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  各地三月份必须完成调查摸底,我局将于四月初开始组织专家组、联合调查组及交叉检查组深入现场第一线进行核查,然后在此基础上研究处理措施,并督察各地的落实情况。

  二、深入开展现场检查,大力整治违法排污企业。

  根据市环境监测站一季度地表水监测结果,在有关县环保局的配合下,我科对赣江两岸针对性地开展了现场检查,并对赣州市生活垃圾卫生填埋场、赣州有色金属冶炼有限公司、赣州华兴钨制品有限公司、大余海裕贵金属有限公司、大余县锦荣有色金属有限公司、江西九二盐矿等企业违法排污行为,视情分别下达了责令整改和限期治理。

切实解决影响经济社会发展特别是严重危害人民健康的突出环境问题,保障人民群众的环境权益。

  三、着手开展XX年“城考”工作。

  3月初,按照城市环境综合整治定量考核的要求,我科对各有关部门填报的城考指标数据和工作开始了汇总和数据录入。

结合今年上级部门对“城考”工作的新要求,我科创新工作思路,做到了与时俱进,给XX年“城考”工作开了好头,为确保此项工作的圆满完成奠定了基础。

  四、全面检查危废经营企业治污设施运行情况。

  三月中旬,在省环保厅的统一部署下,我科对全市6家持证危废经营企业的危废处置状况、污染防治设施运行情况进行了全面排查。

  在检查中,我科工作人员严格按照危废经营、处置单位的法律条文和技术规范指导、督促企业完善相关硬件设施,规范实际操作,确保各项工作到位。

在全面调查、核实的基础上,我科汇总、整理各家企业基本情况,及时上报了省厅污控处。

  五、有效处置水污染问题

  1、章江大余南康交界断面水质超标。

XX年元月9日,赣州市环境监测站在例行监测中发现,章江大余至南康交界断面水质污染严重,汞、砷、氨氮分别超标

  22.8倍、0.14倍、3.27倍。

接市监测站报告后,我局立即启动应急预案,成立了领导小组,迅速派出监察、监测人员赶赴现场,开展污染排查和采样监测。

在对事件进行处置的同时,我局及时向市委、市政府有关领导进行了电话汇报,并每天两次召开应急调度会,精心部署污染源头排查、水量调度、水质监测等工作。

经过多方努力,截至到1月22日,章江流域已全线达标,圆满完成应急处置工作。

  根据各断面监测结果分析和监察人员现场调查确认:

大余县海浴贵金属有限公司外排废水超标54倍,是导致这次污染问题的源头。

据此,我局根据《水污染防治法》等环保法律法规,按最高罚款额度对大余县海浴贵金属有限公司实施行政处罚,并由大余县政府责令该公司停产整治。

  2、章江大余段水质超标。

XX年3月3日市环境监测站对赣州市国、省控断面和县界断面地表水例行采用监测时发现,大余县城郊断面镉超标22倍。

3月4日市监测站进行了核查监测,核查监测结果,大余县城上游300米镉超标

  12.4倍,大余城郊断面镉超标

  2.8倍。

  经现场排查和监测分析,3月5日,环保监察人员认定污染源是大余县锦荣有色金属有限公司,该企业排污口距离章江约

  1.5公里左右,生产废水通过沟渠排入章江。

环保部门立即要求该企业不得新进原料、不得进行生产,处理池内现存废水不得外排,我局根据《水污染防治法》等法律法规,按最高罚款额度实施行政处罚,并由大余县政府责令该公司停产整治。

  一季度,我科还配合减排办积极做好污染减排各项工作;

加强环境监督管理内部协调;

对近二年来我局环保调查工作的系统梳理和归纳,编辑了《环保调查报告汇编》;

按照市委、市政府要求,积极做好“两城同创”各项与污控有关的工作。

  对于下一步工作,我科人员将进一步增强责任感和紧迫感,创新工作思路,下大力气、下真功夫,全面提升污染控制及环境管理的水平能力,努力实现我市污控工作再上新台阶。

下一步主要工作是:

  1、继续加强对企业的监管,特别是主要河流沿岸

  1.5公里企业的监管。

  2、继续开展主要河流县界过境断面地表水水质每季度监测,提升监管水平,加强市、县两级联动和沟通,保障饮用水源安全。

  3、继续做好我市XX年“城考”工作。

  4、根据工作需要,继续完成“两城同创”工作的各项任务。

  5、继续加强机动车污染物排放监管工作,完善工作机制,同时在全市全面推进此项工作。

  6、做好领导和省厅交办的其他工作。

  季度工作总结篇2这半年来,商场着重对员工的基础管理进行整顿。

商场员工上班大多缺乏稳定性,人员调动很频繁,工作意识也不强。

新员工不熟悉商场纪律和销售技巧,老员工自持待的时间长销售好不服从管理,开始的时候真的不知道怎么管才好。

经过领导和同事一次次的言传身教,我逐渐在工作中加强了卖场巡查力度和管理力度,从开始的提醒,到警告,到最后的罚单慢慢的提高员工的工作意识和纪律意识。

现在卖场内虽不能说没任何问题,但相较以前已有较大的改善,我也要继续学习提高自身的理论与专业知识,这样才能更好的管理好员工。

  我们身为楼层主管,工作中一定要对各品牌商品进行各方面的了解。

比如某品牌市场效应,风格,定位,成分,价位等等。

以前我对品牌印象很模糊,以为不过就是一个牌子而已。

进入公司经过这半年的工作与学习,我才知道这里面的学问很大。

一个商品销售好不好取决于各方面的因素,我们做百货零售就一定要了解这些因素,才能尽可能的避免一些问题,提高销售,创造更大的利益。

这些也是我以后还要继续学习的内容。

  在商场工作,商品或服务存在问题难免遇到顾客投诉。

开始我特

  别害怕遇到客诉,怕顾客态度恶劣。

后来在跟着同事一起处理客诉时,慢慢的学习经练,本着一切以顾客为中心的公司理念,做到有章可依,公正,合理,灵活的解决客诉问题。

这半年来,我也独立处理了几起客诉,基本上都能让顾客与供应商协商解决问题。

每次解决客诉后我都有种满足感,我自身与人沟通协调的能力也在逐渐提高。

  季度工作总结篇3

  一、前三季度主要工作产业建设

  1.粮食和养殖业。

落实粮播面积130万亩,其中“种三产四”丰产工程30万亩,创建万亩中稻高产示范片2个;

落实经济作物72万亩,其中反季节蔬菜3万亩,全县种植业总产值预计16亿元。

超级稻高产攻关得到袁隆平院士高度评价。

落实农作物专业化防治

  8.1万亩,发展专业防治服务站350个;

创建测土配方施肥示范片77个,面积

  4.5万亩。

秋冬农业落实面积

  45.79万亩,比去年增加

  0.89万亩,县级办点7个,乡镇办点26个。

  生猪出栏

  90.28万头,存栏

  70.25万头,同比分别增加

  10.77%、16.5%;

出栏牛、羊分别为

  2.72万头和

  3.94万只,家禽出笼

  425.4万羽,存笼

  299.1万羽。

放养水面

  5.3万亩,同比增长1%;

水产品产量

  0.76万吨,同比增长

  4.1%。

  2.烤烟。

积极响应上级“双控”政策,大力实施“科技兴烟质量年”;

种植面积

  2.7万亩,预计产烟

  7.2万担。

强化科技兴烟措施,坚持二次翻耕,严把火土灰烧制和薄膜覆盖关,烟叶种植密度更趋合理;

平衡施肥、化学抑芽、高起垄、高培土、统防统治、成熟采收等技术得到全面推广,烟叶的均匀度得到了提高。

  xx、广西、xx、xx四家中烟公司对我县的烟叶持看好态度。

截止9月24日,共收购烟叶1656担,均价

  14.26元/公斤。

  3.金银花与百合。

①金银花。

xx首届花瑶金银花节成功举办,签约产业项目23个,合同金额15亿元,经济效益和社会效益明显。

  金银花南扩和标准化种植基地建设进展顺利,意向面积

  3.3万多亩,其中100亩以上的种植大户126个、500亩以上的10个,现已完成9070亩的规划设计工作,40处已动工建设;

叶家等三个种苗快繁基地全面投产。

新建无公害机械干燥点120个,新增机械设备300余台。

  8月份,我县被联合国亚太城市发展研究中心、联合国人居环境发展促进会、中国城市建设发展促进会、中国品牌管理协会、中国开发区发展促进会和商务时报社联合授予“中国金银花、龙牙百合特色产业之都”荣誉称号,县长周卫臣被评为“中国特色产业基地建设优秀县长”。

②龙牙百合。

与xx农大、省林科院合作,积极研究百合种球脱毒繁育及病虫害综合防治技术,现已培育种球1万个;

在北山创办千亩标准化示范基地一个,已全部下种;

龙牙百合大型精深加工项目落户工业园,进一步推进了我县龙牙百合产业化进程。

  4.林业。

春季造林完成面积

  2.02万亩,为任务的102%,共投入营造林资金950万元,其中财政投入420万元,社会投入530万元。

加强林业资源管护,没有发生重大森林火灾和毁林情况,退耕还林地管理到位,林业资源得到有效保护。

  5.产业化建设。

新增农产品加工规模企业2家,新增市级龙头企业3家;

新申报的省五星级休闲农庄—魏源休闲山庄已通过省、市验收,申报国家五星级休闲农庄3家。

完成“三品”认证产品4个。

同时,争创全国休闲农业与乡村旅游示xx县工作已进入整体规划阶段;

  9月份,国家农业部对我县休闲农业进行了考察,给予了充分肯定。

  项目建设

  1.项目实施。

⑴三阁司项目区总投资

  900.7万元,改造中低产田

  0.95万亩。

⑵六都寨水库除险加固与灌区续建配套二期工程稳步推进,屺石水库项目全部完成,共完成投资1703万元。

⑶木瓜山水库除险加固工程完成,木山、双江水库分别完成合同工程量的95%和90%;

农村饮水安全项目争取资金2800万元,已完成12处,在建15处,解决饮水安全人口

  3.9万人;

争取中央投入850万元,完成山塘清淤217口以及木瓜山灌区总干渠道

  4.38公里节水改造项目。

⑷防洪堤工程完成投资608万元。

江子田电站基础砼浇注工作全部完成,厂房完成70%,完成整体工程量的80%。

⑸烟基工程实施项目186个,完成投资1322万元。

⑹推广各类农机机具7207台,完成购置补贴837万元,超任务

  67.5%。

⑺生态家园项目新建沼气池600口;

改造农村“两省”灶850户。

⑻“两项制度”有效衔接试点工作完成对象识别、规范登记;

贫困村互助资金试点计划资金150万元,安排项目村10个。

⑼12个生猪标准化规模养殖场项目和生猪调出奖励大县项目抓紧实施,国家生猪储备项目正式启动。

⑽确定了库区和移民安置区项目36个,落实资金470万元。

⑾国有林场旧房改造争取上级资金

  983.5万元,林区道路、水电、通讯等纳入了城乡统筹发展规划。

  ⑿农产品质量安全体系建设项目启动,项目中央投资200万元,地方配套100万元。

  2.项目申报与争取。

1-9月份,共争取项目资金

  1.03亿元,其中农业215万元,林业249万元,水务3733万元,六灌局1895万元,畜牧水产796万元,扶贫1522万元,科技80万元,移民213万元,烟水工程700万元,农综开发683万元,农村能源214万元。

向上级主管部门申报了全国绿色能源县和农业十二五规划。

敲定了国家优质粮食产业工程等11个重点项目。

完成扶贫规划可研3个。

完成了赧水河县城段省级水利风景区可研报告等9个重点项目包装。

以木瓜山水库为水源的xx市安全供水工程进入中国发展观察课题,六都寨灌区续建配套与节水改造项目第四期可研通过省厅审查。

通过招商引资,引进鑫恒泰果业、xx金穗金银花休闲山庄项目以及xx雨润200万头生猪加工产业化项目、白马山风电项目等一批重点项目。

  安全建设。

  一是开展农资打假。

检查农资生产企业和农资经营网点255个,查处农资案件13起,立案查处7起,挽回经济损失73万元。

二是加强动物防疫、检疫力度。

扎实开展春、秋动物集中防疫和经常性查漏补免工作,做到应免尽免;

实行畜禽准入制度,设立临时消毒检查哨卡9个,严防外来疫情传入。

三是抓好农产品质量安全。

抽检农产品3862多例,检测农残超标样品116个,超标率3%。

检查兽药生产厂1家,饲料生产加工作坊5个,饲料、兽药经营店219家,排查规模养殖户700余家,检查规模养殖户106家;

抽检生猪尿样1368份,无使用“瘦肉精”行为。

重点查处了xx省一饲料加工黑窝点非法添加“莱克多巴胺”禁用药品大案,避免了重大畜禽及水产品中毒事件的发生,得到了省市公安、畜牧部门的充分肯定。

四是狠抓农机安全生产。

完成农机检验1380台,排查安全隐患800余台次,未发生农机重特大安全事故。

五是完善了防汛抗旱责任制度,成功处置了双江水库险情,调处水事纠纷3起。

六是开展了教育收费专项检查、重点涉农收费单位抽查、强农惠农政策落实情况督查;

调处土地承包纠纷5起,查处土地承包违规流转案件1起。

七是切实做好移民工作。

加强移民金银花产业开发,落实50亩以上示范点17个共20xx余亩;

组织实施移民避险和改善生存环境搬迁安置工作,完成搬迁安置93人;

接待来访420人次,办理信访41件,维护了库区和移民安置区的和谐稳定。

  体系建设。

  一是加强机关和干部作风建设,深入开展争先创优活动。

二是加强培训工作,提高队伍素质。

先后举办了动物防疫员、农经人员、从烟干部与培植员、农机驾驶员、沼气技工、林改、乡镇分管领导与农业站长、移民和移民干部、金银花与百合栽培技术培训班,启动了农村劳动力转移培训工程、阳光工程。

三是抓好集体林权制度改革。

组织了林改百日会战活动,至9月底,26个乡镇的外业工作全部完成,内业整理完成76%,全面进入公示和发证阶段;

配套改革同步进行,林业局增设了森林资源评估中心、林权交易中心等5个机构,增加编制157名。

我县林改工作得到了省、市有关领导的充分肯定,省市主管部门专题推介了我县林改经验。

四是农民专业合作社建设取得成效。

新增合作社25家,湘丽金银花种植农民专业合作社被评为省级示范合作社。

五是基层农技推广体系改革完成了工作调研。

  二、四季度工作计划抓好特色产业建设。

一是落实秋冬农业生产与冬季造林任务,重点抓好7个县级油菜示范点建设。

二是着重抓好烟叶收购,及早谋划明年的烟叶生产,做好烟田翻耕、育苗和火土灰烧制等准备工作。

三是抓好金银花品改和南扩的种苗生产和规划设计,加快百合种球、红皮大蒜快速繁育技术攻关;

创办金银花品改示范点3个、南扩示范点10个。

  加快重点项目建设。

一是抓好全国休闲农业与乡村旅游示xx县创建,力争进入全国首批30个休闲农业与乡村旅游示xx县行列;

加快生态家园项目建设力度,启动第三期标准粮田建设项目。

二是抓好涉农资金整合西洋江项目区的`实施工作。

三是抓好生猪活体储备基地建设,配合xx雨润集团抓好生猪生产基地建设。

四是抓好水利工程建设。

重点抓好雨山周旺联合供水等人饮工程、六都寨水库及金龙庵等12座小ⅰ型水库除险加固工作,完成双江、木山水库工程建设;

加快县城防洪堤建设;

做好小农水试点示范工程和中小流域治理项目建设工作。

五是加大新一轮国扶县的争取力度,实施好“两项制度”衔接和贫困村互助资金项目试点工作。

六是做好移民后期扶持项目、整村推进项目、“一事一议”项目、气象台站迁建、国有林场棚户区改造工作等。

  强化安全稳定工作。

一是进一步加强农林牧产品质量安全工作,抓好农资市场整治,确保农业投入品安全。

二是落实责任,抓好秋冬森林防火。

三是抓好秋冬季动物疫病防控工作,做好人大评议整改工作。

四是抓好农机安全生产和农机购置补贴资金发放到位;

抓好金银花无公害机械干燥设备和烤房的补贴落实。

五是做好强农惠农资金专项检查,进一步抓好移民维稳工作。

  稳步推进综合改革。

一是全面完成林权体制改革。

二是稳步推进种子公司改革和基层农业推广体系改革工作,争取年内完成。

三是抓好农村土地承包纠纷调解仲裁工作机制建设。

积极探索村帐乡管的有效途径,出台和调整相关政策,调动农经站人员的积极性,维护农村大局稳定。

  季度工作总结篇4物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。

我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。

  一、运输主要工作如下:

  1、运输战略:

建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:

与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。

良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。

  针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价格比较便宜;

第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;

综合两个原因,我们选用铁路运输原材料。

并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。

  针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输;

若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。

  针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节省支出。

  2、仓储战略:

建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时,节省仓储费用。

  针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。

  针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节省成本。

  3、付款方式:

尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。

  为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。

  二、运输方案分析总结在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输成本差异表现为节约差。

而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输形成整车运输,充分利用资源,不浪费丝毫运输空间,所以没有出现零担运输情况,减低了运输费用,第二是与第三方物流公司深入协商,减少运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折扣,以此来降低运输成本。

总的来说,第八年的运输工作做得还是比较成功,而且我们利用运输成本较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用,因而提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取得更多客户订单的砝码。

  三、仓储方案:

针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,采取大批量购买的方式,不仅节约采购成本,而且,我们的库存是暂存于供应商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就可以节省仓库空间,节省仓储费用。

针对产成品,我们选用自用仓库。

同时与客户保持紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库,从而节省仓储费用。

  针对半成品,因为本公司没有半成品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作,既可以节省管理费用,又可以保证及时供应,这样就可大大节省成本。

  四、仓储方案分析总结原材料仓储方面,实际支出与计划支出是相等的,原因在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。

为了保证这一点,我们与供应商建立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存,也不会造成多余的库存,从而占用资金,加大费用支出。

  在产成品方面,实际支出与计划支出也是相等的,原因在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。

为了保证这一点,首先,我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨,为了减少库存费用,决定根据生产量,及时地将货物运出,一方面可以保证库存占用减少,另一方面,可以通过提高到货速度从而提高客户满意度,其次,就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货及时。

在半成品方面,实际支出是比计划支出少了343元,减少幅度有2%,虽然表面看起来不会很多,但实际是减少了一部分支出,对公司就会有很大的贡献了。

费用支出减少的原因有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作关系,以保证价格最低,质量最优;

其次,我们的存储量比较大,一次性签署一年的合同,以获得批量折扣;

再次,尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。

因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。

  季度工作总结篇5转眼间,来XX有限公司的两个月挥手向我告别了,眼看已是年底,在这第四季度来临之际,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,严格要求自己,努力工作,按照公司要求,较好的完成了自己的本职工作。

通过两个月来的学习,工作模式上有了新的突破,创新思维也提升了不少,本人主要负责尔克的店铺装修,协助了做ABC童鞋,世界没有完美的事情,每个人都有缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪、粗心。

  我在平时遇到设计上的问题及时与同事沟通,向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。

经过时间的洗礼,我的专业技能和发展得到提升,相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力!

设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料,接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。

  每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是

  工作中的快乐!

充满了快意。

  当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

  因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。

时刻保持强烈的创新意识。

严格纪律预示着杰出的成绩,遵守公司制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身

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