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  2、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。

  一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和VIP客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。

  二季度结合支行业务发展的重点,开展VIP客户拓展、黄金宝竞赛和联动营销活动,并按各层面分别实施竞赛奖励方案。

  一是针对网点制订了本外币存款计划奖励方案、标杆管理方案,明确当季目标;

其中突出VIP客户争揽的重要性,为此支行制定了专项奖励方案,通过数据分析、资源投入、联系拜访等方式,开展营销,在支行本部探索深耕新区高层白领新渠道,与台协共同举办活动,吸引更多的外资白领;

二是针对员工制订了个人吸存精英奖励方案,发挥员工个人争揽

  存款的积极性;

三是针对业务发展部制订了对公存款时点考核,以加大市场份

  额,改变以往时点低、日均高的局面。

  三季度始,支行出台了《三季度业务节节高方案》,《对公项目组

  时点考核方案》,突出奖励存款执行、VIP客户拓展和中间业务达标,使各部门及网点明确了三季度的工作重点。

无论存款,还是中间业务,支行对每个网点、业务发展部对项目组都制定了清晰的确保量和确保项目,并细化到每月。

每周通报业务进展,每月及时兑现奖励,调动了员工的工作积极性,推动业务长足稳步发展。

  二、充分认识优势及压力,树立营销新理念由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。

提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。

为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源;

柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;

业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。

此外,行长室十分重视产品的联动营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。

  三、深层发掘区域资源,确保业务源远流长

  1、加强对新项目争揽。

累计争揽新项目**个,注册资金合计达**万元。

日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;

欧美项目争揽踏步前进,如**等纷纷落户我行。

  2、加大对他行目标客户的争揽力度。

  三个项目组具体锁定4—5家他行客户作为近期目标,有针对性地进行营销。

对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例;

尚未营销成功的,进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式,积极争揽。

  3、继续强化与政府招商部门的沟通,确保新的优质项目源头。

  首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次,第一时间捕捉项目信息,并据此展开跟踪与营销。

其次,按项目组进行具体分工,三个项目组对应三个招商局,充分利用有限资源,重点联络,重点跟踪;

再次,点面结合,在全面保持与招商部门联系的同时,有重点的选择部分招商经理,重点公关,使他们成为“内线”人物。

  四、做大做强中间业务,拓展赢利新空间

  1、国际结算:

培育重大客户,争揽市场业务份额。

根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。

我行通过与分行及**分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;

对于另一结算大户—**公司,我们以资产业务投入为契机,采取灵活的用款还款方式。

经过多方面营销,目前为止,**公司国际结算量达**亿美元,**结算量达**万美元。

与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。

  2、零售给款:

在有效防范风险的前提下,结合20×

宏观调控对无锡房市的影响,我们注重加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的发展思路。

经过努力,实现新增***万元,较同期增幅为***%。

  3、其他中间业务:

经过积极引导,各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性,通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。

另外,支行积极拓展分行新业务,制定***竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动***新品业务的市场占有率提升。

  五、狠抓内控合规管理,营造爱行爱岗企业文化

  1、制定***员工全面管理规划,加强员工整体性管理。

  将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

  2、强化业务主管“内当家”作用。

  从责权利方面对业务主管提出更高要求。

同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。

  3、以专项活动严控风险重点。

  一季度开展各条线部门20×

年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;

二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评寻慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。

三季度业务主管案例大会演,对实际工作中发生的具体案例进行生动形象的剖析,以点促面,进一步加强“合规文化”建设,切实强化员工工作责任意识、制度执行意识和内控主动意识。

四季度举办业务主管座谈会,对20×

年风险性业务差错进行逐一分析讨论。

  4、提高员工素质,加强企业文化建设。

  21世纪人是最重要的生产力,支行十分重视对员工的培养,注重打造学习型的团队和个人。

为此,自年初开始,支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。

  在全辖开展励志活动,一是发放励志书籍,二是励志作品和口号的征集评选活动。

以此来加强了精神文明建设,弘扬爱岗敬业的精神风貌,提高团队的凝聚力和向心力。

  银行工作总结篇2开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。

根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,通过对市场的深入研究,提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。

  首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也

  替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;

  其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面

  的分析与评价。

时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。

  第三,在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。

善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。

如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发专用产品的可能性。

  第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。

密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑,及时采取措施。

按照规定建立健全客户档案和监测台账,及时搜集整理、分析资料,实时监测客户信用情况;

并认真做好贷后检查和日常检查,及时催收贷款利息和本金;

必要时积极参与企业管理,协助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度减少资金损失。

  最后,在过去半年里,虽然有很多进步,但是也有很多的不足及犯下一些错误。

尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。

作为一名准客户经理,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,及时捕捉各种经济信息,并不断分析、研究、及时发现问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。

要注重研究与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,及时确定营销计划,巩固银行的资金实力。

另外在工作中不够细心,会犯一些低级错误。

  拖延症导致一些工作不能保质保量完成,也是症结所在。

  20xx年即将到来,面对新形势下的新方向,我们必须做好充分的准备。

过去过多投资带来了地方的高负债问题,未来单纯靠投资拉动无法再保持经济增长,需要依靠消费拉动,这短期内难以实现,需要加大改革力度。

因此转型和改革应该可以为我们获得新的发展机会,大中型企业不再是我们牢不可破的摇钱树。

今年12月13日闭幕的中央经济工作会议明确了,坚持稳中求进工作总基调,宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的思路,扎实做好各方面工作,经济社会发展稳中求进、稳中求好,实现了良好开局。

并提出明年经济六大任务:

  一、切实保障国家粮食安全。

  二、大力调整产业结构。

  三、着力防控债务风险。

  四、积极促进区域协调发展。

  五、着力做好保障和改善民生工作。

  六、不断提高对外开放水平。

国家提出的新任务可以大致勾勒出明年的财政政策及货币政策基调,也为我们企金部门转变工作作风,增强自身抗风险能力提出警示。

  近期,随着互联网行业的日新月异及其对金融业的渗透,“互联

  网金融”已成为了一个新的讨论热点。

应该承认,互联网金融的确具有许多不同于传统金融的特征,同时也显示出了很强的创新性和竞争性,但因为它并不改变资金在不同市场主体之间转移的这个核心,也没有改变金融本身,其实可归类到直接融资。

互联网金融,是使用互联网的技术来实现资金融通的行为总和,是在互联网技术高速发展、信息传播扁平化的大背景下,为了满足人们日益丰富的金融需求而创造出的一系列金融新概念、新产品、新模式、新流程等。

从此意义而言,互联网金融可看作“金融脱媒”的一种新形式。

互联网金融可看作“脱媒”的第三波浪潮,在未来金融创新发展中扮演着鲶鱼的角色,将改变商业银行的价值创造和价值实现方式,重构已有融资格局。

  更为重要的是,它将带来全新的金融理念。

以网络借贷为例,它的改变在于规则再造,即借助信息整合、挖掘的方法和标准化、批量化的量化技术手段提高借贷效率、提高风控能力、降低贷款成本。

  工作总结不是停留在纸面上的形式主义,而是面对过去进行的一次深刻的自我批判。

那些经验教训,我应该再三咀嚼,汲取其中看来杯水车薪的养分,为自身的提高做出应有的努力。

面对新形势新变化,我们应该随机应变顺势而为,力争明年能更上一层楼!

  银行工作总结篇3来到这个大家庭。

如今,伴随着新年的到来,20xx年也即将走向尽头。

回顾在这里的将近一年的时间里,我作为一名普通的柜员,在工作中充分的学习和努力的提升了自己,服务了客户。

并且从领导的指点中,认识了许多与银行工作有关的知识和经验。

这让作为一名新人的我有了很大的成长。

  总结这一年,在工作方面,我经历了很多也学习了很多,现对我这一年来的情况做如下总结:

  一、积极学习加强锻炼作为__支行的一名新人柜员,我在工作方面其实有很多不足的方面。

如在服务上还不够周到,面对工作的耐心也不是特别足。

尽管在工作方面我一直努力保持着严格认真的态度去处理自己的每一次任务。

但随着时间过去,与其他前辈相比,我还是欠缺了许多。

  后来,在工作方面我开始主动的去学习和提升自己。

礼仪方面,我通过向前辈的学习和请教,在工作上有了很多的改善。

这点一方面,我一开始只是模仿着前辈的工作,但很快,我也努力的吸收了这些经验,并慢慢修正为适合自己工作的做法。

  如今,在礼仪上我已经能良好的达到标准,并能让客户感到满意和好评。

让自己成长了不少。

  此外,在于服务方面。

起初我在工作中只知道给客户按照基本流程进行工作,不仅对不太了解业务流程的客户不太周到,也无意间丢失了很多的机会。

后来,随着领导培养的深入,我也深刻的感受到自己责任的重要。

不仅开始在工作中确认客户的情况,及时的给予帮助,还认真的学习了银行的业务。

这不仅仅是为了提高我的业务能力,更是为了让我能在工作中给客户做好业务推荐,为银行的理财产品带来更多的新客户。

  二、思想的提升一年来,我成长的不仅仅是工作的能力和技巧,在思想和态度上也有了不少的提升!

根据工作的情况,我认真的学习了企业文化,提升了自己作为一名银行柜员的责任心。

同时我还锻炼了自身的管理能力和对心态的调整。

  心态和自我管理的提升都让我更好的适应了柜员工作的枯燥,在工作中也能以更好的状态去服务客户。

  在这20xx即将到来的时刻,回顾这将近一年的工作,我有成长也有不足。

但这些来自过去这一年的经验,都会为我在20xx年的工作提供更多的动力!

  银行工作总结篇420xx年银行的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

  随着年龄的增长和各种工作经验的`增多,我对我个人在XXX工作中的要求也在不断的提高。

我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。

我的工作中不能有一丝的马虎和放松。

众所周知,朝阳支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。

每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。

接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。

一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,20xx年我个人没有发生一次责任事故。

在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。

当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。

对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:

三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。

想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

  我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。

  只

  要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。

不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。

因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。

我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。

在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。

也受到了同志们的好评。

  我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。

就象所里贾琳同志说的:

是一个互敬互爱的大家庭。

常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。

不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。

我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。

好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。

因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。

在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

  XXX位于城乡结合部,有着密集的人口。

在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。

文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。

我时刻提醒自己要从细节做起。

把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。

让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

  所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的

  为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。

  临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。

当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。

也许有人会问。

个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。

并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,我这里用XXX另处一名同志的话来解释。

  “他们来北京都不容易,谁都有不会的时候,帮他们是应该的。

”我认为用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。

当我听到外边顾客对我说:

你的活儿干的真快……那个胖胖的小伙子态度真不错……农行就是好

  ……这样的话的时候。

我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。

要在竞争中站稳脚步。

踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。

我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。

征取更好的工作成绩。

  银行工作总结篇5尊敬的各位领导,各位同事:

大家晚上好,我是营业部的刘丽平。

首先,我很庆幸自己能在邮政储蓄银行这样一个充满朝气、团结而又温馨的单位里工作。

踏入邮政储蓄工作岗位已将近3个月了,通过对业务培训学习和同事们的业务指导,我逐渐熟悉了柜台业务,在实际工作过程中也感触颇深,主要有以下几个方面:

一、敢于面对新岗位,敢于接受新挑战。

  此前我从未从事过金融行业,面对一个全新的岗位,如何熟悉好柜台工作是我急需解决的问题。

我们储蓄柜员主要就是前台工作,并负责金融产品的柜面营销。

  我们每个柜员都是本行的一扇窗口,柜台工作的好坏,直接影响到我行的储蓄额。

根据新岗位的特点我框定了几点工作思路:

柜台工作必须细心;

对待客户要热情;

工作上要虚心;

工作之外也要多思考并不断学习。

通过一段时间的努力,我的业务逐渐熟悉,办理业务的速度也明显提高。

  二、“不断充电”,努力提高个人素质。

  来到本行才短短三个月,但是我却感觉到一种前所未有的压力。

这份压力,有一部分是来自于我自身能力的不足,但更重要的是来自于领导和同事们那种不断学习,锐意进取的精神。

正是他们深深的感染了我,使我懂得了学习的重要性。

所以在业余时间我积极学习相关的业务知识,并积极复习银行从业的各门考试。

  三、集思广益,大胆创新才能有效推动业务发展。

工作总结在谈到工作体会时,我认为这是一种很好的交流方式。

通过大家的集思广益,可以使我们互相学习,更可以使我行的业务快速发展。

  就拿当前的工作来说,我们缺少一位大堂经理,不能给顾客更好的解说与指导办理相关的业务,特别是在理财产品这一块。

  现以我个人观点来说,我们可以在休息期间自己去找客户推荐我们的产品,并发放一些理财产品的资料,当顾客有疑问我们不能回答时,我们就把问题记录下来,再回到本行请教业务经理和同事。

这样,不仅能让我们更熟悉产品,也达到顾客想办理我们产品的需要。

  然后,每周都有晨会,大家可以开拓创新,活跃思维,提出一些能让顾客不流失,更能新增顾客来源的想法。

就算是可笑的想法,提出来让大家讨论下,也许还真的是一个好想法呢?

所以,我们都要带着问题做事,引进更多的顾客。

邮政储蓄银行考试真题》、《中国×

银行经济***管理暂行规定》、《中国×

银行守护押运枪管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国×

银行金库管理办法》、《中国×

银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神,本着在发展中完善,在需要中充实,在变化中调整,在实践中创新的原则,联系我行实际,建立健全了安全防范工作规章制度。

  对安全生产管理,支行安全保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时,坚持了“谁主管,谁负责”和“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,建立、健全了安全生产管理责任制度,坚持了安全第

  一、预防为主的方针,主要立足于日常管理和事故预防,加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。

  银行工作总结篇7上半年已经接近尾声,逝去的时光已成为历史,属于我们的只有今天,我们能把握的也只有今天!

我们要学会在顺境中感恩和体会幸福,在逆境中成熟和坚强!

学会用激情创造灿烂,使我们的生命更加精彩。

失败不是成功之母,失败之后的总结才是成功之母。

现就上半年工作情况总结如下。

  一、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户做为一名前台柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。

在日常办理业务过程中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,提供多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。

、加强内控制度建设,防范和化解金融风险。

  抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和细微的关注来打动客户,赢得客户的支持。

同时,我把思想教育和实际工作相结合,对照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。

  二、努力提高自身服务和业务素质,积极为客户服务要增强客户忠诚度,就必须把客户关系摆上重要位置,在提升客户满意度和忠诚度的基础上,获取应有的回报。

所以,这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标准,特别是要针对不同层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并落实整体服务方案;

要树立“服务无小事”的观念。

不断改进服务;

要坚持拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。

要通过强化客户关系管理,积极促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向个性化服务转变,真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。

  三、工作中存在的不足及今后的打算学习不够。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。

学习新的知识,掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以之适应周围环境的变化,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的建行员工,是我所努力的目标。

对一些业务还不够精通。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的适应建行发展的需要。

努力提高工作效率和质量,积极配合行领导和同事们把工作做得更好。

  最后,

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