成本管理费用成本定稿Word文档格式.docx

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一、生产成本核算的基本要求和一般步骤

（一）生产成本核算的基本要求

为了正确进行成本和费用的核算，在确认费用时，必须正确划分三个界限；

第一、应当划分生产费用与非生产费用的界限；

如生产产品所发生的原材料和构建固定资产所耗用的专用材料（工程物资）

第二、应当分清生产费用与生产成本的界限；

第三、应当分清生产费用与期间费用的界限。

生产费用应当计入产品成本，而期间费用用直接计入当期损益。

（二）生产成本核算的一般步骤

1、审核企业一定期间所发生的费用，确定其是否符合规定的费用开支范围，并确定符合规定的费用应归于生产费用还是期间费用。

2、将生产费用再区分为应计入本期产品生产成本的费用和应计入以后各期产品生产成本的费用。

3、将应计入产品生产的费用，在各种产品之间进行分配，计算各种产品的成本。

4、将既有完工产品又有在产品的生产成本，在完工产品和在产品之间进行分配，计算完工产品的总成本和单位成本。

5、将完工产品结转到产成品帐户中。

（记入“库存商品”账户）

二、产品成本费用的分配方法

（一）材料费用的归集和分配

材料费用分配要点：

1、能够明确某种产品耗用的材料，应直接计入某种产品生产成本；

2、为多种产品共同耗用的材料，应采用一定的标准在有关产品之间进行分配，分别计入各种产品生产成本。

分配多种产品共同耗用材料所用的标准：

有产品的材料定额消耗量、产品的产量比例等。

【例】某企业有A、B、C三种产品，共同耗用甲材料185000元，三种产品的产量分别为：

500件、600件、200件，甲材料单位消耗定额分别为20公斤、50公斤、30公斤。

要求计算出A、B、C三种产品各应分配的材料费用。

185000（元）185000（元）

材料费用分配率=————————————=————————≈4.0217

500×

20+600×

50+200×

3046000（公斤）

A产品应分配的材料费用=500×

20×

4.0217＝40217（元）

B产品应分配的材料费用=600×

50×

4.0217＝120651（元）

C产品应分配的材料费用=185000－40217－120651＝24132（元）

（二）燃料及动力费用的归集和分配

分配要点和材料费用相同

（三）直接人工费用的归集和分配

1、能够明确某种产品人工费用，应直接计入某种产品生产成本；

2、为生产多种产品发生的人工费用，应采用一定的标准在有关产品之间进行分配，分别计入各种产品生产成本。

职工薪酬费用分配可以生产工时或机器工时作为分配标准。

【例】某企业本月生产工人工资为59170元，车间管理人员工资为6000元，供电车间人员工资为8000元，行政管理人员工资23000元，工人工资要求按产品定额工时比例进行分配，A产品产量1500件，B产品产量200件，单位产品工时定额分别为6小时、16小时，要求计算出A、B产品应分配的工人工资，并编制工资费用分配的会计分录。

59170（元）59170（元）

人工费用分配率=————————————=————————=4.85（元）

1500×

6+200×

1612200（工时）

A产品应分配的人工费用=1500×

6×

4.85＝43650（元）

B产品应分配的人工费用=59170－43650＝15520（元）

会计分录:

借：

生产成本——基本生产成本（A产品）43650

——基本生产成本（B产品）15520

制造费用6000

生产成本——辅助生产成本（供电）8000

管理费用23000

贷：

应付职工薪酬96170

（四）辅助生产费用的归集和分配

1、账户设置：

借生产成本——辅助生产成本贷

耗用的材料费用

分配的人员薪酬

车间管理费用

月末按受益对象的受益劳务量进行分配

月末一般无余额

按辅助生产车间分别设置明细账

2、分配的会计分录：

生产成本——基本生产成本（A产品）

生产成本——基本生产成本（B产品）

制造费用

销售费用

管理费用

在建工程

生产成本——辅助生产成本（*辅助车间）

3、分配的方法

有：

直接分配法

交互分配法

计划成本分配法

重点掌握直接分配法

直接分配法计算步骤和计算公式：

直接发生的辅助生产费用总额

分配率————————————————————————

提供的劳务总量－各辅助生产车间受益的劳务量

受益的部门（或产品）应分配的费用=该部门（或产品）受益的劳务量×

分配率

【例】某企业有供电和供水两个辅助生产车间，本月直接发生的供电费用为85000元，供水费用为39775元，本月提供的劳务量资料如下：

受益部门

供电量（度）

供水量（吨）

供水车间

20000

供电车间

1500

基本生产车间

其中：

A产品

B产品

车间管理部门

30000

50000

2000

10000

销售部门

25000

3000

行政管理部门

5000

5500

合计

132000

要求：

采用直接分配法分配供水和供电车间的费用，并编制分配的会计分录。

解答：

供电车间费用分配：

85000（元）

分配率=———————————＝0．7589

132000－20000

A产品应分配的电费=30000×

0．7589＝22767（元）

B产品应分配的电费=50000×

0．7589＝37945（元）

车间管理部门应分配的电费=2000×

0．7589＝1517.80（元）

销售部门应分配的电费=25000×

0．7589＝18972.50（元）

行政管理部门应分配的电费=85000－22767－37945－1517.80－18972.50＝3797.70（元）

供水车间费用分配：

39775（元）

分配率=———————————＝2．15

20000－1500

车间管理部门应分配的水费=10000×

2．15＝21500（元）

销售部门应分配的水费=3000×

2．15＝6450（元）

行政管理部门应分配的水费=39775－21500－6450＝11825（元）

借：

生产成本——基本生产成本（A产品）22767

生产成本——基本生产成本（B产品）37945

制造费用（1517.80+21500）23017.80

销售费用（18972.50+6450）25422.50

管理费用（3797.70+11825）15622.70

生产成本——辅助生产成本（供电车间）85000

——辅助生产成本（供水车间）39775

4、直接分配法的特点：

计算简便，各辅助生产车间不进行交互分配，只宜在辅助生产车间之间相互提供的劳务数量不多，不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大，或只有一个辅助生产车间的企业。

（五）制造费用的归集与分配

1、账户设置：

借制造费用——**车间贷

一般耗用的材料费用

分配的车间管理人员薪酬

车间固定资产折旧

月末分配结转制造费用

2、要点：

发生的制造费用按生产车间进行归集，月末将本车间发生的制造费用在该车间各产品之间进行分配，计入各产品生产成本。

3、分配的会计分录：

生产成本——基本生产成本（A产品）

——基本生产成本（B产品）

制造费用

4、分配的方法

通常有：

实际生产工时比例分配法

产品生产定额工时比例分配法

机器生产工时比例分配法

产品产量比例分配法

生产工人工资比例分配法

【例】某企业一车间本月制造费用总额45000元，月末按实际生产工时比例分配法分配结转制造费用，A产品本月生产3200工时，B产品生产1500工时。

（分配率精确度0.0001）

解答：

45000（元）

制造费用分配率=———————————＝9．5745

3200＋1500

A产品应分配的制造费用=3200×

9．5745＝30638.40（元）

B产品应分配的制造费用=45000－30638.40＝14361.60（元）

编制会计分录：

生产成本——基本生产成本（A产品）30638.40

——基本生产成本（B产品）14361.60

制造费用45000

（六）生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配

期初在产品成本+本期发生的生产费用＝本月生产费用合计

本月生产费用合计－完工产品成本＝月末在产品成本

分配方法有：

约当产量比例法

在产品按定额成本计价法

在产品按所耗原材料费用计价法

在产品不计算成本法

重点掌握约当产量比例法

约当产量比例法计算步骤和计算公式：

在产品约当产量：

就是指在产品数量按完工程度折算成完工产品的产量。

在产品约当产量=在产品数量×

在产品完工程度

生产费用的分配应按照成本项目分别进行

原材料费用分配

原材料一般在生产开始时一次性投入

直接材料费用总额

材料费用分配率=—————————————

完工产品产量+月末在产品数量

完工产品应分配的材料费用=完工产品产量×

材料费用分配率

月末在产品应分配的材料费用=直接材料费用总额-完工产品应分配的材料费用

直接人工、制造费用分配

直接人工费用总额

直接人工（或制造）费用分配率=—————————————

完工产品产量+在产品约当产量

完工产品应分配的人工费用=完工产品产量×

直接人工费用分配率

月末在产品应分配的人工费用=直接人工费用总额-完工产品应分配的人工费用

制造费用成本项目分配方法相同

【例】某企业本月生产A产品1000件，月末完工750件，在产品250件，假设在产品完工程度为60%，原材料系生产开始时一次性投入，本月生产费用资料如下：

生产成本——基本生产成本（A产品）明细账

成本项目

月初在产品成本

1600

8100

本月发生材料费用

45000

本月分配人工费用

30000

本月分配制造费用

20000

要求：

月末采用约当产量比例法将生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配，计算出完工产品的总成本和月末在产品成本。

“直接材料”成本项目费用的分配：

（原材料在生产开始时一次性投入）

5000+45000（元）

直接材料费用分配率=———————————＝50

750＋250

月末完工产品应分配的材料费用＝750×

50＝37500（元）

月末在产品应分配的材料费用＝50000-37500＝12500（元）

“直接人工”成本项目费用的分配：

1500+30000（元）31500（元）

直接人工费用分配率=———————————＝——————＝35

750＋250×

60%900（件）

在产品约当产量＝250×

60%＝150（件）

月末完工产品应分配的人工费用＝750×

35＝26250（元）

月末在产品应分配的人工费用＝31500-26250＝5250（元）

“制造费用”成本项目费用的分配：

1600+20000（元）21600（元）

制造费用费用分配率=———————————＝——————＝24

月末完工产品应分配的制造费用＝750×

24＝18000（元）

月末在产品应分配的制造费用＝21600-18000＝3600（元）

本月完工产品成本＝37500＋26250＋18000＝81750（元）

月末在产品成本＝12500＋5250＋3600＝21350（元）

如有“燃料及动力”成本项目，分配的方法和“直接人工”费用分配的方法相同。

三、完工产品成本的计算和结转

（一）完工产品成本的计算方法

完工产品成本计算方法有：

品种法

分步法

分批法

1、品种法

品种法是以产品的品种作为成本计算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。

（是以产品的品种开设明细账归集生产费用）

适用于大量、大批生产的单步骤生产的企业。

2、分步法

分步法是以产品的的生产步骤作为成本计算对象，归集和分配生产费用，计算各步骤半成品、和最后产成品成本的一种方法。

（是以产品的生产步骤开设明细账归集生产费用）

适用于大量、大批多步骤连续加工生产的企业。

（如纺织厂、机械制造厂等）

3、分批法

分批法是以产品的批别作为成本计算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。

（是以产品的批别或订单开设明细账归集生产费用）

适用于单件、小批量生产的企业。

如根据订单来生产的产品或制造船舶、重型机械的企业。

（二）完工产品成本的结转

生产完工，产成品验收入库，结转完工产品成本：

库存商品——**商品（完工产品总成本）

生产成本——基本生产成本（*产品）（完工产品总成本）

仍以前例

【例】某企业本月生产A产品1000件，只需一道工序完工，月末完工750件，在产品250件，假设在产品完工程度为60%，原材料系生产开始时一次性投入，本月生产费用资料如下表。

采用品种法计算出完工A产品的总成本和单位成本；

生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配采用约当产量比例法。

生产成本——基本生产成本（A产品）成本计算单

本月发生生产费用

95000

本月生产费用合计

31500

21600

103100

约当产量

750+250

750+150

109

完工产品成本

37500

26250

18000

81750

月末在产品成本

12500

5250

3600

21350

（计算过程前面已讲解）

完工产品成本计算表

（A产品产量750件）

总成本

单位成本

直接材料

37500

直接人工

26250

合计

81750

109

根据完工产品成本计算单及入库单编制会计分录：

库存商品——A商品81750

生产成本——基本生产成本（A产品）81750

四、销售成本的核算

（一）销售成本的内容

是指已销商品的实际成本（生产成本或进价成本）

（二）计价方法

先进先出法

加权平均法

个别计价法

（三）账务处理

商品销售成本的结转

主营业务成本

库存商品——**商品

第三节期间费用

期间费用，是指不计入产品生产成本、直接计入当期损益的费用。

一、管理费用

（一）管理费用的内容

是指企业为组织和管理企业的生产经营活动所发生的各项费用。

筹建期间的开办费；

行政管理部门发生的：

职工薪酬、修理费、低值易耗品摊销、办公费、差旅费；

董事会费；

咨询费、诉讼费、有关税金、矿产资源补偿费；

绿化费、排污费、研究费用、车间和行政管理部门固定资产修理费、业务招待费和其他管理费用。

（二）账务处理

【例】公司在筹建期间以存款支付员工培训费20000元，并计提借款利息3000元。

管理费用23000

银行存款20000

应付利息3000

【例】以银行存款支付业务招待费2000元。

管理费用2000

银行存款2000

【例】以银行存款支付高层管理人员免费提供住房的租金5000元。

管理费用5000

应付职工薪酬——非货币性福利5000

银行存款5000

【例】月末计提本月应交的车船使用税1440元，以存款支付印花税320元。

管理费用1440

应交税费——应交车船使用税1440

管理费用320

银行存款320

二、销售费用

（一）销售费用内容

销售费用是指企业在销售过程中发生的各项费用以及专设销售机构的经营费用。

1、为销售商品所发生的包装费、运输费、保险费等；

2、广告费、展览费、售后服务的维修费等；

3、专设的销售机构的职工薪酬、业务费和固定资产折旧费；

4、委托代销支付的手续费；

5、销售部门的修理费等。

（二）账务处理

【例】以银行存款支付商品展销期间的展览费6000元。

销售费用6000

银行存款6000

【例】月末分配销售人员工资50000元，并按工资的5%计提职工福利。

销售费用50000

应付职工薪酬——工资50000

销售费用2500

应付职工薪酬——职工福利2500

三、财务费用

（一）财务费用内容

是指企业为了筹集生产经营资金而发生的筹资费用。

利息支出

汇兑损益