人事助理实习报告.docx
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人事助理实习报告
人事助理实习报告
人事助理实习报告1
时间荏苒，转瞬间来xx实习已经半年的时间了，短暂的实习生活，除了工作阅历和学问上的丰硕外，最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。
项目工作总结：
一路走来，从开始的懵懵懂懂，到渐渐理出思路，目标逐步明朗。
期间不仅熟悉了工作环境以及公司运作基本流程，更是学到了许多专业技能。
初始接触的是某移动传媒公司的项目。
该项目主要分为两部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源管理制度及体系，包括薪酬制度方案，绩效管理手册。
在制作绩效管理手册中绩效考评指标一部分时，前期预备需要做到以下三点：
1、对媒体行业概况及企业的背景信息做具体深化的调查。
2、熟练把握绩效管理制度及绩效考核指标体系的方法论。
3、熟悉企业的基本工作流程及组织结构。
在制作绩效考核指标中也遇到了许多难题：
1制定部门kpi时，部门负责人的对抗，基于此我们与其上级领导进行沟通，使考核指标与目标值的确定更加趋于客观化合理化。
2由于对工作流程不熟悉，影响kpi推导过程的准确把握。
对此我通过各种途径熟悉理解各部门工作的内涵和流程。
例如像财务部门，综合处的工作内容和流程同其他行业有许多共性，所以学习起来难度相对小些，对于业务部门有其独特性，则需要专心分析总结。
3由于媒介工作的特别属性，使得对节目制作编播人员的考核成犯难点。
对此我们将节目编播制作的工作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩办法进行考核，这样就避开了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小，体现不出激励的作用。
人事助理实习报告2
一、实习目的
在大学毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会从事人力资源管理工作奠定良好的工作基础。
在大学里，我们学习的专业课程主要是人力资源管理专业的六大板块方面的理论学问，只有通过实实在在的实习，才能发觉我们自身存在的不足，才能更加深刻的解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深对专业的认识和总结，将专业学问与实际接轨，逐步认识体会，从而更好地将所学的理论学问运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下肯定的基础。
二、实习时间
20xx年x月x日至x月x日
三、实习地点
xxxxxx科技科技股份有限公司行政人事部。
四、实习报告内容
（一）实习单位情况
xxxx科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业，是国内太阳能xx发电产品制造商和销售商。
公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。
公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和xx发电系统等，产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。
（二）实习内容
当踏出大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会阅历，经过这几个月我学到许多，感悟许多；特殊 是在公司领导和同事的关心和指导下，专心完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；乐观学习新学问、技能，注重自身发展和进步，我学会许多技能，增加相关的阅历。
现将这几个月的工作和学习情况总结如下：
第一、录用，建立员工档案。
1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等；
2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤记录，并依据考勤情况进行薪资计算与发放。
这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。
虽然只是简洁的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在连续扩大，人员量的增加也加大肯定的难度。
第三、办公物资申请、发放、管理。
办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理使用、规范使用，并且要准时满意各部门的需要。
第四、离职。
给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。
第五、办理员工社保。
针对社会消失的几种风险，社会保险设置养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。
因此公司要准时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要准时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。
另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要根据肯定的程序办理。
工作的过程就是一个不断学习的过程，我是乐观的做，但还是走些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。
做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。
工作能力的加强是我努力的方向。
对于今后的工作，我有能力、有信念做的更好。
（三）实习调查情况
当然，在经过三个月的任职人事专员之后，我以我自己所学的专业学问结合浅薄的工作阅历对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。
案例一：
目前公司的行政人事部主要成员为2位，一位是行政部经理，另外一位就是人事专员，而公司目前的总人数达到530多人，公司为防止机构臃肿，尽量少安排人，于是整个部门就2个人，部门经理全面负责上下的协调处理，包括行程车辆的安排，也即包括后勤的管理，而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，管理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量很大，一个人兼顾着人力资源几个模块的内容，显得有些繁杂，从而降低工作效率。
另外，由于人员不够，于是将人事部应有的职责下放到各部门，虽然看似减轻人事部工作，但事实并不如此，许多事情当一开始没有经过人事部，权力分散，职责相互推脱，到后来就很难处理。
分析：
公司管理结构安排尚不完善。
企业管理可以划为几个分支：
人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。
案例二：
公司制定严格的薪资管理制度，薪资构成为基本工资和技能工资，员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比较合理的。
但是，薪资的变动很小，即许多员工进公司一年多还是没有调薪，这在肯定程度上降低员工的工作乐观性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资状况来看，办公室人员的薪资不如生产线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作激情下降，工作怠慢，影响正常的生产进行，这对公司的损失是巨大的。
分析：
公司的薪资结构不够完善。
目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公平性和激励性上需多加重视。
当原来设定的新的薪资管理机制经过不断的沟通与签合同过后，全部员工有期盼薪资管理渐渐步上正轨的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理竞争力的方向走。
但是经过几次晋升不调薪，即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反应后，员工渐渐对新的薪资管理机制失去信念。
五、实习体会
从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩上开始扛着责任，凡事得谨慎当心，否则对不起关心自己的人们。
“实践是检验真理的唯一标准”从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换角色，老师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不同。
在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。
我们或许看不惯人与人之间的勾心斗角，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。
许多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的确定。
做不出成果时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。
失落时的无奈想找人诉说是却发觉没有人可以倾诉。
而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。
谚语有云：
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
”两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到许多学问}，关于做人，做事，做学问。
在实习过程中发觉，理论与实际是有很大差距的。
可能我们在大学里学的学问根本就很难运用到工作中来，或者根本行不通！
同时，走到社会中去，形形色色的人都有，有些比较坦诚，有些城府很深，有些资格很深，因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的！
所以，在与他人言谈举止方面都要不断提升自己，抱着“空杯”的状态去学习，不要觉得自己的学历很高就很不起，只有拿得出实实在在的业绩，才能说服别人！
世界上没有随任凭便的胜利，只有努力付出才会有回报！
我深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够取长补短，争取在各方面取得更大的进步。
来到这里工作，不论在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。
在以后的工作中我将更加努力上进。
人事助理实习报告3
毕业实习是我们大学生必需经历的过程，是理论与实践相结合的重要方式，使我们在实践中了解社会、在实践中巩固学问，实习又是对我们毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。
一、实习目的
实习能提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感;通过深化基层，了解经济管理和财会会计工作现状，可加深理解并巩固所学专业学问，进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会，服务社会做好思想预备和业务预备。
二、实习时间
20xx年x月x日至x月x日
三、实习地点
xx科技股份有限公司行政人事部
四、实习报告内容
当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会阅历，经过了这几个月我学到了许多，感悟了许多;特殊 是在公司领导和同事的关心和指导下，专心完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;乐观学习新学问、技能，注重自身发展和进步，我学会了许多技能，增加了相关的阅历。
现将这几个月的工作和学习情况总结如下：
第一、录用，建立员工档案。
1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等;
2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤记录，并依据考勤情况进行薪资计算与发放。
这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。
虽然只是简洁的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在连续扩大，人员量的增加也加大了肯定的难度。
第三、办公物资申请、发放、管理。
办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理使用、规范使用，并且要准时满意各部门的需要。
第四、离职。
给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。
第五、办理员工社保。
针对社会消失的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。
因此公司要准时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要准时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。
另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要根据肯定的程序办理。
工作的过程就是一个不断学习的过程，我是乐观的做，但还是走了些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。
做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。
工作能力的加强是我努力的方向。
对于今后的工作，我有能力、有信念做的更好。
当然，在经过三个月的任职人事专员之后，我以我自己所学的专业学问结合浅薄的工作阅历对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。
案例一：
目前公司的行政人事部主要成员为2位，一位是行政部经理，另外一位就是人事专员，而公司目前的总人数达到530多人，公司为了防止机构臃肿，尽量少安排人，于是整个部门就2个人，部门经理全面负责上下的协调处理，包括行程车辆的安排，也即包括后勤的管理，而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，管理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量很大，一个人兼顾着人力资源几个模块的内容，显得有些繁杂，从而降低了工作效率。
另外，由于人员不够，于是将人事部应有的职责下放到各部门，虽然看似减轻了人事部工作，但事实并不如此，许多事情当一开始没有经过人事部，权力分散，职责相互推脱，到后来就很难处理。
分析：
公司管理结构安排尚不完善。
企业管理可以划为几个分支：
人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。
通常的公司会根据这些特地的业务分支设置职能部门。
目前我所接触较多的是该公司的人力资源管理方面，通过几个月我发觉公司的管理还不够规范与严谨，公司对管理层面还不够重视。
首先，公司没有合理安排人事管理，行政人事部应当履行的职责被分散为各部门行使，这样使得行政人事部显得好像是个摆设，没有真正实现该部门的用处，譬如在应聘人员方面，应当是由人事部操作的，而实际上却将权力下放给各部门单独进行，这非常不利于员工的管理。
案例二：
公司制定了严格的薪资管理制度，薪资构成为基本工资和技能工资，员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比较合理的。
但是，薪资的变动很小，即许多员工进公司一年多还是没有调薪，这在肯定程度上降低了员工的工作乐观性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资状况来看，办公室人员的薪资不如生产线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作激情下降，工作怠慢，影响正常的生产进行，这对公司的损失是巨大的。
分析：
公司的薪资结构不够完善。
目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公平性和激励性上需多加重视。
当原来设定的新的薪资管理机制经过不断的沟通与签合同过后，全部员工有期盼薪资管理渐渐步上正轨的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理竞争力的方向走。
但是经过几次晋升不调薪，即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反应后，员工渐渐对新的薪资管理机制失去信念。
案例三：
该公司在公司副总经理的带领下，重视对公司员工的培训，以及技术指导，但是这仅仅只浅层的，目前该公司对文化企业的重视还远远不够，首先，公司领导对员工的人本关怀不够，其次，公司对企业文化的建设并不重视，没有形成统一的思想文化以及内在精神，因而更谈不上企业文化的宣传与继承，这对公司的深层发展来说是欠缺的。
企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特殊 是企业文化建设取得胜利，在社会上产生影响时，企业职工会产生剧烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。
共同的价值观念形成了共同的目标和抱负，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。
分析：
作为一个新兴产业的公司，在注重产值的同时，更应当注重企业文化的创立，因为企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，它包含着特别丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观，是企业长远发展所必需具备的一种精神支柱。
除以上三个简洁的案例分析之外，我对此次实习还有以下几点看法：
第一，一个健康的企业的发展需要完善的规章管理制度，并且根据合理的程序执行。
要明确各部门的职责，并且要充分运用管理方法，以人为本，从而使公司或团队飞快而稳健的发展、壮大，把握更多的胜利机会。
制度有形，企业的规章、条例、标准、纪律、指标等都可以视为制度的表现形式。
制度对于企业文化建设，企业软实力提升都有着特别重要的意义。
正确企业文化指导下建立的企业制度，可以规范企业内部人员行为，提高人员的工作效率，促进企业的有效管理，进而推动企业发展壮大。
而企业制度建设和文化建设是互动互益的，在企业制度建设、文化建设良性互动过程中，制度得以科学完善，企业软实力得以提升。
以先进的价值观念、管理理念和发展战略来引领公司的管理流程与制度设计，使管理精艺，制度标准，落实有力，彰显企业软实力。
企业必需因时应势，不断健全现代企业制度，同时强调企业制度的有效实施，在企业发展过程中不断完善并加以创新，将制度建设视为企业的一项持续的系统工程。
通过企业制度建设，促进企业文化发展，提升企业软实力，做大、做强企业。
第二，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。
一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。
企业的管理者重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。
完善的人力资源主要包括以下几个方面：
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、聘请使用：
供应工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，根据工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作酬劳：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果给予确定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
供应培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：
主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展供应咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
第三.管理方法要常常创新，管理员工就像开汽车，司机在开车时需当心的看着指示器和路面，路面有新的变化，指示器的指针有变化，他就应转动方向盘，防止翻车撞人。
管理员工也是如此，管理人员要让其员工在制定的轨道上运行，就要认真观察、常常调整，以防止其消失偏误。
管理学家克拉克说过一句很深刻的话，信息革命转变着人类社会，必定要转变企业的组织和机制。
随着世界经济一体化进程的加快，随着新学问、高科技发展异样迅猛，竞争也越来越激烈，因此我们必需学会增加创新力，针对工作的重点、难点增加创新力，为企业增添活力，并为做大做强企业打好基础。
五、实习心得
经过这次为期不到三个月的实习，我发觉自己成长了许多，更学到了许多。
在这三个月中让我感触最深的是一个人的身心承受能力真的是太重要了。
在工作中，我们会面临各种各样的压力，迫使我们在最短的时间把问题解决得最完善。
就在面对困难时一个好的心态和一个坏得心态导致的结果完全不同。
在工作中，我难免会犯一些小错误，但是明显比以前有了更强的承受能力，不怕面对错误和失败。
我会在犯错之后不断学到正确的东西，而且印象深刻。
我的宗旨是：
不怕出错，就怕错了不改。
只要专心思考，用心感受，用心总结，每天都会有收获，每天都会有进步。
起初安排这份实习工作的时候，曾经有过不同意，那是因为把自己的自身地位定的太高了，哪有刚出生的鸟就会飞呢，都是要一步一步来，才能在宽阔的天空中飞翔的，工作也一样，只有从基层做起，才能够去懂得处理一些事情。
并且，在工作中中，要注重团队合作精神，讲求实际，注重事实和责任感，要认专心真，有次序，有条理的完成工作。
以前不管是在家里还是在学校，总是被爸爸妈妈，老师同学关心着，始终理所当然的接受着。
离开了家，出了学校才知道以前的自己是多么不知道感恩。
在外面，没有人会理所当然的照看你，一切都要自己动手。
而这个三个月的时间让我适应并且习惯了这种落差，从而成长起来。
人事助理实习报告4
在这工作的将近两个月的时间我发觉在工作中的一些问题主要有:
㈠聘请方面：
聘请渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上查找资源。
㈡文档方面。
文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确,在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，现在我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。
对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部？
㈢对于行政工作。
现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我现在才好像刚刚要进入角色，以前始终没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应当承担
行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再慢慢研究。
㈣自身弱点。
始终觉得自己算是一个细心的人，但是上月却错误百出。
工作总结。
上月的工作总结一方面是因为月一工作较多，来不及细写，所以顺手打了一篇，从态度上讲有敷衍的嫌疑，因为来不及了。
另一方面是不够重视工作总结，总结应当是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题。
②不够细心。
有的时候居然把字打错了，充分说明自己的马虎大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会细心一点。
③应用文基础薄。
上月的培训计划充分体现出了这点，格式完全不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会留意。
通过上月的工作，我已发觉了自己许多许多的问题，这些不足我都会想办法尽量克服和改正，我期望自己每月都能进步,行政助理工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。
行政助理工作总结是我工作以来的第一份工作总结,这将是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,专心认真的对自我的工作进行一次具体的分析,然后尽最大努力去做好这一工作.通过长达近两个月以来的不断学习,以及同事：
领导的帮忙,自己已完全融入到了这个大环境中,我的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说几个月付出了不少,也收获了比较多,自我也感到成长了,也渐渐成熟了。
人事助理实习报告5
在最基层的工作岗位做一个有心人，才能把看似平凡琐碎的工作变得不简洁，就是再简洁的工作也会有收获的，态度很重要。
同时理论学问也很重要，要把握好本专业的学问，肯定用的'到。
要知道书到用时方恨少!
一、xx电子厂简介
xx电子厂为xx集团xx实业有限公司之大陆工厂，xx集团创建于19xx年，是一家专业于发光二极管（LED）系列光电组件的研发，19xx年在xx建立“xx市xx区xx电子厂”做为集团消费类光电产品的主要生产基地。
厂里大量机械作业，现有员工3000多人。
二、我的工作职责
我在该厂的职位是人事助理，属于人力资源部人事聘请组。
人力资源部主要由考勤组、人事聘请组、员工关系组和训练发展课组成。
我的主要工作职责是负责聘请普工和帮助聘请非普工和新员工培训，以及兼职一些新员工入职手续的办理、人事资料
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