锦江汇电气施工方案.docx
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锦江汇电气施工方案
第一章 编制说明
第一节 编制依据
一、本施工组织设计根据中国建筑西南设计研究有限公司为基准。
二、根据国家公布的现行建筑施工验收规范，建筑安装工程质量评定标准。
建筑安装施工工艺操作规程。
建筑施工安全规范及省市对基本建设的有关规定、条例，参考国家工期定额、劳动定额。
三、省、市有关建筑安装、文明施工，消防环保，治安等方面的要求规定，法规。
四、本工程应遵守的标准、图集。
《建筑电气工程设计常用图形及文字符号》00DX001
《民用建筑工程电气施工图设计深度图样》04DX003
《建筑电气上常用数据》04DX101-1
《配管配线安装》03D301-3
《电缆桥架安装》04D701-3
《住宅小区建筑电气设计施工》03D603
《综合布线工程设计施工图》02X101-3
99D302-1《低压双电源切换电路图》
99D303-2《常用风机控制电路图》
02D501-2《等电位联结安装》
03D501-3《利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》
03D603《住宅小区建筑电气设计与施工》
03X602《智能家居控制系统设计施工图集》
五、本公司、项目经理部的实际优势情况和多年施工中积累的类似工程经济、资料。
六、本公司的技术管理及有机械设备，ISO9002质量体系管理制度。
七、本工程位于工程所在的地理位置及工程特点。
第二节 编制原则
一、本工程施工组织方案总的质量、文明施工和工期保证措施分别编写在各章节内，重点部位后面又作了强调。
二、结合本工程实际情况，认真组织好施工队伍，合理安排，建立完整的质量，安全保障体系，工程质量监控。
按进度计划做好全面规划，抓好施工计划，协调管理工作，组织好均衡施工，保证施工现场部平面管理工作，实现安全生产、文明施工。
三、我们编制的原则是“经济适用、优质高效”。
本方案将力求施工工艺先进，质量与工期控制措施到位，确保工程实际质量、工期与我们承诺保持一致。
四、本施工组织设计在施工方法的选择上，力求科学合理、经济适用。
且对电气配管、管道渗水、管道热胀冷缩等建筑业的一些通病提出了一些具体的技术措施。
工程施工在此方案的指导下，能为工程创优、加快进度，为用户提供理想产品，提供有力的保障。
五、在施工过程中坚持质量第一的原则，针对工程质量创优目标，以抓工序质量为重点。
把好施工工艺、材料及设备进场的验收关，确保工程质量。
六、坚持集中力量重点保工期的原则，组织好工程的计划协调，实行流水作业，公司各部门将在各自业务管理范围内，制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完成。
第二章工程概况及工程特点
一、地理位置、环境及交通。
本工程位于成都武候区武候科技创业城内,施工场外道路交通十分方便、施工用水、用电已供至现场。
二、工程特点：
1、本工程位于成都武候区武候科技创业城内,地上十四层，由ABC三座搂组成，其中A座为科研办公用房，B、C座为生产加工车间。
屋顶设有电梯机房，建筑主体高度A座为15层52.90米，B座为15层52.75米，C座为1层8.40米结构形成为框架剪力墙结构，现浇混凝土楼板。
本工程属于一类高层住宅。
2、该工程场地地势平担，但场地宽阔，总平面布置难度一般。
3、根据施工需要用的电气配管、给水排水管道，结合本工程施工进度。
必须精心规划施工现场用地、材料、半成品、随用随进，作好周密的用料进料计划。
组织好运输车辆运输，预防一切对施工进度影响因素的出现。
三、工程概况
本工程位于成都武候区武候科技创业城内，由一类高层科研办公用房，生产加工车间与一类地下车库组成。
①管道部分
本工程由我公司负责施工的管道部分，包括给水和排水系统。
A）给水系统：
本工程直接采用市政自来水作为生活用水，地下室设有高、中区生活水箱变频泵给水。
低区采用市政直接供水。
压力可以满足使用要求：
生活给水管采用PP-R管，热熔连接。
主管设阀门，生活给主管采用内衬塑镀锌钢管丝头连接。
B）排水系统：
本工程生活排水管采用U-PVC发泡塑料管、污水管。
含油污水管出户部分管材采用为U-PVC硬度塑料管。
②电气部分：
本工程有我公司负责施工的电气部分包括：
A）低压配电系统、动力照明系统、照明电源由2号建筑变电站引来。
配电系统的形式为：
三相五线制，系统接地为TN-S系统。
B）电力、照明支干线选用YJV0.6/1KV型电力电缆，沿电缆桥架在竖井内、电气室内、或吊顶内敷设、出桥架穿镀锌钢套管保护。
无吊顶的，沿墙柱、镀锌钢管明敷。
③电力照明支线选用ZR-BV-450/750V型或BV-450/-750V型铜芯电线，穿镀锌钢管在吊顶内墙、柱、浇楼板、地面下暗敷。
第三章施工部署与奋斗目标
第一节施工准备工作
一、技术准备
1、仔细阅图、及时进行图纸会审，使设计中的错、漏、碰、缺不在施工中出现。
2、编制好施工工艺卡和施工预算，来指导工程施工及控制工程成本，最终达到合格工程目的。
3、编制该工程实施阶段施工组织方案，无论在施工生产上，还是在施工技术上，统统事先通过细致、周密的部署、安排和设计。
将通俗易懂、形象直观的多种工程小流水模型落实到每天的工作和每道工序中去，使整个工程实现科学管理、合理施工。
二、人员准备
1、落实目标责任制。
2、组织人员进场，并进行安全教育和技能培训。
三、物资准备
1、依据工程预算及工程进度计划制定符合施工要求的材料计划，进行现场备料。
2、机具设备计划及需要进场日期。
四、资料准备
1、设计要求所需用图集。
2、建设安装施工手册
3、现行国家及地方施工规范标准。
第二节施工指导方针
本工程为设计较新颖、功能齐全、酒店工程其施工、施工进度及至场容场貌、对业主、场建人都具有重要的现实意义。
因此，经我公司有关人员研究，确定本工程指导方针如下：
一、由公司经理挂帅，列为公司重点工程。
二、我公司将对业主履行“以科学管理创时代精品”是企业永恒的主题，“以优质服务让顾客满意”是我们庄严承诺的质量方针。
三、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢的业主的好评。
四、我公司将以该工程质量进度、安全、文明，尤其以质量为指导思想，坚信过程与结果并重。
以保全、微利，求发展的宗旨。
我公司更相信“今天的质量和服务，就是企业的明天，只有做好今天，才能赢得明天。
”
第三节施工目标
一、质量目标：
针对此工程的重要性，质量保证一次性验收合格。
因此，上至管理人员，下至具体操作人员必须牢牢树立质量意识，让优良产品直接从生产中出来，而不是事后检查。
二、工期目标：
根据甲方要求，结合我公司所查该工程国家定额工期。
将本工期定为180天。
我们将在保证质量、安全、文明施工的前提下，合理的组织施工，按设计和施工规范要求，力争提前完成该工程的全部施工任务。
总的思想是加快主体完工前的二次配管和主体完成后的给排水安装紧跟主体施工配合。
具体进度详见施工进度计划图。
三、安全目标：
严格按建设部“一标三规范”和成都市“五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒坍）精心组织施工，杜绝死亡及重伤事故，减少轻伤事故。
四、文明施工目标：
严格按川建委（1994）126号文件，《成都市文明工地十二条标准》组织施工，达到现场“景观化”、“标准化”，争创成都市文明工地。
第四节 施工组织机构配备
一、组织机构的建立
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工领导组，组建一个由公司总经理挂帅、总工程师负责、总会计师负责、由技术、质安、工程、项目经理、机料等部门负责人参加工程领导小组。
由公司优秀的项目经理组建的项目部来负责此工程的具体施工管理。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全及文明施工等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青结合的方式，把老同志的经验中年同志的稳重干练，年轻同志的开拓进取精神有机结合、形成强有力的项目班子。
其项目部主要人员均来自施工生产，管理第一线的骨干力量。
年富力强，精力充沛。
而且个人素质高，专业水平强。
管理职责分解表
职务
职责内容
项目经理
全面负责质量、安全、工期、成本及文明施工，制定项目管理制度，进行各项策划的评定，负责管理人考核及奖罚。
技术负责人
负责工程技术管理工作，对技术难题和新技术攻关。
责任工长
负责现场施工管理、保证工期、质量、安全、负责劳动力的管理。
材料员
负责工程所需材料的市场询价、采购、保管。
内业、技术员
负责工程结算、技术核定、现场施工方案编制及专题方案编制，推广运用新技术。
质量员
落实质量控制、负责工程质量监督检查。
安全员
落实安全生产责任制及安全生产措施。
负责安全生产的监督检查落实。
项目部管理机构配备情况表
职务
姓名
职称
证书名称
项目经理
工程师
项目经理证
技术负责人
工程师
工程师证
负责工长
助理工程师
施工员证
质量员
助理工程师
质检员证
安全员
助理工程师
安全员证
财会员
助理工程师
助理会计师证
材料员
助理工程师
材料员证
（一）项目施工生产指挥组织机构网络图。
项目质量、安全体系网络图
第五节 项目部组织机构运行机制
一、健全各项管理制度
项目经理的各项管理制度是否建立健全，直接影响项目管理各荐施工活动的顺利进行，为此我们将建立健全并认真贯彻下列各项管理制度。
1、项目经理部组织管理制度、
2、项目经理部部分工与协作制度。
3、工程质量检查与验收制度。
4、工程技术档案管理制度。
5、建筑材料检查验收制度。
6、技术责任制度。
7、安全责任制度、
8、技术交底制度。
9、安全交底制度。
10、安全值目制度。
11、职工考勤考核制度。
12、项目及班组经济核算制度。
13、库房管理制度。
14、机械安全操作制度。
15、机具使用保管制度、
16、夜间作业管理制度。
17、项目成本考核制度。
二、组织机构的发行。
1、根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、使用人员有条紊。
尽心尽责的开展工作，从而提高项目经理部的工作效率，使项目经理部的动作始终处于良好的势态。
2、以项目个管理制度来指导和约束每个管理人员的工作，为“制度管人”，做到“有章可循，有章可依。
执章必严，声音必究”。
3、项目经理负责主持项目经理部的各荐具体工作，并承担工程质量、安全、进度的第一责任。
第六节 项目部劳动、机械设备、材料的组织
一、劳动力组织
劳动力的进场时间和数量，必须根据施工进度计划统筹安排，否则容易造成劳动力窝工或短缺。
鉴于上述情况，项目部将根据不同阶段的需要提前指定制度。
通过考核选定思想素质好、技术过硬我、作风顽强的班组，根据《四川省建筑安装工程劳动定额》，结合本程具体情况和施工进度计划，本工程不同阶段劳动量配置计划分别下表所示。
二、为了满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接。
详见施工机具需用计划表。
劳动力配置计划表
工种
准备阶段
配合阶段
安装阶段
试调阶段
收尾阶段
管工
10人
20人
27人
18人
10人
电工
13人
25人
40人
20人
20人
焊工
2人
3人
6人
3人
调试电工
8人
钳工
7人
7人
10人
3人
油漆保温工
5人
主要机具仪器计划表
机具名称
规格型号
数量
备注
交流焊机
B×6--250
2台
套丝机
TQ100-A
2台
冲击电钻
ZIJJ-20
6把
冲击电锤
ZIC-MH-22
6把
液压线钳
YQ15-3K
2台
电工钳台
1台
管工钳台
1台
液压弯管器
WYQΦ27-10Y
1台
液压开孔器
SYK-8
1台
切管机
400
1台
手动试压泵
3.0MPA
1台
台钻
Z4025
1台
万用表
MF50
1台
兆欧表
ZC25-4
1台
接地电阻测试仪
ZC-8
1台
第七节 项目部材料、机具、设备供应保证体系
一、材料方面
1、每个阶段施工半有，尤其是采购人员需与多家供货商取得联系。
一旦这家材料出现短缺，立即找另一家或第三家供货。
二、机具、设备方面
1、各施工阶段的小型机具、根据的提供需用量计划，再附加一定备用量。
2、现场设备施工机具、设备维修专人负责。
3、搞好施工机具日常维护，使机个始终处于正常工作状态。
第八节 项目部施工协调管理
一、与设计院的工作协调
1、做到多与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
3、在施工中，及时会同业主、设计院按照工程进度和整体效果要求，验收样板间，时、进行部位验收，中途质量验收，竣工验收等。
4、会同设计院、业主一起参加设备、卫生洁具等选型、选材、定货。
参加新材料的采样采购。
5、协调设计院解决诸如多管道并列原因引起的标高，几何尺寸的平衡协调工作。
二、与监理工程师工作的协调
1、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的权利。
2、我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师对该对象的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸，规范，计算书及其他资料，也使业主能操作、维修及调整所设计永久性工程。
3、在施工过程中严格按照经业主及管理工程师批准的施工组织方案进行工程的质量管理，在班组“自检”和项目“互检”的基础上接受监理工程师的验收和检查，并按照要求予以整改。
4、贯彻我公司以建立的质量控制、检查、管理制度。
并跟据此对各班组监控。
确保产品一次性验收合格。
项目部以整个工程产品质量负有最终责任。
任何班组工作的失职，失误造成严重的后果，建设单位只认项目部。
因而项目部必须杜绝现场施工班组不服从项目部监理工程师管理的不正常现象。
5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均要报审主动向监理工程师提交产品合格证书，应按规定使用前需进行物理化学实验检测的材料，主动递交检测报告。
6、严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现工作意见不一的情况。
遵循先执行监理工程师的指导，后予以磋商统一的原则。
在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威性。
三、协调方式
1、按总进度计划制定的各阶段时间控制计划，划成本组织项目部各管理人员及班组定期如开工作会议。
检查相应阶段实施情况，制订、修正、调整实施计划。
2、由项目部的项目经理负责主持施工协调会，每周进行一次。
3、项目部将会同业主现场代表定期（5天）或不定期地组织对工程质量，现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电气等和检查、并制定必要的奖惩制度。
4、项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。
根据工程进展，我们还将不定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，已确保工程进度。
四、与土建方的协调
1、根据土建单位的工程进度计划，统筹安排，确保土建工程的顺利进行。
2、在整个施工协和中，本着与该工程各工种密切配合，互创施工条件的原则，认真组织好预留预埋配合工作，确保主体工程进度并确定各安装阶段重点。
在忘我工作一过程合理组织，交叉作业。
第九节 工程工期及进度安排
一、总工期控制目标
根据施工条件，我公司将集中人力、物力、财力，力争将工程控制在540天以内。
二、施工总进度计划
1、进度计划控制原则
2、在保证施工质量，操作人员安全，处理好监理单位，土建单位及附近住户关系的前提下组织施工。
力求巡逻严密，工序穿插衔接妥善各阶段工期合理安排。
使工程如期顺利完成。
3、跟紧土建单位的工程进度，在进入安装阶段，重点进行2次配管箱柜安装，尽量在抹灰前完成电器配管，给水配水点安装，给水排水主管完成。
4、在根据土建单位的工程进度计划提供我公司进度计划横道图（在土建进度保证的前提下）
安装工程进度计划横道图
2008-2009
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
预留预埋
二次配管
管道安装
电气配线
器具安装
调试
卫生整理
2009年9月20日——9月28日
竣工验收
2009年9月30日
第四章 安装工程主要施工方法及措施
第一节 施工前准备工作
一、熟悉规范，设计有关文件，并研究确定施工程序和方法。
二、在各项预埋、预制加工项目进行前，根据材料计划，将需用材料设备的规格型号、质量、数量确认合格并准备齐全，按需要运到现场。
三、根据现场施工条件，在项目经理部制定的“施工进度”指导下本着以土建提供的施工条件为基础，积极创造条件的原则，确保工程实现优质、如期完成的目标。
第二节 电气安装部分
一、防雷及接地系统安装
（1）本工程接地为防雷，保护接地共用接地系统。
接地电阻≤1欧姆。
（2）室外接地体：
采用－40×4镀锌扁钢埋设于建筑物外侧，深度不小于1m。
具体施工见国标86D563。
各接地系统的焊接处，必须可靠，搭接长度不得低于扁钢宽的2d。
必须有3个棱边焊接。
所有焊接处必须清楚药皮，另做沥青防腐处理。
并及进请监理工程师进行隐蔽检查，同时作好隐蔽记录后方可隐蔽。
（3）防雷系统：
避雷带－25×4镀锌扁钢管暗设于女儿墙压项内，所有突出屋面金属体均与防雷系统可靠连接。
屋面女儿墙压顶防雷网的安装压顶抹灰前完成，在安装前应将－25×4镀锌扁铁放在平板上调直，再进行敷设、卡固、焊接成一体。
同引下线焊接，其焊接长度不得小于钢筋6d，必须双面施焊。
（4）防雷测试点距地0.5m安装，见详02D501-2。
（5）等电位采用BV-1×25m㎡在安装时，不得串联。
二、电气配管
钢管电气管路，敷设后应及时作出电气配管隐蔽检查记录。
交监理工程师后，妥善保管。
待竣工时，作资料记总，并及时在施工图上反映出具体走向位置。
（1）钢管敷设：
设计均采用钢管沿墙，吊顶敷设至配电箱，并应作整体接地联结。
（2）电气支路采用SC管暗敷时，弯曲半径≥10d。
（3）管口平整，无毛刺。
（4）电气支路采用阻燃管敷设，弯曲半径≥8d。
（5）电气配管交叉处不得大于2根。
（6）不论钢管、PVC管、直线段大于30m增设接线盒。
有一个弯时20m增设接线盒，有2个弯时，12m内增设接线盒；有3个弯时，每8m增设接线盒。
三、箱、盒、开关、插座盒的安装
1、所有进入箱、盒的电气配管必须戴锁母。
2、箱、盒安装必须平整、垂直。
3、同一水平面盒子安装高度相差不得在于5mm。
四、管内配线
工程所用的电缆、电线均为全塑铜芯材质。
材料使用前，确认规格型号。
绝缘检测，产品合格证必须齐全，质量可靠，不合格的材料决不准使用。
技术要求：
绝缘电阻，各回路测不得小于0.5兆姆。
电缆弯曲半径：
R＞10D。
（1）线管穿线前，先试拉牵引钢丝，检查有无异物，堵塞线管，箱盒内所留余线适当。
（2）线管内严禁有接头，不同材质接点，必须作过渡处理，单芯支线缠接时不少6匝，并锡焊处理。
（3）接头处理：
橡塑PVC胶带包扎三层电工绝缘胶布二层。
作好二次绝缘处理。
（4）色相正确：
黄――A相，绿――B相，红――C相，兰――N，黄兰双色――PE。
（5）10mm2以上多股导线端头，必须压焊接线鼻子，所使用的联接螺栓均为镀锌制品，各联接处要紧密可靠，并有防松动措施。
（6）接地线――PE与零线――N线，不可混合使用，并应有同电压等级的绝缘值。
五、开关、插座、面板安装
开关、插座盒安装→清理接线，开关、插座、面板安装。
（1）安装面板前，盒子必须清理干净。
（2）本工程开关、插座等插接件，均为暗装系列。
安装进按接线标示，将盒子内预留导线连接好。
面板必须平直牢固，贴紧墙面，同一水平线高度一致。
开关不得控制零线，插座安时，面队插座，左零右火，上接地。
安装高度，以施工图为准。
电话及电视为暗设线管、接线盒，其他专业单位施工。
六、配电箱、开关箱安装
（1）配电箱孔及线管留槽：
配电箱孔留设尺寸应按配电箱体实际尺寸的大小边长分别增加10cm为预留尺寸，按设计要求预留，同时留出干管的管槽。
（2）为了保证砖体的砌筑质量，随主题砌筑高度，应在配电箱留孔上方水平放置两根18以上的圆钢。
（3）干管穿梁时应预留套管。
（4）待配电箱、干管安装就后，其砖槽和箱体周边的细石砼填充。
（5）暗钳式配电箱、开关箱在安装前，认真核对个箱号，以免安装错位。
配电箱安装分两步进行，土建砌墙抹时，将箱体埋入，同时将进该箱的线管配完整。
配电箱安装应平直牢固，配电箱顶，安装水平误差不大于2mm，侧边垂直误差不大于1.5mm。
严禁箱体使气、电焊方式开孔。
配电箱嵌入墙内的深度，以二次安箱内配线，安盖板时紧贴墙面。
所以在安装底箱时，应充分了解土建抹灰厚度。
同时，应注意箱体的横平竖直，配电箱做接地跨接处理。
六、灯具安装
本工程照明器具、接图安装，所有灯具安装时，位置必须正确。
高度符合要求，接头牢靠，固定稳妥。
（1）吸顶灯安装。
根据施工图确定吸顶灯位置，将吸顶灯底盘贴紧建筑物面表。
完全遮住接线盒。
对着灯头盒位置找好进线孔。
将电源引入灯内。
找好灯头盒螺孔的位置，在灯具的底板上用电钻打好孔，用螺丝钉固定。
（2）安急灯安培。
要求安装高度位置与图纸一致。
第三节 给排水管道安装
一、安装准备
认真熟悉图纸和有关规程、规范。
根据施工方案决定施工方法和技术交底。
参看有给排水专业的标准图集。
校核各种管道是否有交叉，其排列布置是否合理及美观。
如有发生时，应及时与设计院研究解决。
在施工中应严格执行任何变更，修改均应有设计单位的书面通知，且办好变更洽商记录。
注意各专业之间联系。
特别是预留，预理配合期。
做到不漏项、不错位，树立质量第一的责任心。
二、出户管洞的预留与填塞方案
（1）出户管洞预留应进行测定、留设、校对，具体作好孔洞预留资料，作好纵
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