新员工转正全套表格.doc

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试用期自我鉴定

姓名

性别

年龄

入职时间

任职部门

任职岗位

学历

政治面貌

政治信仰

试用期限

自我鉴定

述职报告

姓名：

性别：

岗位：

述职内容：

工作计划：

工作改进点及解决方法：

述职人：

时间：

新员工熟悉部门情况调查表

姓名

性别

部门

你部门的主要工作是什么？

答：

你的直属上级和部门的最高领导姓名是什么？

与你日常一同工作的同事有哪些人？

请列出他（她）们的姓名。

答：

作为公司员工，如何做到自省和自律？

答：

你可以写出你日常要做的工作吗？

答：

你认为你迫切需要提高的是哪方面的技能或素质？

答：

请写下你对现在工作的感受。

直属上级对新员工回答给予评语：

直属上级签名________日期_______

注：

本表由新职员本人填写，新职员转正申报时递交公司人力资源部。

转正评审表

姓名

性别

年龄

入职时间

转正时间

学历

任职部门

任职岗位

专业

任职主管/部门经理意见

签名：

日期：

任职部门

总监意见

签名：

日期：

人力资源部审核意见

人力签名：

日期：

总经理

审批意见

签字：

日期：

试用期员工转正评估表

姓名

部门

职位

入职时间

计划转正时间

实际转正时间

评估

内容

评估指标

分值

部门负责人评分

评语

工作

能力

专业技能：

1、具丰富的专业知识，较高技术水平，精通业务内容

4-5分

2、具有较好的专业知识和技能，熟悉业务内容

3-4分

3、专业水平一般，基本了解相关业务内容

2-3分

4、专业知识不足，不了解相关业务内容

0-1分

改善能力：

1、善于发现问题，积极主动改进，提高工作效率和质量

4-5分

2、基本能发现问题，并妥善处理解决

3-4分

3、本职工作需上级指导才得以改进工作

2-3分

4、无改进工作的能力

0-1分

执行力：

1、全面落实有关工作计划，实现组织目标，能随机应变

4-5分

2、能理解和按时完成工作任务

3-4分

3、时有督导才得以完成工作任务

2-3分

4、经常督导也无法完成工作任务

0-1分

工作

绩效

工作计划（目标）达成状况：

设定的工作计划或目标的完成情况

优：

达成率95%及以上

8-10分

良：

达成率90~94%）

6-8分

中：

达成率75~89%

4-6分

可：

达成率55~75%

2-4分

差：

达成率55%及以下

0-2分

工作

态度

作风纪律：

1、工作热情高，遵守纪律，对同事和上级热情

4-5分

2、有工作热情，不违反纪律，对同事和上级较热情

3-4分

3、工作热情一般，偶尔有违反纪律现象，对同事和上级一般

1-3分

4、工作热情不高，经常违反纪律

0-1分

积极性：

1、不满足现状，积极改进工作，全面提高工作成效

4-5分

2、能主动提高工作水平，完成工作任务

2-3分

3、能按照时完成工作任务，工作水平一般

1-2分

4、积极性不高，工作拖沓

0-1分

责任感：

1、责任感强，全面达成交付工作，勇于面对困难并解决，可信任

4-5分

2、责任感较强，能解决工作实际问题，偶尔出错，但能及时纠正

3-4分

3、责任感一般，工作必须跟进才得以完成

2-3分

4、责任感差，常难以独立完成工作任务，经常找借口推卸责任

0-1分

协作性：

1、经常配合协作，协助相关部门或同事工作

3-5分

2、基本配合协作

2-3分

3、偶尔协作配合

1-2分

4、不配合，不协作，以自我为中心

0分

行为

规范

待人接物：

待人接物有理有节、细致周到、热情

1、待人接物,为人所嘉许

4-5分

2、待人接物,得体

3-4分

3、.待人接物,较得体

2-3分

4、待人接物,有部分不得体

1-2分

5、待人接物，不佳

0分

个人操守：

1、个人行为能以身作则，为同仁的表率

4-5分

2、以身作则,能成为同仁的表率

3-4分

3、以身作则,得到同仁认可

2-3分

4、个人行为较好,基本无造成负面的影响

1-2分

5、个人行为一般

0-1分

仪容仪表：

1、仪容仪表整洁、干净、大方，符合工作要求

4-5分

2、仪容仪表基本符合工作要求

3-4分

3、仪容仪表有时需提醒要求才能符合工作要求

1-2分

4、仪容仪表经常不符合工作要求

0-1分

考勤：

1、每天都能按时打卡上下班，不迟到、不早退，乐意接受必要的加班

4-5分

2、每天基本按要求打卡上下班，不迟到、不早退

3-4分

3、有时不能及时打卡上下班，偶尔有迟到或早退的现象

2-3分

4、经常忘记打卡上下班，迟到或早退现象比较严重

0-1分

小计

评估说明：

一、此评估由直接上级或部门负责人评审、人力资源部抽评和监督。

二、评估的原则：

实事求是、以绩效结果和个人发展为导向。

三、被评核成员的述职报告、行为规范、工作业绩等为评估的重要依据。

评估结果：

□卓越（61-65分）□优秀（51-60分）□能胜任本职工作（41-50分）

□基本能胜任本职工作（31-40分）□不能胜任本职工作（30分以下）

部门负责人

意见：

□提前转正□试用期满转正□延长试用期□解除劳动关系

签名：

年月日

人力资源部

意见：

签名：

年月日

总经理审批：

签名：

年月日