电力竞聘演讲稿三篇Word文件下载.docx

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自费购买了许多生产技术书籍，从中收益非浅，不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力，为日后工作的开展打下了良好基矗秋风爽，丹果正飘香。

这是一个收获的季节；

又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。

竞争是无情的，而竞争又是公平的，若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱，在新的岗位上我会努力做到：

一是认真学习贯彻三个代表重要思想；

认真领会、贯彻***公司、厂部各种精神，以此指导自己的工作，在思想上、行动上与上级保持一致。

二是尽快适应新的环境，做好***的参谋与助手，积极协助其搞好工作；

加强与******的联络，争取良好的外部环境；

加深以市场为导向、以效益为中心、以人为本的生产经营意识，理顺生产关系，规范生产方式、运行操作；

提高***工作的荣誉感与责任感、加强调度工作的权威性、通畅性；

增强团结，依靠全体值长的共同努力，营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。

三是树立服务意识、树立大局意识，忍辱负重，甘做检修、运行部门的服务员；

做好领导、职工的联系纽带，起到承上启下的作用，贯彻好上级精神，关心好群众冷暖，让领导放心、让群众顺心。

不管这次竞争的结果如何，对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会，它将给我以动力和希望。

从竞争中发现自己的不足，知不足而奋进，在竞争中不断完善自己，这也正是我参与竞争的目的。

竞争，给人以动力，还企业以活力。

忆往昔，四十五年辉煌史；

看今朝，全厂上下竞风流；

盼明日，无限风光惹人醉。

让我们团结起来，在厂部的坚强领导下，步入那激情燃烧的岁月，勇敢地迎接挑战，把火红的青春献给***、献给祖国的电力事业，开创我们美好的未来！

谢谢大家！

电力竞聘演讲稿：

竞聘演讲稿范文

近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台，范文之演讲稿:

电力竞聘演讲稿。

我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。

丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。

推出自己，衡量自己到底有多少份量，是骡子，还是千里马。

是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。

我从20xx年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，开始了我与电力事业生涯的第一步。

在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作。

百年树木，十年树人；

十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，大学生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。

我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。

人生苦短，时不我待。

我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。

参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。

如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。

我的工作思路概括起来就是：

把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。

把握一个定位，即：

定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。

协调三种关系，即：

协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；

协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；

协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；

找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

抓好三项建设，即：

抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。

抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。

抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；

增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。

创造一个品牌，即：

创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造电力企业良好形象。

如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。

“天生我才必有用”，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。

我对公司改革发展前景的希望和建议：

1、公司改革要朝良性方向发展，在竞争上岗中要多选拔人才，提拔人才，避免搞拉帮结派。

2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝腐败行为。

3、要开办职工食堂，今后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张浪费。

4、财务要实行上墙公开制度，让广大职工行使监督作用。

5、要大搞第三产业，增加职工收入。

6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期接受业务培训，内容有岗位职责，工作规范，服务标准，职业技能。

电力竞聘的演讲稿范文

尊敬的各位领导：

你们好！

首先我要感谢组织领导给我创造学习平台与参与竞争的机会！

此次企业开展公平、公正、公开的竞聘工作，是本单位人事工作重大的改革举措，是符合党的政策、企业的利益。

近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台。

我将保持良好的心态，积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘，勇于接受组织的挑选。

我叫XXx，1xxx年3月出生，于xxx年毕业于xxx电力技工学校，并获得输配电中级职称。

随后被分配在安装队，从事了近7年的一线安装工作。

因xx年8月竞岗考试中取得不凡成绩，xx年8月调入营销部，现任业扩班长一职。

为了提高自身文化素养，目前仍在大学进修学习。

通过理论学习，实践摸索，使我的综合素质得到了很大的提升。

“知已知彼，百战百胜！

”既然是竞聘供电所所长职务，那么身为一名乡镇供电所所长供电所长竞聘职责要求当然应该有所了解。

具体如下：

第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下衔接工作。

为此，首先：

应端正思想，在充分掌握所管辖区域内供用电双方基本情况的前提下，要有信心，有决心地把工作做好，做细。

其次：

要以人为本，知人善任，团结一致。

依靠所里每一个员工，做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、鼓励先进、鞭策后进。

再则：

为所内员工补充精神食粮，及时传达上级文件精神，贯彻落实方针政策。

从自身做起，引导所内员工从根本上废除以住念，树立全新的营销理念。

第二、必须掌握相关的业务知识，狠抓安全生产。

树立“安全重于泰山”思想，贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策，严格执行《电力安全工作规程》，一切照章办事。

同时，加强职工业务技术水平，对一切违规行为严惩不殆。

事故处理坚持“四不放过”原则。

第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。

坚决杜绝因抄表不到位追缴电费不及时等人为因素造成的不良影响。

努力做好反窃电工作，尽量做到增产节支、增收节约，为提高企业整体效益而努力。

第四、与上级领导保持密切联系，对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。

取得组织支持，以便更好地开展工作。

以上便是我对乡镇供电所的工作实质及所长职责粗略的认识，如有不当之处，还望领导予以批评，指正！

那么，综合上述结合自身条件，本人此次竞聘的优势便在于：

参加工作8年来，在国企精神“努力超越，追求卓越”的鞭策下，在领导的培养和同志们的帮助下，本人牢固地树立了一切以企业效益、客户利益为出发点，团结进取的思想作风。

通过多年的工作实践，自身不懈地努力也具备了一定的组织工作能力及生产技术能力。

首先，从组织工作能力而言：

至担任业扩班长以来，虽然时间不长，但是让我从中得到锻炼，受益非浅。

使其协调沟通能力得以发挥，组织工作能力得以挖掘展示，积累了不少宝贵的管理经验。

工作期间，对外能及时妥善地处理好各项业务，能快速与用电客户达成共识；

对内能以身作则，感召班内成员严格履行供电员工“十个不准”及供电服务“十项承诺”，抑制违章事故的发生。

能够保期、保质、保量的完成组织上交给的生产任务。

另外，从生产技术能力而言：

经过3年技校学习，7年的实践工作。

现已掌握了以下几方面业务技术：

1、在高低压线路架设中，从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。

2、能对地区线损进行统计分析，采取相应管理办法。

3、能对变压器和表计故障能做适当判断。

4、能对用户的用电设供电所所长竞聘演讲备故障进行修复。

5、掌握了简单的计算机操作技能。

如果我竞聘成功，我将努力做好以下工作：

一、狠抓安全管理强化安全意识

强化安全生产监管力度，防范重伤和事故发生。

一是抓好员工的安全教育，加强每周学习安全规程，吸取经验教训、总结事故存在问题。

着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高综合素质及业务技能水平；

在“转变思想观念，提高安全意识”的基础上，夯实抓好供用电安全管理，尽量不发生因用电引起的伤亡事故。

不定期的进行安全教育，组织员工学习、观看安全警示片，让每位员工接受一次系统的安全思想教育，从而使全体员工提高安全意识，避免发生各种用电事故。

二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；

三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象；

四是抓好安全性评价工作；

五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，将检查结果纳入月度绩效考核，加大考核力度。

通过检查来促进安全管理不断发展。

最终全面完成了安全目标。

二、狠抓用电管理规范用电秩序

今年我所围绕年初确定的管理目标，狠抓线损管理，从台区考核，线损分级管理，严格考核，把降损增效工作抓到实处。

全年共完成售电量1600万kwh，比上年同期增长20%，完成售电单价0.52元kwh，电费回收率达到100%。

认真开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作，进一步供电所长竞聘演讲规范了用电管理工作。

我所自成立开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标责任到人，指标完成情况直接与绩效工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，在用电检查过程中，对农家乐、商店等营业性用电进行检查，不正确电价20余户，对执行不合理电价及时进行了纠正，使本所的电价政策执行率达到100%。

今年4-5月份对白杨用电秩序混乱，进行全面整顿，对960户用电表计进行了全面清查，共查出窃电户60余户，违章用电120余户，无表户及关系电30余户，为电力局挽回损失35000元，同时与新闻媒体和当地派出所联手，宣传安全用电和依法用电，在村道张贴宣传标语1000余份、发放用电宣传单1500余份、悬挂横幅等形式，使用电秩序有了明显的好转，增加了售电量、降低了线损，杜绝了“三电”“三乱”，严禁了“跑、冒、漏、滴”等现象的发生。

根据张义目前存在表箱损坏严重的情况，及时与局领导协商更换了电能表箱61处。

通过规范管理，现已使在用电管理上逐步规范化。

三、落实服务承诺，提高服务质量

坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务行为，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。

1、有计划的定期对员工进行服务理念教育，优质服务培训、礼仪模拟演练等一系列培训，来提高服务质量，并每月进行考核评比，不定期的进行现场抽查，全年来未发现投诉事件。

2、一如继往的坚持所长接待日，并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第一时间了解我所存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。

3、加大了对企业、群众的服务力度，在规定时限内通电到户，不让群众跑冤枉路。

4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时张贴停电通知，告知辖区群众，确保广大群众的正常生产生活用电。

5、定期走访五保户，指定专人，为特殊客户上门服务，免费检修室内线路，更换开关灯头，打扫卫生，全年累计共走访34户。

相信有人会质疑，我资历不够，管理经验不足，无法胜任。

的确，本人诸多方面都还需要进一步提高。

但是，我现在要说的是：

我年青，有的是时间和精力，韧性和勇气。

还有相当大潜力有待去挖掘！

相信事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战！

因此，希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持，为谢！

如果竞聘成功，我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实，不负大家的重托；

如果失败，只说明我还需要继续努力，不断提高自已的素质与水平。

无论成功与否，我都将一如既往的做好本职工作竞聘稿范文。