施工现场落手清卫生场容场貌厂容厂貌管理制度附检查表和记录表.docx
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施工现场落手清卫生场容场貌厂容厂貌管理制度附检查表和记录表
施工现场
落手清(卫生)、场容场貌(厂容厂貌)管理制度
(附:
检查表和记录表)
(一)施工现场落手清管理制度
1、总则
(1)现场落手清工作是搞好项目现场场容场的基础,也是安全生产,提高工作效率,降低成本的有效措施。
为节约原材料,充分利用材料,特制定本制度。
(2)施工现场必须做到边施工边清理,落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。
(3)楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖等杂物,建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应做到就层就地破碎利用。
(4)班组使用的手推翻斗车、工具、设备周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清,按规定存放并上油,注意保管。
在脚手架操作的施工班组,必须在操作完毕后及时清除脚手架上的垃圾,在清除垃圾时,不能影响其他班组区域的落手下清工作。
(5)落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。
(6)每天班组长下班前先检查一次,然后报相应对口的管理人员检查,如果不符合要求,不听从有关人员的指挥,处以材料价5倍的经济处罚。
2、泥工班落手清检查内容
(1)操作过程应做到:
①.落地灰及时清理回收利用。
②.1/2砖搭配使用。
③.1/4碎砖及碎片当天清扫干净,不散失。
④.整砖在本操作点完毕后及时整理转移干净,不留尾巴。
(2)脚手架高凳、钢脚手架等用毕及时整理,不乱堆放。
(3)脚手架翻斗车用后铲净,当天冲洗干净,所有的翻斗小车集中堆放到指定地点,不散乱。
下班后,工具洗尽入库,不得留在作业场所。
多余材料不得任意倒掉,应及时使用完。
(4)砂浆机四周保持清洁,整机无砂浆结块、无积水现象。
水龙头关好不自流,散装水泥在每天下班前应清理干净,用在适当的地方。
水泥袋应拆好,捆艰,集中堆放,不散失。
(5)砂堆经常保持底脚清,筛下砂头集中堆放不乱洒。
(6)砖和砌块底脚应随时清理,不留尾巴,不散失。
3、木工班落手清检查内容
(1)配置木模必须做到长料不短用,九夹板、胶板等不准任意锯断。
(2)配制模板区域和锯、刨车四周应做到当日清,木屑、短废料清扫干净归到放置点,不乱倒乱放。
(3)模板安装应做到分项完毕及时把所剩余木料、钢模零配件等全部整理干净,送到规定堆放点,不留尾巴。
(4)高空拆模,不准把拆下的模板从高处往下抛掷,拆下的模板必须及时整理干净,放归运到规定堆放点,分类堆放整齐,配模前应上好模板油。
(5)U型卡、扣件等,收拾清理、不留尾巴,不散失。
4、钢筋班落手清检查内容
(1)堆料必须按场布图,半成品、成品料分规格堆放整齐。
(2)分项工程完毕后,应及时把剩下的钢筋、垫块转移到规定点,分类堆放,不乱丢、散失在建筑物上。
(3)扎丝、铅丝应保管好,不乱丢散失,使用完毕及时收回到钢筋仓库。
(4)钢筋垫木用毕,应收集剩余的钢筋料撤退转场,必须整理归类,不乱堆放。
5、混凝土班落手清检查内容
(1)当天浇捣完毕前应上下多联系,尽量做到熟料不多余,如有少量多余混凝土,应使用到需要处,不得任意倒掉结硬。
(2)在浇捣过程中,应做到随手清理无散落,上层浇捣后应到下层检查漏落混凝土,并及时清理回收利用,不得随意浪费掉。
(3)砂石堆场经常保持底脚清。
(4)手下推翻斗车使用后及时刮净,当天冲洗并集中整齐堆放,混凝土吊斗,使用后当天铲净,冲洗干净。
(5)水泥袋应拆好,捆好,集中堆放,不散失。
(6)振动机洗净入库,不遗留在外面,搅拌机工作完毕后洗净,切断电源泉锁好电源,方可下班。
6、水电班落手清检查内容
(1)现场电网中交换的电线等要及时交用。
(2)不乱丢保险丝、插座等电器用具。
(3)电焊条、电焊头不断随地散落。
(4)电焊机龙头线、搭铁线、氧气、乙炔瓶、压力表、橡胶气带等,下班后收拢归库,分类摆设。
(5)安装完毕后,场地内的电线头、胶布等全面清扫干净。
附表6-64:
环境卫生区域计划表
清洁说明
单位
区域
走道
仓库
宿舍
食堂
环境美化
附表6-65:
清洁工作安排表
月日至月日
姓名
日期
清洁项目
考核
日期
清洁项目
考核
附表6-66:
环境卫生检查表
部门:
日期:
检查者:
序号
检查项目
地点
责任者
检查结果
备注
整理
整顿
清洁
标示
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
评语
经理:
主管:
制表:
注:
检查结果符号,“√”为优。
“△”为尚可,“×”为差。
附表6-67:
现场环境卫生检查、整改记录表
项目部年月日
参加检查人员:
存在问题(隐患):
整改措施:
落实人:
复查结论:
复查人:
记录:
附表6-68:
职工宿舍卫生值日表
()号宿舍负责人:
星期
值日人员
一
二
三
四
五
六
日
注:
1、值日人员必须按生活卫生管理要求,督促本宿舍人员搞好个人内务卫生。
2、值日人员必须完成集体环境卫生的清扫整理任务,遇有不能处理的情况,当即汇报主管领导。
(二)场容场貌管理制度
为了每个职工的身体健康,创造一个舒适的工作环境,保证工程的顺利进行,根据上级有关部门的规定,结合本项目部的实际情况,特制定本制度。
(1)施工现场严禁随地大小便,一经发现一律罚款50元。
(2)生活垃圾、剩菜剩饭应倒在指定地点,违者罚款2-10元/次。
(3)厕所做到专人清洗,每天不少于两次,同时经常喷药,消灭蚊蝇,
(4)办公室、职工宿舍、食堂及时清扫,棉被、物品须折叠,堆放整齐,做到窗时地净。
(5)各工种材料、半成品、构件应整齐堆放,搬运到指定地点。
不服从管理,乱堆乱放者,每次罚工种负责人20-100元。
(6)由炊事员负责清扫,排通食堂边的污水沟,保证废水外排通畅。
(7)每个职工必须爱护公物,保护建筑成品,不浪费建筑材料。
(8)泥工落地灰、木工扣件模板钢管理、钢筋工成品钢筋等,随清随收,做到建筑物内外清洁。
(9)由项目部每月两次组织有关人员对场容场、卫生情况进行检查,检查出的问题进行“三定”整改。