分包流程图Word格式文档下载.doc

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1、推荐分包

单位

原则上不少于三家分包单位

一、推荐人

1、装修小组成员

2、公司其他员工

二、受理人

经营部

三、支持性表格（见附件一）

2、初审分包

筛选推荐单位

（不多于三家）

一、审核人

装修小组成员

二、组织人

经营部

三、支持性表格（见附件二）

3、询价

a、确定询价标准

b、对报价单位进行询价

c、对询价结果进行排序

一、装修小组拟定询价标准

二、询价小组谈判询价

三、经营部资料整理

1、询价小组由总经理、装修小组成员、经营部、财务部组成

2、询价小组成员中若有推荐单位，则该成员回避

4、确定侯选分包人

根据询价结果进行分包侯选排序

1、询价小组确定侯选排序

2、经营部资料整理

5、审批

批准分包单位

1、询价小组评审

2、总经理审批

3、经营部资料归整

6、签订合同

与分包单位签订相关

合同

1、装修小组拟定合同初稿

2、经营部对合同进行流程评审

3、审查合格后由总经理签署合同

附件一推荐表

序号

推荐单位

资质情况

推荐人

备注

审批（总经理意见及签字）：

受理人：

日期：

附件二推荐单位审核表

是否入围

审核成员意见及签字确认：

日期：