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领导一起前往慰问、看望;

每逢春节都对离退休职工进行慰问和探访;

每有职工生病或住院,×

领导必定前去看望。

”×

困难互助基金”,在本年度发挥出积极作用,帮助较大困难职工×

人,帮困金额共计×

元。

困难基金目前已达到×

  为不断创新”责任铸金牌”活动载体,规范×

宣传管理工作,XX年,《×

》、《×

》全新改版。

热工之窗作为联系各个工地的重要纽带,有了它,所有×

人的心连在了一起。

每一期的《×

》发布时,×

和工地宣传栏及时更新,大家都争相阅读,知道了兄弟姐妹的近况,看到了施工的亮点,了解了工程的进度,感受温暖的同时形成了一种”比、学、赶、超”的施工热潮。

  今年三月,×

女子接线突击队、×

被评为公司首批”工人先锋号”荣誉称号,女子接线突击队还被省团工委命名为”青年文明号”创建集体。

今年三月再次获国家电网公司”巾帼文明岗”荣誉称号及省团工委授予的”青年文明号”创建集体。

  这些成绩的取得,得益于上级领导和全体职工的共同努力下完成的,在此我也向他们表示感谢!

  个人述职报告篇2任期内,在、的领导下,依靠各部门、部门的及、尤其人员的共同努力,在自己分管的等方面开展了一些工作。

现将有关情况简要汇报如下:

一、主要工作完成情况强化,坚持

  1.科研贴近市场,推进技术创新企业生存与发展的关键在于技术创新。

作为面向市场的单位,近年来我公司在选择科研方向、开展科研工作中,始终坚持科研选题贴近市场、科研工作结合生产的原则,着眼本地区、本行业的特点,瞄准了一些有市场前景的热点技术问题,结合生产实际,开展系列研究,取得了显著成效。

如、、等一批课题,均较好地体现了上述原则,其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步,又为公司创造了丰厚的经济效益。

  任期内,我公司获国家奖项,省部级奖项,部级优秀软件奖项。

  在国内外发表学术论文余篇,有篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。

  2.树立意识,开展创优在我国的行业,就是精品的体现。

近年来,我公司在全体员工中树立强烈的意识,从单位生存发展的高度来推进,将其列为年度工作计划,并重点选择项目,组织精干人员,制订计划,开展专题研讨,实施全程跟踪,以确保目标的实现。

  任期内,我公司获国家奖项,省部市级奖项,院级奖项。

获奖数量及等级在全国同行中名列前茅,也超额完成了任期目标中争创国家奖项,省部级奖项的指标。

  加强管理,确保

  1.开展,强化科学管理科学的管理方法是保证的前提。

在推行的基础上,任期内,我公司又开展了三项工作。

一是,年底完成的工作;

二是年完成的工作;

  三是年度通过的工作。

这三项工作历时年,累计完成各类多项,并在实际中得到有效运行。

这项工作进一步规范了我公司各的管理,使之向科学管理又迈进了一步。

  2.定期检查与讲评,坚持管理的稳定要靠严格的日常管理。

为了保证得到落实,有效控制。

  一方面,定期组织人员对检查;

另一方面,针对中出现的问题定期开展讲评和讨论活动,以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法,寻求提高的途径。

通过这种定期的检查与讲评,强化了员工的意识,提高了对的认识水平。

  3.细化责任制,进行管理为了落实制,我公司制订了相关文件,将责任作了进一步的明确和细化。

为了加强人员工作的过程管理,又组织制订了各的人员工作考核办法,将其工作进行量化,并与人员年度考核等挂钩,因制度对其工作进行约束,从而保证。

  通过上述各项工作,在任期内,完成的项中,,确保了的持续稳定。

  引进培养人才,完善技术梯队

  1.采用按需定量、严格要求、招聘考核的方法引进人才。

公司根据总体发展规划进行人才需求分析,并依据引进人才的三项原则,经过考核择优录用。

近五年共引进高级工程师人,大学本科毕业生人,有效补充了的人才队伍。

  2.采用、、的方法培养人才。

对在岗的各类人员,分别采用了不同的方式进行日常培训,以提高全体员工的业务素质和技术水平。

五年多来,全员平均培训率为%,先后举办过、、计算机技术培训、工人技术等级培训等余个专题培训班和多场专题报告会和学术讲座。

同时,对人员在生产实践中给予更多的锻炼机会,使之迅速成长,有些很快成为生产和技术骨干。

  3.采用、、的方法提高人才层次。

为此我公司制订了在职人员的有关规定,对表现优秀的员工推荐报考我公司急需研究生,并给予资助。

  采用这些方法,近五年已培养名,在读名,硕士生名,从而有效地改善了我的人才结构,同时这样培养的人才对单位的依附感和向心力也更强。

  通过近几年的努力,我的人才队伍建设在原有基础上又有发展,已初步形成了配备合理的技术梯队。

任期内,共有名同志分别评为专家、人才。

  个人述职报告篇3述职报告是指中层以上领导干部就一个阶段的任职情况,向企业及领导、员工做出全面说明的一种文体形式。

  述职报告的撰写和提交,是管理和考核领导干部的重要方式之一。

对于相关工作人员来说,撰写述职报告,可对自己的任职情况加以回顾和反思,有利于自审和提高,也有利于改进工作;

就我们来说,要求领导干部提出述职报告,利于考核干部,也便于民主监督。

为此,希望各位中层以上领导严格按照本要求进行述职报告的’撰写。

  一、述职报告的写法标题

  述职报告的标题有多种写法。

可大致概括为单标题和双标题两种模式。

  1.单标题由职务和文种构成标题,如《×

公司供应部部长述职报告》。

  由时间和文种构成标题,如《20xx年度述职报告》。

  只用文种名称作标题,如《我的述职报告》或《述职报告》。

  2.双标题将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年度和文种构成副标题,这就形成了双标题。

如《全心全意作好售后服务工作——20xx年度述职报告》、《努力抓好“意向合同的跟踪”和“开拓国外市场”——我的述职报告》。

  前言述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容,一是岗位职责概述,二是指导思想,三是主要做了哪些工作,四是本年度工作概括总体自评。

岗位职责概述包括自己从何时起担任何职,主要负责什么工作;

指导思想是说明自己在什么样的思想原则、方针政策指引下进行工作的;

主要做了哪些工作,总结本年度各方面的工作;

本年度概括总体自评是对自己工作的基本评价。

四个方面的内容都要简略地写,一般一个自然段即可。

  需要说明的是,上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理,除

  岗位职责必不可少外,其他两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。

  主体主体是述职报告的核心部分,主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达。

大致有三种写法:

一是工作项目归类法。

即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面、销售方面、后勤方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述。

自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分开写。

另外,对自己做出突出成绩的工作、有创造性开拓性进展的工作要重点写,即在反映一般成绩时突出重点。

一般性的工作,日常事务性工作要简单一点。

  二是时间发展顺序式。

即把任职期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。

这种形式在任职期述职报告中经常采用,因为任职期时间较长涉及面广,所做的工作和存在的问题较多,为了便于归纳总结,以展现工作的全貌,所以将一个时期的主要工作按时间分段,这样也便于在各个阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。

  三是内容分类集中式。

这种形式是最常用的,一般分为主要工作、成绩效益、经验教训、存在问题和对策等几部分。

  结尾和落款必要时,可以安排一个专门的结尾部分。

可以对自己做一个基本的评价,也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。

这些内容如果前面已经说过,也可以不写结尾部分。

  最后一般要用模式化的结束语收束全文,常用的是“特此报告”、“专此述职”。

  结尾之后,要签署姓名和日期。

  二、述职报告的内容阐述自己的岗位职责工作职责的明确是述职的基础。

同时,还要阐明任职的指导思想,这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。

领导干部的工作有其目的性和原则性,那就是站在公司的立场上,客观地观察事物、分析问题、处理问题,开展工作。

没有正确的指导思想,没有对企业宗旨的深入领会,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本质,找出存在的问题,采取正确的方法,从而很好地完成自己的本职工作。

  主要工作这是述职报告最主要的内容。

要向公司向员工如实地汇报自己所做的主要工作,工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益,工作中出现的失误以及由此造成的损失,都要一一汇报。

具体说来,主要包括下面这些方面:

  1、“二次创业,科学发展,勤俭办企”活动中各项工作总结:

以《二次创业、科学发展指导纲要》为指导思想,围绕本部门“20xx年度工作计划”,述职本年度中如何按要求开展“学习、执行、沟通、总结、拓展”这十字工作方法,吸收新的管理思想,采用先进的管理方法,大胆实践,持续改进的。

  《20xx年规章制度》的学习、宣传、落实、执行情况;

  “20xx年全面开展以产品质量为中心的企业整顿”活动和“百日会战”活动的开展情况和取得的成绩和教训“领导干部作风建设”活动中取得的成绩和教训;

在部门组织建设和各项工作中如何贯彻“123456”的。

  2、领导能力和领导素质总结:

  “领导干部优良作风建设”的塑造与养成情况;

领导干部“六个表率”、“八种能力”被写入《渤海冶金二次创业科学发展指导纲要》中。

总结在工作中“六个表率”、“八种能力”的具体体现;

工作态度、工作方法、工作作风、工作效率、工作业绩如何?

组织能力、沟通能力、应变能力、协调能力、创新能力,奉献精神、责任心、领导能力如何?

  3、工程项目管理控制工作总结:

项目总体控制情况;

项目计划控制情况;

项目进度控制情况;

项目质量控制情况;

项目成本控制情况:

项目沟通控制情况。

  4、团队组织建设情况总结:

  “薪火工程”渤冶人才梯队建设计划的实施情况;

团队建设中,你将扮演什么角色,如何做好部门“灵魂人物”表帅;

打造知识型团队建设,用创新思想武装自我,开创明年工作好局面。

  5、在任职期间,开展了哪些工作,结果如何?

主要管理工作;

工作目标及实现情况;

主要工作管理及采取的有效措施;

、协助别人开展了哪几项工作,结果如何?

自己所起的作用如何?

、在工作中遇到了哪些新的情况和新的问题,自己是如何处理的。

  、在绩效考核中部门的考核成绩如何?

、在企业“开源节流”会战中取得了哪些成绩和不足?

以上各点,都包括成功和失误两个方面,不能只说成绩,报喜不报忧。

  经验和教训

  1、对自身的工作实践,还要能够概括出一些规律性的认识,包括:

成功的经验有哪些,今后应该如何发扬;

失败的教训有哪些,今后应该如何防止。

  2、这部分内容要有分析研究、集中概括,要提高到理论的高度来认识。

  对于教训,则应着重分析造成失误的主客观原因,明确自己应负

  什么样的责任。

  3、结尾之后,要签署姓名和日期。

  4、述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要

  仅是做职责的罗列。

我们要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。

  5、望各位中层以上干部在仔细阅读本要求后,能够认真对待本年度的述职工作,为20xx年划上一个圆满的句号。

  工作规划与目标

  1、重点工作和采取的措施;

  2、在新的一年中对自己及部门有哪些高要求;

  3、需要的支持和帮助;

  4、如何打造知识型团队建设,用创新思想武装自我,开创明年工作好局面。

  三、述职报告要求

  1、按照本述职报告的要求,进行20xx年度工作述职;

  2、按照公司固定的ppt的形式排版格式编排,字数不得少于20xx字;

  3、述职报告于20xx年01月31日前交于行政人事部张晗处。

  唐山渤海冶金设备有限责任公司总经理办公室20xx年01月31日个人述职报告篇4本人自参加工作以来,认真学习政治理论,不断加强业务知识学习,使自己工作能力、业务水平不断提高。

现将业务工作报告如下:

一、注重理论与实践相结合,不断拓宽业务理论水平。

  本人是1988年从石油技校钻井专业毕业后参加工作的,首先从钻井工作的各个流程着手,领会操作要领,注重理论与实践相结合,很快熟悉了钻井工程这个综合性工作的规律和特点,后由于工作的需要,调入企业管理科工作,由于本人认真学习企业管理理论,很快成为独当一面的骨干,先后负责企业经营管理、节能管理、成本核算、标准化管理等工作,按时按期完成了领导交派的工作任务。

1991年在吐哈油田会战时,还荣幸的获得了吐哈会战指挥部经营系统先进个人。

在工作中本人注重调查研究,完成了后勤各单位经营调查分析,在不同时期和区块研究制定起草了年度承包责任制实施办法,在生产经营中其到了较好的激励作用。

1992年回陕后,从企业管理科调入处工会工作,先后负责工会宣教、综合、劳动竞赛、生活保障等项工作,注重工会理论学习,这期间撰写了历届处职代会工会工作报告、先进材料等,其中有近40万字发表在《长庆工会通讯》

  《甘肃工人报》

  《陕西工人报》

  《长庆石油报》等,期间协助主席、副主席完成了不同时期的重点工作,本人也荣获1997年陕西省优秀工会工作者,钻一处工会也荣获长庆局三星级模范工会。

1997年至XX年期间,完成了陕西教育学院的大专课程,获得大专学历。

XX年12月钻井总公司整合后,本人先后完成了总公司工会筹备整合和重组建制工作,从细节着手,翻阅了大量的行业工会工作标准和条例,使工会办公室工作从一开始就起步新、标准高,XX—XX年完成了总公司职代会等工会工作报告的起草,参与组织了第一届历次职工代表大会。

理顺工会办公室各项工作程序。

使办公室业务工作步入正规化、制度化,指导基层工会工作正常开展,起到了传帮带作用。

  二、做好生活保障工作,夯实基础工作总公司整合后的前三年,工会工作人员少,本人大量的时间用来工会各项工作的程序理顺,在不同时期对各项工作提出实施办法,都起到较好的工作效果,工会办公室工作也跟上了总公司大发展的步伐,工会工作也步入了全局前列。

近两年来的主要工作:

  1.做好帮困扶贫送外疗休养工作。

按照领导的要求在充分调查摸底的基础上,建立了36户特困职工档案和276户困难职工动态档案和领导干部联系对口帮扶特困户,落实“第一责任人”,各单位开展了“交友帮扶”活动,对因家庭困难而上不起大中专的92名学生进行了救助,对27名工亡的特困职工子女入学也给予了帮扶。

元旦春节期间,对困难户、军属、节日期间在岗人员共计1113人进行了慰问。

国庆期间慰问特困职工家庭36户,特困学生56人次。

慰问新疆项目部的全体职工和五个工程项目部及壳牌项目部的部分职工共计257人。

  按照局工会的要求,派送基层职工、先进模范人物,特别是从事有毒有害岗位人员按计划参加局疗休养。

总公司工会先后选送185名职工去临潼、乳山、无锡、桂林等地去疗休养,并选派5个项目部25个钻井队及基层单位在生产工作中做出突出贡献的154名生产骨干到昆明、海南等地疗休养,10名局级劳模赴京观礼,2名省部级劳模出国考察,激发了职工的工作热情。

  2.做好送温暖工作。

组织开展了“进百家门、知千家情、暖万人心”的送温暖活动,把组织的关怀带到职工家庭,为困难职工献爱心。

慰问特困职工家庭,慰问困难职工家庭186户,慰问局级以上劳模88人,慰问军属、伤残退伍困难军人、老八路86人,慰问离退休职工4000余人。

总公司领导还深入到因工伤亡的职工遗属家中,送去慰问品和救助金;

对家在农村、生活无依无靠的职工遗属也按规定发放了生活补助金,温暖了职工及亲人,把领导的关怀送到职工的心坎上。

总公司工会还倡导发扬“一方有难、八方支援”的优良传统,发动为困难职工献爱心捐款活动,共捐款近23万元。

  3.加大劳动争议调解、群众来信来访工作处理力度。

本人认真学习《劳动法》、《工会法》和《工伤保险条例》以及地方人民政府的生活保障解释条例,增强自己对劳动争议、后事处理、调解工作能力,积极参与对职工工伤的认定和劳动争议的调解工作,多年来,本人参与处理了20余起大小工伤、病故职工后事,件件都做到尽心尽力。

  同时,按照“预防为主、防调结合”的原则,化解了矛盾。

两年来,本人接待职工来访、来电60余人,来信10余封,接待电话上访150余次,做到了事事有落实,封封来信来电有回音,向领导及时汇报,维护了总公司的稳定大局。

  多年来,自己在本职工作中也取得了一些小的成绩,这都是领导

  和同事们帮助的结果,借这个机会,向各位领导表示诚挚的感谢!

当然自己也存在好多缺点,在以后的工作中要不断学习和改造,使自己不断适合总公司发展。

  个人述职报告篇5春华秋实,冬去春来,过去的XXXX年是充实忙碌而又快乐的一年。

一年来,印刷厂公司的正确领导下,认真贯彻公司相关会议精神,强化安全生产管理管理,开展员工培训活动,较好的完成了任务,牢记自己的使命,做到拼搏奋斗、实干创新、稳中求进,各项工作取得了很大成绩。

为本公司的发展壮大作出了自己的努力,没有辜负各位领导、同志们对我们的期望。

我的述职报告分两个部分:

一是XXXX年工作回顾,二是XXXX年工作安排。

  一、XXXX年厂务情况和我的工作情况

  1.我厂情况:

XXXX年印刷厂有员工名,印刷机台。

XXXX年全年我厂累计完成产值1413万元。

XXXX年印刷厂还加强了制度建设,加强了班组安全生产建设,进一步明确了各班组的安全责任,平时我们还做好了做好机器保养,维修工作,狠查各类安全隐患,采取不定期、不定点,多方位的灵活多样的工作检查方式,通过努力全年未发生一起重大安全事故。

  2.我的工作情况:

我对工作早部署、早安排,强化竞争意识和拼抢意识,敢于和善于竞争,确保印刷工作顺利展开。

完善激励机制,加大考核力度,实行工效挂钩,对绩效突出员工给予一定的物质和精神奖励,充分调动了员工组织工作的积极性。

  正确的领导和全体员工的共同努力是业绩稳定增长的基础。

我一方面保证了客户的稳定性,另一方面接待了不少新客户。

在各部门、全体员工等配合下,我加大系统的监管力度,抓系统、抓管理,巩固成绩、拓展业务,使业绩呈现稳步增长态势。

  加强风险排查。

成立风险排查工作领导小组,组织员工进行互查,以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求,力求把检查落实到实处。

对自查中发现的问题以及日常发生的差错,管辖行定期进行差错点评会,通过大家共同讨论,汲取教训,牢牢树立合规操作观念,杜绝操作风险。

  二、XXXX年工作重点XXXX年,将是公司发展关键之年,在公司的发展史上具有重大意义。

这一点我们非常明确。

XXXX年公司虽面临诸多不确定因素,但我们一定会抢抓机遇、奋发进取、调整思路、创新管理、参与市场、谋求发展。

具体举措如下,请大家评议:

围绕公司主业,确保稳定发展印刷厂将紧紧围绕主业,做好各项服务,落实和细化各项工作流程,探索创新服务,提升服务水平,以服务主业求生存,配套主业谋发展的思路,确保全年经营的持续稳定与发展,XXXX年我们的目标是在生产设备不变的基础上完成产值1700万元。

  围绕效益目标,强化内部管理10年印刷厂将紧紧围绕效益目标,加大考核力度,完善分配制度,细化内部管理,注重内部挖潜,降低运行成本,强化节能意识,限量开支费用,加大管控力度,向管理要效益,以达到降本增效的目的。

我们印刷厂将以更加严谨的管理制度为公司的发展保驾护航。

  围绕人员管理,强化岗位职责继续加强我厂爱岗精神的培养。

  “干一行,爱一行,专一行,精一行”这是我厂员工的工作作风,在努力向合格靠近的同时,我们要把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。

  各位领导和同事,XXXX年已经到来,展望XXXX年的奋斗目标与发展蓝图,我坚信,只要我们能及时调整经营思路,把握市场脉膊,精益内部管理,并依托主业,定能完成的各项目标任务,实现新的跨越,赢得新的战绩!

个人述职报告篇6各位领导、各位老师,大家好!

  根据县教育局要求,我代表中心校将一年来五星乡教育工作完成情况向县教育局领导和各位老师作以汇报,不当之处,敬请指正。

  一年来,在县教育局领导的关心和支持下,在全乡广大教职员工的共同努力下,我们坚持解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新。

  切实做到:

明重点,破难点,培亮点。

工作中认真履行职责,按照上级部署,我和中心校班子成员、广大教职员工一道,促进了我乡教育协调、健康发展。

  一、首先,汇报一下我个人的思想工作情况本人任现职以来,能全身心地投入学校教育工作,时时处处以身作则,带领中心校一班人勤奋工作。

在工作中,能够平等待人,团结班子成员,集思广益,集体决策;

在学校管理上,努力做到恪尽职守,踏踏实实做好每一项工作;

牢固树立一切为教师、为学生、为家长服务的意识。

  二、主要的工作做

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