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模板工程

施工机械安全管理

主要施工机械的安全技术要求

消防管理措施

起重机械安、拆除

中小型机械作业

脚手架

吊运、吊装作业

模板支拆

钢筋绑扎

砌筑

抹灰

外墙饰面作业

垂直交叉作业、有毒有害环境作业

应急准备与响应

安全奖评

第五章、文明施工、环保、企业形象

施工现场细部做法及相关要求

第一章工程概况

中国船舶重工集团公司第七0一研究所11#科研楼是中国船舶重工集团公司第七0一研究所投资兴建,中船重工建筑工程设计研究院有限责任公司设计,场地位于武汉市武昌区张之洞路268号。

工程总建筑面积7626㎡。

第二章总要求

、基本概念及目的

、基本概念:

项目安全生产策划是把项目施工生产要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动,是针对施工工程项目,根据现实情况与信息,分析施工过程中可能存在的风险,对所采取的方法、途径、程序进行系统构思设计,提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程,以策划的结果形成策划书,使施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。

、其目的:

通过对生产风险的科学分析,逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。

规划生产安全目标,确定过程控制要求,制定安全技术措施,配备必要资源,确保安全目标的实现是策划的主要目的。

2、2、项目安全生产适用的法律、法规、标准

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国建筑法》

《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院493号令

《安全生产许可条例》国务院397号令

《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令

《中央企业安全生产监督管理暂行办法》国资委21号令

《建筑起重机械安全监督管理规定》建设部166号令

《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001

《建筑施工现场安全防护设施标准化图集》

《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》

、危险源评价方法及评价标准

危险性D=LEC

L-事故或危险事件发生可能性

E-暴露于危险环境的频率

C-危险严重度

三个主要因素的评分方法如下表:

表一:

事故或危险事件

发生可能性分数(L)

暴露于危险环境

频率的分数值(E)

危险分数值

分数值

事故或危险情况发生可能性

分数

事故或危险情

况发生可能性

可能结果

10

完全可能,

会被预料到

连续暴露于潜

在危险环境

100

灾难

许多人死亡

6

相当可能

逐日在工作时间内暴露

40

非常严重

数人死亡

3

不经常,但可能

每周一次或偶然地暴露

15

严重

重残或死亡,

严重职业病或死亡

1

完全意外,

极少可能

2

每月暴露一次

7

重大

暂时性重伤或轻残,

或造成一般职业病

可以设想,

但高度不可能

每年几次出现

在潜在危险环境

一般

轻微的可恢复的伤害,

或轻微疾病症状

极不可能

非常罕见地暴露

引人注目

不利基本的卫生健康

实际上不可能

级别

分数值

危险程度

一级

>

320

极其危险,不能继续作业

二级

160-320

高度危险,需要立即整改

三级

70-160

显著危险,需要整改

四级

20-70

一般危险,需要注意

五级

<

20

稍有危险,可被接受

评价结果分类及控制要求表二:

生产中安全风险较大分部分项工程如下:

大面积混凝土浇筑、大型起重吊装机械安装拆除、脚手架搭设拆除作业、临时用电工程、高大模板支拆等。

以上分部分项工程施工前,针对其风险性,分析施工中重点内容及关键危险部位,编制安全专项施工方案,编制明确责任人、实施时间、监督责任人以及文明施工要求。

、安全管理目标:

施工安全管理达标、文明施工达标

施工过程中伤亡事故、机械事故、火灾事故为“0”,全年轻伤负率控制在‰以下;

、赢得社会、业主、员工等相关方的认可,达到全过程无相关投诉。

、根据项目安全生产适用的法律、法规、标准、施工规范、施工图纸、现场实际情况、以及当地建筑行业相关监督管理部门要求,对生产过程进行全面监控;

、建立安全生产领导小组,通过明确的分工协作方式对现场安全生产进行监督管理;

、严格按照建筑施工相关法律法规、标准、施工规范以及相应分部分项工程专项施工方案执行;

、根据安全生产中施工的特点以及季节性施工进行合理分析,如:

土方开挖工程、起重吊装、高大脚手架工程等,编制相应的专项安全措施,详细制定施工程序、方法及防护措施,尽可能的排除人、物、环境及自然的不安全因素。

确保该分部分项工程的安全施工。

2.55、生产过程中,安全管理人必须起到监督、指导作用,工作中增大巡查力度,对安全生产严格把关,发现问题及时定人定时定措施进行整改;

其次,项目其他管理人员也应有“安全工作天天讲、时时讲,每人都是安全管理员”的工作理念。

、生产中,生产领导小组应及时的对现场进行定期、不定期的安全生产检查,检查过程中严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行,不放过任何安全死角。

、安全防护措施:

施工现场所有安全防护必须根据《中国建筑施工现场安全防护标准化图集》以及施工现场实际情况执行。

、岗位安全生产管理流程

了解国家有关安全生产的法律、法规和制度→明确岗位安全工作目标和工作要求→接受岗前安全培训(安全技术交底及专业培训)→了解本岗位安全注意事项及应急措施→履行本岗位职责,保证工作质量→进行安全自检并接受安全监督检查→进行岗位自评,针对存在问题,提出改进措施或安全合理化建议。

、总分包对分包的进场安全总交底为了贯彻“”安全第一、预防为主”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,各施工单位必须认真执行以下要求:

一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定;

遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。

二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。

分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育,以增强法制观念和提高职工的安全意思及自我保护能力,自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。

三、分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。

分包单位的负责人必须检查具体人员的落实情况,并进行经常性的督促、指导,确保施工安全。

四、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。

分包单位的负责人离开现场,应指定专人负责,办理书面委托管理手续。

分包单位负责人和被委托负责管理的人员,应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

五、分包单位应按规定,认真展开班组安全活动。

施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动。

以及安全、防火、生活卫生等检查,并做好检查活动的有关记录。

六、分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。

同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。

对于查出的隐患及问题,各施工单位必须限期整改。

七、分包单位对各自所处的区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,发现问题和隐患,立即停止施工,落实整改。

如本单位无能力落实整改的,应及时向总包汇报,由总包协调落实有关人员进行整改,分包单位确认安全后,方可施工。

八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕交付使用前,总包须会同有关分包单位共同按规定验收,并作好移交手续,严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

九、分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的,应有双方有关人员办理借用或租赁手续,制定有关安全使用及管理制度。

借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求,借人单位必须进行检查,并做好书面移交记录。

一十、分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。

如确需拆除变动的,必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方可拆除。

一十一、特种作业及中、小型人员的操作人员,必须按规定经有关部门培训、考核合格后,持有效证件上岗作业。

起吊装人员必须遵守十不吊规定,严禁违章、无证操作;

严禁不懂电器、机械设备的人员,擅自操作使用电器、机械设备。

一十二、各施工单位必须严格执行防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消防器材不准挪作它用。

电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧”规定,严禁使用电炉,冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时,应取得总包防火人员同意,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班看护。

一十三、分包单位需用总包提供的电器设备时,在使用前应先进行检查,如不符合安全使用规定的,应及时向总包提出,总包应积极落实整改,整改合格后方准使用,严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。

一十四、在施工过程中,分包单位应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备的保护。

总包应将地下管线及障碍物情况向分包单位详细交底,分包单位应贯彻交底要求,如遇有问题或情况不明时要采取停止施工的保护措施,并及时向总包汇报。

一十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

分包单位在施工期间发生各类事故及事故苗子,应及时组织抢救伤员、保护现场,并立即向总包和自己的上级单位和有关部门报告。

十六、“按本工程特点进行有针对性交底”。

、事故报告

、定义:

所谓事故指重伤(含)以上因工伤死亡事故、机械事故、损坏市政基础设施、构筑物或建筑物或造成较大社会影响的事故;

、生产安全事故快报

施工现场负责人

企业(区域公司)

负责人、安全部门

工程所在地安全生产监督管理局

工程所在地建委

事故发生地派出所

启动应急预案

上级单位主管领导

安全部门

必要时启动上一级应急领导小组

事故等级

启动上一级应急领导小组上报市应急办

公司

、适用范围:

本项目根据相关规定,安全文明施工费用按照工程施工合同金额:

1300万元,按安全费用不得低于合同价款的%来计算约25万元,项目合同工期为270天。

该费用使用范围:

施工现场临时设施、消防设备购置、安全教育培训、施工现场文明、企业形象、土石方支护、临边洞口防护、高处作业防护、临时用电安全措施、大、中、小型机械设备维修保养等、劳保用品购买(租凭)以及检测、现场控制噪声措施、建筑垃圾外运以及为保障施工现场周边建筑物、构筑物和电力、通信、给排水、等城市基础设施而采取的安全文明施工措施等内容。

安全文明措施费用必须专款专用,除安全文明施工费用以外的工程项目不得挪用。

、使用计划:

湖北中浩建筑有限责任公司项目管理表格

项目安全生产费用投入计划表

表格编号

CCFED—PM—1401

工程名称及编码

湖北中浩建筑有限责任公司项目

项目基本情况

序号

项目

计划投入时间

合计

(万元)

个人安全防护用品、用具

临边、洞口安全防护设施

临时用电安全防护

4

脚手架安全防护

5

机械设备安全防护设施

消防设施、器材

施工现场文明施工措施费

8

安全教育培训费用

9

安全标志、标语等标牌费用

安全评优费用

11

专家论证费用

12

与现场安全隐患整改等有关的费用支出

13

季节性安全费用

14

施工现场急救器材及药品

项目办公区临设费用

16

现场办公区临设费用

17

其它安全专项活动费用

小计

合计

编制

审核

批准

时间

加强安全教育与培训

为提高职工的安全技术素质,防止伤亡事故,减少职业危害,必须加强安全教育、培训工作。

项目经理部在项目成立之初,首先将安全教育纳入本项目培训教育年度计划和长期规划,所需人员、资金和物资应充分保证。

新进场工人必须接受公司、施工队、班组三级安全教育,并经考核合格后方可上岗,三级安全教育的时间不得少于四十学时。

公司级安全教育由项目经理和专职安全员组织实施(可邀请公司有关领导和安全管理人员参加)。

施工队级安全教育各施工队负责人组织实施(项目部可以安排有关生产管理人员和安全员参加)。

班组级安全教育由各班组长组织实施。

安全教育应有记录,记录中要显示授课人、授课内容、授课时间及被授课人的姓名及签字,在安全教育的基础上可以签订安全生产合同,合同中应体现出奖罚指标。

各单位应采取会议、板报、标语、印发宣传品、图片展览、安全知识竞赛、专场教育讲座等多种形式,做好对职工的安全教育。

特种作业人员必须经专门的安全培训,并经考核合格取得特种作业人员操作证后,方可上岗。

从业人员调整工作岗位或离开一年后重新上岗时,必须通过相应的施工队及班组级安全教育。

项目在实施新技术、新工艺、或使用新材料、新设备时,必须对有关人员进行相应的有针对性的专项安全教育和培训。

为不断提高职工的全员安全意识,必须坚持班组班前安全活动的制度化、经常化。

各班组坚持每日班前安全活动时间不少于15分钟,并坚持班前交底、班中跟踪检查、班后讲评。

①班前安全交底

每天工作前,各班组长集合全体工人,根据当班作业特点,向工人进行详细的安全技术交底。

交底内容为:

当天作业环境和气候条件,当班主要工作内容,各个环节的操作安全注意事项及质量技术要求,可能出现的危险因素及预防措施。

②班中安全检查

每天开始工作后,施工队安全员、施工员、班组长在作业面不停巡视,及时检查上岗工人的劳动防护情况,各个岗位的作业环境是否安全,机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各项安全技术措施是否落实。

③上岗记录

记录上岗前交底的主要内容,班组分工情况。

记录上岗检查发现的不安全因素,采取的措施、违章情况、事故苗头。

④安全生产日活动

班组坚持每周组织一次安全生产日活动,进行安全生产交流和讲评,总结一周内班组施工过程中的安全生产情况及主要经验和教训,针对不安全因素,发动群众,提出整改意见。

吸取教训,举一反三,做到警钟长鸣。

工程开工前,针对工程结构形式、施工工艺、施工机具、周边环境和气候特点,编制相应的安全施工组织设计。

对起重吊装、模板工程、脚手架工程、大型机械设备拆安、临时用电等,必须编制专项施工方案,经区域公司总工程师审批后,方可组织施工。

对危险性较大、高温期或冬、雨季施工期长的工程,应单独编制季节性施工方案,从防护上、技术上、管理上采取措施,以搞好高温炎热季节的防暑降温、防食物中毒工作,搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏电工作,搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作。

项目经理部实行逐级安全技术交底制度:

工程开工前,由项目主管工程师根据工程概况、施工方法和安全技术措施向工程负责人和施工员进行交底。

每个分项工程施工前,施工员应根据施工组织设计要求,向施工作业班组进行书面安全技术交底,并监督班组长将交底内容落实倒每一位施工作业人员。

各级安全技术交底要履行签字手续,交底内容要全面、有针对性,交底要一式三份,由交底人、接受人及项目安全人员分别存档备查。

施工作业人员必须按照交底的要求组织施工作业。

施工作业人员有权拒绝未经安全技术交底的工作内容。

为增强职工的安全意识,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生,及时消除事故隐患,确保安全生产,必须加强安全生产检查。

项目安全检查应以定期安全检查为主,检查依据为:

国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和本单位内部有关安全生产的各项规定、制度等。

项目经理部每周组织一次安全检查,安全检查有工程负责人组织,项目主管工程师、项目安全员、项目工长、项目机械管理员、施工队队长、施工队安全员、施工队施工员、施工队技术员、施工队电工等共同参加。

每周检查完毕,在项目部会议室连同生产例会一块进行总结,按照“三定”原则搞好安全隐患的整改、反馈、消项,并做好记录。

日检:

每天项目部安全员、工长、机械管理员、施工员、安全员、电工等在现场不停巡视,发现问题及时处理。

项目安全员、施工队安全员做好整改、反馈、消项记录。

对于检查中发现的安全隐患要进行责任分解,责任落实到人,实行单项整改包干。

项目安全检查后2小时内发出安全整改通知书。

为确保整改工作如期完成,特制订本制度:

1、责任人对所负责的事故隐患进行整改,不是突击性的工作。

必须做到制度化、经常化,每天进行检查,发现问题立即进行整改。

2、责任人收到通知书后,须立即按要求进行整改,不得无故拖延。

涉及到材料、资金、人员困难不能当天整改,必须书面报告项目经理。

条件具备后立即整改。

3、事故隐患责任人所负责的区域,如工作量较大,一时无法完成,必须作出整改计划。

报项目经理后限期完成。

4、对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人,项目除督促其整改外,按有关规定,给予经济处罚。

建立安全生产例会制度

项目经理部每周五召开一次安全专题例会。

安全专题例会和生产例会同时进行。

例会目的:

考核本周工作计划、目标指标的完成情况,总结前期(上周)安全工作中的得失,下达下周安全工作计划,安排下周的工作任务,制定下周的工作目标及考核内容。

例会内容:

安全、生产、计划、成本、质量、文明施工、消防、保卫、机械等。

参加人员:

项目经理部全体管理人员、施工队全体管理人员、电工等。

例会考勤:

建立例会签到薄,参加人员提前5分钟签到。

例会纪律:

与会人员务必准时参加,不准无故缺席。

不得迟到、早退,不准搅乱会场,不准随意走动。

发言需经会议主持人同意。

为了确保项目有关安全生产的各项规章制度和措施的落实,表扬先进,惩治违章作业,以达到人人讲安全,人人抓安全的目的,特制订本制度:

1、奖励

(1)安全生产先进班组条件

a认真遵守有关安全生产的各项规章制度。

b正确使用个人防护用品,做到进入现场戴安全帽,高空作业系安全带,人人有安全生产自我防护意识。

c遵守安全操作规程,无违章作业。

d全年无伤亡及火灾事故。

(2)安全先进安全员条件

a项目专(兼)职安全员在安全生产工作中,工作认真负责,认真执行安全生产各项规定。

b对违章作业、违章指挥行为能采取有效措施,及时制止。

c工作深入,及时发现各种安全事故隐患并随时督促进行整改。

d安全资料完整真实,各种报表准确及时。

对评出的先进班组和个人,依照上级有关规定,各予适当的物奖励。

2、处罚

(1)凡违反安全生产现场管理制度、安全纪律者,由项目安全员视情节轻重予以罚款处罚。

在项目《安全生产违章记录》中两次登记备案的违章人员,除罚款外,还责令停工学习检查。

(2)凡经公司或上级安全生产检查后发出的《安全生产整改通知书》,通知责任人应按规定的期限完成整改要求。

如无正当理由而逾期未整改,由公司有关部门给予罚款,并在《公司安全生产违章记录》中登记备案,凡在违章记录中两次登记备案的管理人员,除按规定罚款外,应暂离工作岗位,经过学习检查合格方能重新上岗。

(3)对于因违章作业,违章指挥而造成安全事故的责任者,除扣发责任人当月奖金外,还应按有关规定给予行政处分。

情节严重的按国家有关法律追究责任。

建立工伤事故报告制度

1、发生安全事故,必须按有关规定,及时向上级报告,不准隐瞒和拖延不报。

2、发生安全事故后,有关部门应立即组织调查,并制订今后的防范措施。

3、安全事故的处理,应坚持“四不放过”的原则,即:

事故原因不查清不放过;

没有采取防护措施不放过;

当事责任人和职工没有受到教育不放过;

对事故负有领导责任和直接责任人不查处不放过。

建立消防管理制度

1、严格执行《中华人民共和国消防条例》,坚持“预防为主,消防结合”的消防工作方针,广泛开展防火宣传,提高本单位广大职工及民工的防火警惕性和责任感,推动群众性防火活动的深入开展,切实做好安全防火工作。

2、易燃、易爆品要分类专库储存,专人保管。

保管、使用人员要进行专业训练,否则不准上岗。

库房离周围建筑物要按规定留出足够的距离,并要设置明显的防火标志及大副防火标语,配备有效的消防设施、器材。

3、消防设施、器材要布局合理,配备齐全,专人管理,专项使用,经常检验消防器材的完好状况,及时更换和维修。

4、施工用火要严格控制火源,确需明火作业时必须填写“准许动火证”,由主管工长、质安员、队长签字批准后,派专人监督实施。

5、凡生产、生活需要临时搭设的临时工程,特别是临时工棚,都要配备足够消防设备。

生产用电按规定安装,严禁乱拉电线私接电源。

6、发生火灾应及时报警,奋力抢救,认真追究处理。

建立保卫值班制度

1、值班时必须坚守岗位,不得擅自脱岗。

不许饮酒、会客、聊天、看书报或干其他与工作无关的事情。

2、严格查验进出车辆。

凡携带或车载各种建材、机电物资出门时,须材料员核实,经查验登记后方可放行。

3、值班人员要明确警卫目标,勤巡逻查看。

严防偷盗,及时制止扰乱内部治安秩序违法活动。

4、严禁小商小贩、拾荒者进入现场。

组织机构

①安全生产领导小组名单:

组长:

徐志军

副组长:

李应安

组员:

汪龙,杨勇,潘俊,何家喜,夏正超

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