工程造价案例分析高本造价复习资料.docx
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工程造价案例分析高本造价复习资料
工程造价案例分析14高本造价复习资料
一、名词解释
1、招标控制价：
招标人根据国家或省市造价管理部门颁发的相关计价依据和办法，按照施工设计图纸计算的对招标工程限定的最高工程造价，即我们常说的“拦标价”。
2、价值工程：
通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
二、简答题
1、请简述建设工程施工合同文件的组成及解释顺序
（1）合同协议书；
（2）中标通知书；
（3）投标书及其附件；
（4）施工合同专用条款；
（5）施工合同通用条款；
（6）标准、规范及有关技术文件；
（7）图纸；
（8）工程量清单；
（9）工程报价单或预算书。
2、简述目前《标准施工招标文件》规定的评标方法。
目前我国规定的评标方法为经评审的最低投标价法、综合评估法
3、请简述工程索赔按索赔目的分类。
（1）工期索赔；
（2）费用索赔。
4、简述施工企业投标时的投标报价技巧有哪些？
报价策略有生存型报价策略、竞争型报价策略、盈利型报价策略；
报价技巧有针对业主的多方案报价法、增加建议方案法、不平衡报价法；针对竞争对手的突然降价法。
5、简述工程索赔的处理原则。
（1）索赔必须以合同为依据；
（2）索赔事件的真实性和关联性；
（3）及时合理地处理索赔；
（4）加强索赔的前瞻性，加强主动控制，减少工程索赔。
6、请简述评标的原则。
评标是招投标过程中的核心环节。
评标活动应遵循公平、公正、科学、择优的原则，保证评标在严格保密的情况下进行。
并确保评标委员会在评标过程中的独立性。
7、简述价值工程中，提高产品价值的5种途径。
（1）产品功能提高，产品成本降低；
（2）功能提高，成本不变；
（3）功能不变，成本降低；
（4）成本稍微增加，功能大幅度增加；
（5）功能稍微下降，成本大幅度下降。
三、某拟建工业生产项目，经过融资前分析后初步拟定了融资方案，进行融资后财务分析。
有关数据如下：
1．项目计算期为8年，其中建设期为2年，运营期为6年。
建设投资总额为800万元（其中无形资产120万元）。
2．建设投资来源为自有资金和贷款。
其中贷款总额为400万元，在建设期内分年度均衡投入，建设期内只计息不还款，从运营期的第二年开始，采用等额还本付息的方式，5年还清，贷款年利率为8%。
3．无形资产在运营期内均匀摊入成本；固定资产使用年限为10年，采用直线法折旧，残值率为10%。
4．流动资金为160万元，全部为自有资金，在项目运营期末全部收回。
5．所得税率为25%。
6．项目的资金投入、收益、成本，见表1.1。
问题：
（注意：
计算结果和过程均保留两位小数）
1．列式计算建设期贷款利息、运营期年固定资产折旧费和年无形资产摊销费。
2．编制项目的借款还本付息计划表、总成本费用估算表，将数据分别填入表1.2和表1.3中。
表1.1建设项目资金投入、收益、成本费用单位：
万元
序号
项目
计算期（年）
1
2
3
4
5
6
7
8
1
建设投资：
自有资金
贷款
400
200
400
200
2
流动资金
自有资金
160
3
营业收入
600
800
800
800
800
800
4
营业税及附加
40
50
50
50
50
50
5
年经营成本
240
360
360
370
370
380
表1.2借款还本付息计划表单位：
万元
项目
计算期（年）
1
2
3
4
5
6
7
8
期初借款余额
本年新增贷款
当期还本付息
其中：
还本
付息
期末借款余额
表1.3总成本费用估算表单位：
万元
项目
计算期（年）
1
2
3
4
5
6
7
8
经营成本
折旧费
摊销费
利息支出
总成本费用合计
问题1．
（1）建设期贷款利息计算
第1年贷款利息＝（200÷2）×8%＝8.00（万元）
第2年贷款利息＝（208＋200÷2）×8%＝24.64（万元）
建设期贷款利息总计＝8＋24.64＝32.64（万元）
（2）年固定资产折旧费＝（800＋32.64－120）×（1-10%）÷10
＝64.14（万元）
（3）年无形资产摊销费＝120÷6＝20.00（万元）
问题2．
（1）计算期第三年初累计本利和432.64万元，第三年末借款余额为432.64×（1+8%）=467.25（万元），计算期第四年初借款余额为467.25万元。
采用等额还本付息五年还贷，各年应还本付息额：
467.25×0.250456=117.03（万元）
表1.1借款还本付息计划表单位：
万元
项目
计算期（年）
1
2
3
4
5
6
7
8
期初借款余额
208
432.64
467.25
387.60
301.58
208.68
108.34
本年新增贷款
200
200
当期还本付息
117.03
117.03
117.03
117.03
117.01
其中：
还本
79.65
86.02
92.90
100.34
108.34
付息
37.38
31.01
24.13
16.69
8.67
期末借款余额
208
432.64
467.25
387.60
301.58
208.68
108.34
0
注：
计算期第8年如果还本额为108.36，也正确。
（2）根据总成本费用的组成，列出总成本费用中的各项费用。
并将还本付息表中的贷款利息和年经营成本、年折旧费、摊销费一并填入总成本费用表中，见表1.2。
表1.2总成本费用估算表单位：
万元
项目
计算期（年）
1
2
3
4
5
6
7
8
经营成本
240
360
360
370
370
380
折旧费
64.14
64.14
64.14
64.14
64.14
64.14
摊销费
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
利息支出
37.38
31.01
24.13
16.69
8.67
总成本费用合计
324.14
481.52
475.15
478.27
470.83
472.81
四、
某业主邀请若干专家对某综合楼的设计方案进行评价。
经专家讨论确定的主要评价指标分别为：
功能适用性（F1）、经济合理性（F2）、结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环境协调性（F5）五项评价指标；各功能之间的重要性关系为：
F3比F4重要得多，F3比F1重要，F2和F5同等重要，F4和F5同等重要。
经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2.1。
表2.1各方案评价指标的评价结果和估算总造价表
功能项目
功能得分
方案A
方案B
方案C
功能适用性（F1）
9
8
10
经济合理性（F2）
8
10
8
结构可靠性（F3）
10
9
8
外形美观性（F4）
7
8
9
与环境协调性（F5）
8
9
8
估算总造价（万元）
6500
6600
6650
问题：
1．用0－4评分法计算各功能的权重，将计算结果填入表2.2中。
2．用价值指数法选择最佳设计方案，并将计算结果填入表2.3和表2.4中。
（注意：
表中数据保留3位小数，其余计算结果均保留两位小数）
问题1：
表2.2功能权重计算表
功能
F1
F2
F3
F4
F5
得分
权重
F1
F2
F3
F4
F5
合计
问题2：
表2.3各方案功能指数计算表
方案功能
功能权重
方案功能加权得分
A
B
C
F1
F2
F3
F4
F5
合计
功能指数
表2.4各方案价值指数计算表
方案
功能指数
估算总造价（万元）
成本指数
价值指数
A
B
C
合计
问题1：
各功能权重计算结果，见表3.3。
表3.3功能权重计算表
功能
F1
F2
F3
F4
F5
得分
权重
F1
×
3
1
3
3
10
0.250
F2
1
×
0
2
2
5
0.125
F3
3
4
×
4
4
15
0.375
F4
1
2
0
×
2
5
0.125
F5
1
2
0
2
×
5
0.125
合计
40
1.000
问题2：
各方案功能指数计算结果，见表3.4
表3.4各方案功能指数计算表
方案功能
功能权重
方案功能加权得分
A
B
C
F1
0.250
9×0.25＝2.250
8×0.25＝2.000
10×0.25＝2.500
F2
0.125
8×0.125＝1.000
10×0.125＝1.250
8×0.125＝1.000
F3
0.375
10×0.375＝3.750
9×0.375＝3.375
8×0.375＝3.000
F4
0.125
7×0.125＝0.875
8×0.125＝1.000
9×0.125＝1.125
F5
0.125
8×0.125＝1.000
9×0.125＝1.125
8×0.125＝1.000
合计
8.875
8.750
8.625
功能指数
0.338
0.333
0.329
各方案价值指数计算结果，见表3.5
表3.5各方案价值指数计算表
方案
功能指数
估算总造价（万元）
成本指数
价值指数
A
0.338
6500
0.329
1.027
B
0.333
6600
0.334
0.997
C
0.329
6650
0.337
0.976
合计
1.000
19750
1.000
根据以上计算结果，方案A的价值指数最大，因此方案A为最佳设计方案。
五、
某建设工程有A、B、C、D、E共5家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。
招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。
评标原则及方法如下：
1．采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐一名中标候选人。
2．技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。
3．商务标共60分。
以符合要求的商务报价的算术平均值作为基准价，报价比基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。
在评标过程中，评标委员会要求E单位对其投标文件中某几项的报价是否涉及不平衡报价、和部分商务标材料价格进行澄清、说明，而其以预算人员不在场为由加以拒绝。
各投标单位的技术标得分和商务报价见表4.1、表4.2。
表4.1各投标单位技术标得分汇总表
投标单位
施工方案
工期
质保措施
安全文明施工
业绩信誉
A
8.5
4
14.5
4.5
5
B
9.5
4.5
14
4
4
C
9.0
5
14.5
4.5
4
D
8.5
3.5
14
4
3.5
E
9.0
4
13.5
4
3.5
表4.2各投标单位报价汇总表
投标单位
A
B
C
D
E
报价（万元）
3900
3886
3600
3050
3784
问题：
（注意：
计算结果均保留两位小数）
1．按照评标办法，计算各投标单位的商务标得分。
2．按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入表4.3中。
3．推荐一名合格的中标候选人。
表4.3综合得分计算表
投标单位
施工方案
工期
质保措施
安全文
明施工
业绩信誉
技术标
得分
商务标
得分
综合得分
A
8.5
4
14.5
4.5
5
B
9.5
4.5
14
4
4
C
9.0
5
14.5
4.5
4
D
8.5
3.5
14
4
3.5
E
9.0
4
13.5
4
3.5
（1）投标单位E不按评标委员会要求澄清、说明、补正，应作废标处理。
（2）基准价（或A、B、C、D三家投标单位报价的算术平均数）为：
（3900＋3886＋3600+3050）/4＝3609（万元）
（3）A施工单位商务标得分：
（3900/3609）×100%＝108.06%
（108.06－100）×2＝16.12
60－16.12＝43.88
B施工单位商务标得分：
（3886/3609）×100%＝107.68%
（107.68－100）×2＝15.36
60－15.36＝44.64
C施工单位商务标得分：
（3600/3609）×100%＝99.75%
（100－99.75）×1＝0.25
60－0.25＝59.75
D施工单位商务标得分：
（3050/3609）×100%＝84.51%
（100－84.51）×1＝15.49
60－10＝50
问题2：
表4.3综合得分计算表
投标
单位
施工
方案
工期
质保
措施
安全文
明施工
业绩
信誉
技术标
得分
商务得分
综合
得分
A
8.5
4
14.5
4.5
5
36.5
43.88
80.38
B
9.5
4.5
14
4
4
36
44.64
80.64
C
9.0
5
14.5
4.5
4
37
59.75
96.75
D
8.5
3.5
14
4
3.5
33.5
50
83.5
E
9.0
4
13.5
4
3.5
34
－
废标
问题3：
推荐中标候选人：
C单位
六、案例题
某业主与承包商签定了某建筑安装工程项目总包施工合同。
合同总价为2200万元。
承包合同规定：
（1）业主应向承包商支付合同价25%的工程预付款。
（2）工程预付款应从未施工工程中所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续扣留，竣工前全部扣清；主要材料及设备费比重按62.5%考虑。
（3）工程质量保证金为承包合同总价的3%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。
在缺陷责任期满后，工程质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商。
（4）业主按实际完成建安工作量每月向承包商支付工程款。
（5）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同价格不作调整。
（6）（6）由业主直接提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回其费用。
经业主的工程师代表签认的承包商在各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值如表3-1所示。
表3-1工程结算数据表单位：
万元
月份
前6个月
7
8
9
10
11
12
计划完成建安工作量
1100
200
200
200
190
190
120
实际完成建安工作量
1110
180
210
205
195
180
120
业主直供材料设备价值
90.56
35.5
24.4
10.5
21
10.5
5.5
问题：
（1）工程预付款是多少？
（2）工程预付款的起扣点是多少？
工程预付款从几月份开始起扣？
（3）1月至6月以及其他各月业主应支付给承包商的工程款是多少？
问题1：
解：
工程预付款金额：
2200×25%=550万元
问题2：
解：
工程预付款的起扣点：
2200—550/62.5%=1320万元
开始起扣工程预付款的时间为8月份，因为8月份累计实际完成的建安工作量：
1110+180+210=1500万元＞1320万元
问题3：
解：
（1）1月至6月份：
业主应支付给承包商的工程款：
1110×（1-3%）-90.56=986.14万元
（2）7月份：
业主应支付给承包商的工程款：
180×（1-3%）-35.5=139.1万元
（3）8月份：
应扣工程预付款：
（1500-1320）×62.5%=112.5万元
业主应支付给承包商的工程款：
210×（1-3%）-112.5-24.4=66.8万元
（4）9月份：
应扣工程预付款金额：
205×62.5%=128.125万元
业主应支付给承包商的工程款：
205×（1-3%）-128.125-10.5=60.225万元
（5）10月份：
应扣工程预付款金额：
195×62.5%=121.875万元
业主应支付给承包商的工程款：
195×（1-3%）-121.875-21=46.275万元
（6）11月份：
应扣工程预付款金额：
180×62.5%=112.5万元
业主应支付给承包商的工程款：
180×（1-3%）-112.5-10.5=51.6万元
（7）12月份：
应扣工程预付款金额：
120×62.5%=75万元
业主应支付给承包商的工程款：
120×（1-3%）-75-5.5=35.9万元
七、案例分析题
背景：
北方某地区某工程项目的早时标网络进度计划如图所示，实箭线上面的字母表示工程名称。
问题：
（1）该工程的计划工期是多少月？
（2）请在图上表示该网络计划的关键线路。
（3）第七月末进度检查，根据检查结果标注的实际进度前锋线见图中的点划线所示。
请分别分析工作D、工作E、工作F对工期的影响，并说明原因。
（4）如果不采取赶工措施，预计调整后的工期是多少？
（5）若在工作G施工期间，发生了如下事件，请以监理工程师身份对上述事件进行索赔分析。
①12月2日~3日施工现场停电，造成施工单位窝工损失费500元/天，机械闲置费3000元/天；②12月15日检查隐蔽工程质量，发现质量存在缺陷造成返工损失费4000元，工期延误2天；③第二年1月30日，施工现场下大雪，现场停工5天，造成施工单位窝工损失费500元/天，机械闲置费3000元/天。
案例4题图实际施工进度前锋线（单位：
月）
问题
（1）：
该工程的计划工期是15个月。
问题
（2）：
在图上用双箭线表示关键线路。
案例题图实际施工进度前锋线（单位：
月）
问题（3）：
①工作D实际进度比计划进度提前1月，对工期没有产生影响；
②工作E实际进度比计划进度拖后1月，将会使工期拖延1月；
③工作F实际进度与计划进度相等，对工期没有产生影响。
问题（4）：
预计工期将是16月。
问题（5）：
①施工现场停电（一周之内停水停电停气累计超过超过8小时），属于业主的责任，所以索赔成立。
应该给施工单位经济补偿：
窝工费：
500元/天*2天=1000元
机械闲置费：
3000元/天*2天=6000元
合计：
7000元。
由于工作G是关键工作，所以给予工期补偿：
2天。
②施工质量缺陷属于施工单位的责任，工期索赔和费用索赔不成立。
③1月30日，施工现场下大雪，属于季节性大雪，属于有经验的承包商可以合理预见的，不属于不可抗力，所以索赔不成立。
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