合理的生产计划，并安排好合理的生产流程。
加工厂内的加工生产班组，依照设计部门下发的加工工艺文件，深切了解工艺重点和难点，做好各类加工机械的保护保养工作，并对全部加工人员进行质量安全教育。
物资采购部门依照材料概算书，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件的生产厂家的情形汇总。
质量查验部门依照有关的国家现行标准，肯定对施工、材料的质量和生产班组的加工质量进行检查的内容。
六、临时设施预备
现场临建布置服从业主安排，设置生活区，办公区和仓库。
生活区在考虑不影响现场施工的条件下，尽可能靠近施工现场，周转仓库将尽可能设在施工现场周围，临建计划大约1900平方米。
现场临建设施一览表
用途
面积（m2）
需要时间
办公用地
60
开工之日～竣工验收
仓库
80
开工之日～竣工验收
生活区
250
开工之日～竣工验收
加工区
550
开工之日～竣工验收
伙房
160
开工之日～竣工验收
材料堆放区
800
开工之日～竣工验收
合计
1900
临时设施示用意
七、临时用电
施工现场临时用电由建设单位或总包单位提供并保证现场利用，现场按利用需要设置配电箱。
施工现场用电量包括动力用电和照明用电两种，在计算用电量时按施工最顶峰阶段同时用电的机械设备最高数量为准进行计算，其中照明用电由于所占的比重较动力用电量要少得多，所以在估算总用电量时按施工机械及动力设备用电量的10%计，则按以下公式计算:
式中:
P供电设备总需要容量（KVA）
P1电动机额定功率（KW）
P2电焊机额定容量（KVA）
cosθ电动机的平均功率因数（一般为
K一、K2需要系数
P=×+×106）=（KVA）
照明及生活用电为：
P×10%=（KVA）
总用电为:
P总=（KVA）
因建设单位提供施工用电,完全知足施工需要，故我方只需采用经市技术监督局授权单位校核无误的电表计量后即可进入施工现场。
施工用电导线截面选择三相五线制BLX。
导线标称截面应选取120mm2
故下杆主线选用BLX：
S=120mm2，动力支线用35mm2，10mm2的电线,照明用电考虑食堂内各类电器和普通照明选用BLX：
1.5mm2的电线。
八、临时用水
本工程施工用水、生活、消防用水均由建设单位在施工现场内预留的干管提供。
施工时生产用水和生活用水别离引入。
为知足施工、消防、生活、机械用水，经综合考虑，支管线用Ф50即可知足施工需要。
九、防雨、防汛预备
施工期间要考虑深圳地域的汛期和台风季节对工程影响，因此应特别注意好雨季施工和防汛的预备工作。
深圳属雷击区，每一年都受台风侵袭，在施工期间及时收听天气情形，取得市气象台的服务资料，以便采用相应办法。
突遇大雨应及时作好设备、机具的防雨工作；雷雨到来之前及时撤离高空室外作业人员，注意保护好电器设备。
预备足足数量的雨布，小雨时为现场操作工人备足雨衣。
台风季节特别提高警戒，随时做好防台风解决的预备台风到来之前应对挺拔、独立的材料进行临时加固，堆放在室外、楼面上、屋面上的小型机具、零星材料应堆放固定好，高空作业人员撤到安全地带，台风事后应对材料。
专门是对脚手架、电源线路进行检查，经现场负责人同意后方可复工。
十、防火设施预备
做好防火工作也是施工现场十分重要的问题，在地面临时设施周围配备必然数量的泡沫灭火器、沙箱，宿舍区进行消防分区，消防疏散通道应常年保证畅通，不得堆放材料。
作业楼层特殊工种施工时须有动火许可证，并随身携带小型灭火器，并制定相应的办法。
第三章施工进度计划
一、施工整体计划
铝合金门窗、玻璃幕墙、氟碳铝单板幕墙及玻璃栏板分项工程具有工程量大、工期紧、工作面比较分散、交叉作业多等特点。
按照工程招标文件工期的要求，总工期90天，因此必需制订严格、科学、严谨的施工计划，才能确保工期。
1.施工区域各自独立，各区间平行施工，区段间流水作业。
2.加大管理力度，做到层层把关，避免材料错位，做到层次清楚。
3.减少设计更改，提前预备材料，拓宽加工渠道，做好预备工作。
施工总进度计划横道图（详见后附图表）
二、施工进度保证办法
施工项目部要按照进度计划情形，对施工的全进程进行常常的检查、对照、分析，及时发觉实施中的误差，采取有效办法，调整进度计划，排除干扰，保证工期目标实现。
1.影响施工进度的因素
Ø相关施工进度的因素
Ø内部因素影响
Ø不可预见因素影响
2.施工进度控制办法
分析施工进度影响原因，为保证工程按计划、优质、高效的完成，必需从以下几方面做到：
A.技术保证
设计工作将由技术部即刻组织进行，成立负责本工程设计工作的设计小组，指定小组长，对本工程各方面的设计质量负责。
设计小组成立后，第一制定详细设计计划，经有关部门审核批准后执行，所有设计工作都要依照此计划进行，如遇特殊情形，则适时更改设计计划，以保证设计工作不影响工期进行。
我公司即展开施工图的深化设计工作，按时完成深化设计工作以后，将图纸装订成册，连同设计技术计算书一路交由甲方与设计院签字确认。
设计图纸经确认后，分发相关部门，当有图纸变更时，及时把变更内容发送工地与相关部门，以便查阅。
施工图深化设计及计算书确认后，将进行具体的备料清单与加工零件图的设计。
在加工制作及安装进程中，设计小组负责整个工程的技术指导和技术协调工作。
工程的施工图纸设计和加工零件是整个工程的决定性问题，是可否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。
施工图和加工图是物料供给和加工班组所遵守的工艺文件和加工规范。
工程计划和物资采购部门必需依照施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入；加工工人必需严格依照加工图的工艺要求进行操作。
落实全数工程项目中各类材料的加工和施工顺序中的材料输入和输出。
在工程施工全施工进程，施工图依照安装的前后，与加工安装流水展开。
B.加工生产阶段
1）工厂加工阶段
a.为保证工程质量，我公司对所有幕墙工程的材料均是在工厂加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装。
目前，我司拥有现代化加工厂房面积达8000多平方米，主要加工设备是入口的加工设备，水平一流，工艺先进。
b.工厂内生产加工的质量控制包括两部份内容，一是对生产进程中的每道工序进行控制，控制加工质量二是对生产进程中的查验工作进行了控制，控制查验质量。
对二者进行有效控制就可以有效地保证产品质量。
c.设计人员应对产品的加工、装配查验、贮存等环节，指出定量的环境条件指标或要求，并纳入设计条件。
d.工艺人员应按技术文件指标进行策划和安排，以知足产品要求，必要时有关指标纳入工艺文件中。
e.肯定环境条件的指标必需确保产品的前提下，充分考虑公司条件的程序，保证指标的可行性。
f.在加工进程中，生产部门应增强日常管理，严格按设计和工艺守则执行，严格按计划采取有效的控制办法，按工艺技术的要求进行加工查验，执行“三检”制度，在不能知足设计和工艺守则要求时，不能盲目组织生产，做到不合格材料不加工，不合格产品不出厂。
g.设备保护人员要按期对计量工具进行送检，严禁超期利用，严禁利用在利用期内有问题的计量工具。
h.设备部门正常利用的质量控制、保护、保养按公司规定的《生产设备控制程序》、《生产设备保护与保护程序》执行。
i.工艺设备在利用中发觉问题，设备管理人员负责现场技术处置，对于影响产品质量的设备，必需停用并及时返修。
j.对于返修后的工艺设备，再加工时，应从头做首件三检，合格后方可进行批量生产。
k.操作者在领料时负责检查材料型号及材料的质量，对证量不合格的原材料有权拒绝领用。
l.工序加工中操作者进行首件自检，班长或组长指派他人负责操作者自检合格后的互检，自检、互检合格后，操作者进行首件报验，查验员进行首件的专检及进行首检标识。
m.工序加工进程中，查验员还要进行巡回抽检并作抽检标识。
每批抽检率为10%，且每批数量很多于三件。
n.检查进程中发觉不合格品情形，决定该工序是不是继续进行或采取某种纠正办法后继续进行。
o.对于某些特殊复杂形状的加工件，设计部门在给出加工件设计图纸的同时，还应给出查验样品与极限样品的设计图纸。
查验人员用查验样品对加工件进行查验，并按期用极限样品检查查验样品。
设计部门也可在设计图中规定其他查验工具和查验方式及其查验精度。
p.工厂内生产加工的质量保证办法
i.严格依照生产加工操作程序办事，坚决执行公司的生产加工制度。
ii.生产部门要对生产进程中的每道工序、每一个环节进行严格控制，要求操作者按图纸、按工艺卡、按程序加工，确保产品质量，同时要文明作业，安全生产，确保人生安全。
iii.质检部门要对生产进程中的质检工作进行全面检查和控制，做到首检及时、抽检适时、全检不误时，并严格执行三检制，杜绝废品的出现。
iv.严肃计划的指令性，分工明确，责任到人，消除怠工、窝工的现象，在确保质量的前提下，确保生产进度。
C.施工阶段
现场安装的每一道工序均在质量保证体系的受控范围内。
作为企业质量体系标准，现场安装进程质量控制文件已对现场安装制定了具体的质量控制办法。
通过执行程序文件，现场安装质量将取得全面保证。
项目领导应弄好现场管理，创造文明施工环境，确保产品质量不受影响。
安装进程中存在的技术问题、质量问题应及时向公司反馈，以便尽快解决。
现场专职质检员对安装进程按期巡检，发觉质量问题及时提出整改。
项目领导应组织安全员对成品质量采取防护办法。
确保以形成的产品质量不受无谓的破坏。
安装进程查验主要包括分项工程查验、分部工程查验、阶段验收三部份。
质检员检查填写质量记录，具体记录为《隐蔽工程检查记录》、《框架安装质量检查记录》、《工程安装饰面检查记录》。
分部工程施工结束，由现场质检员填写《工程报验单》，报送监理工程师验收。
对验收进程中发觉的问题，由验收人员填写工程安装质量反馈单，限期由安装人员进行整改，并负责对整改项目的检查验收，质检部门验收人员不按期对整改情形进行抽查。
质检部门除对工程质量检查之外还需对现场质量管理情形进行检查，主要检查内容如下：
a.施工前是不是进行技术交底，有无记录。
b.文件资料管理：
是不是有设计图纸等文件收、发记录，设计更改是不是按设计更改报告单实施，各类材料质量证明文件是不是齐全。
各类施工进程查验记录是不是齐全，是不是真实。
c.人员操作：
重点检查特殊工种操作人员是不是有上岗证。
d.物料管理：
现场材料管理是不是分类摆放整齐，标识清楚，产品质量特性是不是降低。
e.是不是文明施工，成品保护做的如何。
为保证施工进度，我司施工人员将于土建动工后进驻施工现场，进行施工放线，后置埋件的安装，和施工机械工具也一并进驻现场。
为保证施工进度，特别需要业主与土建单位的大力支持，提供电源与运输吊装工具，并搭好局部脚手架，以备幕墙安装利用。
D.内部配合
成立施工管理系统，在施工期间通过施工日记与质量月报及安全月报的传递，使总部对现场的具体情形有综合性的了解，以便对现场进行工作协助与监督，知足公司与工地实时、快速交流的需要。
同时在内部管理上要做到：
a.增强组织管理，配备精干队伍，做到设计准确，备料及时，人力充沛，器具齐全。
b.现场测量做到精细周到准确，发觉与设计不符时要及时向设计部门反馈，并协助设计部门及时处置。
c.材料的采取加工，严格按甲方认可的样品和设计部门的加工工艺图进行，保证到场材料的及时性。
d.严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场必需有足够的超前量，不该因材料供给不及时而延误工期。
e.严格按有关施工规定及公司作业指导书进行施工，杜绝因安装原因造成返工。
f.土建方需要及时提供合格的安装作业。
设计进程中尽可能考虑主体结构安装面施工进程中的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下最大限度的处置施工误差。
要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面和实测资料、轴线标高（及最大限度的把施工误差控制在允许范围），避免因调整安装面而影响进度计划的落实。
g.垂直运输与堆放材料场地：
材料进入现场须及时安装垂直运输和合理布置堆放场地，避免因之造成现场误工。
h.材料半成品的保护：
除自身必需增强这方面的管理外，还需要其他施工单位重视，避免发生没必要要的损失、损坏等，而造成材料的重加工或返工。
i.其他：
尽可能减少发生其他不利现场安装工作开展的因素。
E.组织保证办法
a.本工程推行项目领导责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的踊跃性，贯彻按劳分派，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明；
b.分项目制定月工程进度计划表与周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，当发觉施工中计划与实际不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现；
c.天天均召开班长以上级项目部调度协调会，总结工作，对下一步计划进行安排和微调；
d.在保证施工对人员相对稳固的前提下，按照工程进展情形，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在；
e.施工现场人员必需要按进度计划完成当日工作，若是计划有变或其他因素影响进度，能够增加施工人员；
f.采用先进的安装工艺和安装设备，以提高安装效率，通过增强现场与总部的联系，及时解决现场出现的各类问题，以防其影响工程进度；总部常常检查工地现场的各项指标的完成情形，并给予必要的指示以协助与监督现场工作，和通过交流能够及时调整内部运作的情形，保证现场有顽强的后盾与各方面支持。
g.切实作好员工的思想工作，踊跃弄好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之优，发挥员工的生产潜能；
h.踊跃组织材料，肯定材料的到场顺序与到场时刻，并做好材料的运输与保护工作，保护施工功效；
i.踊跃协调与土建和其他专业队伍的关系，使得在工作中彼此配合，彼此帮忙，一路以优质、高效为目标完本钱项目工程。
F.施工进度的控制办法
施工现场要对进度进行常常检查、调查、分析，而且整理成能反映实际施工进度具有可比性的施工进度资料，与计划进度进行对比，及时发觉实施中的误差，采取有效办法，调整进度计划，排除干扰，保证工期目标实现。
第四章劳动力投入计划
按照本项目幕墙工程的施工特点，合理有效的配置劳动力资源是本工程施工进程中的一项重点任务，同时在劳动力上岗前必需要进行技术和安全的培训工作。
我司按照工程情形制定的初步劳动力计划，可按照现场的实际施工进度和业主、监理、总包及其他相关施工单位的计划来调整，最终确保整个工程的进度。
我司按照幕墙工程的特点，尽可能加大在工厂内的加工工作量，减轻现场制作、施工压力。
本工程的技术骨干、主要技术工人等将全数由我公司员工担任，自有大体技术工人队伍，从而在工程的质量上得以保证。
施工班组长大部份为高、中级技工。
焊工大部份为中级以上焊工。
我司将按照工程的不同施工阶段对劳动力的需求，提前三天安排人员进场。
人员进驻现场后，我司将按照有关规定，为每位进场员工办理相关手续，以保证人力进驻现场后再也不受影响。
拟投入劳动力计划表
序号
工种名称
按施工进度同步投入劳动力（人）
1－30天
31－60天
61－90天
1
管理人员
5
5
5
2
测量工
10
10
10
3
机械加工
60
60
60
4
焊工
40
40
40
5
电工
10
10
10
6
安装技工
100
180
180
7
安装普工
30
60
60
8
注胶工
20
40
40
9
搬运工
20
40
40
9
合计
295
485
485
第五章施工机械投入计划
本工程工作量较大，需要的制作与安装设备、机具种类与数量较多，具体的安排详见以下内容，我司将按照该计划提前保护保养，使所需的机械处于正常工作状态，知足施工的需要，一旦需要即可正常利用，保证不影响工程的正常施工。
我公司现有的大部份设备都是入口设备，引进了德国、意大利、香港等国与地域的幕墙深加工生产设备，引进的入口设备已达几十台，其中电脑数控及数控加工设备占多数。
数控型材加工中心足以知足各类幕墙系统及门窗加工复杂、精度要求高的需要，该设备尤其适用于复杂幕墙。
施工现场拟投入主要施工机械设备表:
序号
机械设备名称
数量
型号规格
进厂时间
备
升级会员 