通信工程开工报告.docx
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通信工程开工报告
Ａ１
二．工程开工报审表
工程名称：
编号:
Ａ１－
致：
（监理单位）
我单位承担的 工程/分包工程的准备工作已完成，并已报验通过下列内容：
□ 工程施工组织方案（Ａ３。
１１－）
□首道工序的分项施工方案（Ａ３．1２－ ）
□施工机械设备（A３.14－）
□项目部施工安全管理方案（A3。
2－）
□工程用材料和设备（Ａ３。
3１－、Ａ３。
3２－、Ａ３。
3３－）
□分包单位资质（A3。
6－）
□施工测量（Ａ３.7－）
工程安全防护措施费使用计划报审表（A4。
4－）
□
申请于 2012 年 05 月 10 日开工，请核准。
附件:
１、项目经理部管理人员情况一览表及有关证件.
２、进场材料、设备的名称、数量、规格和性能一览表.
３、特殊工种人员的姓名、上岗证一览表及有关证件。
４、施工合同对以上３条内容的对应要求.
承包单位项目经理部（章）：
项目经理：
日期:
项目监理机构签收人姓名及时间
承包单位签收人姓名及时间
监理审核意见：
□ 同意。
□ 不同意。
项目监理机构（章）:
专业监理工程师：
总监理工程师:
日期：
建设单位意见：
负责人：
日期:
注:
1、承包单位项目经理部应提前48小时提出本报审表。
2、建设单位应已取得由建设行政主管部门核发的建筑工程施工许可证.
Ａ２。
1
三．工程进度计划报审表
工程名称：
编号:
Ａ２.1－
致:
（监理单位）
兹报验 2012 年 05月 10日至 2012 年 06 月 10 日的：
□ １工程总进度计划。
□ ２工程月进度计划。
□
附件:
□ 1上期进度计划完成情况及分析.
□ 2本期进度计划的示意图表、说明书。
□ 3本期进度计划完成分部/分项工程工程量.
□ 4本期进度期间投入的人员、材料（包括甲供材）、设备计划.
□ 5
承包单位项目经理部（章）：
项目经理：
日期：
项目监理机构签收人姓名及时间
承包单位签收人姓名及时间
监理审核意见：
项目监理机构（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师:
日期:
注:
月进度计划报审表承包单位项目经理部应提前5日提出，一般为每月25日申报。
施工进度计划图表
工程名称：
序号
施工过程
工期
（天）
计划开、竣工日期：
2012 年 5月 10 日至 2012 年06 月 10 日
施工进度
5月10日—
5月12日
5月12日-
5月12日
5月13日-
5月13日
5月14日-
5月14日
5月15日—
5月30日
5月31日-
6月01日
6月02日—
6月03日
6月04日-
6月05日
6月06日—
6月07日
6月08日—
6月10日
1
施工准备
工程开工前二天，施工所需材料，机械设备和施工人员进场。
2
施工测量
3
3
杆路建筑
23
4
管孔试通
23
5
敷设光交
25
6
光缆敷设
27
7
光缆接续
10
8
缆线整理
10
9
全程测试
6
投入
人员
人
设备量及名称
台
资料整理
工程竣工后5个工作日内将竣工资料提交甲方.
Ａ３。
1
四．施工组织设计／方案报审表
工程名称：
编号:
Ａ３.1 －
致：
（监理单位）
兹报验：
□ １单位工程施工组织设计
□ ２ 分部（子分部）/分项工程施工方案
□ ３ 特殊工程专项施工方案
□4施工起重机械设备安装、拆卸方案
□ 5
本次申报内容系第次申报，申报内容公司技术负责人／项目经理部已批准.
附件：
□ 1施工组织设计。
□ 2 施工方案。
承包单位项目经理部（章）：
项目经理:
日期:
项目监理机构签收人姓名及时间
承包单位签收人姓名及时间
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审核意见：
项目监理机构（章）：
总监理工程师:
日期:
注：
承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。
施工组织设计方案
1、工程概况
随着城域传送网是各类通信业务发展的基础平台，通信业务网络的延伸和扩展离不开传输网络的支撑。
为了能在机遇与挑战并存的市场竞争中占据有利的地位，巩固在无锡通信市场的领先地位,无锡分公司迫切需要建设、完善一个高带宽、高可靠性、能适应新业务发展需求的传输网络,提供优质、高效、安全、可靠、能满足用户多样化需求的通信服务，巩固扩大市场份额和业务空间，进而提升企业的效益。
应省公司要求3G（TD-SCDMA）基站IP化和全业务带来业务模型的变化：
业务带宽变大，数据业务比例增加，数据业务呈突发模型；业务质量等级多样化要求,传输容量和接口类型挑战。
决定建设。
光缆路由全长19。
7公里,其中利旧杆路2。
356公里，利旧管道16.019公里,墙壁吊线光缆0.011公里，新建管道0。
26公里,新建杆路0.3公里。
共新建144芯光缆3.20公里,72芯光缆7。
0公里,48芯4.10公里，24芯5。
4公里。
新立光交9个。
二.施工、组织方案
我单位将成立“项目经理部”，实行项目经理负责制，确保工程按期保质完成任务。
本工程机构设置，在总经理和总工程师的监督指导下、由项目经理部全面负责开展整个工程的施工工作,项目部设立技术部、质检部、计财部、材料部、财务部。
针对本工程特点,为了确保工程安全、保质按期完成，将安排2个施工作业队、1个接续队承担施工作业任务。
1、施工进度管理措施
1.1施工前准备
1.1。
1工程开工前，项目部组织人员对各工地进行摸底，对光缆到货情况、沿线的环境因素和危险源等施工有关情况充分了解，并填写摸底报告，做好施工前的准备工作。
1。
1.2对工程摸底情况进行汇总,如出现主材到货不齐、设计线路和实际不符等对工期产生严重影响的问题,及时上报相关单位予以协调。
1.1.3项目部根据工程摸底情况合理调整施工方案,调配施工资源，制定施工计划，并报送各有关单位。
1.1.4项目部协调建设单位代表、监理单位和设备厂家，派出随工代表、监理工程师和工程督导，以保证工程顺利开工.
1。
1。
5项目部技术负责人在交底会上强调工程工期要求，使每个参加施工人员了解我们的整体工程进度承诺.
1。
2施工中控制
1。
2。
1项目部要求各工程队要定期汇报工程进展情况，包括完成的工作量统计、正在施工的工程统计、施工中影响工期的问题统计、下一周工作计划等，项目部汇总后以周报形式每周上报有关单位.
1。
2。
2如业主有要求，项目部在工程特殊阶段实行一周两报或工程日报；对急需有关部门协调解决的问题，项目部将以工程情况汇报的形式及时上报有关单位。
1。
2.3项目部根据各工程队的工程进展情况，对照整体施工计划，合理调整施工进度.对施工进度较缓的地段，项目部提出改进措施，如施工力量不足，合理调整施工资源，确保整体工程进度。
1。
2.4对非施工原因造成的施工进度迟缓问题，项目部将会同有关单位共同协商,及时制定出切实可行的解决措施。
1。
2。
5项目部做到动态管理，主动与建设单位、监理单位和各有关部门沟通,提前处理可预见的影响施工进度的问题.
2、施工进度计划
根据无锡移动公司对本工程的总体工期要求，结合工程摸底情况,施工进度安排如下：
各段可根据实际情况循环交叉使用。
本工程采用流水作业方式，计划单项工程在23天内完成全部施工任务。
第一阶段：
工程筹备阶段（1天）
成立项目经理部，领取工程设计文件、图纸，掌握工程内容、特点,向建设单位和监理单位了解本工程施工中管理和技术方面的要求，编制施工组织设计,为施工机具、人员进入工地做准备。
第二阶段：
施工测量（3天）
组织施工机具、人员进入工地，三个施工队进行本段落的施工测量,在项目经理部的协调下，相互协商段落间的配合。
第三阶段：
施工阶段（20天）
组织全部施工机具、人员进入工地，三个施工队进行本段落的施工，按施工规范要求敷设管道光缆、架空光缆，交叉进行光缆接续。
工程施工阶段自检、互检一定贯穿工程各工序。
第四阶段：
测试、收尾阶段（3天）
进行全程测试、做竣工资料、自检、互检。
进行全线光缆线路整治，做好交工准备。
第五阶段：
交工（3天）
配合建设单位验收.
3、质量管理技术保证措施
质量是企业的生命，信誉是企业的无价之宝，我方以质创誉是一如既往的目标，我方在施工中将以项目经理部为核心，建立健全质量保证体系。
从组织保证方面,成立项目经理部领导小组。
从思想保证方面,开展全员的TQC教育，提高质量意识，树立质量第一，为用户服务的思想。
各施工队及班组成立TQC小组，结合工程项目情况，选择课题，在活动中,总结经验,找出不足,最终达到预期的目标值。
从技术保证方面要及时组织技术人员及职工参加技术培训,熟悉技术规范及验收标准，做好各项技术交底工作。
从施工保证方面,提出各项创优措施，使全部施工人员明确创优目标，在施工过程中，接受监理工程师的监督,进行自检、互检、交接检，并定期不定期的进行质量检查.从经济保证方面，层层签订质量保证责任书，制定奖罚措施，奖优罚劣，优良率100%,全段创优质。
工程的质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标,把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来,形成一个既有明确的任务、职责，又能互相协调、互相促进的系统，使质量管理工作制度化和标准化。
本工程的质量保证体系为:
明确质量目标，进行质量控制设计；明确健全质量机构，落实质量责任制。
明确项目班子、各有关职能部门、人员和全体员工在保证和提高工程质量中所承担的任务、职能和权限。
为确保完成本工程项目的质量目标，将采取以下措施：
3。
1项目经理部要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的观念，强化质量意识、服务意识。
当进度与质量发生矛盾时，进度服从质量。
3.2项目班子成员要围绕本工程质量目标协同努力，各尽其责建立并贯彻工程项目质量责任制。
3。
3项目部应建立质量管理领导小组，设专职质量检查员，严格各项质量管理办法，实行工序负责制，明确责任，奖罚分明.发现一处返工现象，处罚相关人员,做到每道工序落实到人.
3。
4各工程施工队要认真组织落实施工检查工作，贯彻施工“三检”制度,各道工序严把质量关，决不允许出现返工现象。
3。
5按规定办理各种工序签证手续，做到及时、齐全和清楚，并妥善保管，以备编制工程竣工资料。
在不违背设计原则的情况下，努力协商处理好施工中的问题，达到各方满意。
3.6各工程施工队要严格按施工图设计和部颁规范进行施工，项目经理部将根据本工程的具体实际及时下达工程各工序技术要求，各队应积极执行,并制定相应的施工技术要求实施办法，以便统一工艺和质量标准。
3.7工程施工队应在工程开工前要召开技术交底会，定出确保施工质量进度的具体办法,并加强上岗前的培训工作.
3.8各工程施工队在工程中如发现有重大技术问题，应及时上报项目经理部，项目经理部将随着工程的展开，发布相应的施工技术补充要求。
3。
9在雨季管道施工时，挖沟、铺管、回填等工序采用流水作业方式滚动进行，以防沟内积水，影响工程施工质量。
3。
10项目部严格按照施工图设计和施工图会审纪要进行施工，当施工中出现变更时，应填写变更单，并办理签证手续,对于大的设计变更应由业主、设计，监理、施工四方代表参加，共同协商解决，由工程主管部门审批后方可施工。
加强班级“三检”制度，按施工操作规程办事，施工人员在完成本道工序后进行自检、互检，再由质检员检验。
对不合格项目立即整改，上道工序不合格不能进入下道工序。
3.12专职检查员必须检查每一道工序，认真填写工序检查记录和质量月报。
3。
13服从工程随工代表的指导，及时办理监理签证手续，各种资料应保存完整。
3.14光缆接续前应组织进行接头盒示范安装，统一安装工艺和测试办法,接续人员必须要持证上岗。
3.15施工队必须严格执行项目经理部下发的各项施工要求和统一标准。
3.16加强技术负责人在施工过程中的指导和检查、使施工过程完全受控。
4、施工技术要求
各施工工艺和隐蔽工程采取随工验收,实时签证，发现问题即时整改。
4。
1、路由复测
4.1。
1、复测时应严格按照设计路由，如遇特殊情况需要变更路由时，应以利于维护为原则，并应征得业主、监理单位、设计部门的同意，在填写设计变更单批准后方可施工。
4。
1。
2、区内光缆敷设路由及在市郊规划线内穿越公路、铁路位置如发生变动应报相关部门审批后确定。
4.1.3、穿越较大河流的路由时应考虑光缆线路的安全、稳固与持久。
4.2、单盘测试——检验100％符合技术指标
4.2.1、光缆开盘后应收集好盘内出厂卡片和测试记录,核对光缆外端的端别，并在盘上做醒目标志.
4。
2。
2、单盘检验应测试光纤的衰减、长度，并填写好单盘测试记录。
4。
2.3、单盘测试完毕,恢复光缆端头密封和光缆盘包装.
4.2。
4、出厂原始记录和单盘测试记录由专人妥善保管，严禁丢失。
4。
3、配盘
4.3.1光缆配盘应根据复测路由及光缆全程传输质量要求,尽量做到整盘敷设，以减少中间接头（按到货单盘光缆长度合理安排使用地段，使光缆接头数量最少）。
靠设备侧的第1、2段光缆的长度应尽量大于1公里，并应满足接头避开交通要道口.应作出合理的配盘建议方案。
4。
3。
2、不同型号的光缆按设计规定位置布放，接头位置应安排在地势平坦和地质稳固的地方.
4.3.3、编制并保存好中继段光缆配盘图。
4。
4管道光缆的敷设安装
4.4.1本工程管道光缆以人工敷设方式为主，为了减少布放时的牵引张力，整盘光缆可由中间分别向两边布放，并在每个人孔安排1—2名施工人员作中间辅助牵引.
4。
4.2严禁打背扣,光缆曲率半径大于光缆的20倍,在人井内的光缆应采用保护管保护后紧靠人孔壁固定绑扎.
4.4.3严格按设计要求的A、B端敷设光缆。
4。
4.4接头盒及余留光缆在人井内固定符合设计要求.所有进出局最后一盘光缆均用阻燃型光缆，局内预留15～30米.
4.5、立杆及拉线
4.5。
1、新立杆路要严格确保与其他建筑设施的最小净距。
4。
5.2、电杆的埋深：
符合施工规范/设计的要求。
4。
5。
3、直线路由确保杆路顺直，严禁出现眉毛弯,同时尽量避免出现S弯。
4.5。
4、拉线符合设计要求。
4.6、紧、放吊线
4。
6.1、布放吊线尽量整盘敷设，不准随意截断,布放完毕确保吊线悬空，使行人够不着为易。
4.6。
2、如需穿越电力线时,务必先联系电工人员断电，严禁带电作业。
4。
6.3、穿越公路时,必须派专人在路两侧疏导过往车辆，并放安全标示牌，坚决杜绝交通事故发生。
4.6。
4、收紧吊线时，必须根据当地的气候、温差等变化，考虑负荷产生的张力.
4.6。
5、收紧吊线时还必须保证与电力线、房屋等障碍物的最小净距符合设计或业主要求。
4。
7、放光缆
4.7。
1、光缆布放前要根据配盘情况进行合理使用,以减少光缆接头和不必要的浪费。
4.7。
2、光缆布放采用人工牵引布放方式,并临时架挂，严禁光缆拖地放置，以行人够不到为准。
4。
7。
3、严禁野蛮施工，谨防光缆打结、扭绞，布放时匀速前进,发现问题立即汇报,停止操作，等问题解决后再行布放。
4.7。
4、光缆布放完毕，留够接头和盘间余留，并盘好挂于杆上，严禁光缆垂地。
4。
7.5、架挂光缆时,挂钩间距按要求必须均匀、理顺,不得有翻转扭绞现象.
4.7。
6、光缆余留按一反一正盘好,用皮线绑扎到电杆上。
4。
7。
7光缆布放过程中及安装后,其所受张力、侧压力、曲率半径等不得超过单盘光缆主要技术性能的相关指标.
4。
8、接地及与电力线路交越等的防护
4.8。
1、光缆的防护必须严格按照设计说明及部颁要求施工。
4。
8.2、为保护架空线路设备和维护人员免受强电或雷击干扰影响和危害，架空光缆应在终端杆、角杆以及拉线杆处安装防雷接地线。
4.8.3、与电力线交越处必须安装绝缘装置。
4.8.4、架空线路进入村庄、跨越公路及取土场所应设置警示牌标志，以防人为破坏光缆或偷盗光缆。
4.9光缆接续
4。
9.1光纤接续严禁用刀片去除一次涂层或用火焰法制作端面；
4。
9。
2对填充型光缆，接续时应采用专用清洁剂去除填充物，严禁用汽油清洁；
4.9。
3光纤接续完成以后应加保护措施增强，并测试光缆护层对地绝缘电阻。
根据光缆接头盒的不同结构，将余纤盘在光纤盘片内，盘绕方向应一致。
纤盘的曲率半径应符合设计要求；按工艺要求在接头盒内放入接续责任卡片。
4.9。
4光缆加强芯的连接应符合设计要求；
4.9。
5光纤接续平均损耗、反射值等指标应符合设计及验收规范要求；
4.10杆上固定式光缆接头盒的安装
光缆接头盒的安装方式，并应符合下列要求:
4.10。
1光缆接头盒固定在距吊线50厘米处.
4.10。
2在杆的两侧同时安装（两个）光缆接头盒固定座架。
4。
10。
3上杆光缆作聚乙烯保护。
4。
10.4在距地面250厘米以上安装预留光缆固定架,光缆盘曲曲率半径大于光缆外径的10倍或按施工设计规定。
4。
10。
5光缆和光缆接头盒用固定环固定并注意不使光缆接头盒和光缆受过大侧压力。
4。
11其它
4。
11。
1工程所有工序的施工均由各工程队组织实施，由随工检查指导工程质量，处理技术问题，检查验收工程质量,及时办理双方（施工单位和监理单位）隐蔽工程签证验收.
4.11.2本段线路工程施工中，各施工队要组织有关技术人员特别强调光缆接续质量和进度,合理安排施工力量，使接续与放缆工序紧密衔接，力争做到布缆完毕，接续基本完毕，竣工资料基本完毕.
2012年5月10日
Ａ３.2
五．施工安全生产管理体系报审表
工程名称：
编号:
Ａ３。
2－
致:
（监理单位）
兹报验：
工程施工安全生产管理体系,请核查和批准。
本次申报内容系第次申报，申报内容项目经理部／单位安全生产负责人已批准。
附件：
1、施工单位安全生产许可证。
2、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度和安全生产规章制度。
3、安全事故应急救援预案。
4、项目部安全生产组织机构，项目经理、安全员、特殊工种岗位资格证书。
承包单位项目经理部（章）:
项目经理：
日期:
项目监理机构签收人姓名及时间
承包单位签收人姓名及时间
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师：
日期:
总监理工程师审核意见：
项目监理机构（章）:
总监理工程师:
日期：
注：
承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。
安全生产制度及事故应急方案
1、环境保护措施
1.1开工前工程交底会应详细交底本工程的环境情况,工程的环境因素和控制措施，学习环境保护的法律法规,提高施工人员的环保意识.
1。
2多层次、多渠道向员工宣传节约能源、资源的知识和方法，科学合理有效使用能源和资源,减少资源消耗杜绝浪费，确保管理方针、目标和指标的实现。
1。
3施工现场的供水部位或醒目位置，要设节水标志、标语，提醒员工节约用水。
1。
4施工现场的用电机具设备，做到随用随开,人离机停，防止空载运转;合理使用节能工、器具,节约用电。
1。
5建立车辆用油档案，加强计划性管理,使车辆的工作能力与生产任务和施工条件相适应，在保证满足施工任务需要的情况下，考虑节能、降耗，尽量减少动用台数.
1.6项目部加强施工现场材料的管理,防止材料的腐蚀、变质、损坏、丢失，严格控制材料发放、使用、管理，避免浪费。
1。
7施工过程中，对材料的内外包装要按要求处理,严禁随便丢弃。
1.8工程施工过程中产生的废装物要分开堆放，集中处理，减少对环境的污染。
1.9竣工文件整理之前,要事先与甲方沟通格式、份数,合理排版，在电子版状态下仔细校对，力争一次定稿，节约纸张减少浪费.
2、安全文明施工管理办法
健全安全文明施工制度，安全生产坚持“安全第一、预防为主”的方针。
健全安全生产机构，强化安全生产文明施工管理.
2.1建立健全的以安全岗位制为中心的安全生产责任制,责任到人，各级设置专职安全员.使安全工作制度化、系统化，明确责任:
项目经理是本工程安全生产第一责任人，本工程环保、安全员是安全监督负责人，要对施工安全全面负责。
2。
2各工程队主管领导是安全监督负责人,要对本施工段安全全面负责。
各队设安全监督检查组,安全监督员具体负责施工区段的安全检查工作。
2.3项目经理部领导要深入施工现场和施工驻地，发现问题及时进行纠正，防患于未然。
2.4根据施工组织设计和工程的实际情况，编制详细的安全操作规程，细则，制定切实可行的安全技术措施，分发到工班,组织逐条学习,落实。
抓好“安全五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产同时）和“三级安全教育"。
加强职工安全教育.各项工程施工前，技术部门必须向参加施工的全体人员进行安全技术交底，讲解各类事故危害、组织干部、工人学习国家有关安全生产的文件,坚持每周一安全日的安全学习活动。
2.5做好施工场地平面布置，合理安排场地内临时工地情况。
临时房屋布置应符合消防条例要求。
根据工地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志。
2。
6施工现场的安全防护设施如安全网、防护栏、洞口盖板等都必须齐全，有效，并且不得擅自拆除或移动。
如因施工实施需移动时，应采取安全措施方可施工.
2。
7每一工序开工前，必须做好详细的施工方案和实施措施，报经监理审批后，及时做好施工技术及安全交底，并在施工过程中督促检查,严格执行。
2。
8对于特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、管吊工、棚工等必须进行专业培训、持证上岗，特殊作业要有作业指导书，严格执行各种安全技术操作规程，确保施
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