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项目计划模板

(项目名称)

项目计划

 

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C――创建,A——增加,M——修改,D——删除

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批准日期

发布日期

备注

1概述

1.1项目概述

【简要描述项目内容,明确项目范围及目的。

1.2项目方针目标

【说明项目要实现的目标有哪几个方面以及项目的基本方针有有哪些。

例如:

项目方针:

1.项目开发过程:

整个项目开发过程中的进度、品质由项目经理负责。

2.对于品质管理方面,项目组严格按照公司流程进行管理。

3.项目组开发场地采用封闭开发形式。

4.在项目结束时,项目组向公司提供项目统计数据。

包括估算与实际的差值。

5.每周向公司和局方领导提交项目周报。

项目目标:

1.保证项目年底上线。

2.项目完成规定的质量目标。

1.3术语定义

【说明本计划中用到的各种术语。

1.4假定和约束

【说明本计划的假设和约束条件。

1.5参考资料

【说明本计划所有参考资料。

2开发资源

2.1开发体制

2.1.1组织结构

【画出项目的组织结构图。

2.1.2角色职责

【说明项目内部各角色及名角色的职责。

角色

技能要求

职责描述

姓名

联系方式

2.1.3接口描述

【说明项目各接口,包括:

与用户、其它项目组、其它部门、其它开发商等之间的接口。

角色

职责描述

姓名

联系方式

2.2开发环境

2.2.1软件资源

【说明项目用到的所有软件资源(包括:

操作系统、应用服务器、开发工具、其它工具)、版本、以及用途。

软件资源

版本

用途

2.2.2硬件资源

【说明项目用到的所有硬件资源、配置、以及用途。

硬件资源

配置

用途

2.2.3开发场地

【说明项目开发场地,如:

用户现场、公司。

3项目估计

3.1规模估计

【描述项规模。

如:

开发规模:

100.3KS】

3.2工作量估计

【描述项目工作量。

如:

开发工作量:

62.5人月】

3.3成本估计

【对项目成本进行估计,包括:

人力成本、软硬件成本、交通成本、通讯成本、奖金、管理成本等项目成本进行估计。

该部分内容可以以附件的形式描述。

4开发方法

4.1开发技术

【确定项目的开发方案,根据开发方案确定项目的的开发技术、开发使用语言。

如:

开发方案1:

开发方案2:

开发技术:

基于UNIX平台,B/S结构。

开发语言:

Java】

4.2生命周期模型

【根据项目情况,选择合适的生命周期模型,并说明原因。

如:

生命周期模型:

瀑布法。

原因:

本项目的需求明确、理解充分,并且较为稳定。

4.3过程及工作产品定义

【根据项目实际情况对《开发项目手册》中公司标准过程及工作产品进行裁剪或替换,对于要裁剪及要替换的内容,需说明原因。

裁剪结果可直接参见《开发项目手册》,无需在此进行详述。

如:

根据项目实现情况对项目过程、工作产品进行了裁减,见《开发项目手册》。

4.4里程碑定义

【定义项目里程碑及里程碑标志。

4.5交付物

【根据合同,描述需提交给项目的工作产品,以及提交时机。

可以项目定义手册作为附件代替。

过程

工作产品

提交时机

5进度计划

【对项目进行任务分解,说明各任务的日程安排、责任人。

建议采用MicrosoftProject制作,作为项目计划附件。

6沟通计划

【列出整个生命周期内的不同阶段、不同组之间中需要沟通和协调的事项、沟通方式(如告知、邮件电话确认、访谈、例会、里程碑会议等)、沟通时机、负责人、以及相关人员。

沟通内容

沟通方式

沟通时机

负责人

相关人

7评审计划

【说明评审对象、评审时机、评审方式、评审参加人、评审确认人。

评审对象

评审时机

评审方式

评审参加人

评审确认人

注:

“评审方式”包括个人评审、评审会议方式。

8培训计划

【列出项目所需培训以及需给用户进行培训,包括:

培训内容、培训目标、培训负责人、培训参加人、培训方式(如交流、自学、讲师讲解等)、培训时间、培训工作量、培训教师、培训费用等。

可以填写在《培训计划》中,做为项目计划的附件。

9进展计划

【确定进展管理的方式、需要提交的报告、提交人、接收人、提交频次/时间。

10Build计划

【确定Build的时机、责任人、Build环境、Build方法和步骤、Build产品存放路径、Build发布形式等内容。

11配置管理计划

【配置管理计划可以在项目计划中描述,也可以按照《配置管理计划模板》的单独编写,作为项目计划的附件。

如果《配置管理计划》以附件形式编写,以下标题均可裁剪掉。

11.1角色职责

【说明实施配置管理的范围及角色分配。

11.2配置库设置

说明本项目划分的配置库,以及各库的作用、位置。

配置库

配置库位置

作用

11.3配置项设置

【识别项目配置项。

可以填写在《项目配置管理库结构》中,做为项目计划的附件。

11.4基线设置

【说明需要建立的基线、基线包括的内容及建立时机。

基线名称

基线内容

建立时机

11.5命名规则

【定义配置项、基线的命名规范。

11.6权限设置

【说明配置管理库的账号分配。

人员/组

账号

权限及说明

11.7变更控制

【说明配置变更的控制策略、方法和过程。

11.8备份策略

【说明配置库的备份策略,包括备份时间、备份内容、备份地方和备份方式等。

12质量保证计划

【质量保证计划可以在项目计划中描述,也可以按照《质量保证计划模板》的格式单独编写,作为项目计划的附件。

如果《质量保证计划》以附件形式编写,以下标题均可裁剪掉。

12.1质量目标

文档错误率

文档名称

错误数

 

 

 

 

 

 

测试用例目标

测试用例

密度

单元测试用例

150个/KS

集成测试用例

25个/KS

系统测试用例

1个/KS

覆盖率目标

测试阶段

覆盖率

单元测试

80%

集成测试

80%

系统测试

BUG率目标

测试阶段

Bug摘出目标

单元测试

9

集成测试

2

系统测试

0.2

品质检查

选择

内容

实施品质管理状况监察。

不实施品质管理状况监察。

12.2过程检查

【说明QA要检查的过程、检查时机、检查要点。

过程

检查时机

检查要点

12.3产品检查

【说明QA要检查的工作产品、检查时机、检查要点。

工作产品

检查时机

检查要点

12.4质量报告

【说明QA何时编写质量报告,报告时机,以及报告人。

13测试计划

【质量保证计划可以在项目计划中描述,也可以按照《质量保证计划模板》的格式单独编写,作为项目计划的附件。

如果《质量保证计划》以附件形式编写,此标题均可裁剪掉。

14维护计划(可选)

【说明维护范围、维护方式、维护周期、维护人员分工。

如果合同中不包括维护任务,此处可省略。

例如:

项目在初验前,项目组负责对项目进行维护。

超出范围的维护工作需要销售进行确认。

维护内容包括:

系统硬件问题、程序bug及局方提出的页面更新需求。

维护的责任人:

硬件部分由系统支持部门负责,软件部分由xx负责。

xx作为对客户的统一接口协调各方。

如果《维护计划》以附件形式编写,此标题均可裁剪掉。

15项目风险

【识别项目风险,确定风险类型、发生的可能性、影响程序、风险值,并确定风险缓解或规避措施。

可以填写在《风险管理列表》中,做为项目计划的附件。

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