教务处主要工作推进表Word文档格式.docx

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9、以示范验收为重点，建成重庆市内示范效应影响深广的高职院校，巩固库区职教集团榜样地位，为库区以及全市现代农业发展发挥优势力量；

10、以实训工厂为载体，不断完善管理体制，更好地满足学生实训实习需求，进一步提升实训工厂的规范化、智能化管理水平。

三、主要措施

（一）完善规章制度，扎实推进教学质量工程建设。

制定《关于加强教学质量工程建设的实施意见》及《关于加强校企合作创新人才培养模式的实施意见》，通过修订完善教学团队建设管理办法、教学改革与研究项目管理办法、教材建设及管理办法、校内实训室（基地）建设及管理办法、校外实训基地建设及管理办法、校企合作管理办法、学生顶岗实习管理办法等教学质量工程方面的规章制度，采取切实可行措施，逐步使我院教学质量工程进入系统化建设轨道。

力争重点专业建设取得新成绩，精品视频公开课建设迈上新台阶，教改项目实现新突破，教材建设获得新成果。

（二）加大投入，全面推进示范院校建设工程。

目前，我院示范建设正处于攻坚阶段，资金使用应保证示范建设先行需要，全面提高我院综合竞争力，使学院早日跻身国家级示范院校建设行列。

（三）提高专业对接市场的能力。

根据区域产业体系现状，按照分层、分级和重点建设的思路，并且结合学院办学实际，采取建设专业团队、校企合作开发课程、校企共建实训基地等措施，把专业结构、教学过程和实训体系有效整合起来，全面构建具有学院特色的专业体系，使专业结构不断优化，专业特色更加鲜明，办学特色更加明晰。

（四）建立有效机制，完善企业参与课程开发的措施，鼓励行业企业管理人士与教师共同组建“双师”教学团队，按照岗位职责和职业能力要求，共同参与课程体系重构、教学内容序化、教学方法创新、考核方式改革和教材开发等工作，不断凸显教学团队在课程建设和人才培养过程中的重要作用。

（五）通过组织开展高职院校职业技能大赛活动、校企共建实训基地等措施，促进和鼓励校企合作向纵深发展，调动广大教师和学生开展职业技能训练的积极性和主动性，从而全面提高学生技能操作水平与综合素质。

（六）整合学院资源，提高管理水平，切实做好教学保障工作。

充分发挥现有实训室在学生职业技能培养过程中主渠道作用，对现有教学资源按照课程和专业双重关系进行有机整合，不断提高实训室和其他教学资源利用率，确保教学活动顺畅有序。

（七）会同督导室建立教学信息通报会制度，进一步完善教学质量监控体系，建立更加有效的教学信息分析研究和处理机制。

在原来教育督导、教学检查等制度的基础上，建立教学信息通报会制度，其主要目的是定期分析和掌握全院教学动态，及时发现并研究处理教学中出现的新情况、新问题，以保证教学运行始终处于良好状态。

附件：

2012-2013学年度教务处主要工作推进表

工作要点

工作任务与目标

实现目标措施

完成时间

责任人

协作部门

负责人

专业建设

加强市场调研，明确学院专业建设目标，优化专业结构，凸显学院专业特色。

1、开展专业结构及相关问题调研

9-12月

奉莉

谢丽娜

各系部

潘久政

蒲鸿

姜运隆

2、开展专业满意度调查

9-10月

3、完成实训室建设及管理工作

10-12月

邓丹

幸荔芸

积极拓展适应经济社会发展需要的新专业，采取有力措施，整合学院专业及方向，增强专业竞争力。

4、依据调研情况，优化专业结构布局

4-6月

杨俭

5、重点专业建设及年度检查工作

全学年

6、按照市教委要求，结合学院专业实际，组织各系部论证并上报新专业

7-9月

7、开展说专业活动

10月份

课程建设

与开发

建立激励机制，鼓励通过校企合作的方式，引入行业企业管理专家与学院教师一起，组建“双师”教学团队，按照岗位职责和职业能力要求，共同参与课程体系重组、教学内容序化、教学方法创新、考核方式改革和教材开发等工作，不断凸显教学团队在课程建设和人才培养过程中的重要作用。

1、做好2013年度院级精品视频公开课工作

李小峰

各系部

2、做好教师课程设计比赛各项工作

5-7月

3、开展说课活动

5月份

4、2013年度人才培养方案修订

5、做好2013年度市级精品视频公开课申报工作

6-8月

实训基地（室）建设

通过建立校企合作管理办法，采取校企共建生产性实训基地、经营性校内实训室等举措，促进和鼓励校企合作工作深度开展，实现企业员工培训和我院学生技能培养的双赢目标。

1、做好技能大赛各项工作

张杰

2、实训大楼调整

3、实训室制度建设

4、制定校内实训室建设管理办法

3-6月

5、实训室内部建设

6、制定校外实训基地建设管理办法

教学团队建设

按照院级重点专业规模，以相关重点专业为突破口，采取教师岗位学习、外出培训等措施，组建基于专业体系背景的专业教学团队，实现教学团队专业化。

1、做好教学团队建设情况调研工作，形成教学团队建设方案

1-3月

2、制定市级教学团队建设目标任务书

3-7月

3、制定院级教学团队建设目标任务书

4、举办高职教育系列讲座

教学质量

工程建设

完善规章制度，扎实推进教学质量工程建设。

1、完成2012年学院教学工作会议文件汇编

2-3月

杨易昆

各系部

2、2013年度市级教学质量工程申报

3、制定学院教学团队建设及管理办法

4、完成示范验收前期准备工作

示范办

5、检查学生顶岗实习工作

教务管理

重点工作

科学管理，精心安排，认真做好教学运行、学籍管理等各项服务管理工作。

1、评估准备工作

8-10月

各系部及