东马滨江新城一期施工组织设计.docx
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东马滨江新城一期施工组织设计
1、编制依据及说明
1.1编制依据
1.1.1四川省大卫建筑设计有限公司“东马-滨江新城（一期）”工程施工图。
1.1.2国家、行业现行有关施工（质量）验收规范、技术规程及法律、法规及部分规章：
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001
《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002
《屋面工程施工质量验收规范》GB50207—2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2010
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001
《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002
《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002
《混凝土质量控制标准》GB50164—92
《混凝土拌合用水标准》JGJ63—2006
《砼外加剂应用技术规范》GB50119—2003
《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107—2010
《钢筋焊接接头试验方法》JGJ18—2003
《屋面工程技术规范》GB50345—2004
《工程测量规范》GB50026—2007
《土工试验方法标准》GB/T50123—99
《砌体基本力学性能试验方法标准》GBJ129—90
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18－2003
《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2002
《高层建筑箱形与筏形基础技术规程》JGJ6—99
《大体积混凝土施工规范》GB50496—2009
《地下工程防水技术规范》GB50108—2008
《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107－2003
《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95—2003
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001
《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006
《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411—2007
《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97—87
《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10—95
《玻璃幕墙工程技术规程》JGJ102—2003
《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139—2001
《建筑基坑支护技术规程》JGJ120—99
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23—2001
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002
《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137—2001
《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99
《水泥基复合膨胀玻化微珠建筑保温系统技术规程》DB51/T5061—2008
《建筑门窗玻璃幕墙热工计算规程》JGJ/T151—2008
《建筑门窗工程检测技术规程》JGJ/T205—2010
《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110—2008
《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126—2000
《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ52—2006
1.1.3四川内江建筑勘察设计研究院提供的《东马滨江新城1~4号楼，13~14号楼岩土工程勘察报告》。
1.1.4工程承包合同书。
1.1.5现场实际情况。
1.2编制说明
由于设计文件尚未出齐，本施工组织设计重点阐述施工组织、总平面布置及各项保证措施，具体施工方法待设计图纸完全出具后再行编制专项施工方案。
2、工程概况
2.1建设单位名称及工程项目所在地点、工程环境
本工程由四川东马房地产开发有限公司于内江市史家镇交通巷（原史家码头旁）开发的一商住楼盘，本项目西临铁路及原交通路，为将来的重要施工通道之一；东临沱江及史家码头，项目与码头间有即将建设的防洪堤及滨江大道；北靠未拆迁的油库家属区；南面紧靠已建成的住宅区及街道。
施工区域外行人众多，施工区域内场地狭窄。
2.2工程名称
东马-滨江新城一期（1、2、3、4#楼）工程。
2.3现场条件及交通运输情况
现场为崎岖坡地，除西面临铁路的原交通路（现为正在施工的规划道路）可用外，其余道路均无法使用，且当施工围墙形成后，交通路将变得极为狭窄，给材料运输造成一定程度的影响。
2.4工程基本情况及主要建筑结构概况
2.4.1基本情况
本工程共有建筑4栋，总建筑面积约70000㎡，其中1#楼为商住楼：
地上32层，建筑高度为99.95米，建筑面积约为24178.13㎡；2#楼为商住楼：
地上31层，建筑高度为96.95米，建筑面积约为18277.61㎡；3#楼为商业楼：
地上2层，建筑高度为11.65米，建筑面积约为1077.8㎡；4#楼为商住楼：
地上32层，建筑高度为99.95米，建筑面积约为18912.24㎡；
建筑耐火等级为二级，抗震设防裂度7度，建筑结构安全等级二级，地下室防水等级为二级，设计使用年限50年，建筑抗震设防类别丙类，主楼地基基础设计等级为乙级，纯地下室地基基础设计等级为丙级。
本工程为高层商住楼，均采用桩基础。
2.4.2地质情况
2.4.2.1工程地质条件
根据地勘报告显示，中等风化基岩以上各地层均属于不良地基土层，建议基础持力层为中等风化基岩层。
各地层情况如下：
⑴素填土层：
厚度不均，结构较为疏松。
⑵粉质粘土层：
呈可塑~硬塑状，含水量高，厚度不均，不连续。
⑶粉土层：
呈稍湿、松散状，分布不均，不连续。
⑷粉细砂层：
呈稍湿、松散状，分布不均，不连续。
⑸强风化基岩：
分布不均，厚度不大，力学性能差。
⑹中等风化基岩：
分布广，岩体连续性、稳定性和力学强度好，岩体较完整，为地勘推荐的理想地基持力层。
岩土体设计参数推荐值一览表
指标
岩性
素填土
（松散状）
粉质粘土
（可塑状）
粉土
粉细砂
（松散状）
卵砾石（稍密状）
泥岩
砂岩
强风化
中风化
强风化
中风化
天然重度r（KN/m3）
19.0
19.6
18.5
20
-
24.0
-
24.8
抗剪
强度
凝聚力C（Kpa）
12
23.8
2
0
-
1240
-
2060
内摩擦角Ф°
22
10.8
10
32
-
36
-
39
压缩模量Es（MPa）
3
4.86
5
30
-
-
-
-
岩石地基系数C0（MN/m4）
-
-
-
-
-
2300
-
5000
渗透系数K（米/昼夜）
20
0.35
1×10-2
5×10-1
-
-
-
-
基底摩擦系数υ
0.25
0.30
030
0.40
0.40
0.45
0.45
0.55
临时边坡开挖
坡度值（H<5米）
1:
1.50~1.0
1:
0.75~1.0
1:
1.50
1：
1~1.25
1:
0.50
1:
0.35
1:
0.40
1:
0.25
岩石单轴抗压强度标准值frk（MPa）
天然
-
-
-
-
-
4.30
-
9.20
饱和
-
-
-
-
-
-
-
8.60
地基承载力特征值fa（KPa）
-
150
120
350
250
800
300
1600
桩的极限侧阻力
标准值qsik（KPa）
-
55
55
100
75
250
80
700
与锚固体粘结强度特征frd（KPa）
-
-
-
-
-
150
-
300
2.4.2.2水文地质条件
1、地下水类型
据地勘报告显示，场地大部分地段处于沱江河漫滩及阶地上，地下水较发育，根据钻探结果，勘察期间地下水初见水位埋深3.50~14.10米，水位高程296.99米~307.58米；测得地下水稳定水位埋深1.20~8.80米，相应高程299.42米~309.64米。
地下水主要为第四系松散堆积层中的孔隙水，有部分基岩裂隙水发育，受大气降水和人工排水的补给，覆盖层中地下水通过基岩裂隙渗入岩体形成基岩裂隙水，向场地东侧沱江河方向排泄。
甜城湖正常蓄时，场地附近水位为296.00~298.00米。
本场地地下水与沱江河水力联系密切，并与之成互补关系，即洪水期受沱江河水的补给，枯水期地下水向沱江河排泄，地下水水位、水量随季节呈动态变化。
水质分析报告
编号
PH
K++Na+
mg/l
NH4+
mg/l
Ca2+
mg/l
Mg2+
mg/l
Cl-
mg/l
SO42-
mg/l
HCO3-
mmol/L
OH-
mg/l
游离
CO2
mg/l
侵蚀性
CO2
mg/l
矿化度
mg/l
S93
7.31
34.13
0.25
79.16
16.41
57.43
90.20
3.30
0.00
17.78
4.40
478.90
S103
7.36
20.44
0.18
74.15
17.62
37.23
76.80
3.40
0.00
13.33
0.00
433.90
2、地下水位
根据地勘报告，勘察期间的稳定水位为299.42m~309.64m。
但根据试桩情况，地下水水位低于296.00m。
3、地下水（土）渗透性
场地内填土、粉细砂、卵砾石层为强透水层，粉土为中等透水层，粉质粘土和基岩为弱透水层，场地环境类别为Ⅱ类。
4、地下水（土）腐蚀性
根据本场地水质分析报告，场地内地下水属HCO3·SO4－Ca型水，按《岩土工程勘察规范（2009年版）》（GB50021－2001）的划分原则，地下水对砼结构具微腐蚀性，对砼结构中钢筋具微腐蚀性；
2.4.3主要建筑特征为：
建筑物名称
±0.000设计标高
层数
高度
（m）
结构
类型
地下室情况
拟采用
基础形式
1#楼
313.40
32F
99.95m
剪力墙
-1层
桩基础
2#楼
312.05
31F
96.95m
剪力墙
-1层
桩基础
3#楼
313.95
2F
11.65m
框架
-1层
桩基础
4#楼
312.50
32F
99.95m
剪力墙
-1层
桩基础
2.4.4主要结构概况
基础
桩基础混凝土强度等级为C30
柱、剪力墙
C50、C45、C40、C30
梁、板、楼梯
C40、C35、C30
其它
构件
构造柱、圈梁、过梁为C20。
钢筋
钢材：
采用HPB300，HRB400，CRB550。
2.4.5主要建筑概况
楼地面
所有楼板均采用现浇楼板
砌体
采用页岩多孔砖和页岩实心砖砌筑
屋面
屋面防水等级塔楼为Ⅰ级，其余为Ⅱ级。
保温上人平屋面、保温不上人平屋面、不保温不上人平屋面均采用一道4厚SBS改性沥青防水卷材及一道沥青防水涂膜。
内墙面
住宅：
清水砼墙面及水泥砂浆墙面；
公共区域：
乳胶漆墙面。
顶棚
住宅：
清水砼顶棚；
公共区域：
矿棉板吊顶。
外墙面
塔楼：
纸皮砖墙面及外墙乳胶漆墙面；
裙楼及商业楼：
干挂花岗石墙面。
门窗
塑钢门窗、铝合金门窗、钢质防火门、钢质防盗门；
2.4.6安装工程概况
本工程的安装内容为：
室内电气工程，室内消防、给排水工程，室内弱电工程。
1、建筑给水排水及消防供水工程
本工程除1#楼还房部分有洁具安装外，其余均只涉及相应给排水主管道的安装。
雨水管采用塑料排水管，胶水粘接。
2、电气系统
本工程室内弱电工程，包括电气盘箱柜的安装和电线管、桥架及布线等工作。
2.5工程开工、竣工日期及工期要求
本工程总工期为518天，2013年5月1日开工，2014年10月1日交付使用，项目综合验收时间为2014年11月1日。
2.6工程管理目标
2.6.1工程质量目标
达到国家建筑工程施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，符合合同要求，争创优质工程。
2.6.2职业健康安全管理目标
1、无死亡责任事故；
2、无重伤责任事故，千人负伤率控制在≤0.2‰；
3、重大环境污染事故为零；
4、无职业病，无重大机械事故；
5、施工现场粉尘、生产污水和施工噪音达标排放，固体废弃物处置符合地方规定；
6、参照JGJ59-99对现场安全文明施工进行标准化管理；
7、通过全面提高职工环境、职业健康安全意识，其培训面要达到100%；
8、特殊工种持证上岗率要达到100%；
9、确保公司环境管理体系和职业健康安全管理体系复查审核通过；
10、施工专项方案和应急预案编审率100%；
11、重大危险源监控100%，并执行每日报告制度；
12、督促技术、施工、安全监管三大体系履行安全职责并负责考核；
2.6.3环境管理、文明施工管理目标
施工现场的粉尘达到排放标准，生产污水和生活污水达到排放标准，施工场界噪声达到排放标准，固体废弃物丢弃符合地方规定，杜绝火灾和施工挖断水气管等事故发生。
3、施工组织及管理机构
3.1项目部组织机构图（详下图）
项目部组织机构图
3.2主要管理人员职责权限
3.2.1项目经理
1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，制定施工项目总体管理规划；
2、负责对外（施工场地外）的协调，及对内（施工场地内）的总协调及调度；
3、负责制定项目总进度目标，参与审定施工组织设计及关键节点工期，并负责监督其落实情况，发现偏差及时纠正；
4、负责各分包合同的编制，并组织合同审查；负责对分包队伍的审查，及分包合同的洽谈和签定；并负责合同管理；
5、负责组织编制施工项目的年、季、月计划，以及劳动力、材料、资金等需求计划；
6、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；按月编制并上报成本、产值核算表；
7、负责排除生产过程中出现或可能出现的一切障碍，为施工生产的正常进行创造条件；
8、负责编制项目部内部管理制度（考核、责任、休假等）；
9、负责汇总项目管理成员的考核成果，并负责对分包、分包管理人员、项目管理成员进行全面考核，对评分最低的单位或个人给予警告及处罚，对连续排名末尾的单位和个人予以清退出场；
10、负责对项目管理成员提出的撤换和清退意见予以核实及上报，查证属实并得到公司认可，可立即启动清退程序；
11、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计；并定期向公司领导进行工作汇报；
12、组织强化项目经济技术资料的管理，及时办理各种对外签证和向有关单位办理结算和索赔。
3.2.2技术负责人
1、熟悉本工程情况，制定本工程质量目标及质量管控计划；
2、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出图纸问题；
3、与设计单位保持密切沟通，配合施工部门及时解决现场图纸及技术问题；
4、负责施工组织设计、质量管理方案的编制；组织编制及审核各专项施工方案；
5、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定；
6、负责质量技术的预先控制，组织进行有针对性的技术交底；
7、负责质量技术的过程控制，收集整理各工种现场发生的质量问题，组织召开专题会议，进行有针对性的再教育；
8、负责对质量技术违规行为及后果的处罚，对故犯、重犯等行为采取张榜警告、重罚、暂停进度款发放及提请清退出场措施；
9、组织质量专项检查，召开质量专题会议；
10、参与分部、分项工程质量验收，参加单位工程的竣工验收；
11、负责组织主控放线的复核验收，参与一般控制测量的抽检；
12、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理；
13、组织落实设备的检测、材料的检验和试验工作；
14、组织内业人员完成工程资料收集、整理、归档工作；
15、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价；
16、组织落实经济签证的编制及管理工作；
17、负责对分包单位的质量履约考核；
18、审核分包单位进度款；
3.2.3责任工长
1、负责施工现场的全面组织、协调工作；
2、熟悉施工图，参与图纸会审；
3、参与编制施工组织设计、专项施工方案；
4、组织进行临设施工等前期筹备工作；
5、负责交底及教育工作，并负责按图、按规范施工；
6、编制质量检查方案，组织质量检查、隐蔽验收及各分部分项工程的质量验收，参加竣工验收；
7、指导安全作业及安全检查，对安全行为进行监督、控制及处罚；
8、组织测量放线工作，对关键控制点（线）进行复核，对楼层控制线（标高）进行抽查、复核；
9、参与编制施工总进度计划，编制关键节点工期控制计划，组织编制月、周进度计划，并对进度情况进行严密监督和控制；
10、组织编制及审核甲供材料需求计划，合理组织材料进场及分配；
11、监督分包行为，对分包（劳务、班组，及其管理人员）的违约行为采取警告、处罚、建议撤换、清退出场等管理措施；
12、负责组织施工会议，并统一协调现场各施工主体；
13、协助技术部门及时处理现场问题，组织落实设计变更、整改通知的内容；
14、协助内业办理现场各种签订资料；
15、负责办理对外签证；及时组织办理分包单位签证；
16、协助项目经理编制季、月资金需求计划；
17、对各分包履约情况进行全面考核，并将考核情况报项目经理；
18、审核分包进度款；
3.2.4施工员
1、熟悉施工图纸，参与施工图纸会审，协助技术部门提出图纸问题；
2、参与施工进度计划的编制，并负责进度目标的贯彻和落实；
3、参与对劳务及班组的安全技术交底，并负责监督落实；
4、组织各分包单位以施工图、组织设计、专项施工方案及设计变更为依据进行生产作业，并指导其人员、材料、机械的组织，确保工程进度和质量；
5、参与编制甲供材料需求计划，并负责计划的初审工作；参加进场材料的验收，并对进场材料进行合理分配；
6、参与主控线及控制标高的抄测工作，组织并配合专业复核人员的复核工作，复核分包方的抄测成果；确保抄测精准；
7、负责施工过程质量的控制；组织隐蔽工程验收；参加分部分项工程的质量评定；
8、对劳务方的质量、安全、进度违规行为进行控制、报告和处罚，对各专业部门（安全、质量部门）提出的整改意见，及时组织整改并监督落实；
9、参与各部门组织的检查及验收；
10、协助并督促进场材料的取样、送检及试件的制作，；
11、协调各劳务分包的配合；
12、督促现场文明施工的落实；
13、参加周（月）例会，总结上周（月）工作，计划下周（月）工作；
14、准确、完整记录施工日志；
15、向项目经理部提出对不合格分包方、劳务班组、分包管理人员的清退意见；
16、协助办理经济签证及技术核定；组织对分包方的经济签证的办理；
17、对分包的安全、质量、进度履约情况进行考核；
18、对各分包当月完成工程量进行审核。
3.2.5测量员
1、熟悉图纸，弄清轴线间关系及轴线与建筑物的关系，将图纸中位置不明或相互矛盾的问题提交技术部门，并参与图纸会审工作；
2、参与测量方案的编制，落实测控平面的布置；
3、参与建筑物定位放线，根据测量方案对测绘单位提出控制点的布点要求，校核控制点精度，保护控制点，引测新的控制点，形成控制网；
4、精确埋设各建筑物内控点，及留设各楼层测量孔；
5、精确引测各楼栋控制高程点；
6、设置沉降观测点，按时测量并记录观测值；
7、编制控制型线、点抄测计划，并与公司测量人员密切联系，当各类控制型线、点抄测完毕后均应提请公司测量人员进行复核；
8、随时与施工部门及劳务单位进行沟通，了解施工进度，及时进行各楼层封闭控制线及高程点的抄测及自查，以及对各劳务自行进行的细部放线和标高点的复查；
9、测量成果接受施工及技术部门的复核、抽查；
10、定期进行总高度及总垂度的偏差检查及校核，存在超规偏差的，提请技术部门及公司相关部门共同查找偏差原因，形成技术资料，并采取措施及时纠偏；
11、测量放线的原始记录应统一留存；
12、协助内业完成测量资料的签订工作；
13、配合变更签证等的收方工作；配合施工质量的检测工作；
14、负责施工仪器的保管工作；
15、对测量水平难以满足施工质量要求，或未提供良好的测量配合的，可采取警告、责令整改、提请处罚、提请更换测量人员或配合人员等措施；
16、每月对各劳务单位的配合履约进行考核；
3.2.6造价员
1、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题；
2、负责编制施工图预算及工、料分析；
3、负责项目工程成本预算，协助项目经理确定成本目标及编制成本控制计划；
4、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息；
5、协助项目经理进行工程费用及造价的过程管控；
6、为施工、材料及技术部门提供所需求的工程量等数据支持；
7、参与分包合同评审，提出修改意见；
8、协助项目经理进行分包合同的管理；对分包单位的进度款进行审核；
9、参与签证收方计量工作；
10、负责各分包的工程结算工作；
11、负责项目月、季、年报的具体工作；
12、负责项目月成本及完成造价的汇总和核算工作；
13、负责工程预结算相关台帐及报表工作；
3.2.7安全员
1、熟悉工程情况及危险点、源所在，制定切实可行全面的安全管控计划；
2、协助编写项目安全文明施工目标、方案和应急救援预案；
3、完善和落实安全文明施工管理条例及处罚制度；
4、做好施工全过程的安全教育工作；
5、协助项目经理和工长做好安全技术交底，落实班组工前安全活动；
6、随时检查现场安全生产情况，对安全隐患及时进行排除；对作业人员的违规、违章行为进行及时制止；
7、加强重点部位（洞口、临边等危险点源）、重点时段（雨后、夜间等）、重点对象（机械操作、高处作业等）的巡查力度；
8、对安全隐患及时下达整改通知书，对符合处罚条款的行为坚决按处罚制度进行处罚；对安全意识薄弱的队伍及人员进行专项教育，教育无效的可采取处罚、提请撤换或清退出场等处罚；
9、定期组织相关部门进行专项安全检查，做好检查记录，并下达隐患整改通知；
10、配合安监等上级部门的安全检查，做好检查记录，及时组织整改并报送整改回复；
11、负责以下内容的管理：
现场文明施工，现场安保人员，生活区安全文明；安全公告栏；现场内及外围的形象；标识标牌的设置；管理范围内的消防；
12、负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表；
13、负责一般性安全事故的分析，及分析结果的上报；
14、负责对各分包单位安全履约情况的考核；
15、参与工程进度款的签审工作；
3.2.8材料员
1、负责根据现场提供的材料需求计划，编制材料供应计划及资金需求计划；
2、负责材料的询价及采样，组织各部门进行比选，并负责按样采购及供应；
3、协助项目经理部制定项目内部使用的小额材料及工具的简易采购程序及领用制度；
4、材料进场组织相关部门验收，并负责组织项目及劳务库管人员进行数量签收，填写物资进场记录及分领料签收清单；
5、协助项目经理进行采购合同管理，控制采购风险，建立应急备用机制及措施；
6、协助内业人员收集及保存进场材料的合格证、质量证明及检验报告等质保文件；配合进行材料的送检工作；
7、负责严格按现场平面布置图堆放材料，并做到整齐、安全堆放
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