调度岗位职责Word格式文档下载.docx

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第一章调度日常工作管理要求

第二十七条调度值班实行全年365天、全天24小时连续值班制度。

第二十八条调度值班日常工作内容和要求，以及交接班的内容和要求，执行《调度日常工作导则》。

第二十九条调度值班人员每日交接班时应召开交接班会。

第三十条各单位调度值班人员应根据所辖燃气管网设施情况，做好各种生产报表、报告的编制，并按要求上报，报表数据要准确并符合标准。

各种技术资料、数据、报表，未经本单位主管副总同意，不得外传。

第三十一条调度值班人员应及时、准确传达贯彻领导指示、要求及有关通知精神。

日常调度及突发事件有关信息应记录齐全、准确、清楚，并及时反馈执行情况。

第三十二条燃气管网设施生产运营和应急处置需进行工况调整时，应下达调度指令，具体执行《调度指令管理导则》。

第三十三条汇报和请示

（一）各单位调度应逐级请示汇报，严禁越级、越权请示、汇报；

（二）日常调度和应急处置过程中，凡涉及高压管网分公司所辖次高压（含）以上燃气管网设施、各区域分公司所辖中压管网关键阀门以及跨区域公司的低压连通线阀门（见本规定附件1）需进行工况调整时，由二级调度机构值班长向运营调度中心请示、汇报，运营调度中心负责发布调度指令后方可实施；

（三）日常调度和应急处置现场操作完成后，应立即向上级调度机构和主管领导汇报。

第三十四条传真文档管理

（一）调度值班人员在接收到传真后，要确认收件人和传真件的完整性，并及时转交给收件人，与生产有关的传真件要复印归档；

（二）发送传真时要确认对方收到的传真件完整、清晰。

传真发送完成后，应及时归档。

第三十五条电子文档管理

（一）调度值班人员要及时查阅本单位及上级主管部门和调度机构通过电子邮件发送的文件，重要文件要打印归档；

（二）电子文件每季度进行整理，刻制成光盘归档。

第三十六条电话录音管理

（一）电话录音系统要保持24小时正常录音状态，非授权人员不得访问系统、更改设置和删除文件；

（二）调度值班人员可在授权范围内根据生产需要查询相关录音；

（三）调度录音文件每半年应下载归档。

第三十七条安全保密管理

（一）涉密文件、信息，执行《北京市燃气集团有限责任公司保密工作规定》；

（二）借阅调度机构的文件资料时，应办理借阅手续并通过调度值班人员调取。

2.1一般要求

2.1.1调度工作日为每日8：

00晚日17:

30晚17:

30至次日8:

00。

调度值班人员应按排定的轮值表进行值班，请假或换班需履行相关手续，不得擅离职守，不得连班。

2.1.2调度值班人员应正确、及时执行调度指令及有关领导的指示。

2.1.3调度值班人员严禁上班期间饮酒，严禁酒后上班。

2.1.4调度值班人员应保持良好的精神状态，工作严肃认真，不做与调度无关的事。

2.1.5调度值班人员应按规定着装、佩戴胸牌或胸卡。

2.1.6调度工作台上整齐、干净，不放与工作无关的物品，不在调度场所吸烟，保持调度场所和休息间清洁。

2.1.7调度值班场所电话应专机专用，保证调度电话畅通。

2.1.8调度指令的录音、书面调度指令保留六个月后进行归档。

2.1.9当班调度值班人员处理不当，可暂时解除其调度职权，由主管领导指派他人处理。

2.1.10调度值班场所实行访客登记，无关人员不得在调度值班场所滞留。

2.1.11交、接班调度值班人员应做好交接班前准备工作及交接班工作。

2.1.12交、接班调度值班人员应召开班前会，并填写《调度班前会记录表》、《调度员交接班记录》及《早班调度例会会议记录》。

2.1.13遇有当班内工况调整、生产作业和应急处置未能完成的情况，要在交接班过程中告知下一班调度值班人员，由下一班继续履行监控，直到作业结束，并将执行情况及时反馈至发令调度机构。

调度交接班管理

3.1一般要求

3.1.1交班调度员应提前做好交班的各项准备工作，核对相关设备状态，准备好值班记录、接报表单和相关报表数据。

3.1.2接班调度员应提前15分钟到调度交接班场所了解情况，查阅值班记录及日用气计划，掌握燃气管网运行特点、运行方式，设备检修、生产作业情况，接报的突发事件及采取的安全预控措施，遗留未处理完毕事件以及值班期间要完成的其他工作。

3.1.3交接班时，交接班的全体调度值班人员均应参加，交班值班长主讲、值班员补充。

交班值班员在值班长交班过程中，应严密监控燃气管网运行情况。

3.1.4交接班工作实行“六交、六不接”，即：

“六交”：

交管网设施运行情况；

交资料、报表；

交内外联系、上级指令；

交调度、应急、生产作业、通讯、技防、消防等系统及设备情况；

交岗位卫生；

交存在问题。

“六不接”：

生产情况不清不接；

报表、资料不清不全不接；

内外联系不明确不接；

岗位卫生不好不接；

该处理的问题不处理不接；

调度、应急、生产作业、通讯、技防、消防等系统及设备情况不清不接。