垃圾发电厂设备检修管理制度.docx
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垃圾发电厂设备检修管理制度
宝安垃圾发电厂设备检修管理制度
垃圾发电厂设备检修管理制度
一、设备检修管理制度
1．
宝安垃圾发电厂设备检修管理制度
、检修管理制度1
）设备的检修是提高设备健康水平，保证安全、经济运行提高发电设1
备可用系数，充分发挥设备潜力的重要措施，要掌握设备规律，坚
持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式，并逐步推行直至全
面实施状态检修。
反对硬拼设备坚持“质量第一”，使设备处于,
良好状态。
）检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，不断提高检修质量，改进2
设备、改进工艺，努力做到质量好，工效高、用料省、安全可靠。
）原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实，各专业工程师3
组织实施，并负责检修质量验收、确认。
、检修计划编制及程序管理制度2
）前言1
、本标准程序描述了维修工作的主要过程，包括工作的提出、工作计a
划制定和完成。
维修工作可以分为两大类：
例行维修（预防性维修）、
故障维修。
而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维修与普
通故障维修。
、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容，由各b
专责工程师负责落实计划、组织监督实施，管理质量。
、故障维修工作基本上由运行人员提出，以运行人员提出缺陷、专“c
工确认缺陷、维修人员消除缺陷的方式进行。
”
）例行维修工作2
、由相关专业专责督促或指导检修人员，专业工程师制定维修计划，a
2．
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按照设备制造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行，以便设
备能长期正常运行。
、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定。
一般b
以周为计算单位来安排，每年为周。
52
、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存，并c
配备有相应的例行程序如果系统及设备没有改变，设备的例行维,
修资料一直可用。
、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时，维修计划书应d
说明这点，以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调，合
作进行。
同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例行维
修工作应安排在同一时间内进行。
）故障维修工作3
、运行人员发现缺陷应立即通知各专业工程师或生产维护值班人员。
a
之后填写设备缺陷通知单，该单一式二份一份由运行人员存底，一
份通知检修单位专责工程师取走作为安排检修工作的依据。
、填写设备缺陷通知单需填写清楚设备名称、位置及缺陷现象、发现b
人（签名、注明发现时间）
、缺陷单由值长签署（签名、注明确认时间）后生效。
c
、各专业工程师每天上班首先到控制室：
第一了解掌握机组的运行状d
况；第二取回缺陷通知单。
通过每天早晨碰头会，落实解决方案措施、
落实责任完成人、落实解决期限，需要协调解决落实协调措施。
、由各专业工程师组织责任完成人，按照安全措施办理工作票消除e
3．
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设备缺陷通知单通知的缺陷之后，在设备缺陷通知单处理情况栏填”“
写最终处理情况，并在消缺负责人栏签名并注明时间。
之后通知各”“
专业工程师确认缺陷消除情况后，在缺陷通知单检修负责人栏签名”“
并注明时间。
、需要延期处理的缺陷，需要各专业工程师与运行值长共同确认需要f
延期处理的原因及批准的具体时间。
之后运行值长在缺陷通知单延期
处理原因及批准时间的值长栏签名并注明时间；之后各专业工程师”“
在缺陷通知单延期处理原因及批准时间的专责栏签名并注明时间。
”“
、缺陷消除，处理人员必须请运行值班员联系，请其确认缺陷的处G
理情况，运行值班员应做好验收评价记录之后，在缺陷通知单验收评
价验收人栏签名并注明时间，之后请当值值长确认，在缺陷通知单”“
验收评价值长（主值）栏签名并注明时间。
”“
）紧急维修工作4
、紧急维修工作的定义是指需要立即采取行动以排除故障的工作，a
如：
重大设备缺陷。
这种故障如不排除，将会限制发电出力、对设
备或人身安全有威胁。
、任何人员发现此类缺陷应立即与运行人员联系并确认；运行人员发b
现此类缺陷应立即通知专业工程师、生计总监、运行总监、厂长。
得到紧急维修工作通知后生计总监应立即组织各专业工程师检修,
人员进行消除工作。
、值长有权确定紧急维修工作。
c
、在正常工作时间内当发现重大设备缺陷时，由值长负责立即向其d
4．
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上级汇报并填写缺陷单。
由生技总监或专责工程师组织维修人员
进行抢修同时专责工程师尽快到达现场与运行人员一道研究对策,
或制订解决措施，防止缺陷继续扩大。
、在非办公时间内（中班、夜班及节假日），当值值长可直接与检修单e
位相应的维修负责人联系，以便迅速安排检修人员尽快修复设备
运行。
、检修的申请程序和批准权限管理制度3
检修申请联系：
）主要设备和主要辅助设备在运行中申请检修停止运行，由运行提出1
检修通知单，经运行总监批准后（必要时提交生技总监组织有关人
员讨论决定并批准后），通知值长与调度取得联系（有必要的），经
调度批准后进行检修。
）在特殊情况下，计划外的临时性检修申请，可以随时向值班调度员2
直接提出。
对系统供电无明显影响的设备检修，在停运当时，在申
请后仍需在得到值班调度员的命令以后，才能将设备停止运行或
备用，进行检修。
）其它辅助设备检修时，如需进行复杂的操作，改变运行方式，或改3
变安全措施者，必须于提前一天填写工作票，交值长批准。
）维修工作由维护人员负责办理工作票，并由各专业工程师负责联系，4
按电厂规定办理好各项有关手续，遵守电力安全生产规程及制度。
）经调度批准后执行的检修工作竣工后，按验收制度进行验收，验收5
合格，经生技总监批准后，由运行总监通知值长申请调度投入运行
5．
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或备用。
辅助设备平时的大修，验收合格后只要值长批准即可投入
运行或备用。
设备批准权限：
）主要设备及主要辅助设备需退出运行或备用者，报请运行总监批准1
后，由值长报告调度批准。
）辅助设备停止运行，需改变运行方式或设备系统连结几个专业，需2
经值长批准。
）不属于以上设备，又无需改变运行方式者，经值长批准即可。
3
）凡属消除缺陷，又不影响可调出力，检修时间不超过当值就能完工4
者，值长有权根据具体情况批准。
）凡检修工作不能按期竣工者，必须提前办理延期手续，否则值长有5
权收回工作票。
、检修准备和施工管理制度4
）根据目前了解到的垃圾发电厂的情况一般每年要进行一次大的检,1
修工作。
准备工作是检修工作能否做到又好又快的关键，在检修前
内天制定检修准备工作计划表。
45
）检修项目应根据批准的检修计划、改进工程计划、设备缺陷记录、2
事故报告、最近一次设备检修记录以及验收报告，机组运行试验结
果、机件与零件使用情况和决定采用的合理化技术研究建议等资
料由电厂进行编制，并在机组解体时加以核对，检修单位根据电厂
确定的项目编制施工组织措施、工程进度表、材料计划表，并在开
工前天报电厂审核批准。
30
6．
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）检修前一个月左右，生技总监组织有关人员参加的准备工作会议，3
检查和落实检修项目、检修过渡、技术措施、劳力组织、材料和备
品备件准备、交货缺件等情况，经补充平衡后，提出评语和对存在
问题所采取的措施并安排有关协作配合工作。
）检修前天应由生技总监组织，全面检查工程准备情况，明确安全、104
质量、进度、等方面的要求，进行技术交底，充分调动积极性。
）在施工期间检修单位要抓好以下工作：
5
、贯彻安全工作规程，保证人身和设备安全。
a
、严格执行质量标准、工艺措施和岗位责任制，保证检修质量。
b
、及时掌握进度，保证保质、保量按期竣工，争取一定的提前量。
c
、节约工料，防止浪费。
d
）设备解体时检修单位应做到：
6
、做好解体前的安全措施，确保人身设备安全。
a
、检查和分析设备技术状况的变化规律，做好原始记录，积累资料。
b
鉴定以往检查与改进项目的效果，发现重大问题及时汇报。
、绘制损坏部件的加工图，并提出委托加工计划。
c
、针对设备缺陷，建议电厂调整项目，进一步落实检修方案和施工进d
度。
）严格工艺要求做到文明检修。
7
）指定专人做好下列工作材料消耗记录，开展经济核算，积累资料，:
8
进一步核实检修消耗定额。
）及时做好技术记录，包括设备技术状态、系统结构变化，有关数据9
7．
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等这些技术资料在检修后整理归档。
）生技总监在检修中定期召开检修碰头会，听取各方面汇报完成情10
况及存在问题，及时予以解决。
）电厂各专责工程师，要深入现场了解检修工作中存在的技术和管11
理问题，并协助解决。
对不能解决的重大问题要及时汇报生技总
监。
）在检修中要树立质量第一的思想，推行全面质量管理，提高检”“12
修质量。
）检修单位要及时提供零配件的加工图纸，并办理对外加工。
13
、检修质量验收评价和总结管理制度5
为了保证检修质量，必须做好质量检查和验收工作。
质量检验工
作实行检修人员自检和验收人员通常由各专业工程师承担检查相结）（
合的方式。
简单工序以自检为主，检修人员必须坚持质量第一的原则，
在检修过程中严格执行工艺规程和质量标准，验收人员必须深入现场，
随时掌握检修情况，及时就地帮助检修人员解决质量问题。
同时必须
坚持原则和质量标准，认真负责地做好验收工作，把好质量关。
验收人员严格把好四关：
）把好项目关。
不漏项，修一台，保一台。
a
）把好工艺关。
按规程办事，规规矩矩，干净利索。
b
）把好质量验收关。
做到三不交三不验收：
检修质量不合格不交工，c
不验收；零部件不全不交工不验收；设备不清洁不交工，不验收。
）把好资料台帐关。
做好各项记录，建立的台帐齐全，能正确反映检d
8．
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修实际情况。
）质量验收实行班组（零星验收），检修单位专工验收，电厂专责三级1
验收制度。
）凡重要部件、设备和检修工艺复杂的工序由电厂各专业工程师验收。
2
电厂各专业工程师验收内容包括：
检修项目、检修质量、和有关资
料以及分段试运行的检查验收。
）设备检修全部竣工并经分段验收合格，厂部组织整体验收和决定试3
运行。
厂部验收时，电厂各专业工程师需汇报大修情况，并按要求
提供有关资料。
）机组试运前，各专业工程师应书面向运行人员交代设备和系统变动4
情况以及运行中注意事项，试运期间共同检查监视运行情况。
）厂部验收包括现场检查，冷态和热态试验以及带负荷试验。
机组经5
过整体运行，认为情况正常后，由生技总监批准正式交付调度管理。
带负荷试运时间一般不超过小时。
24
）设备检修后，电厂对检修质量作出评价，可分为：
“优秀”、“良好”6
、“合格”、“不合格”四等。
同时对各专业工程师和检修负责人
的工作、质量、进度、安全、节约、管理进行总结和评价，并提出对
下次检修的改进意见。
）检修中消除重大缺陷时，应按《设备评级制度》进行设备评级。
按7
《地方小火电厂检修规程》要求，编写设备检修总结报告，并将设”“
备检修资料进行整理，作为技术档案移交技术档案组保管。
、更新改造工程管理制度6
9．
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）更新改造工程项目包括：
1
、提高发电能力，挖掘现有设备潜力及改善发电厂综合出力。
a
、提高安全经济运行水平的技术措施和技术革新项目。
b
、治理“三废”，进行综合利用和环境保护的技术措施。
c
、提高修造能力，改善产品质量的技术措施。
d
、改善劳动条件的安全保护措施。
e
、设备更新和房屋建筑物的更新。
f
、零星固定资产购置。
g
）电厂各专工检修单位专工协助每年与检修计划同时提出下年度）2（
更改工程计划，交生技总监审查汇总，报厂长批准。
）生技总监负责更改工程项目和资金的管理，对工程项目、技术设计3
和工程预算进行审查，提出审查意见，并对工程进度、质量和资金
的使用进行督促、检查。
）施工单位做好施工中的各种原始记录，施工中发现问题需修改设计4
时，应报告专工。
工程竣工后进行验收，并提交验收的各种记录和
技术资料。
设备维护保养管理制度、7
）专责工程师督促检修公司相应专责工程师根据设备说明书或相关1
规范制订出设备维护保养周期及相应保养项目，逐个设备建立档
案进行电脑登记管理。
检修单位和电厂专责各保留一份相关技术
档案.
定期保养的主要项目有：
10．
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、轴承的定期加油、换油。
a
、阀门的阀杆定期加油。
b
、定期对一、二次风吸入口滤网清理灰尘和杂物。
c
、定期对垃圾池渗滤液滤网清理。
d
、定期对燃油滤网清理。
e
、定期对液压油滤网清理，油箱底部排污。
f
、定期对空压机入口滤网、油水分离器清洗或更换g
、各压缩空气罐定期排污。
h
、各污水坑定期清污。
J
、定期对渣池吸风机、滤漓液换风机、厂房换气风机等风机K
出入口、风道出入口进行清理。
、各自动排、补水设备自动功能定期检查。
L
、燃烧器的雾化头定期清洗。
M
、液压泵站、液压阀站、辅助燃烧器油池定期清理等。
N
）检修人员根据设备保养周期定期进行保养，并对执行情况建立档案，2
汇报给专责工程师，由专责工程师在设备档案的保养栏进行登”“
记，同时确定出下一次保养的日期，提前打印出来通知到检修人员
进行工作安排。
、质量负责管理制度8
）设备检修后，根据三级验收制度逐级验收。
检修班组应在检修登记1
台账上注明该项检修工作参与人员姓名，工作负责人姓名。
各级验
收人员于工作完成后在验收单上签字。
11．
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）设备在检验后应正常运行相当一段时间，若刚检修的设备在较短时2
间内出现相同故障，应由电厂专责工程师召集检修人员（必要时通
知跨专业的专工到场）进行技术分析，找出原因。
如属于检修工艺
质量的问题，应按厂里相关考核制度进行处罚。
、技术改进管理制度9
）在决定检修前，各专责工程师将收集到的有关系统设备运行可改进1
项目或有关设备的合理化建议进行汇总，根据可行性制定出相关
专业的技术改进项目的技术措施、工期及预算经费情况，报生技总
监审定，由厂长审批或由电厂汇报公司进行项目审批。
）根据审批的项目，电厂专工制定出详细的施工技术措施并提出设备2
和材料清单，经生技总监批准后由检修单位实施。
完工后对系统进
行调试，投入运行后要跟踪观察，并对运行状况和生产效益的情况
进行总结。
对产生经济效益显著的项目，可由生技总监提出或上报
电厂、公司，适当给予奖励。
、清洁卫生管理制度10
）主厂房的清洁卫生工作对外承包。
但运行和检修人员应经常协助保1
持厂房、场地设备的整洁卫生，不准任何人员乱扔垃圾和杂物。
运
行人员应按照规定保持集中控制室整洁卫生、检修单位人员按规
定出入集控室。
在现场检修设备时做到工完料尽场地清。
”“
）任何人不准在保温外壳上或其他设备上行走。
2
）厂房和设备的卫生由专责安全员进行监督和检查，运行人员在巡视3
设备时发现的不卫生区域应报告安全员或专职清洁人员，立即安
12．
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排清理。
安全员为全厂的文明生产的责任人，负责总体上监督全厂
的清洁工作。
二、设备管理制度
、设备责任管理制度1
）为了加强设备的维护检修工作，提高检修质量，使设备经常处于良1
好的技术状态，保证安全、经济运行，特制定本制度。
）根据本厂实际情况，对对外承包检修后设备管辖范围划分至班组,2
并细化到班组个人。
由检修公司报电厂备案同时电厂各专责是理,
所当然的该专业设备责任人。
检修公司建立检修岗位责任制，做到
人人有职责，台台设备有人管，分工明确，相互协作，不留空白。
）设备责任人经常了解自己所辖的设备，掌握技术状况，把设备管好、3
修好，努力提高设备的健康水平。
为此应做好以下工作：
、每天上班后巡视所辖设备，了解运行情况、设备缺陷等，汇报检查a
情况并做好记录。
如有缺陷，提出消除意见，听候班长安排。
、设备责任人原则上是该设备大修、小修、临修、事故检修和消除缺b
陷的检修负责人，对检修质量负直接责任临时抢修时指定的其他（
责任人除外。
）
、设备责任人负责填写该设备的“检修卡片”制定施工措施，负责c
现场安全，并整理原始记录和工时、工料消耗记录，检修后进行自
检，填写设备技术台帐。
、提出改进设备，提高设备健康水平的建议。
d
13．
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、经常了解库存备品配件的情况，自己动手制作或修复部分备品，做e
到有备无患。
）检修班长做好以下工作：
4
、督促设备责任人巡视检查设备，听取汇报检查情况，安排设备缺陷a
消除，并向专工汇报发现的缺陷及消除情况。
、执行检修计划，保证计划的完成，主持零星验收。
补充修改备品图b
纸，了解备品库存情况，协助专责提出补充计划。
、协助专责搞好技术管理，建立并整理检修技术资料、台帐。
c
、参加上级主持的设备评级会议，提出本班所辖设备改进和提高健d
康水平的建议。
、班长对本班所管辖的设备检修质量，设备健康水平和技术资料的e
完整性负责。
）电厂每台生产设备都应挂牌，标明设备名称、和设备责任人。
5
、设备管理的规定2
）发电设备必须加强科学管理，确保设备经常处于完好状态，并应达1
到以下五项要求：
、安全可靠，设备可用率高。
a
、消耗指标低，经济效益高。
b
、不污染环境，排放符合环保要求；c
、维修费用低。
d
、整洁、美观，消除七漏。
”e“
）逐步做到对设备实行全过程管理，即维护保养、更新改造直至退役2
14．
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报废的全过程管理，以达到设备寿命周期费用最经济，设备综合效
能最高的目的。
）认真执行可靠性管理，提出提高设备可靠性的措施，制订分阶段的3
实现目标，并做好费用与效益分析。
）建立健全设备台帐，设备台帐内容要完整、扼要、实用、连续记录。
4
、设备缺陷管理制度3
）前言1
为及时发现并消除设备缺陷，提高设备的健康状态和运作水平，
制定此程序。
）缺陷分类2
根据设备缺陷对安全、经济影响的程度，可分为三类。
第一类，严重设备缺陷：
凡严重威胁设备安全运行，降低设备出力的
缺陷。
第二类，重大设备缺陷：
对设备安全，经济运行有较大的影响，处理时
必须停机、停炉、停电或倒闸运行系统，更改运行方式才能消除的缺
陷。
第三类，一般设备缺陷：
对设备安全经济运行影响一般或影响现场的
整洁卫生，有碍文明生产，在处理时只需倒换单台备用辅助设备，不
影响运行的可靠性和安全性。
凡属一、二类设备缺陷，运行人员应及时逐级报告值长、运行总
监，并将设备缺陷记入缺陷登记簿。
）缺陷的处理3
15．
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、严重及重大设备缺陷：
电厂员工特别是运行员工如发现严重及重大a
缺陷，应立即汇报值长。
运行值班人员除做好记录应立即采取对策
防止缺陷继续扩大并填写缺陷通知单，值长还应向其上级领导汇
报。
由生产技术总监在得到情况通报后及时组织有关人员进行抢
修。
、一般设备缺陷：
所有缺陷单都要集中到主控室，值长签署后生效。
b
检修公司各专工每天早上到主控室收集并进行登记，尽可能安排
当天消缺。
设备缺陷单中的设备缺陷内容应由运行人员按要求认
真填写，工作中要注意安全措施的落实，必须严格执行安全工作票
制度。
、设备缺陷消除后，检修人员会同运行值班人员共同验收，运行人员c
认可后即可销工作票。
相关专业人员登记保留缺陷单。
运行应建立
设备缺陷登记台帐，检修应建立设备缺陷消除台帐，以记录设备缺
陷发现、登记、消除情况。
一般设备缺陷登记应包括设备具体名称、
缺陷内容、缺陷类别、发现日期，缺陷消除方法、检修负责人、消除
日期等。
、对于设备缺陷受到技术条件和材料等限制而
升级会员 