公务车辆单车核算制度Word文档下载推荐.doc
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（二）按照当地车辆管理部门的规定，经检验合格，领取有关牌、证后上路行驶，并按规定进行年检。
（三）车辆使用标准：
1、所有车辆必须由车辆管理部门统一调度、统一管理。
2、用车实行申请、派车制度。
调度派车时填写《机动车辆派车单》，驾驶员凭派车单出车，严禁私自出车和车辆带病行驶。
3、派车权限：
市区内用车由车队队长批准；
全市范围内用车由安保部门负责人批准（下属单位县际之间用车由各县级局局长批准）；
省内用车由分管领导批准；
出省车辆和外借车辆必须报经主要领导批准。
4、确定驾驶员所驾车辆，明确职责，车辆实行一车一档。
5、严禁超载、超速行驶。
转让处理车辆时必须办理过户手续后方可交车；
严禁系统外任何车辆在烟草系统挂户使用。
（四）维护、维修。
1、车管部门应督促驾驶人员做好车辆日常维护、一级维护；
强制三个月或5000KM-7500KM二级维护有记录。
2、车管部门负责车辆的维修，实行维修申报审核制度，维修的标准必须符合国家或部颁标准。
3、车辆维修履行的程序：
日常小修由驾驶员报修，填写《车辆维修申请单》，车管部门维修鉴定小组审核、鉴定同意后方可送修；
车辆大修或总成大修，由车辆所在部门出具书面报告，车管部门鉴定审核，单位分管领导批准，方可送修；
长途在外的车辆因发生故障需要修理，请示车管部门领导同意，方可修理，换下的旧件须带回交车管部门验证；
各单位选择车辆维修厂家，应进行招标，修理厂家必须具备相应的资质，并签订合同。
4、定期动态调整的三家定点维修厂商中坚持比价维修和采购。
、实施痕迹化管理，通过可视图片、更换旧件集中保存的方式来完善维修的后续管理。
5、修理批准权限：
（1）车辆维修费用在1000元以下的，由车管部门负责人审批后方可送修。
（2）车辆维修费用在1000—3000元的，报经分管领导审批后方可送修。
（3）车辆维修费用在3000—2万元的，报主要领导审批后方可送修。
（4）车辆维修费用超过2万元以上的，须按照程序报有关会议研究审定后方可送修。
（5）车辆的装饰、美容，必须经车管部门负责人审核并报分管领导批准后方可实施。
二、车辆使用
车辆使用标准
2、按照行驶方向科学安排车辆，依据乘坐人数合理调度车型，坚持就近调配和合并用车，不断提高车辆使用效率。
3、用车实行申请、派车制度。
4、派车权限：
5、确定驾驶员所驾车辆，明确职责，车辆实行一车一档。
6、严禁超载、超速行驶。
7、车辆归队后，应依次停放在指定地点，不得乱停乱放。
8、驾驶员应爱护车辆，勤保养、勤检查，保证机件、外观良好，使用后将车辆清洗干净，同时清理洗车场地的污水杂物，保持环境清洁。
9、驾驶员必须24小时开通通讯工具，以便取得联系，及时保证按时出车不得延误。
三、燃油管理、维修管理
燃油管理
车管部门统一核定车辆耗油量，并指定专人负责，实行“一车一卡”制，所有车辆必须在指定的加油点刷卡、加油，外出加油需报安保部门负责人批准。
车管部门根据派车单的出车记录和里程表，对车辆本月的行驶里程与耗油量进行考核和通报。
当月单车设定油耗超标准的按市场价进行处罚，每节约一升按市场价的75%进行奖励。
加油卡的使用：
主卡不得加油，每辆车办理一张独立的副卡（一车一卡），根据不同车辆的使用情况给车辆副卡充值，驾驶员持副卡加油。
二要加强油卡保管，油卡（副卡）由各用车单位车辆管理人员统一管理，车辆加油由驾驶员申领加油卡办理加油业务，加油完成后及时将加油卡交车辆管理人员保存。
维修管理
1、车辆维修必须在单位公开招标指定厂商或特约维修4S店进行保养维修。
否则修理费一律不准报销。
车辆如行驶途中发生故障，需修理、更换零件时，经车管负责人批准后，视实际情况进行修理。
2、车管部门应督促驾驶人员做好车辆日常维护、一级维护；
强制三个月或5000KM~7500KM二级维护有记录。
3、车管部门负责车辆的维修，实行维修申报审核制度，维修的标准必须符合国家或部颁标准。
4、车辆维修履行的程序：
日常小修由驾驶员报修，填写《车辆维修申请单》，车管部门审核、鉴定同意后方可送修；
5、定期开展维修保养和抽检活动，坚决落实车辆定期检查制度，驾驶员要做到出车前认真检查、行车途中把稳观察、收车后清洁保养；
车辆管理职能部门要联合维修单位定期对车辆开展抽检和巡检活动，做到发现问题及时维修，确保车辆始终处于良好状态。
6、修理批准权限：
四、违章与事故管理、安全管理
违章管理
一个周期交警部门违章扣分不得超过6分，单位车管部门给予驾驶员罚款金额双倍处罚；
交警部门违章扣分超过9分的驾驶员行业上岗证不予年审，不予年审的驾驶员不得在烟草系统内从事机动车辆驾驶工作，必须调离驾驶员岗位或予以辞退。
事故管理
（一）发生交通事故时，驾驶员应迅速采取相应的抢救或保护措施，及时向当地公安交通主管部门报案，并立即向所在部门、单位报告；
事故发生单位、部门必须在第一时间向上级车管部门报告。
（二）事故处理严格按照“四不放过”的原则，事故调查处理结案后，必须按建立完整的事故档案。
（三）事故责任人的处理除按目标管理与绩效考核对照扣分外，并扣除当月安全奖。
（四）车管部门以年为单位对所属单位、部门驾驶员进行考核并记入个人档案；
分别按月统计，一式两份，一份报人力部门兑现奖惩，一份报安保部门备案。
（五）对违反制度发生交通事故或造成不良影响的，应视情节轻重，对有关责任人分别进行批评教育或行政、经济处罚。
发生重、特大事故的追究当事人和单位领导的行政责任。
触犯法律的，移送司法机关依法处理。
安全管理
1、建立车辆安全技术检查和档案制度，做到检查有记录，处理有结果。
2、统一规划车辆停放位置；
停车场地、钥匙上缴柜、电器设施、消防设施以及防盗、防抢措施等并符合安全要求。
3、执行公务时严禁违章，坚决杜绝公车私用，严禁搭带非工作人员乘车。
4、节假日期间，车辆应集中停放，实行“三交一封”，严格管理，控制外出，指定专人负责，因公出车需按程序报批。
值班人员应做好车辆进出场记录。
5、机动车辆必须配备有效的灭火器材和警示牌，灭火器材应定期检查或更换。
6、严格车辆日常管理制度，坚持责任与行为相统一，严格落实机动车辆安全管理“十条禁令”，严格执行“三交一封”制度，严格落实责任机制，明确规范驾驶员工作行为，明确奖惩界线。
搞好安全行车教育，重点抓好思想教育，增强教育的针对性和实践性，牢固树立驾驶员“安全第一”的意识。
五、车辆成本管理
加强成本分析和计划，要以价值增值和消除浪费为导向，认真分析车辆购置、车辆使用等各个环节的成本费用构成，并在此基础上对成本加以统筹规划，不断强化成本管理。
大力实施成本控制，在影响车辆运行费用的燃油、维修、保险等关键环节的项目费用上推行成本核算和定额管理，通过不断改进费用支出标准来降低成本。
大力开展成本改善活动，要围绕关键因素和指标，科学查找车辆使用过程中的各种各样的浪费行为，通过单车核算、对标管理和激励约束等措施彻底消除浪费，不断追求低于实际水平的成本降低。
六、倡导节约驾驶
建立驾驶操作规程，教育、督促驾驶人员严格遵守操作规程，正确判断和处理汽车行驶过程中发生的各种情况，倡导经济车速，严禁超速行驶，在确保行车安全的情况下，最大程度降低油耗。
紧紧围绕节能降耗主体，扎实开展节约驾驶教育工作。
定期组织驾驶员进行理论和操作技能学习，正确驾驶公务车辆，在充分了解车辆配置及使用方法的基础上，通过行车实践，特别是通过驾驶基本动作的熟练掌握，来提高驾驶操作技术水平，减少机件磨损，延长车辆使用寿命。
定期举办节油技术、车辆保养维护培训班，促使驾驶员牢固树立节约意识，掌握节油、保养维修方法和技巧。
宣城市烟草专卖局（公司）2015年度机关公务车辆单车核算明细表
序号
车号
车型
驾驶员
累计公里数
年度公里数
维修保养费
轮胎费用
油耗标准
燃油费
过路过桥费
保险费
年审费
车杂费
备注
1
皖P
普桑
2
3
停驶
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
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