安全生产管理制度.docx

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安全生产管理制度

安全标志牌管理制度

为了及时提醒人们注意安全，预防事故的发生，针对施工现场的安全标志牌制定以下管理规定：

1、现场所使用的安全标志牌必须按照国际设计加工制作。

2、在施工现场的关键部位和危险地段，必须要在明显位置安放和悬挂安全标志牌。

3、现场的安全标志牌要经常进行维修检查，保持标志牌的齐全、完好、牢固。

4、现场所安放和悬挂的安全标志牌，在使用期间，任何单位和个人不得私自拆改和损坏，违者按有关规定进行处罚和赔偿。

5、安全标志牌由安全部负责统一管理，需要安放标志牌的部位，要及时安放，使用过后要及时回收。

6、消防标志牌由消防员负责管理

7、标志牌、护身栏、防护盖使用的颜色符合国际安全色规定要求。

安全防护管理制度

为了加强施工现场安全防护的管理，防止施工人员发生安全事故，特制定本制度：

一、根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59－2011，“四口”“五临边”防护按以下要求执行：

1、洞口防护

（1）、孔洞防护

①、1.5m×1.5m以下孔洞应预埋通长钢筋网或加固定盖板。

②、1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。

（2）、电梯井口防护

电梯井口必须设高度不低于1.2m的可开启式金属防护门。

电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封闭严密，未经上级主管技术部门批准，电梯井内不得做垂直运输通道和垃圾通道。

（3）、楼梯踏步及休息平台口防护

楼梯踏步及休息平台处必须设两道牢固防护栏杆或用立网做防护，回转式楼梯间应支设首层水平安全网。

（4）、阳台边防护

阳台栏板应随层安装，不能随层安装的，必须设两道防护栏杆，并用密目网封闭。

2、临边防护措施

建筑物楼层临边四周，未砌筑、安装维护结构时，必须设两道防护栏杆，立挂安全网。

3、高处作业防护措施

（1）、无外脚手架或采用单排外脚手和工具式脚手架的高处作业防护规定

凡高度在4m以上的建筑物，首层四周必须支搭固定3m宽的水平网（高层建筑支6m宽双层网），网底距接触面不得小于3m（高层建筑物不得小于5m），高层建筑每隔四层还应固定一道3m宽的水平安全网，水平安全网接口处必须连接严密，并且外沿明显高于内沿。

无法支搭水平网的，必须逐层设立网全封闭。

支搭的水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。

（2）、建筑物出入口防护

建筑物的出入口必须搭设宽于出入通道两侧的防护棚，棚顶应铺满不小于5cm厚的脚手板，通道两侧用密目安全网封闭，多层建筑防护棚不小于3米，高层不小于6米，棚高不低于3米，非出入口和通道两侧必须封闭。

（3）、临近施工区域的防护

临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，必须支搭防护棚。

（4）、高处作业用凳及脚手板要求

高处作业使用的铁凳、木凳应牢固，两凳间需搭设脚手板

（5）、高处作业严禁投掷物料。

4、其他防护应严格按照有关规定执行。

安全防护用具及机械设备管理制度

一、为加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，防止因不合格产品流入施工现场而造成伤亡事故，确保施工安全，制定本规定。

二、凡从事建筑施工（包括土木建筑、线路管道设备安装、装饰装修）的企业和个人以及为其提供安全防护用具及机械设备的单位和个人，必须遵守本规定。

三、本规定所指的安全防护用具及机械设备，是指在施工现场上使用的安全防护用品、安全防护设施、电气产品、架设机具和施工机械设备：

（一）安全防护用品

1、安全防护用品，包括安全帽、安全带、安全网、安全绳及其他个人防护用品等；

2、安全防护设施，包括各种“临边、洞口”的防护用具等；

3、电气产品，包括手持电动工具、木工机具、钢筋机械、振动机具、漏电保护器、电闸箱、电缆、电气开关、插座及电工元器件等；

4、架设机具，包括用竹、木、钢等材料组成的各类脚手架机器零部件、登高设施、简易起重机具等。

（二）施工机械设备

包括大中型起重机械、发掘机、打桩机、混凝土搅拌机等施工设备。

4、公司安全部、设备科、工程科等科室组成监督管理机构负责对施工现场安全防护用具及施工设备进行定期或者不定期抽检，不能自行检验的，可以委托当地建筑安全监督管理机构进行检验。

查处不合格产品或者技术指标和安全性能不能满足施工安全需要的产品，责令其停止使用，清除出施工现场，并按有关规定进行处罚。

5、为施工现场提供安全防护用具及机械设备的生产、销售单位，必须遵守有关法律、法规、规章和标准，设计、生产、销售符合施工安全要求的产品。

6、设备物资料在采购施工现场安全防护用具及机械设备时，应当让销售单位提供检测合格证明及下列资料：

（一）产品的生产许可证（指实行生产许可证的产品）和出厂产品合格证；

（二）产品的有关技术标准、规范；

（三）产品的有关图纸及技术资料；

（四）产品的技术性能、安全防护装置的说明。

七、公司和项目部必须采购、使用具有生产许可证、产品合格证的产品，并建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、检查、维修、保养的责任制。

八、项目经理部安全员、物资机运、车队、租赁公司必须对施工中使用的安全防护用具及机械设备每周进行定期检查，发现隐患或者不符合要求的，应当立即采取措施解决。

九、对于违反本规定的供应商和各职能部门根据各自的职责，依法作出处罚。

安全例会制度

1、项目部安全会议时贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，及有关在建工程规范性文件，集工程安全技术交底，研究制定防范措施、落实各类防范预案。

2、安全会议每月必须召开一次，由项目经理或项目总工主持，根据工程进程，研订会议内容，会议内容贴切在建工程，真实有效，解决实际工程安全管理及落实防范措施问题。

3、安全会议参加对象，项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。

参加人员必须书面交流近期安全生产中的经验教训，对在建工程提出安全管理合理化建议。

4、安全会议记录需按在建工程项目部安全管理台账要求，进行完善，对特殊安全会议可扩大参会对象，即邀请业主、监理、公司安全管理第一责任人及有关安全管理人员参加，解决重特大安全生产问题。

5、安全会议时进一步明确责任，落实防范措施，对生产环节进行布置落实安全生产内容，严格操作规程，杜绝“三违”，做到“三不伤害”的重要举措会议。

6、一旦发生事故，必须按“四不放过原则”进行处理，并对事故进行进一步分析，提出对事故责任人的处理意见，做到举一反三，接受事故教育，进一步落实事故隐患的防范措施能力。

7、部署下阶段安全生产工作和近期施工安全工作指导、总结、评比和推广安全管理先进经验，表彰好人好事，对安全管理作出特殊贡献的人员给予适当的奖励。

8、讨论安全生产管理工作方面的其他事项。

安全培训教育制度

为了进一步提高项目工人的安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生，本项目部根据如下原则制订安全教育培训制度：

1.严格执行国家、市特种作业人员上岗工作的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管部门通报情况；认真落实国家和市有关劳动保护的法规，及有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况；

2.项目部建立三级安全教育档案：

规定新入公司工人的教育，电话新工种，采用新技术、新工艺、新设备、新材料的工人的安全教育和特种作业人员的安全培训、考核及发证。

建立现场职工安全教育卡、对新进厂的工人必须进行安全施工基本知识、安全纪律和操作规程的三级教育。

一级教育由工程处会同质安部门对新入公司的人员进行劳动保护，安全生产法规、方针、政策、安全规章制度。

安全纪律和遵章守纪教育，时间累计为15学时。

二级安全教育由项目部负责，对经过教育的人员进行现场安全知识，结合施工性质惊喜安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育，时间累计为15学时。

三级安全教育由班组负责，教育内容是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备工具的性能和安全管理使用的知识、个人防护用品的正确使用方法、时间累计为20学时。

职工三级安全教育经考核合格后才能进入操作岗位；并将考核内容列为工人考工、评级内容之一，并附考试卷；

3.特殊工种培训：

电工、电焊工、起重机械作业人员、塔吊司机、登高架设作业人员由培训中心（或培训班）进行专业安全教育和操作技能培训，上述特殊作业人员都必须经劳动部门考试发证，持证上岗。

无证上岗者，按安全生产奖惩条例罚款；

4.采用新的施工（生产）方法、新设备、新材料时，项目部要组织制定新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。

5.调换新工种必须进行现场安全注意事项，安全技术操作规程，本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。

安全生产责任制考核制度

1目的

为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做的职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

2适用范围

适用于对项目部各部门、各级人员的安全生产责任制进行考核。

3职责

3.1安全部负责各部门安全生产责任及目标考核的归纳管理。

3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3各部门负责人对班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4各班组及其班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要能容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

4考核方式

4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。

5考核标准

5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89-81分为合格，80分一下为不及格。

6考核奖惩

6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

安全生产责任目标考核制度

一、依据公司制定的安全生产目标进行考核。

包括：

伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面。

二、按专业管理进行目标责任分解。

安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等十个方面的管理做到专人专项，责任明确。

三、公司安技部每季度对项目经理责任目标落实情况考核一次；项目经理根据公司的责任制对其项目部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。

考核成绩分为优良、合格。

不合格。

四、对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励50元；达到合格的不奖不罚；对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的20％

五、对考核结果记录在《安全责任制考核表》上，考核兑现情况记录在《安全考核兑现表》上。

班前活动制度

为加强工人班组施工现场安全，文明施工，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保工程进度的顺利进行，特拟定项目部班前安全活动制度，请各班组严格遵照执行：

1、施工期间，每天班组要进行班前安全活动，并做好班前安全活动记录。

2、在作业前，由班长组织，认真学习安全生产知识、项目部制定各项制度、安全技术交底等、及本工作内容涉及到的安全生产事项并在生产中按照要求严格执行。

3、上班前班长先要对现场进行检查，本班组施工地段是否有隐患，消除隐患后方能进行施工。

4、上班前检查施工工具是否完善，“三保”防护工具是否达到安全要求，不准赤脚或酒后上班，要求工人遵守劳动纪律，做好文明施工。

5、必须服从工地负责人、现场管理人员的指挥，必须按照安全施工规范进行施工。

6、施工现场要做到安全用电，非工程专业电工及其他人员禁止乱接、乱动。

7、土石方开挖要放足边坡，班长要对本班施工现场进行检查，有时间要及时处理，消除隐患，对不能处理的要及时反应。

8、高处作业严格检查是否戴好安全帽、系好安全带等。

9、严禁高架追逐打闹防止坠落事故的发生。

10、班长要经常加强民工的安全教育，每个班组每月要进行不少于一次的安全生产会议，并请项目部安全部门人员参加。

11、做好施工现场安全记录，教育本班工人牢记“安全第一，预防为主”的方针。

12、搞好宿舍的环境卫生，做到干净整洁，班组应安排人员值日，项目部不定期的进行检查，对不合格的进行警告并限期整改。

工伤事故报告制度

1、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场的有关人员应立即报告项目负责人。

2、项目负责人和有关人员接到事故报告后，迅速赶到事故现场，指挥抢救受伤人员，同时对现场的安全状况作出快速反应，采取最有效的措施，在保护现场的前提下，防止事故行一步扩大。

3、及时对受伤者的伤害部位、性质作出判断，在就地抢救的同时，联系最近的医院，迅速有选择的送到专业医院抢救。

对事故相册做紧急处置，控制事故的同时，用最快的方式尽可能准确地向公司主管部门报告。

4、重大事故由公司或分公司报告当地建设行政主管部门。

5、公司领导和主管部门接待项目负责人事故报告后，根据情况，并立即派主管领导或专业人员赶赴现场协助处理事故。

6、事故报告内容：

（1）事故发生的时间、地点、单位、类别；

（2）伤亡人员情况、人数；

（3）事故发生的简要经过及原因的初步判断；

（4）事故现场采取的措施及控制情况；

（5）报告人姓名、工地电话。

（6）死亡事故必须在24小时内写出书面报告，报送公司。

7、构成总、分包关系的施工现场，分包单位发生事故后，必须按照上述程序报告，不得不报或瞒报。

环境保护管理制度

根据《建筑施工现场环境保护基本标准》、《建设工程文明安全施工管理暂行规定》、《施工现场文明安全施工补充标准》、《施工现场环境保护管理工作实施细则》及公司的要求特制定如下环境保护制度：

一、环保组织领导机构

1.成立环境保护领导小组，组长由项目经理担任。

2.为贯彻市政府控制大气污染目标，成立控制大气污染领导小组，组长由项目经理担任。

3.环保领导小组的职责为：

（1）贯彻执行党和国家的环保方针和政策，将各上级单位部门的环保精神、文件及时传达给全体职工，并组织职工认真学习；

（2）制定本经理部的环保制度和措施；

（3）每月至少召开一次会议，汇总本经理部的各类环保信息，发现环保问题及时制定整改措施，并将措施落实到人。

二、环境保护教育制度

1.经常对经理部全体职工和民工进行环保教育，做好教育记录，对环保知识应知应会考核要认真评卷、打分。

2.民工入场前进行入场环保教育，上岗前要进行岗前环保教育。

根据形势发展，对全体职工、民工进行专题环保教育，如防噪声、防大气污染教育等。

3.利用黑板报、宣传栏等形式宣传报道有关环保信息、政策及好人好事。

三、环保检查制度

设立环保员，环保员负责本经理部的环保日常监督检查工作，发现问题及时予以指出，采取措施进行整改，解决不了的问题及时汇报经理部领导小组，如有重大环保问题（如造成严重污染，被新闻媒体曝光等）要立即向项目经理汇报，并及时上报公司。

环保员要按有关规定，按时做好环保项目检测，认真记录（如噪声，烟尘黑度每月至少检测定三次），并整理好内业资料。

四、设立扰民接待室，及时解决周围群众反映的环保问题

五、环保奖罚制度

1.各分项责任人要尽职尽责管理好各自辖区内的环保设施，成绩突出的，报请领导给予奖励；对玩忽职守的，造成环境污染或扰民事件发生或被新闻传媒曝光的视情节轻重报请领导给予处罚。

2.清运楼内施工垃圾凌空抛洒的，如若发现将给予处罚，处罚金额视情况而定。

3.清运渣土、垃圾时，措施不得力造成遗洒的，如若发现将给予处罚，处罚金额视情况而定。

4.施工时职工、民工不得大声喧哗或敲击，违反者经过教育仍不改正，给予处罚或打孔，情节严重的给予清场。

木工操作间防火管理制度

一、认真执行上级的指示规定，将防火安全工作纳入自已职责范围内，切实加强防火安全工作。

二、工作场地严禁吸烟。

三、工作场地存放的木料不宜过多，成品应及时送往指定地点码垛存放。

四、刨花、锯必须当日消除，做到活完脚下清。

五、木工机械使用完毕，必须拉闸断电，以防发生电器火灾事故。

六、木工场地的消防器材和设备，任何人不得挪作它用。

七、不得将砂轮机安装在木工操作间内。

“农民工夜校”管理制度

一、项目部所属劳务分包单位必须按照项目部的统一要求，组织人员按时参加培训；

二、学校教员按照培训计划，保质保量完成学习计划；

三、严格考勤，参加培训人员要签到，有特殊情况向组织者亲自请假，并进行补课；

四、课堂上遵守纪律，不得大声喧哗，上课认真听讲，记好笔记；

五、遵守考试规则，字迹要工整，独立思考，认真完成答卷；

六、保持校舍卫生整洁，爱护电视、音像等培训设备。

施工现场安全生产管理制度

一、建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织领导安全生产的责任。

二、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况及时报告。

三、施工项目应通过监察项目部门的生产资质审查，并得到认可。

四、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认为，承担物的状态漏验失控的管理责任。

五、一切管理、操作人员均与施工项目签定安全协议，向施工项目做好安全保证。

六、认真详细记录安全生产责任，落实情况，做好分配、补偿的原始资料。

七、对施工人员进行经常性的安全教育与培训，使作业达到标准化。

八、制订工程施工安全技术措施及季节性施工安全技术措施，加强与施工技术措施达到统一完美。

九、正确对待工伤事故的调查与处理。

施工现场文明施工管理制度

为确保创建省级文明工地这一目标的实现，特制定本制度。

1、加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。

通过进场教育、各种交底、班前活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识；同时辅之以必要的奖罚，确保创建文明工地目标的实现。

2、树立精品意识，建优质样板工程。

施工中必须严格执行国家有关规定、规范。

造成质量事故者视情节轻重，对当事人处以50-300元的罚款，损失较大者由项目部领导会议研究决定，必要时将其解聘。

3、切实做好安全工作。

贯彻执行安全生产条例和安全第一预防为主的方针；进行安全教育，增强职工安全防范意识；执行各项安全生产规定和堆积切实做好安全防护工作。

要正确使用各种安全防护器材。

进入施工现场必需戴安全帽并系好扣带，不戴安全帽人员坚决不准进入施工现场。

实现安全生产，达到既定的安全生产目标。

4、做好环境保护工作。

采取有效措施，做好防止噪声、防止灰尘飞扬、防止污染水等各项工作。

施工区域营造良好的文明氛围。

教育大家做文明职工，进行文明施工，为建设文明城市做出贡献。

5、管理人员在工作期间必须挂牌上岗，有重要活动必须着统一服装。

6、工地内严禁财博、酗酒，违者给予罚款或打孔。

现场不允许吸烟。

有吸烟者，一律给予罚款或打孔。

当连续出现两次人员给予清场。

7、工地内严禁打架斗殴，违者给予罚款或清其出场，情节严重者关交公安部门处理。

8、提高职工的整体素质，爱护施工机具和现场各种设施如有损坏照价赔偿。

9、各堆料场地，要由专人清理打扫，各种材料必须堆放整齐，并挂牌明示。

施工区和生活区的卫生情况，经理部有关人员每周检查一次，对不合格的班组督促其及时纠正，对不服从检查，多次督促仍无改进的将清退出场。

现场消防管理制度

为加强工程施工现场消防管理，保障本工程顺利进行和施工人员生命财产安全，根据《中华人民共和国消防条例》及其实施细则，制定本制度。

1.施工现场实行逐级防火责任制,并设有专值防火监督员一名,全面负责施工现场的消防安全工作。

2.每日上下班前，库房、库区、场区都要有专人检查，是否有不安全因素存在，如有异常，采取必要措施。

3.在规定禁止吸烟的地段和区域内，严禁明火和吸烟。

4.对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要单独存放。

5.必须保持现场消防设备器具完整，不允许他人随意挪用。

6.建设工程内不准作为仓库使用，不准积存易燃、可燃材料。

7.项目部未与建设方办理暂住手续和未经上一级批准，任何人不得在在施工程内住宿。

8.施工现场建立动火审批制度。

凡有明火作业的必须经安全部审批，作业时，应按规定设监护人员，作业后，必须确认无火源危险时方可离开。

9.冬季施工使用电热器,须有工程技术部门提供的安全使用技术资料，并经施工现场防火负责人同意。

冬季施工用的保温材料，不得采用可燃材料。

保安管理制度

第一条为了加强保安队伍的管理工作，保障本项目的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员值勤执行任务有所依据，当好企业卫士，确保项目人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。

第二条认真做好保安管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。

第三条保安人员代表本项目执行相关规章制度，项目其它部门员工应配合保安人员工作。

第四条项目保安勤务应每日24小时执行不间断，其各班各岗值勤时间。

第五条维持项目办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然，严格遵守项目的各项规章制度。

第六条对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导，维护项目良好形象。

第七条工作态度

1.对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德

2.对自身的责任心：

钻研业务、工作认真、上进心

3.同事之间的协作力、包容、配合、团结

4.对本职工作负责：

不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣

5.对待来访人员的态度：

谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢

第八条日常行为规范

1.爱护项目公共财产、不随意破坏、挪为私用；

2.及时清理、整理个人工作用具，保持工作环境的干净整洁；

3.办公桌上不放与工作无关的用品；

4.未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。

第九条工作纪律

对项目及员工人身财产安全负责的原则，保安员严格禁止下列行为：

1.限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人；

2.扣押、没收他人证件、财物；

3.阻碍依法执行公务；

4.参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷；

5.删改或者扩散监控影像资料、报警记录；

6.侵犯个人隐私或者泄露项目商业秘密。

7.仪容不整,言语行为轻浮、粗暴无礼。

8.值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像，打瞌睡等。

9.对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。

对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜。

10.脱岗、漏岗、睡岗，迟到、早退。

夜班值班人员睡觉被发现每次罚款50元。

11.未经许可擅自调班

12.暴行犯上，不服从指挥。

第十条访客人员及车辆的管理规则

对于外来人员有下列情形之一者，拒绝进入项目。

1.携带易燃易爆及危险物品的人员及车辆。

2.不明身份，衣冠不整及明显带有恶意的人员。

3.推销产品、商品及收购废品的人员及车辆。

4.非洽公人员及车辆且拒绝登记和检查者。

5.来访