房地产端午节活动策划方案.docx
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房地产端午节活动策划方案
2022年房地产端午节活动策划方案
端午节的到来又为当地产的销售带来了机遇，为了把握住这次的机遇，我们特地举行端午节活动来带动销售的进行。
活动主题：
“青年置业——小户型当家”___看房团暨浓情端午•“粽”享未来。
活动时间：
___端午节期间。
活动对象：
___报名客户（___人左右，分为两批）
现场来访客户。
前期来访来电客户（置业顾问回访邀请）
活动内容：
（一）线上部分：
（___报宣传）
1、活动前期的新闻预报和参与读者的咨询、报名；
2、___月___日的特刊释放，主要内容包括关于小户型的新闻报道和房地产开发企业小户型展示的形象广告；
（二）线下部分：
（___报北线看房直通车）
___读者参与专门针对小户型的看楼直通车活动；
（三）现场活动：
（浓情端午•“粽”享未来）
目的：
以端午节为噱头，结合___报看房团的到场，通过现场客户参与性小活动，并以赠送小礼品形式给客户利益点，使看房团及来访客户愿意长时间停留在销售中心，营造现场销售气氛。
形式：
1、___报看房团客户及端午期间来访客户在销售中心登记个人信息，即可领取端午节精美礼品一份（如粽子等）；
2、购买端午荷包制作材料，邀请荷包制作老师，现场给客户制作荷包，客户更可亲手DIY端午小荷包。
3、外场接待，在邀请荷包制作老师现场教客户DIY荷包的同时，做茶艺表演，同时会有演绎四人组配合表演现场弹奏古典音乐，让客户亲身体验高雅的茶文化，品评幽香茶味。
4、现场提供冷饮、冰激凌、爆米花，给客户带来凉爽夏季的感觉。
5、在___超市门口请___个环保大使派发环保袋，环保袋内装MA___未来宣传资料树立MA___未来节能环保楼盘的公众形象。
活动流程：
时间内容物料、人员准备备注：
10：
00—12：
00环保袋的派发___名环保大使（___）；
环保袋若干（___）物业手续已办好，但在派发中仍需注意城管。
16：
00—18：
00环保袋的派发___名环保大使（___）；
环保袋若干（___）；
09：
30—14：
00活动布展___传媒；
14：
00-15：
00香包DIY区、演绎人员到位；
15：
01-15：
40接待第一批看房团客户，内场向客户进行项目户型的解说，外场进行茶艺表演及香包DIY。
香包，演绎人员；
15：
41接待第二批看房团客户，内场向客户进行项目户型的解说，外场进行茶艺表演及香包DIY。
16：
00看房团活动结束整理场地及物料；
接待方案：
由于看房团集中人数到场较多，活动当天分两批到场（每隔四十分钟一批，每批约___人）。
1、讲解：
重点培训三人，分区域负责讲解，其他置业顾问做配合咨询解答。
岗位负责人接待内容：
销售经理___主要负责项目沙盘模型区域讲解。
讲解内容包括：
项目整体介绍、区域位置、产品类型、科技卖点等内容；
销售主管___主要负责项目区域电子沙盘区域讲解。
讲解内容包括：
项目区域位置、周边配套、交通优势、商业优势、政府规划等价值内容；
置业顾问___主要负责项目工法展示区域讲解。
讲解内容包括：
霍尼韦尔家居系统、无负压供水设备（水质比较）、丝吉利娅新风系统、外墙外保温、LOW-E玻璃、断桥铝合金窗等科技卖点价值内容；
置业顾问……主要负责现场客户单点答疑。
讲解内容包括：
现场客户零散问题答疑、分户模型户型讲解、抽车活动说明、白金卡及钻石卡办理说明、诚意登记细则等内容；
现场配合___主要负责现场客户单点答疑、调查问卷填写、客户银行存款手续、引导礼品领取及其他紧急事项协调。
2、接待物料准备
接待物料内容数量负责单位：
___接待说辞项目整体介绍、区域位置、产品类型、科技卖点等内容；___份；
___接待说辞项目区域位置、周边配套、交通优势、商业优势、政府规划等价值内容；___份；
___接待说辞___家居系统、无负压供水设备（水质比较）、丝吉利娅新风系统、外墙外保温、LOW-E玻璃、断桥铝合金窗等科技卖点价值内容；___份；
项目百问项目百问问答内容___份；
扩音器三个主讲人讲解使用___个；
房地产端午节活动策划方案
（二）
为丰富职工的业余生活，缓解紧张的工作节奏，打造良好的企业文化，公司拟举办“运动活力无限，精彩尽在房地产”主题端午活动，以职工喜闻乐见、通俗易懂的游戏活动，体现房地产公司团队精神与协作能力。
现将活动方案拟定如下：
一、活动时间
___月___日下午；
二、活动地点
公司___楼；
三、活动主题
“运动活力无限，精彩尽在房地产”。
四、___单位
主办：
综合管理部；
协办：
其他各部门；
五、参加人员
公司机关全体职工；
六、活动流程
1、领导讲话；
2、介绍游戏规则；
3、开始活动；
七、活动项目
1、超级保龄球
规则：
在地上摆放___个矿泉水瓶，参赛者在规定界线外滚出篮球，碰倒越多，得分越高，分出___名。
道具：
矿泉水1箱，篮球___个。
2、气球飞舞
规则：
每次三个人同时参赛，每个人手抱一个气球，在起跑线上一字排开。
比赛开始，参赛者将气球抛于空中，在规定的区域内进行赛跑。
气球可用手拍、脚踢，使其处于悬空状态，不准用手抓住，先到终点者获胜，用手抓气球者淘汰。
分出___名。
道具：
___个气球。
（备用的___个）
3、夹气球
规则：
每次三组同时参赛，每组两名队员将一个气球夹在两个人背之间，向前行走进行比赛。
在行走过程中气球不可以落地，不可以用手抓，气球挤爆需回起点重新开始。
哪一队在最短的时间内将规定行程走完为胜。
分出___名（各___人）。
道具：
气球三个。
4、定点套圈
规则：
定点套圈，每人可以套五次圈，圈中的物品作为战利品。
道具：
圆圈十个、小物品十种。
5、两人三足
规则：
设两组，每组由两名人员组成（一男一女），每一组两人并肩站立，内侧的小腿用绳子或小布条捆住，这样成了两人三足。
分出___名（各___人）。
（1）布条必须捆在小腿上，并捆紧，如中途松开需系好再前进。
（2）中途若有人摔倒，应立即停下来，等重新准备好再前进。
道具：
绳子（或布条）2段。
八、奖品设置+经费预算：
除参赛获胜者所获奖品外，每位参与职工发放纪念品一份，预计金额___元——___元。
九、注意事项
因本次活动场地及费用有限，每人限参加___项活动项目，活动的安排设置不可能尽善尽美，所以本次活动各位同事一定要严格遵守秩序，“友谊第一，比赛第二”，以缓解紧张的工作节奏，娱乐大家生活为主，整场活动要体现房地产公司团结互助精神。
房地产端午节活动策划方案（三）
端午节的的时间正是房子的成交高峰期，对于这段时间我们房地产公司也是做足了准备。
一、活动时间
___月___日～___月___日；
二、活动内容
向新老客户赠送节日礼品粽子。
三、促销政策
1、8楼___月___日推出，在___月___日～___日期间购买8楼的客户，可以额外享受___%的折扣优惠。
2、为促进5楼的销售，在___月___日～___日期间，购买5楼1___.13？
或___0.89？
房子的前___名客户，每套可享受___元的现金优惠。
四、媒体支持
华商报___月___日发布1/3版彩色广告，向市场公布8楼推出信息，同时告知新老客户赠送节日礼品。
五、销售状况分析
1、客户来访情况
活动期间来访客户___组，平均每天___.___组；活动期间有效来电___组，平均每天___组。
2、客户成交情况
六、活动方案
1、周末（___月___日～___日）是成交高峰期，共成交___套，其中8#楼占___套。
8#楼推出前已经吸引了部分意向的客户，加之周末两天有额外优惠，所以出现了集中成交。
2、本周三（___月___日）是端午节，不是大型节假日，各单位都没有安排休假，所以除周末外来现场的新老客户不是很多。
3、8楼推出之前，置业顾问提前约访了___组___8楼的意向客户，其中___组成交，___组没有成交，未成交客户多是因为8#楼的价格偏高，已经超出了他们的购买能力。
4、5楼只在___月___日、___日各成交一套，主要是因为优惠政策即将取消，客户赶在最后时段成交。
2022年房地产策划方案5篇
一、活动目的和背景
本次房地产开盘活动初定时间为__年___月___日，星期六。
从__年度至今年____月份在"亿万酒店"项目的推广，再加上___月下旬开始的媒体推广到现在，"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度，通过媒体推广和销售接待，客户群对项目的了解已经趋于成熟，同时根据从___月___日到现在的项目销售情况统计说明，项目的已放号客户群中准客户所占比例较大，预计到开盘前夕，项目放号量将会持续增加，因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的，同时通过一段时间的推广，项目也已到了必须开盘的时候，再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心，通过一系列的包装等工作，在开盘后两天内争取达到30~___%的成交率，同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化，为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、活动时间
__年___月___日（星期六）
三、活动地点
太极景润花园项目销售中心现场
四、房地产开盘策划方案主题思路定位
强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功
1）通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动，给项目渲染出浓烈的喜庆氛围，突出表现项目的开盘盛典。
2）通过在售房部现场的包装和水酒供应，工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次，让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3）通过合理的区域划分，有效的活动流程安排，现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达，有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制，以使整个项目现场感觉有次序、有、层次，整个项目现场有条不紊。
4）通过一系列的工作辅助，最重要的是在销售过程中抓住客户心理，充分利用好销控掌握的方法，以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态，以使之达到成交，签定相关合约。
五、房地产开盘活动现场规划布置方案
1）现场布置
A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个，后设背景板（双面），舞台两边用花篮装饰。
附设一个用鲜花包扎的讲台，以作嘉宾发言及领导致辞用，整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。
B售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个，汽柱两个分别立在彩虹门两端。
鞭炮气球8串，花篮若干，礼炮18门，舞台下用花扁、花架装饰，售楼部入口设红色地毯，售楼部前广场设空飘若干。
C舞台前设坐椅两排，___个位置左右，供嘉宾及领导使用。
2）外围道路布置
A塔南路两侧按排号活动期间方案设计，插上彩旗。
B项目工地临塔南路一侧安置空飘若干。
C在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个，以达到吸引人流，车流，指引来宾，宣传开盘的作用。
3）售楼部分区布置及其他布置
A售楼部内部分为___个区域
a、选房区：
主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算，进行选房，确定房号，并签署相关协议。
b、签约区：
主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金，履行相关手续。
c、展示区：
主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型，索取资料，户型图，在选房前有个心理准备。
d、休息区：
原洽谈区位置，主要用作客户逛累了之后临时休息用。
注：
选房区与签约区设在同一区域，意向性划分。
B其他区域
a、活动区：
售楼部门口广场，用作开盘活动、剪彩等，同时作主要的包装区域。
b、休闲区：
用作舞狮表演及客户观赏表演的区域。
4）新客户排号台：
设在售楼部入口右侧，立柱之后，用作新客户临时排号之用，同时也用作临时室外咨询台之用。
房地产策划方案
（二）
前言
在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。
_商业城项目是_房地产开发公司开发的精品物业，将成为_市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
_商业城座落于_市城区北部的_广场旁，是_地产开发公司的新建项目。
本项目占地7___平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼（含负一层）和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为15___余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1___多平方米，商业裙楼建筑面积约8___平方米，塔楼建筑面积约6___余平方米。
项目总投资约1___万元。
经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。
根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策略
营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，限度提升项目的附加价值，获取项目的利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针
根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1.树立一个新锐概念：
休闲式购物商业。
2.倡导一个财富理念：
创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3.提炼一个鲜明主题：
产权式商铺、休闲式商业。
4.启动一个前卫市场：
崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。
5.酝酿一场热销风暴：
本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
三、销售目标及目标分解
1.销售（招商）目标
2.销售目标分解
四、营销阶段计划
根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表___所示。
五、项目销售时机及价格
为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。
（一）项目入市时机及姿态
1.入市时机：
根据规划与工程进度以及营销准备，在___年___月份房交会期间开盘（或___年___月），可以抓住___年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、___年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。
2.入市姿态：
以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念。
（二）价格定位及价格策略
1.价格定位的原则：
采用比价法和综合平衡法。
2.价格定位：
整个商业项目的销售均价为3___元/平方米，其中起价为3___元/平方米，价为4___元/平方米。
3.价格策略：
采取“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整（略升），均价为___元/m2，尾盘销售变相略降。
六、宣传策略及媒介组合
（一）宣传策略主题
___个性特色：
“_商业城财富地产投资商业”是我市首家也是一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”，倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。
2.区位交通：
本项目地处_广场旁，地段，高尚居住区地标建筑，交通便捷，是北部区域首选的理想商业地产投资环境。
3.增值潜力：
处于政府规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选。
（二）宣传媒介组合
1.开盘前期：
主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资，稳定回报”理念的深度挖掘，媒体主要以报纸为主，电视为辅。
2.开盘后的强势推广期：
即项目营销推广的重要时期，宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主，配以相关杂志、直邮广告等形式。
3.开盘后的形象展示期：
为了展示形象，以软性深入挖掘为主，媒介选择主要是电视和报纸，重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。
房地产策划方案（三）
一、市场背景：
汉沽位于天津东部滨海地区，是天津滨海新区的重要组成部分，辖区面积___平方公里区政府坐落在寨上街辖区内，全区共有常驻人口___万。
汉沽是我国重要的化学工业基地之一，已形成以海洋化工为主，多门类综合发展的工业体系，全区共有工业企业___余家，主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。
汉沽不仅是一个工业重地，而且还是一个鱼米之乡，盛产水稻、水果及水产品。
其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
__所在寨上街，其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂，她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳，但随着改革开放的进行及国有老企业的通病，企业的效益大不如前，也在某种程度上影响了汉沽区的发展。
随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整，将第三产业作为汉沽区结构的补充体，使汉沽成为一个经济结构多角化的地区，从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
二、竞争对手分析：
由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段，市场对价格的敏感度较高，面对产品的认知及感知程度相对较低，故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较，我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1.在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?
2.在汉沽我们的间接竞争对手?
在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手，具体原因我们分列如下：
绿地人家处于天化的附近，滨河小区处于烈士陵园附近，他们都远离于城区中心相对的位置优势，不足以与第壹城形成竞争态势。
富达虽与第壹城相邻，但其销售已近尾声，故并不对第壹城销售造成直接威胁;
绿地人家的产品规划属纯南方模式，不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符，但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面，要落后与第壹城。
而富达花园的规划、设计，仍初级产品形态;
绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差___元左右，故此在目标人群层面，不与第壹城形成直接竞争。
三、竞争项目基本信息：
项目名称规划面积销售均价基本情况
绿地人家___万平方米1760社区规模较大，销售单价较低，一期开发面积___万平米，整体社区规划及户型设计较为南方化，销售楼层以一、二、三、六层为主。
滨河小区___万平方米1584社区规划有中心景观带，五层建筑形态，社区无会所，邻近蓟运河及烈士陵园，价格优势明显，户型面积控制较好，并带简单装修。
井田·蓝月湾___万平方米2050l型地块，与第壹城一路之隔，户型、价格、配套与第壹城相近。
分析：
从已销售的户型比来看，其中两室占了绝对的比例，即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可，所以我们有理由说，汉沽市场的主要需求在两室，对于一室户型的销售由于存量较大，我们仍需给予足够的重视。
在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导，是典型的经典户型，面积在90—___㎡之间，这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在___万左右。
3.楼栋售出率分析
分析：
在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出，大量消费出现于临街与临学校的一面，而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。
出现这种情况的原因，一方面是现场销售控制的原因，一方面也与居住观念有关。
但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售，提供有力的产品支持。
4.已售出产品面积区间与总价格区间分析：
四、已购客户分析
1.付款方式分析：
分析：
我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出，一次性付款与贷款的比例相差较大，说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题，但他们具有相当稳定和充足的还款能力，且在消费意识上较为超前，这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。
___年龄结构分析：
分析：
我们从已购客户的年龄层面上去分析，主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主，他们对新事物的接受能力较强，具有一定的购买力及资金支配能力，相应对生活质量的要求也较高。
而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题，即是他们的需求不只存在于房子一方面，在生活当中还有更多的需求，比如：
子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。
由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧，更多反映出的是对子女教育的关注较多。
3.行业分析：
行业累计销售套数累计百分比
天化___%
石化___%
个体及私营___%
银行___%
学校___%
医院___%
盐场___%
税务___%
规划局___%
保险___%
其它___%
总计193
分析：
从已购客户的行业特征来看，大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。
由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层，其收入状况较稳定，收入水平相对较优厚。
而这样的客户在汉沽当地的数量较多，为我们提供了较好的市场承接力，且在一方面确定了我们主要的宣传目标。
4.居住区域分析：
分析：
从项目已购客户现居住区域情况的分析中，我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区附近的居民为主，且以天化宿舍为主，这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。
五、产品前期市场推广简要分析：
__在前期的媒介宣传过程中，主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。
其项目的促销活动，主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。
在我们对宣传及活动的分析当中，发现了其中存在三个方面的问题。
一是宣传主题与客户需求上的错位，也即宣传内容的针对性不强;二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系，缺乏对项目主题的支撑;三是宣传中对产品的价值宣泄不足。
六、分析|总结：
___对市场、产品、消费者的总结：
我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析，通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解，我们在明示如下：
市场：
在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目，单从供应量上来讲已基本上可以满足市场现有的消费需求，而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场，并为市场带来新的产品，这样我们就可以说___年的汉沽房地产市场，将快速成长为供大于求的买方市场。
对于在市场中的各个项目来说，汉沽将是一个各项目进行快速掠夺的市场。
我们从目前所了解到的市场中各项目的销售情况来看，虽然汉沽已经进入了买方市场，虽然各项目都已经在市场中得到相应的认知，虽然各竞争对手之间的差异较大（包括产品及价格），但是却没能有一个项目成为市场追逐的热点，成为市场销售的领跑者，成为市场中杀伤力的项目。
在这样的市场情况下，一方面给我们留下了一个的市场机会，一方面也让我们反思我们近一年来所做工作的欠缺及未来工作中的跟进措施。
如果我们能够在未来的工作中，及时总结我们的经验教训，及时调整我们的营销战略，及时登上市场领军者的宝座，我们的项目明天将会异常光明。
产品：
在汉沽房地产市场中，我们不能说我们的产品规模是的，不能单就一个方面说我们的产品是的，但我们可以说我们产品的从整体上来说是的，虽然我们销售价格高于竞争对手，但这个价格是与其价值相符的，这从我们产品的前期销售中即可看出。
虽然目前市场上普遍认为我们的价格高，但那只是表面现象，那只是因为我们没能在项目的前一阶段销售过程中让市场认清我们产品的价值而已，只要我们能让消费者实际感受到我们的产品，看到我们的产品价值，我们的销售必然会放量，我们的项目必然会成为市场关注的热点，我们的项目必然会成为市场的领跑者。
消费者：
在汉沽当地的消费市场中，主要以工薪收入阶层为主，这是由当地相对单一的经济结构所造成的。
虽然这些工薪阶层的收入水平不高
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