团费情况报告doc.docx

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团费情况报告doc

关于团费收缴、管理、使用情况报告

各位代表：

现在我代表共青团内蒙古建筑职业技术学院第二届委员会就我院自第一次团代会以来的团费收缴、管理、使用情况作如下报告：

一、2008年5月共青团内蒙古建筑职业技术学院第一次代表大会召开时，团费共结存7529.20元，2009年至2011年共实收团费28800.40元，合计36329.60元。

二、按照团费使用的有关规定，四年里，共支出团费29533.4元。

截止2011年，团费尚存6796.2元。

在支出的团费中：

1、上缴上级、学联会费共计9700.00元；

2、团代会贺礼共计2600.00元；

3、文体活动支出12000元；

4、购买《团支部工作手册》、《团员证》、《订阅中国青年报》、《活力宝典》、《基层团支部工作手册》共花费4084.40元；

5、团干部纪念品共计1149.00元；

四年来，我们严格执行团中央、团省委的有关规定，建立了健全的团费收缴、管理和使用的规章制度，做到专人管理。

在校财务处设有专门账户，做到收支两条线。

对团费的开支，严格审批手续，做到专款专用，使用合理。

三、关于团费收缴、管理和使用中存在的问题和今后改进的意见

全院的团费收缴、管理和使用工作，总体上看较以往有了一定的改进和加强，团费的使用力求最大限度地压缩开支，少花钱、多开展活动。

四年来没有从团员身上收取任何附加费用。

团费的收缴、管理和使用工作越来越引起各级团组织的充分重视，逐步走上制度化、规范化的轨道。

尽管如此，对于团费的收缴、管理和使用工作，在一些方面仍然不同程度地存在着需要改进的地方，值得各级团组织高度重视：

一是随着扩大招生、团员数量的不断增加，团员团籍管理难度加大，同时一些自费学生虽是团员，但由于组织关系不到位，加上管理不严等诸多主客观原因，使得团员流失，团费收缴工作也受到一定程度的影响；二是部分团员意识不强、组织观念淡薄、不主动履行团员义务、不按时交纳团费的现象依然存在，使得部分团组织不能在规定时间内按比例上交团费。

另外部分团组织对团费收缴、管理和使用工作重视不够，工作制度不健全，措施不够得力，这也是其中重要原因之一；三是青年教职工的团组织建设不健全，造成部分团费的流失。

鉴于上述情况，为进一步改进和加强全院团费收缴、管理和使用工作，院团委拟对全院各级团组织提出如下要求：

1、要进一步提高广大团员和各级团组织对团费收缴工作的认识，各级团组织负责人要高度重视，加强领导。

各团总支要通过各项工作和活动提高广大学生团员的团员意识，强化组织观念。

2、加强团员证管理工作及团内各项统计工作。

3、进一步严格团费、管理和使用制度。

做到团费专人管理，专立帐目，定期收缴，按时上交。

同时加强监督检查力度，把团费收缴纳入团干部评比考核工作中，调动各级团干部的积极性，增强团干部的责任心。

4、进一步加强教职工团组织建设，望各直属团支部广大团干部高度重视，切实做好此项工作。

团费的收缴、管理和使用工作是共青团组织管理工作的重要内容之一，是加强团的组织建设的一项重要措施。

各级组织要把此项工作真正摆到重要议事日程，提高团费管理人员的业务水平，把我院团费收缴、管理和使用工作做得更好。

以上报告，请各位代表审议。

内蒙古建筑职业技术学院团委

二〇一二年五月十八日

XXXX项目可行性研究报告

报告日期XXXX年XXXX月XXXX日

第一节项目概况

一、项目背景

二、投资方简介

三、目标公司简介

第二节拟投资行业及市场概况

第三节项目实施的必要性与可行性

一、项目实施的必要性

二、目标公司市场分析

三、项目实施的可行性

第四节项目内容及实施方案

第五节项目效益分析

一、经营收入估算

二、经营总成本估算

三、经营利润与财务评价

第六节项目风险分析及对策

一、市场风险及对策

二、技术风险及对策

三、财务风险及对策

……

第七节投资方案

一、收购定价

二、预计投资总额

三、资金来源与支付

四、后续发展方案

第六节报告结论

第一节项目概况

一、项目背景

说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。

二、投资方简介

1、投资方基本情况及经营情况

包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。

2、投资方实力和优势分析

三、目标公司简介

1、基本信息

包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。

2、经营情况

（1）经营情况

公司的产品在市场上进行销售、服务的发展现状，包括历年产量、销售收入等。

（2）资产负债情况

公司主要财务指标，要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。

第二节拟投资行业及市场概况

1、国内相关行业及市场概况

2、国际相关行业及市场概况

第三节项目实施的必要性与可行性

一、项目实施的必要性

主要围绕公司战略目标，根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划，结合产业政策等有关因素的支持与制约，论证项目投资的必要性。

二、目标公司市场分析

运用统计分析原理，分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。

1、市场规模

研究目标公司产品及行业的整体规模，具体包括目标公司产品及行业在指定时间的产量、销售收入等。

2、行业分析

主要包括行业内主要品牌市场占有率、行业总销售量年增长率、行业发展方向、市场发展方向等。

3、竞争格局

包括主要竞争企业基本资料、主要品牌经营策略、竞争品牌近三年发展情况、行业竞争态势未来发展预测等。

三、项目实施的可行性

主要表现在以下方面：

技术可行性。

主要分析目标企业产品技术现状与规划是否符合公司战略，技术部门对目标公司实施的技术在行业内进行比选和评价，合理评估其技术先进性。

经济可行性。

主要从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，预测项目投资回收期、净现值等财务指标。

社会影响。

主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在符合区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境等方面的效益。

风险因素及对策。

主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、法律风险及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

第四节项目效益分析

一、经营收入估算

根据行业及公司历史数据对目标公司未来五年经营收入进行合理预测。

二、经营总成本估算

合理估算目标公司未来五年主营业务成本、期间费用和税金支出等。

三、经营利润与财务评价

合理估算目标公司未来五年的盈利水平，并估算项目投资回收期、内部收益率、净现值等财务指标。

第五节项目风险分析及对策

本项目实施过程中，可能会面临来自各方面的风险，须对项目的政策风险、国别风险、市场风险、技术风险、管理风险、财务及税务风险、法律风险、经济及社会风险、后续整合风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

第六节投资方案

一、项目实施方案

二、收购定价

根据审计报告和资产评估报告等资料，综合利用多种估值方法，如净现值法、成本法、收益法、市场可比交易等，对目标公司进行合理估值。

三、预计投资总额

根据目标公司估值结果，合理计算收购一定比例股份的对价，并预测未来五年需对目标公司追加的投资额。

四、资金来源与支付

根据项目的预计投资总额及收购主体单位的资金运行情况，分析收购资金的来源及可行性与资金支付方式。

五、后续发展方案

从发展战略出发，对目标公司未来发展方向进行合理规划。

第八节报告结论

对项目是否可行出具结论性意见。