安健环启动大会发言稿.doc

安健环启动大会发言稿.doc

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“安全健康环境启动大会”发言稿

尊敬的各位领导、各位同事，大家好：

为全面开展启动安全健康环境管理体系建设，进一步统一思想，明确任务，坚定不移将体系建设工作全面启动，根据上级公司要求，结合德科煤矿实际，按林华煤矿建设计划步骤实施，我现将安全健康环境具体细节与步骤作了布置安排。

现在，我代表德科煤矿，在此郑重向各位领导表态：

信守承诺、科学施工、建造精品是我们参建单位的行事准则，以人为本、安全是天、生命至上是我们安全管理的方针和目标。

我们将按安建环具体要求，把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置，动员全体员工，掀起“学习安建环”体系的热潮。

突出主题，形成声势，务求实效，强化措施，扎实推进，以“安建环”体系为契机，以学习促工作，以学习促安全，把全体员工对安建环意识提升到一个新高度，把德科煤矿的安建环体系工作推向一个新的台阶。

具体将从以下几个方面开展好安建环体系工作：

一、启动德科煤矿安全健康环境体系建设项目，传达安全健康环境体系建设理念，通俗易懂的教育、宣传安全健康环境体系相关知识。

向广大员工明确“安建环”体系的意义、目的，让所有员工都参与到安建环体系中来，从小处着手，从身边着手。

做到人人讲安全，人人为安全，将安建环意识深入人心，把“安建环”体系推向新的高潮。

二、通过培训,使参加培训人员了解体系的理念,原则,各要素的内容及含义,为后期体系建设工作顺利有序开展奠定基础，传授试点单位员工危害辨识与风险评估方法，实施作业风险评估，建立企业风险数据库，梳理现有管理制度、标准，系统诊断其与安健环管理体系要求的差距，为管理手册与支撑文件的编写提供依据。

编制体系文件（包括管理标准,技术标准,记录表单,部分作业指导书），通过基于行为理论（ABC－动机、行为与后果）的行为干预系统（BIS）的建立及ICE－OUT行为干预的实施来逐步实现人员的行为变化。

对各职能部门及生产班组进行体系要求执行指导，确保各职能部门与班组的日常工作依从体系的要求。

系统评审单位安健环体系的运行情况，建立安健环风险管理信息系统，提高体系的灵活度及有效性，确保安健环风险管理过程的系统性与一致性，实现安健环风险的动态管理。

进一步加强制度建设，提升监管人员的管控力度。

通过完善的管理机制，使安健环任务清晰、安健环职责明确，使生产全过程都能处于有效的安全监管体系之内，真正实现安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。

三、加强自检自查力度。

从“物”的安全状态和“人”的安全因素两方面齐抓共管，借“安健环”之机，查找我们思想认识中长期以来形成的不合时宜的、模糊的、甚至是错误的安全观点和方法，将“安健环”的目的落在实处。

通过学习，使我们的安全生产管理工作的水平上一个新台阶。

四、强化现场管理，消除各种隐患。

我们的施工现场是一个各种因素集合的、时刻都在变化的综合系统，是物质、能量、信息、人员流动的动态场所，也往往是事故易发生的场所。

因此我们将根据现场施工内容、条件、气候等情况有针对性的经常开展专项或综合性安全检查，时时监控不安全的因素与状态，积极消除生产现场的安全隐患。

“安健环”体系已经开始了，以学习为载体，以德科煤矿全体参建人员为对象，为了开创德科煤矿安全生产的新局面，我们将快速行动起来，积极投身到“安健环”体系中去，抓好安全生产的各项工作，为实现安全事故“零”目标而努力工作。

最后，祝“安健环”体系顺利进行。

谢谢大家！

德科煤矿