美甲店创业策划书范文Word下载.docx
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四、行业分析
1、目标顾客描述：
一般来说，是针对正在大学享受青春美好时光的女性，特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。
2、替代品的威胁：
涂抹类产品，如甲油、UV油等的使用；
描绘类，如美容院、美甲店的手工描绘指甲等；
电脑绘制类，如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。
3、供应商讨价还价能力：
采取网购形式，几乎无讨价还价空间。
选择性价比高，信用较好，评价较好的店铺进行购买。
4、购买者的讨价还价能力：
由于大学生没有收入________，用钱相对来说较为节省，因此讨价还价能力较强，为此我们决定采取免还价，套餐使用形式进行销售。
5、现有竞争者的.威胁：
（1）竞争对手数量：
两家.
（2）竞争对手的主要优势：
开店时间比较早，提前占领市场；
有美甲的经验；
技术娴熟。
（3）竞争对手的主要劣势：
店面小，环境不够干净整洁；
服务态度较差，不够认真；
老板与顾客有年龄差距，无太多共同话题。
（4）本企业相对于竞争对手的主要优势：
美甲材料及器材质量好；
有一定的经验；
服务热情周到，态度好；
地理位置优越，有大量的客源；
性价比高，与顾客有共同话题。
（5）本企业相对于竞争对手的主要劣势：
美甲操作技术不够熟练；
经营美甲店经验不足。
五、行业市场竞争程度
市场类型：
完全竞争型。
六、消费者分析
消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：
1、看美甲店铺的专业水平。
2、看美甲店铺的服务水平。
3、看美甲店铺的环境。
4、看美甲店铺的美甲师的能力和名气。
5、看美甲效果的性价比。
消费者对美甲店铺有这样几个要求：
1、普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升。
2、一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善。
3、大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平。
4、很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质。
七、营销策略
定位策略：
1、美甲定价：
（1）基本护理（护甲油）10元。
（2）普通涂颜色15元。
（3）OPI涂颜色20元。
（4）全贴片35元。
2、会员卡：
（1）会员银卡：
一次性充值100元（享受9折优惠）。
（2）会员金卡：
一次性充值300元（享受8.5折优惠）。
（3）会员钻石卡：
一次性充值500元（享受8折优惠）。
市场沟通：
美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区别，因此，服务产品不能均衡地出现在市场上。
服务的供给缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。
但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲业经营者最棘手的问题。
美甲店投资少，见效快，投资环境多种形式，用人少，技术易掌握，产品项目多。
消费人群多，特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象。
本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。
侧重的是价格与服务。
以价格来吸引客人，以服务来留住客人。
再加上我们良好的形象，我们华丽的美甲设计。
给店锦上添花。
八、组织管理
1、员工人数配备：
8--9人（根据日后经营状况可适度改变），采取两班制，早班时间为9点到12点半，午班时间为下午13点到16点半，晚班时间为17点半至21点。
2、员工服饰等外形规范：
（1）员工服饰要统一，体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一致，要求剪裁合身、活动轻便、简洁大方。
（2）切忌浓妆艳抹，发型应一致扎起简洁干净，并且工作时佩戴口罩（考虑到员工自身安全与顾客卫生）。
（3）员工在空余时间可相互美甲，成为美甲店的实体模特，促进顾客的消费欲望，但不可影响为顾客的服务。
3、员工工资体系和绩效考核：
员工工资采用底薪+绩效提成的方式：
（1）底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配。
（2）提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效，为了强化美甲师的促销意识，提成可采取累积提高制度，制定一个基本任务值：
例如1000元，未达到1000元仅发底薪，连续三个月未达到就辞退。
完成基本任务值，出发底薪按一定比例分档提成，例如，达到1500元，1500元全部按照比例2%提成，达到20__元，20__元全部按照3%提成，达到2500元，2500元全部按照5%提成，以此类推，调动员工销售积极性。
九、财务预算
成本开支：
房屋租金：
每月20__元左右（教师公寓）；
房屋装修：
10000元左右；
美甲全套工具：
1000元；
宣传费用：
每月200元（包括宣传和人员宣传）
营业推广：
每月300元；
员工工资：
每月9000—18000；
预计收入：
按人流量20--30人每天，每人次平均消费40元，每月收入25000--35000元左右。
美甲店创业策划书2
一、市场分析
美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。
我国具有庞大的消费人群。
美甲行业是公认的高利润、高回报的行业，已成为最具前景的投资项目。
面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。
专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：
实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。
美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。
可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本！
二、现有美甲店与消费者的概况
顾客选择美甲店铺的途径：
（1）通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数。
（2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分。
（3）通过朋友介绍而接受的又占一部分。
（4）还有的是通过广告慕名而来。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战；
谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。
在这个行业中，美甲师人员流动性较强。
好的店铺应在人员培训上多下工夫，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。
了解员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。
三、地址分析
主要选择靠近市中心、办公楼集中区域，内部设置应做到淡雅脱俗，有品位，面积约90平米。
地址选为：
__对面__楼。
四、开店投入
预估为10万元左右。
包含：
各种认证许可2万；
装修2万仪器产品3万；
房租3500元/月；
流动等各种费用资金。
五、受欢迎的美甲店铺服务方式
（1）在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合。
每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。
（2）美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。
（3）每一位美甲师都应该做到：
她为顾客所提供的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。
（4）美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。
（5）美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。
美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的。
（6）提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。
（7）美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。
七、项目未来
随着本行业的发展，美甲将成为美容行业中的一大分支。
随着店铺发展，可向分店及连锁方式发展，前景广阔。
美甲店创业策划书3
一、企业概况
主要经营范围：
自然甲修护手绘甲水晶甲贴片甲手足护理光疗甲彩绘企业类型：
零售、服务、新型产业。
二、创业计划作者的个人情况
__。
三、市场前景
市场容量或本企业预计市场占有率：
随着美甲行业在国内的发展日趋成熟，美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面，逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。
极具活力的流行文化和时尚氛围，为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。
市场容量的变化趋势：
美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，从成熟的国外市场发展经验来看，中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。
美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。
美甲行业已成为最具前景的投资项目。
与竞争对手的主要优势：
具有一定技术娴熟的美甲团队。
相对于竞争对手的主要优势：
美甲材料及器材质量好，有固定的材料供应商，服务热情周到、态度好、地理位置优越，有大量的客源。
四、市场营销计划
1、选择该地址的主要原因：
因为该处是繁华的商业区，来此购物的时尚人士很多，客流量大，女士尤其多，她们逛街累了，可以做指甲。
2、销售方式：
将把产品或服务销售或提供给最终消费者；
零售商；
批发商；
3、选择该销售方式的原因：
因为美甲这种店，是现场做的所以只能直接面向最终消费者。
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
个体工商户企业。
名称：
__。
类型预计费用个体工商营业执照__元企业的法律责任（保险，员工的薪酬、纳税）：
种类预计费用个人所得税__元/年，城市维护建设税__元/年。
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