施工生产专业题库6总承包Word文档下载推荐.docx

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4、总承包管理工作要求中组织实施包括有多个内容，下面正确的是（B）

A．图纸设计、物资管理、技术管理、质量管理

B．商务管理、分包管理、现场管理、计划管理

C．现场管理、采购管理、财务资金管理、计划管理

D．现场管理、采购管理、图纸设计、技术管理

5、《总承包管理方案》，应包括项目建设周期总承包管理的（ABC），进行目标量化和责任分工。

A内容、B方法、C措施、D结果

6、矩阵式组织架构，计划部的管理职能包括：

（ABCD）

A组织编制各部门工作计划B对各部门工作计划进行考核

C工期计划跟踪与考核D计划资料管理

7、下面属于总进度计划主要内容的是（AC）。

A、外部环境需求；

B、明确各专业工序穿插配合内容、方式；

C、主要设备进退场时间；

D、明确专业班组间配合内容。

8、下面属于实施计划的有（BC）。

A、项目物资采购计划；

B、项目方案编制计划；

C、项目劳务分包使用计划；

D、项目资金使用计划。

9、工程总承包图纸设计管理要求中，对项目图纸设计需求提出的时间（C）。

A合同签订后3天B合同签订后5天

C合同签订后7天D合同签订后10天

10、项目设计预算管理要求中，对设计预算书的编制时间要求（B）。

A收到设计图纸10天内B收到设计图纸30天内

C收到设计图纸20天内D收到设计图纸40内

11、特殊类分包工程中消防工程招标完成时间为（B）。

A.进场前6-8个月B.进场前5个月

C.进场前4个月D.进场前3个月

12、分包现场管理过程劳务工人教育培训活动的主责部门不包括（D）。

A.安全部B.技术部C.工程部D.设计部

二、填空题（每个空2分，共计52分）

1、通过开展推进总承包管理能力提升系列活动，以工期为主线，以成本为核心，以考核为手段，以多专业协调为抓手，推行“全过程、全方位、全专业”的“三全”管理。

2、实现总承包管理的“标准化、信息化、职业化、科学化、国际化”，全面提高局项目总承包管理水平。

3、总承包管理主要业务包括跟踪阶段、投标阶段、实施阶段、运营阶段。

4、总承包管理工作要求中，安全管理具体包括签订安全协议、配置分包专职安全人员、开展项目安全管理活动、移交防护设施、消防设施、进行应急管理等工作内容。

5、《项目部实施计划书》应由项目经理亲自主持编写，并对项目管理人员进行交底。

6、实施项目总承包管理层、专业施工管理层分开的目的，是通过强化项目总承包管理层对项目整体的服务、协调、管控提高对大型、复杂项目的总承包管理。

7、项目计划管理宜分四级管控，年度进度计划的控制层级是二级单位。

8、项目对计划管控实施分类管理，一般包括资源类、实施类

、验收类等。

9、深/优化设计管理中的原设计单位是指由建设单位委托的设计单位。

10、施工总承包管理中图纸深/优化设计的主责部门是科技部。

11、总承包管理中将分供采购分为特殊类、普通类、垄断类和其他类进行管理。

12、普通类分供采购管理分包工程招标启动时间为进场前2个月；

普通类材料设备招标启动时间为进场前21天。

三、简答题（每题4分，共计24分）

1、什么是工程总承包？

工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

2、工程质量是企业生存之根本，近几年国家也多次提出“二年质量专项治理”，全国各地因工程质量引发的安全事故也发生了多起，请回答总承包管理工作要求中对质量管理有明确的几点要求是什么？

有五点，1）、组织编制质量策划；

2）、监督分包专职质量人员配置；

3）、关键和特殊过程管理；

4）、计量设备管理；

5）、分包质量管理考核。

3、矩阵式组织架构、职能式组织架构、项目式组织架构的适应范围?

矩阵式组织架构适应范围:

工程总承包项目、融投资带动工程总承包项目；

施工总承包：

大型的机场、会展、剧院、商业综合体、体育场馆以及300m以上超高层等项目；

职能式组织架构适应范围:

除适用矩阵式组织架构外的施工总承包项目；

项目式组织架构适应范围：

专业承包项目。

4、总进度计划的编制深度要求？

总进度计划需体现各分部工程及各分部工程阶段/节点的开始时间及结束时间。

5、简要回答深/优化设计管理的主要工作要求？

a根据工程施工图纸，由项目总工程组织对原设计图纸的会审分析，确定需要的深/优化设计的专业工程；

b由项目部根据深/优化设计需求确定是否是自行深化还是申请外部深化/优化设计单位；

c自行深/优化设计，由项目经理组织设计部、BIM工作室、技术部、工程部、商务部、机电部、装饰部及其他专业进行深/优化设计；

d申请外部深/优化设计服务，需要在三级单位总工程师审核、二级单位总工程师审批完成的基础上，由科技部根据设计需求计划配合招标选择并确定深/优化设计单位；

e图纸的深/优化设计

f商务部和技术部应对深/优化设计图纸进行评审、复核

g出深/优化设计图，报原设计单位审核，建设单位确认

h项目部按深/优化设计图纸实施

6、总承包管理中供方资源库建设运行至战略合作网的维护阶段，要建立合作互访机制、主动维护机制、内部学习机制等，并要警惕伤害合作关系的障碍，需要从哪几个环节对战略联盟的合作关系进行维护？

1）、注重战略合作方的选择

2）、建立合作信任机制

3）、注重合作中的互信和沟通

4）、供方资源库组织运行

《总承包管理实施指南》培训考试答题卡

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1、2、

3、4、

5、6、

7、8、

9、10、

11、12、

参考答案

一、选择题

1C2A3B4B5ABC6ABCD

7AC8BC9C10B11B12D

二、填空题

1、全方位

2、国际化

3、投标、实施、运营

4、安全协议、配置分包专职安全人员、开展项目安全管理活动、移交防护设施、消防设施、进行应急管理

5、项目经理

6、服务、协调、管控

7、四、二级单位；

8、资源、实施、验收

9、建设单位

10、科技部

11、特殊类、普通类、垄断类（含业主指定类）

12、进场前2个月、进场前21天

三、简答题

1、工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

2、有五点，1）、组织编制质量策划；

3、矩阵式组织架构适应范围:

4、总进度计划需体现各分部工程及各分部工程阶段/节点的开始时间及结束时间。

5、a根据工程施工图纸，由项目总工程组织对原设计图纸的会审分析，确定需要的深/优化设计的专业工程；

6、1）、注重战略合作方的选择