项目经理--安全生产责任制考核.doc

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项目经理--安全生产责任制考核.doc

(津建安表1)

天津市建设工程施工现场安全保证资料

安全生产责任制考核表

施工企业:

天津市东天建筑工程有限公司

工程名称:

蓟县许家台社会主义新农村建设工程东区

被考核人

林长芬

性别

年龄

职务

项目经理

职责范围

负责施工现场全面工作

考核日期

2010年4月

序号

项目经理责任制考核情况

扣减分数

实得分数

1

贯彻、执行国家法律、法规、条例、规范、规定,按照公司“职业健康安全体系”和“环境管理体系”文件要求,进行施工全过程控制和运作。

(10分)

10

2

对所承担工程项目安全生产管理工作负全责,严格按“文明工地”标准执行。

做到文明施工、文明管理。

合理安排安全专项资金的投入。

(10分)

10

3

开工前,负责编制施工组织设计和文明施工方案,完善组织体系,分工明确,措施符合规范标准。

方案经有关部门审批后,方可进行施工。

(10分)

10

4

对参加施工人员进行入场安全教育,杜绝违章指挥、违章操作现象的发生。

(10分)

10

5

计划、安排生产的同时计划、安排安全工作。

并负责定期组织对项目成员安全责任制和目标完成情况进行考核。

(10分)

10

6

对工程施工工艺、工程结构易发事故部位,组织确定危险源的辩识和编制予案。

安全施工方案及专项方案,安全技术措施针对性强。

(10分)

10

7

按照安全施工方案及专项方案中安全技术措施组织进行实施计划、验收、检查、运行。

并进行安全技术文明施工交底.(10分)

10

8

对施工现场使用的大型设备,组织人员进行资质、安全装置、运行情况进行验收。

(10分)

10

9

履行承包安全生产合同,定期坚持组织安全检查及安全学习活动,发现安全、环境问题隐患及时进行整改。

(10分)

10

10

发生安全事故,按规定期限立即向上级汇报,保护现场,及时采取抢救措施,并参加事故调查工作。

(10分)

10

合计

十项内容(100分)

考核结果

1、扣分原因:

2、本季度小结:

工程刚进入,前期准备比较完善。

林长芬同志能达到规范要求标准。

考核人:

韩绍环

2010年4月28日

*项目经理每季度由分公司考核一次天津市建设安全监督管理站监制

(津建安表1)

天津市建设工程施工现场安全保证资料

安全生产责任制考核表

施工企业:

天津市东天建筑工程有限公司

工程名称:

蓟县许家台社会主义新农村建设工程东区

被考核人

林长芬

性别

年龄

职务

项目经理

职责范围

负责施工现场全面工作

考核日期

2010年6月

序号

项目经理责任制考核情况

扣减分数

实得分数

1

贯彻、执行国家法律、法规、条例、规范、规定,按照公司“职业健康安全体系”和“环境管理体系”文件要求,进行施工全过程控制和运作。

(10分)

10

2

对所承担工程项目安全生产管理工作负全责,严格按“文明工地”标准执行。

做到文明施工、文明管理。

合理安排安全专项资金的投入。

(10分)

10

3

开工前,负责编制施工组织设计和文明施工方案,完善组织体系,分工明确,措施符合规范标准。

方案经有关部门审批后,方可进行施工。

(10分)

10

4

对参加施工人员进行入场安全教育,杜绝违章指挥、违章操作现象的发生。

(10分)

1

9

5

计划、安排生产的同时计划、安排安全工作。

并负责定期组织对项目成员安全责任制和目标完成情况进行考核。

(10分)

10

6

对工程施工工艺、工程结构易发事故部位,组织确定危险源的辩识和编制予案。

安全施工方案及专项方案,安全技术措施针对性强。

(10分)

10

7

按照安全施工方案及专项方案中安全技术措施组织进行实施计划、验收、检查、运行。

并进行安全技术文明施工交底.(10分)

10

8

对施工现场使用的大型设备,组织人员进行资质、安全装置、运行情况进行验收。

(10分)

10

9

履行承包安全生产合同,定期坚持组织安全检查及安全学习活动,发现安全、环境问题隐患及时进行整改。

(10分)

10

10

发生安全事故,按规定期限立即向上级汇报,保护现场,及时采取抢救措施,并参加事故调查工作。

(10分)

10

合计

十项内容(100分)

1

99

考核结果

1、扣分原因:

入场安全教育力度不够。

2、本季度小结:

林长芬同志能达到规范要求标准。

考核人:

韩绍环

2010年6月28日

*项目经理每季度由分公司考核一次天津市建设安全监督管理站监制

(津建安表1)

天津市建设工程施工现场安全保证资料

安全生产责任制考核表

施工企业:

天津市东天建筑工程有限公司

工程名称:

蓟县许家台社会主义新农村建设工程东区

被考核人

林长芬

性别

年龄

职务

项目经理

职责范围

负责施工现场全面工作

考核日期

2010年5月

序号

项目经理责任制考核情况

扣减分数

实得分数

1

贯彻、执行国家法律、法规、条例、规范、规定,按照公司“职业健康安全体系”和“环境管理体系”文件要求,进行施工全过程控制和运作。

(10分)

10

2

对所承担工程项目安全生产管理工作负全责,严格按“文明工地”标准执行。

做到文明施工、文明管理。

合理安排安全专项资金的投入。

(10分)

10

3

开工前,负责编制施工组织设计和文明施工方案,完善组织体系,分工明确,措施符合规范标准。

方案经有关部门审批后,方可进行施工。

(10分)

10

4

对参加施工人员进行入场安全教育,杜绝违章指挥、违章操作现象的发生。

(10分)

10

5

计划、安排生产的同时计划、安排安全工作。

并负责定期组织对项目成员安全责任制和目标完成情况进行考核。

(10分)

10

6

对工程施工工艺、工程结构易发事故部位,组织确定危险源的辩识和编制予案。

安全施工方案及专项方案,安全技术措施针对性强。

(10分)

10

7

按照安全施工方案及专项方案中安全技术措施组织进行实施计划、验收、检查、运行。

并进行安全技术文明施工交底.(10分)

10

8

对施工现场使用的大型设备,组织人员进行资质、安全装置、运行情况进行验收。

(10分)

2

8

9

履行承包安全生产合同,定期坚持组织安全检查及安全学习活动,发现安全、环境问题隐患及时进行整改。

(10分)

10

10

发生安全事故,按规定期限立即向上级汇报,保护现场,及时采取抢救措施,并参加事故调查工作。

(10分)

10

合计

十项内容(100分)

2

98

考核结果

1、扣分原因:

对施工现场使用的大型设备验收不及时。

2、本季度小结:

林长芬同志能达到规范要求标准。

考核人:

韩绍环

2010年5月28日

*项目经理每季度由分公司考核一次天津市建设安全监督管理站监制

(津建安表1)

天津市建设工程施工现场安全保证资料

安全生产责任制考核表

施工企业:

天津市东天建筑工程有限公司

工程名称:

蓟县许家台社会主义新农村建设工程东区

被考核人

林长芬

性别

年龄

职务

项目经理

职责范围

负责施工现场全面工作

考核日期

2010年8月

序号

项目经理责任制考核情况

扣减分数

实得分数

1

贯彻、执行国家法律、法规、条例、规范、规定,按照公司“职业健康安全体系”和“环境管理体系”文件要求,进行施工全过程控制和运作。

(10分)

10

2

对所承担工程项目安全生产管理工作负全责,严格按“文明工地”标准执行。

做到文明施工、文明管理。

合理安排安全专项资金的投入。

(10分)

10

3

开工前,负责编制施工组织设计和文明施工方案,完善组织体系,分工明确,措施符合规范标准。

方案经有关部门审批后,方可进行施工。

(10分)

10

4

对参加施工人员进行入场安全教育,杜绝违章指挥、违章操作现象的发生。

(10分)

10

5

计划、安排生产的同时计划、安排安全工作。

并负责定期组织对项目成员安全责任制和目标完成情况进行考核。

(10分)

10

6

对工程施工工艺、工程结构易发事故部位,组织确定危险源的辩识和编制予案。

安全施工方案及专项方案,安全技术措施针对性强。

(10分)

2

8

7

按照安全施工方案及专项方案中安全技术措施组织进行实施计划、验收、检查、运行。

并进行安全技术文明施工交底.(10分)

10

8

对施工现场使用的大型设备,组织人员进行资质、安全装置、运行情况进行验收。

(10分)

10

9

履行承包安全生产合同,定期坚持组织安全检查及安全学习活动,发现安全、环境问题隐患及时进行整改。

(10分)

10

10

发生安全事故,按规定期限立即向上级汇报,保护现场,及时采取抢救措施,并参加事故调查工作。

(10分)

10

合计

十项内容(100分)

2

98

考核结果

1、扣分原因:

安全技术措施针对性不强。

2、本季度小结:

林长芬同志能达到规范要求标准。

考核人:

韩绍环

2010年8月28日

*项目经理每季度由分公司考核一次天津市建设安全监督管理站监制

(津建安表1)

天津市建设工程施工现场安全保证资料

安全生产责任制考核表

施工企业:

天津市东天建筑工程有限公司

工程名称:

蓟县许家台社会主义新农村建设工程东区

被考核人

林长芬

性别

年龄

职务

项目经理

职责范围

负责施工现场全面工作

考核日期

2010年7月

序号

项目经理责任制考核情况

扣减分数

实得分数

1

贯彻、执行国家法律、法规、条例、规范、规定,按照公司“职业健康安全体系”和“环境管理体系”文件要求,进行施工全过程控制和运作。

(10分)

10

2

对所承担工程项目安全生产管理工作负全责,严格按“文明工地”标准执行。

做到文明施工、文明管理。

合理安排安全专项资金的投入。

(10分)

10

3

开工前,负责编制施工组织设计和文明施工方案,完善组织体系,分工明确,措施符合规范标准。

方案经有关部门审批后,方可进行施工。

(10分)

10

4

对参加施工人员进行入场安全教育,杜绝违章指挥、违章操作现象的发生。

(10分)

10

5

计划、安排生产的同时计划、安排安全工作。

并负责定期组织对项目成员安全责任制和目标完成情况进行考核。

(10分)

10

6

对工程施工工艺、工程结构易发事故部位,组织确定危险源的辩识和编制予案。

安全施工方案及专项方案,安全技术措施针对性强。

(10分)

10

7

按照安全施工方案及专项方案中安全技术措施组织进行实施计划、验收、检查、运行。

并进行安全技术文明施工交底.(10分)

2

8

8

对施工现场使用的大型设备,组织人员进行资质、安全装置、运行情况进行验收。

(10分)

10

9

履行承包安全生产合同,定期坚持组织安全检查及安全学习活动,发现安全、环境问题隐患及时进行整改。

(10分)

10

10

发生安全事故,按规定期限立即向上级汇报,保护现场,及时采取抢救措施,并参加事故调查工作。

(10分)

10

合计

十项内容(100分)

2

98

考核结果

1、扣分原因:

安全技术文明施工交底不全面。

2、本季度小结:

林长芬同志能达到规范要求标准。

考核人:

韩绍环

2010年7月28日

*项目经理每季度由分公司考核一次天津市建设安全监督管理站监制

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