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我是黄金首饰加工精品执模部门工作人员某某某,自某年某月加入公司以来,虚心学习,勤奋工作,勤于钻研业务,通过近*年的学习、观察、思考和脚踏实地的工作锻炼,对部门业务有了较为全面的了解,对行业动态也有了较为深入的研究。

鉴于目前个人对自身业务熟练程度的自信和对部门存在问题的分析思考,特申请晋升为部门主管。

主要理由如下:

一、当前部门工作中存在的不足。

部门目前主要存在以下问题:

一是部门主管缺乏主见,缺乏威信,遇事犹豫不决,对员工意见和建议缺乏准确的判断,不能正确取舍。

二是员工效率较为低下,主要是做事拖拉,没有树立应有的责任感和紧迫感。

三是管理混乱,没有组织纪律,规章制度不健全,落实不力,造成职工不服从管理,或是阳奉阴违,执行力低下。

  二、对部门工作改进提高的思考和建议。

一是选拔任用业务精通,群众信服的业务能手担任部门主管。

火车跑得快,全靠车头带。

让一只羊领导一群狼,其结果可想而知。

二是从健全制度和落实入手,严格规章制度的执行,从部门领导到普通员工,一律严格适用,绝不允许存在亲疏厚薄,一视同仁,严格遵守。

三是多组织开展各类文艺活动,增强部门凝聚力和向心力,在部门营造严肃、紧张、团结、活泼的氛围,让员工生活工作做到张弛有度,提高工作效率的同时提高员工的幸福感。

四是建立能者上庸者下的选人用人制度,充分发挥广大员工的积极性和创造性,打造适合优秀人才脱颖而出的宽松环境。

  三、全面审视自身能力素质,认为胜任主管职务。

通过全面审视自身情况,无论是工作经验、业务素质,还是资历条件,我都认为胜任部门主管这一职务。

恳请领导晋升我为部门主管。

如果领导要扩大选人用人考察范围,通过公开竞聘选拔任用。

我将十分欢迎,并积极报名参加,通过公平公正的竞争获得领导和群众的认可。

  敬礼敬礼申请人:

某某某20xx年10月23日主管申请书篇3尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加会计主管的竞聘。

说实在的,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情非常激动,这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!

  XXXX年进行,做过储蓄和会计岗位,现在是复核岗位。

竟聘会计主管。

学历是本科,团员,已经提交入党的申请书,取得个人从业资格证书,个人理财证书,基金销售证书。

有信贷资格证。

获得过省级优秀会计员。

金融先进工作者。

  对于我,大家也许并不陌生。

但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。

我叫XXX,今年XX岁,本科学历。

目前已取得个人从业资格、个人理财、基金销售、信贷等多个资格证书。

20xx年我进入银行,回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了6个年头。

这6年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的精神,转战了行里的几个岗位:

先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作,主要负责.这些年来无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。

同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,通过成人教育本科考试,获得会计学本科学位。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!

曾获得省级优秀会计员与金融先进工作者荣誉称号。

昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。

记得有位哲人曾经说过:

  “不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。

”如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管,做好应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。

之所以有勇气走上这个竞聘的舞台,是因为多年来勤勤恳恳的工作,已取得一定的成绩,更得到领导和同事的肯定,正是领导同志们的关心、支持和帮助,给了我极大的勇气!

  之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作,是因为我首先热爱这个岗位,有做好这项工作的热情;

而且多年的工作历程,不仅没有消褪我的工作的热情,而且使我的热情更胜,如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心,继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。

  而且经过组织多年的培养,我已具有较强的工作责任感和进取精神;

多年一直从事储蓄、会计与复核工作,使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色,还积累了一些内部管理的经历和经验。

这些都积攒了如今我的自信心!

  同时,我明白会计主管应该既是管理者,又是工作人员。

在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与分管领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;

同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。

特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进行合理调配,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。

特别是在大是大非的关键时刻,我一定坚持原则、廉洁自律,保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成;

在利益得失面前,我一定做到以大局为重,坚决维护集体利益和群众利益。

  如果我能够走上会计主管的工作岗位,我一定会严于律己,处处做到尊重领导和同事,同时摆正自己的位置,遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报,做到发挥自己的才能,扮好自己的角色;

我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;

我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,为会计机构树立良好的形象;

我一定真诚等人,热情服务、急群众之所急、想群众之所想;

创新永远是我们工作的灵魂。

我一定会工作上求精,充分发挥工作主动性和积极性,与时俱进,开拓创新,努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平!

我也一定会拓展服务理念,努力打造优质服务品牌。

我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。

从客户的利益出发,将永远把客户的利益和需求放在首位。

同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施,希望保证我们优质的服务质量,使银行在群众心中树立良好的形象。

  在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我

  这个机会,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,也一定会做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。

让我一起,创造我们未来更加美好的明天!

  谢谢大家!

主管申请书篇4尊敬的各位领导:

您们好:

随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。

这段共同成长的’岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。

我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。

我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。

同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。

在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持,能晋升销售主管这个岗位。

  作为一名从一线成长起来的管理人员而言,我认为,管理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。

如果我能竞争到销售主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作:

  1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客户的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

  2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。

掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作责任心,提高工作效率。

  3、练好内功,开拓市场。

老子有句话:

天下难事,必做于易;

  天下大事,必做于细。

这句话充分体现了细节的重要性。

体现在服务上,就是:

100减1等于0。

指的是服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回的影响。

服务要提升首先要提升员工的业务知识水平,做好培训,考核工作,强化服务能力,创新服务方式。

用先进的服务理念武装头脑,把服务的焦点转移到客户关系上来,以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;

  改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式,追求“想你没有想到的,做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。

通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。

只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场。

圆满的完成公司给我们下达的任务指标。

  在做好以上三点的同时,我将不断的在实践中,完善自己,提升自身素质与管理能力。

也请领导与同事对我监督,但我相信,实践肯定能给你们一个完美答复,这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔,。

  我相信,只要付出,就会有收获!

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标进。

自荐人:

  20xx.04.19主管申请书篇5尊敬的公司领导:

您好!

我叫xx,于xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,在物业部保安担任保安主管一职,负责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。

本人在工作中积极主动学习公司相关的制度、规范、手册;

熟悉本岗位岗位职责;

掌握园区保安岗位的分布;

完善驻场保安管理;

配合相关部门完成上级下达的各项工作任务。

现根据实际工作按照熟悉、调整、完善、运行四个阶段做一下汇总:

第一阶段:

熟悉阶段首先、学习公司员工手册、企业文化;

其次、了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求;

  三、了解近阶段保安队的工作重点;

  四、了解物业部保安工作流程;

  五、了解二装现场的管理及相关要求;

  六、掌握物业部保安制定的相关管理方案、手册;

  七、掌握园区现有保安岗位的分布;

  八、掌握园区整体结构及分布,对园区及周边环境做了初步了解;

第二阶段:

调整阶段首先、根据现阶段保安在值岗期间存在的问题,会同保安主任、保安队长共同商榷解决方案。

其次、对保安队现有的保安员进行了业务考评,根据考评结果同外判保安公司协调人员的调配,已达到我部对驻场保安员的值岗标准。

  第

  三、为了培养保安员的相互提示意识,制定报岗制度及要求,并跟进保安队的实际实施情况,根据实施的结果随时进行了相关的调整。

  四、根据园区的现状,对园区保安的巡更路线进行了适当的调整,并根据调整方案,跟进落实情况,以便及时发现不足及时改进。

  五、对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准进行相关调整,并在工作中不断完善。

  第三阶段:

完善阶段首先、将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整,并确定了相关的执行标准。

其次、根据原有保安队的运行资料,完善《保安运行手册》,并跟进各岗保安员的落实情况,做到了问题随时发现、随时解决。

  三、确定园区各岗的岗责权限、岗位分布、巡更路线等工作。

  第四阶段:

运行阶段“运行阶段”介于现阶段保安队的管理在基本模式化的条件下的实施状况,根据实施结果,随时对保安队的管理实施更新,以便将保安队的管理走在物业管理前列,达到“想业主之所想、及业主之所急”的服务意识。

  在四个阶段的运行过程中,本人参与了部门针对重大节假日安全管理方案的制定、成保现场的管理、业户的不满投诉跟进、二装施工现场管理的调整、施工车辆出入园区流程的整改、宅间路非机动车辆的骑行标准的制定及团队意识的体现等。

  在进入部门的这段时间,由于本人一丝不苟认真对待工作的态度及任劳任怨的工作方式,深深打动了本部门的同事,从而获得了本部门领导和同事的认同。

当然,在工作中我同样也看到了自身的一些不足,在部门领导及同事的帮助下,逐渐的趋于完善,为更好的完成本岗位工作奠定了良好的基础。

从而让我觉得“沟通”是老师,“自闭”是深渊的道理。

  总之,在这半年的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。

公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

xxxx年xx月xx日主管申请书篇6尊敬的公司领导:

光阴似箭,不知不觉中在熊谷物业这个温馨的大家庭里度过了x个春秋,因为幸福所以不知不觉,因为这个集体让我有努力拼搏的精神所以幸福……在这幸福的工作时间里,首先感谢公司给我们提供了学习和发展的工作平台,尤其是在安全主管的工作岗位上更让我受益匪浅,自己从工作中积累到了很多宝贵的工作经验。

在这x年的工作、学习和生活中公司让我无不感受到家一般的温暖,公司各级领导无微不至的关怀、教导,使我不断的成长进步,特别是在部门经理及助理的言传身教下,我的各方面素质都有了明显提升。

  在工作方面我能够认真贯彻公司领导的指示精神,严格按照公司的规章制度办事,坚决执行和落实公司的质量管理体系IS09000,认认真真的完成每一项领导交办的工作任务。

作为一名安全主管自己也感受到了所肩负的责任,首先是对公司负责的责任、其次是对自己负责的责任,不仅要带领所属员工维护好当值时大厦的安全秩序,更要以身作则模范带头。

在自己做好的情况下,还要培养下属员工服务水平的不断提升,在日常工作中我时常与员工谈心交流,把公司对他们的关心传达给他们,以此了解他们的工作思想、生活思想,然后对症下药提高他们的服务水平和处理各类突发事件的能力,督促他们加强服务意识、安全意识和责任感。

并利用业余时间积极组织员工学习公司的各项规章制度,业务知识,从而提高他们的工作能力。

  在学习方面自己深感这方面的的不足,所以我利用业余时间加强文化课程的学习,现已经取得物业管理系专科文凭。

将所学到的知识在工作中灵活运用,公司领导一直提倡我们多学习,作为一名安全主管,在平时工作中处理问题时,尤其是一些突发事件更会感到自己文化及经验的欠缺。

自己也深刻清楚自身的不足,并有针对性的加强锻炼,工作中处理问题时不断积累经验教训,使自己的综合能力得到提高。

随着时间的推移,经验的不断积累,对管理方法也有了一定的掌握。

在以往的工作中本人的工作经验、管理能力都有了很大的提升,但工作中还存在很多不足,但我一定会在以后的工作中不断努力学习和提高。

自己也有信心在以后的工作中能严格要求自己加强学习,不断完善自己,提高自身的综合能力,积累经验,对领导在工作中提出的问题虚心受教、改正。

努力把工作做的更好,在此本人诚恳向公司领导提出续聘申请,望公司领导批准!

  此致!

敬礼!

申请人:

xx年xx月xx日主管申请书篇7尊敬的领导:

这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。

1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客户的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

XXX20xx年X月X日主管申请书篇8自从参加工作以来,我一直从事商场销售工作。

通过这几年的工作,我从中学到了相当多的专业知识,让我深深的感到做销售工作既辛苦又富有成就感。

我相信我的工作经验、工作能力和工作热情一定能够胜任主管的工作。

  结合工作经历和自身的感悟,我总结了几条经验:

一细二勤三多四强。

一细即心细,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多与客户深入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极,四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强。

  1细,比如,我们跑商场的同事经常要做的事:

卖场的库存管理,我经常要去卖场仓库去查库存,由于送每批货的时间不一样,可能有的卖场由于仓库太挤,他将每批货放的位置不一样,如果我们没有仔细的在整个仓库查看,误认为只有一个地方有我们的货。

这就会造成日期先进先出没有做好,结果日期混乱,还会造成库存积压,所以一定要细心。

  2勤,1)是眼勤,要多观察,俗话说:

商场如战场!

信息是非常重要的,一个重要的信息就可带来丰厚的利润,所以在日常工作过程中,一定要细心的去观察竞争品的相关动态。

尤其是价格的调整、陈列、促销政策等等。

2)是手勤,我们做快消品的,经常要去动手做陈列,占排面,争取陈列到最佳曝光点,吸引消费者的眼球。

所以,要多动手,多布置相关的广宣物料,才能使销量出现增长。

  3多,1)是多与客户深入沟通,让客户配合我的订货、陈列、价格调整、促销策略的执行。

只有多与客户沟通,多分析我产品在整个分类品项的优势,和我产品给客户带来的销量和利润增长潜力,客户才会将我们的产品列为重要产品。

有了商场客户的支持,陈列才能强势,销量才能提升。

2)是多学习专业知识,比如谈判技巧,我们面临的客户都是很挑剔的,要想能成功的和他们商谈而达到我们的目的,就要更专业。

工作中接受的这方面的培训,使我受益非浅,让我学会了如何与别人交流,让我受用一生。

3)是多调节心态,做销售这行,会经常面对很多方面的压力,客户的挑剔、拒绝、不支持、事情的拖延。

这时候,就要努力调整心态,多了解客户拒绝的原因,多分析,才能扭转尴尬的局面。

我之前经常会遇到这样的事,有时候搞得自己一点信心都没有,还是同事和主管给了我很多的鼓励,给我信心,使我又有了高昂的激情,才得以战胜各种困难。

使我学到了不良心态的解决方法。

  4强,1)自信心强,做销售,没有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在绝望中夺得生机,在痛苦中抓住欢乐,在压力下摆脱烦恼,在失败中找到希望。

2)洞察力强,做快销品,要对市场情况敏感度高,客户对我产品的陈列、价格、促销策略的调整,竞品在市场上的反映,都要随时的掌握。

比如,一个好的陈列位,很多厂家都想要,但当时还有陈列其他产品,协议快到期了,这时候,为了得到这个位置,就要多了解情况,如果能够先了解到该产品的协议期限,那么就可以优先得到该位置。

3)分析规划能力强,接触销售时间久了之后,对这方面有了相当的了解。

对客户、市场了解了,就要多分析,理出一个详细的、可执行性销售计划,然后按部就班去执行,这样就能节约更多的时间和精力,并且达到理想的效果。

4)执行力强,这是公司最倡导的。

没有高效的执行再好的理念都是空谈。

  如果我能升任楼层主管,我准备做好以下几个方面的工作:

  1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;

  2、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;

  3、了解本楼层人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;

  4、严格落实本楼层员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情。

  5、熟悉本楼层员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;

  6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;

  7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;

  8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;

  9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;

  10、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员

  工能采用不同的领导方式和督导方式;

  11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;

  12、主持本楼层的会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办

  法,明确工作目标;

  13、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象;

  14、承担本区域的销售任务;

  15、完成上级领导下达的其他工作任务再次感谢领导能给予我一个锻炼的机会,我一定认真负责,争取

  在新的工作岗位做出优异的成绩!

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