工程项目部制度.docx

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工程项目部制度

项目经理岗位职责

一、受总经理委托代表公司履行对业主的工程承包合同，对保证合同的工期和质量要求负责，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。

二、贯彻和实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。

三、根据公司要求组建和完善项目组织机构，负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标、各业务人员岗位职责以及各项规章制度。

四、通过制定适当的工资奖分配办法和奖惩制度来强化内部行政管理，督促项目人员履行岗位职责，提高工作积极性。

五、负责对施工进度、工程质量及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。

六、负责代表公司签订物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。

七、代表公司处理及项目有关的内外部关系，做好各方面协调工作，保证工程施工中的资源供给。

八、主持项目工作会议，审定签发对内对外各类文件。

九、对安全工作、机械设备管理工作进行领导，建立健全各项规章制度，督促责任人员作本职工作。

十、建立工程施工日志。

总工程师岗位职责

一、组织技术人员进行图纸会审，将问题处理在施工前。

监督施工现场各级人员履行职责，对工程施工进行技术、质量监督和管理。

二、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。

三、项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

四、指导、监督项目的文件、资料控制工作和质量记录控制工作，负责质量认证和环境认证的内外审工作。

五、负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不全格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。

六、审批材料计划和月份进度计划，负责确认采购材料的规格、型号、质量；检查、验收进场材料，组织监理甲方对其确认。

七、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的付款行使“质量”一标否决权。

八、负责组织新技术、新工艺、新材料在项目的推广和应用，组织开展QC活动。

九、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制及移交工作。

十、负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工作进行日常管理和考评。

认真抓好基础工作，加强对质检、试验、计量测量和放样等内业工作的指导、协调和监督。

负责项目专业技术及其他管理人员的培训。

十一、协调同业主、设计单位、监理单位及项目各专业之间的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。

十二、负责对于质量事故进行检查、上报，提出处理意见，负责整改到位。

十三、因个人因素不能履行上述职责，给项目造成经济损失或不良影响，被公司通报、被地方政府有关部门处罚、暴光的，调离工作岗位。

技术负责人岗位职责

一、代表项目总工对工程技术负责，为实现工程质量目标提供技术保障。

二、根据项目经理、总工的要求，编制施工组织设计和季节施工方案关键工序施工方法；编制施工进度计划做出指导书。

三、负责组织技术人员进行图纸会审，办理施工洽商。

对关键工序及重大技术问题进行技术交底，并检查实施情况，作好记录、登记、标识。

四、负责组织工程的检查验收，对合格工程组织填写工程报验单，组织监理、甲方、设计院进行验收，对不合格工程责令整改，直至合格，并作好记录，对于质量事故，进行调查，并上报项目总工，提出处理意见，负责整改到位。

五、配合项目总工，协调并监督测量、试验、质检、放样人员工作。

六、及时提供材料计划，配合材料室确认采购材料的规格、型号、质量；检查、验收进场材料，组织监理甲方对其确认。

七、组织专业人员对技术资料按时填写、并整理、归档，工程竣工时，提交完整的技术保证资料，并接受总工各级主管部门的检查。

八、组织专业人员进行内部培训。

九、协调各专业工序工作。

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家和企业有关建筑施工及工程质量管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各项规章制度，并监督执行。

二、熟悉图纸和各项工艺规范规程，对从开工到竣工原材料质量和工程实物质量进行过程、全方位的检查监督。

三、参加物资进场验证工作，保证进货质量。

四、深入施工第一线，及时发现和处理施工中出现的质量问题。

对于影响较大或屡次出现不和合格现象，及时上报项目总工，并通知操作者和下道工序的施工者，在不合格品得以纠下后才能开始后续工程的施工。

五、主持预检工作，做好分项工程质量检验评定工作；收集、整理相关内业资料，并及时移交给资料员。

六、按时如实作好月份质量报表。

施工工长岗位职责

一、在工程经理的领导下负责对自向责任范围内施工区域的工程进度、安全文明生产实施全面管理。

二、协助工程经理抓好施工现场的统一规划和场容场貌管理。

三、根据月份进度计划和周进度计划合理调配人力、物力，做好施工现场的每日工作安排。

四、深入施工第一线，及时发现问题，解决问题，调解各施工队在机械、材料使用方面的矛盾，协调队及队之间，施工队同项目各业务人员之间的关系，保证施工顺利进行。

五、参加工程例会，具体落实针对施工中出现问题的整改措施。

六、负责全面落实施工现场管理各项规章制度和措施。

七、做好施工日志。

安全负责人岗位职责

一、负责制定安全管理措施并监督实行。

二、定期向工人进行安全教育，施工前对作业人员进行安全技术交底。

三、指导施工队的安全生产工作，做好安全施工宣传。

四、深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题和事故隐患，制止违章作业。

五、调查处理伤亡事故，并做出事故分析报告上报公司安全部。

六、及时发放防护及保健用品。

七、总结安全工作，及时提出防范整改措施。

八、全面负责工地的消防工作。

九、全面负责施工现场的治安保卫工作。

十、负责办理现场安全生产方面的各种手续。

十一、建立安全日志。

材料员岗位职责

一、在材料室主任的领导下依据材料计划具体负责物资采购工作。

二、负责采购资料的编辑工作。

三、组织物资进场验证工作。

四、负责物资的标识工作。

五、深入施工现场，掌握材料消耗情况，对于浪费现象进行制止，并提出处理意见上报材料室主任。

六、协助主任做好物资台帐。

试验员岗位职责

一、负责组建工地实验室，保证工地试验工作正常进行。

2、负责水泥、砂、石、钢筋、混凝土、回填土、外加剂、防水涂料及卷材等材料的复试取样，并填写委托试验单，送公司试验室或委外试验。

3、负责收集和整理复试报告，并及时移交给资料员。

做好试验专业内业工作。

4、根据公司试验室提供的配合比申请单，测量原材料含水率，换算混凝土和砂浆的施工配合比，经项目总工审批后监督施工现场操作实施。

5、熟练掌握试验设备的使用方法，加强对试验设备的维修保养和定期检查。

6、负责对须复试进场物资的检验和试验状态的标识工作。

资料员岗位职责

一、负责外界对项目以及项目对外的各种文件资料的收发工作。

二、根据项目经理、书记的批示，组织有关人员对文件进行传阅学习。

负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。

三、负责对各种文件、资料及质量记录进行有效性标识。

四、协助项目总工对各业务口的内业工作进行检查、评议，督促整改。

五、根据京建质[2000]569号文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。

六、参加项目工作会议，做好会议纪要。

七、负责保管项目资料标识、修改章。

测量员岗位职责

一、在项目技术主管和测量负责人领导下负责对所承建工程的测量、沉降监测工作。

二、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量。

三、认真审阅图纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图，送交测量负责人。

四、测量工作完成后需严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线。

五、负责工程的测量标识，测量标识符号不得随意变更或涂改。

六、做好测量内业工作。

七、熟练掌握测量仪器的使用方法，加强对测量仪器的维护保养和定期检查。

预算员岗位职责

一、认真学习国家和北京市下发的预核算专业的政策法规文件。

二、协助成本经理编制工程概算。

三、负责对施工队的月份工费结算。

四、负责对工、料、机成本日常耗费的统计工作，做好月份统计报表。

五、负责项目月份成本核算工作。

六、做好工程竣工结算资料的收集和积累工作，协助成本经理做好竣工结算。

七、健全成要核算、验工计价的各类原始台帐，保存各类原始凭证。

文件管理员岗位职责

一、对项目起草的各类文件，经项目部领导确认签字后，进行编号，印制。

二、负责对文件进行复制、发放、归档，并做好登记。

三、负责对上级和外来文件进行签收、登记、加盖执行章后，项目部领导批阅，根据项目部领导的批示，由文件管理员送达相关部门审阅处，程序执行后，将文件归档。

四、文件管理员接到项目部领导更改文件的指示后，应及时将原文送到拟稿部门进行更改，更改后进行标识，对更改文件注明更改日期、更改内容，按规定履行程序。

五、及时送发回收文件，确保文件的时效性，对作废文件另行登记、标识，按规定处理。

六、负责建立文件档案，对文件进行分类摆放，以便查阅。

七、对借阅文件进行登记，有复制要求的，对复印件进行登记、发放。