建筑工程项目管理复习题含答案ev.docx

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建筑工程项目管理复习题含答案ev

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。

如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第（A）天。

A．14B．15

C．18D．20

2．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（D）。

A．组织措施B．技术措施

C．合同措施D．经济措施

3．设计人员和监理工程师的能力属于（A）风险。

A．组织B．经济与管理

C．工程环境D．技术

4．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（D）的工作。

A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零

C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间

5．在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（C）。

A．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间

B．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间

C．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间

D．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

6．有紧后工作时，工作的自由时差等于（C）。

A．计划工期减该工作的最早完成时间

B．该工作的最早完成时间加该工作的总时差

C．该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

D．该工作的总时差减该工作的最早开始时间

7．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。

A.静态组织B.动态组织

C.工艺D.从属

8．某工作A有四个紧后工作B、C、D、E，它们的持续时间分别为3、4、8、8天，它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天，则A的最迟完成时间为（D）。

A.4B.8

C.7D.5

9．在施工合同中，不属于发包人义务的是（A）。

A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作

B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地

C.提供有关水文地质资料和地下管线资料

D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底

10．业主方的进度目标指的是项目（D）的时间目标。

A.竣工B.竣工验收

C.保修期满D.动用

11．由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是（A）

的基本思想。

A．分层法B．因果分析图法

C．排列图法D．直方图法

12．质量管量体系八项原则的内容不包括（C）。

A．领导作用B．持续改进

C．全程管理D．管理的系统方法

13．建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在（C）。

A.可行性研究B.设计阶段

C.施工阶段D.使用阶段

14．在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是进行质量管理和建立（A）的基本方法。

A.质量体系B.质量计划

C.质量方针D.岗位责任制

15．管理体系的（C）是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

A．文件管理B．管理评审C．内部审核D．信息交流

16．

从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是（B）。

A．质量管理的范畴比质量控制小

B．质量控制是质量管理的一部分

C．质量管理和质量控制是不同的两个组成部分

D．质量管理包括作业技术和质量管理活动

17．针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（B）。

A．会计核算B．业务核算

C．统计核算D．成本核算

18．在施工成本管理的措施中，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于（B）。

A．组织措施B．技术措施

C．经济措施D．合同措施

19．由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向（B）提出索赔。

A．发包人B．承包人

C．工程师D．保险公司

20．一般来说，由于（C）引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。

A．文件有技术性错误B．工程范围的变更

C．工程暂停D．业主未能及时提供施工现场

21．某工程施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。

承包人可提出（B）索赔。

A．工程加速B．工程变更

C．不可预见条件D．工程延期

22．建设工程项目策划的最终目的是为了（C）

A．分析和论证项目的投资目标

B．选择项目的融资方式

C．使项目建设的决策和实施增值

D．确定项目管理的组织形式

23．在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（B）

A．分析合同文件的组成

B．分析合同执行差异的原因

C．分析合同的计价方法

D．分析合同的承包范围

24．国际际承包合同主要是业主通过（A）的方式确定承包商后订立。

A．招标

B．直接发包

C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择

D．在工程师推荐名单中随机抽取

25．在进行工程质量控制时，直方图可以用来（C）。

A．寻找引起质量问题的主要因素B分析产生质量问题的原因

c．判断生产过程的质量状况D．分析质量特性与影响因素之间的关系

48在工程质量统计方法中，具有直观、主次分明特点的是（A）。

A排列图法B．因果分析图法

c直方图法D．控制图法

49属于建设工程项目质量影响因素中不可控因素的是（B）。

A技术因素B．社会因素

C．人的因素D．管理因素

26．组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（A）关系。

A．指令B．协调

C．工作D逻辑

27．在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（A）方法进行状况描述。

A.排列图B.直方图

C.因果分析图D.分层法

28．建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示（C）。

A．自由消耗程度B．工作的持续时间

C．工作之间的逻辑关系D．非关键工作

29．衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价是（A）。

A．施工成本考核B．施工成本控制

C．施工成本分析D．施工成本核算

30．进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是（A）。

A．表格法B．横道图法

C．曲线法D．直方图法

31．建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国《建筑法》和《建设T程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。

这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（B）。

A．系统有效性B．质量责任制

C．分层次规划D．目标分解

32．根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市[2007]9号），良好行为记录信息公布期限一般为（C）。

A．1年B．2年

C3年D．5年

70项目管理信息系统的进度控制功能不包括（A）。

A．合同基本数据查询B编制资源需求量计划

C进度计划执行情况的比较分析D．根据工程的进展进行工程进度预测

33．在上海地铁和广州地铁1号线建设时都采用的组织结构模式是（D）模式。

A．线性组织结构B．项目组织结构

C．职能组织结构D．矩阵组织结构

34．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）的规定，工程总承包项目管理的范围应由（D）。

A．规范性标准规定B．双方约定

C．法律法规规定D．合同约定

35．项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是（）｡

A.工程支付款

B.工程结算

C.工程预算

D.项目估算

【答案】C

【解析】进行项目的估算､概算､预算､标底､合同价､投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较､概算和标底的比较､概算和合同价的比较､预算和合同价的比较等）,并形成各种比较报表｡

36．根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名｡

A.1

B.3

C.4

D.2

【答案】D

【解析】本题考查的是安全生产责任制度｡1万m2以下的工程1人;1万m2~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人｡P226｡

37．某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的（）策略｡

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

【答案】A

38．关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是（）

A室内净高2.5M

B室内通道宽度0.8M

C每间宿舍居住18人

D使用通铺

【答案】A

39．关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是（）

A施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据

B“两算”对比的方法包括实物对比法

C一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低

D一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低

【答案】B

40．建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是（）

A分析质量控制界面

B编制质量控制计划

C制定质量控制制度

D确立系统质量控制网络

【答案】D

41．运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的（）措施

A技术

B管理

C经济

D组织

【答案】B

42．关于建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用后又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的说法,正确的是（）

A.发包人以装饰工程质量不符合约定主张索赔的,应予支持

B.承包人应当在工程的合理使用寿命对地基基础和主体结构质量承担责任

C.凡不符合合同约定或者验收规范的工程质量问题,承包人当应当承担责任

D.承包人的保修责任可以免除

【答案】B

【解析】地基基础,主题机构不受发包人擅自使用的影响,都应在其合理的使用寿命内承担质量责任｡

43．设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（B）P81

A、图纸交底

B、图纸会审

C、图纸审核

D、图纸会签

44．对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经（B、）批准后执行。

A、监理单位技术负责人

B、总监理工程师

C、专业监理工程师

D、专业工程师

45．建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（A）的职能。

A、建设单位

B、设计单位

C、项目管理咨询单位

D、建设项目工程总承包单位

46．建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（A）P63

A、属于一次性的系统

B、需要进行第三方认证

C、仅涉及施工承包单位

D、需要通过业主认证

47．在工程网络计划中，关键工作是指（B）的工作

A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B．双代号时标网络计划中无波形线

C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零

D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点

48．甲公司与乙公司组成联合体共同承包了某大型建筑工程的施工,关于该联合体承包行为的说法,正确的是（）

A.乙按照承担施工内容即工程质量的比例对建设单位负责

B.建设单位应当与甲,乙分别签订承包合同

C.甲和乙就工程质量和安全对建设单位承担连带责任

D.该行为属于肢解工程发包的违法行为

【答案】C

【解析】联合体各方就中标项目向招标人承担连带责任｡4｡

49．根据《合同法》,关于定作人权利和义务的说法,正确的是（）

A,定作人有权随时解除承揽合同,造成损失的应当赔偿

B,没有约定报酬支付期限的,定作人应当先行预付

C,报酬约定不清的,定作人有权拒付

D,因定作人提供的图纸不合理导致损失的,定作人与承揽人承担连带责任

【答案】A

【解析】定作人可以随时接触承揽合同,造成承揽人的损失的,应当赔偿损失､

50．根据《劳动合同法》,劳动者的下列情形中,用人单位不得解除劳动合同的是（）

A,在试用期间被证明不符合录用条件的

B,严重违反用人单位

C,患病或非因公负伤,在规定的医疗期内的

D,被依法追究刑事责任的

【答案】C

51．招标投标违法行为的行政处理决定在被行政复议或行政诉讼期间,关于公告的说法,正确的是（）

A,原则上不停止公告,但行政处理决定依法停止执行的除外

B,公告部门一律不停止对违法行为记录的公告

C,依照当事人申请可停止公告

D,公告部门可自行决定是否停止公告

【答案】A

52．对于达到一定规模的危险性交的的分部分项工程的转向施工方案,应由（）

A,安全监督管理机构

B,建设单位

C,施工单位

D,监理单位

【答案】C

【解析】29,施工单位应当组织专家进行论证,审查｡

53．编制设计任务书是项目（）阶段的工作｡

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

【答案】A

【解析】本题考察建设工程项目的实施阶段组成｡编制设计任务书是属于设计准备阶段｡P4｡

54．关于投标文件的说法,正确的是（）｡

A､通常投标文件中需要提交投标担保

B､投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求

C､投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

D､投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书

【答案】A

【解析】这个题目考察的是施工招标的内容｡选项B,投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应｡投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求｡在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定｡不会被招标人所接受｡选项C投标书需要按照要求签章､密封｡投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的｡公章或签字｡选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标｡需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书｡第273页

55．施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于（）成本计划｡

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性

【答案】C

【解析】本题考查的是施工成本计划的类型｡竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划｡P85｡

56．根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有（）｡

A.编号相同的工作

B.多个起点节点

C.相同的节点编号

D.无箭尾节点的箭线

【答案】A

二、多项选择题

57．具有（ABCD）条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请工程竣工验收。

A．有施工单位签署的工程保修书

B．有完整的技术档案和施工管理资料

C．有勘察、设计、监理、施工等单位分别签署的质量合格文件

D．完成建设工程设计和合同约定的各项内容

E．材料合格证和试验报告

58．当计算工期不能满足计划工期时，可通过压缩关键工作的持续时间来进行调整，关键工作应满足的要求是（ADE）。

A．有充足备用资源

B．新近安排实施

C．平行线路比较少

D．所需增加费用相对较少

E．不影响质量和安全

59．建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是（ABC）。

A．缺乏进度计划系统的观念

B．缺乏动态控制的观念

C．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

D．缺乏进度计划系统化的观念

E．缺乏进度计划现代化的观念

60．项目结构分解应结合项目的特点和参考（ABD）原则进行。

A．考虑项目进展的总体部署B．考虑项目的组成

C．考虑项目的特点D．有利于项目目标的控制

E．有利于项曰质量的控制

61．质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行为方案和资源配置的（ABDE）来实现预期目标的过程，它是质量管理的一部分。

A．计划B．实施C．决策D．检查E．监督

62．下列属于评标详细评审的是（CDE）。

A．对投标人的投标资格进行审查

B．对投标文件的完整性、投标担保的有效性进行审查

C．对投标文件的技术方案、技术措施、技术手段的先进、合理、安全性进行分析评价

D．对投标人的人员配备、组织结构、进度计划的可靠性、经济性等进行分析评价

E．对投标文件的报价高低、报价构成等进行分析

63．施工成本分析常用的比率法有（BC）。

A．结构对比分析法B．相关比率法

C．动态比率法D．趋势比率法

E．静态比率法

64．常用的建设工程项目施工成本计划可按（ACD）编制。

A．施工成本组成B．人力资源需求

C．子项目组成D．工程进度

E．材料种类

65．常用的组织结构模式包括（ABC）。

A．职能组织结构B．线性组织结构

C．矩阵组织结构D．网络组织结构

E．平行组织结构

66．施工方项目管理的目标包括施工的（ABCD）。

A．成本B．进度

C．质量D．安全管理

E．投资

67．下列属于承包人义务的有（ACE）。

A．按合同要求的工期和质量标准组织施工

B．组织设计单位进行图纸会审和设计交底

C．遵守政府主管部门对施工现场交通、噪声及安全、环保的规定

D．将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至合同约定的地点

E．处理施工现场周围地下管线

68．采用DAB方式解决争端的优点在于（ABE）。

A．DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况

B．DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验

C．DAB的费用较高

D．周期长，但可以及时解决争议

E．DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受

69．建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括（）

A.收集类似项目进度资料

B.收集与进度有关的该项目的组织资料

C.了解该项目的总体部署

D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料

E.了解项目的编码资料

【答案】ABCD

70．关于沟通障碍的说法,正确的有（）｡

A从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

B沟通障碍来自发送者的障碍､接受者的障碍和沟通通道的障碍

C沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式

D从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

E选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

【答案】BDE

71．关于安全生产事故应急预案的说法,正确的有（）

A应急预案编制应结合本地区本部门本单位的危险性分析情况

B应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施

C应急预案的管理不包括应急预案的奖惩

D应急预案基本要素齐全完整预案附件提供的信息准备

E生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练

【答案】ABD

72．根据FIDIC《土木工程施工合同条件》下列关于履约担保的表述中正确的有（ACD）P139

A、承包人应在收到中标函28天内提交履约担保

B、银行保函的货币种类必须是本国货币

C、提供机构必须经发包人同意

D、在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人

E、因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担

73．应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（B、C、E）等。

A、调整进度管理的方法

B、调整招标工作的管理职能分工

C、调整投资控制工作流程

D、更换不同的软件编制施工进度计划

E、调整合同管理任务分工

74．设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（BCD）等阶段P3

A、决策

B、施工

C、动用前准备

D、保修

E、运营

75．职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（ABC）等开展活动P119

A、培训、意识和能力

B、文件管理

C、不符合、纠正和预防措施

D、体系文件编写

E、制定方针、目标

76．甲乙双方签订买卖合同,丙为乙的债务提供保证,但担保合同未约定担保方式及保证期间｡关于该保证合同的说法,正确的有（）

A,保证期间与买卖合同的诉讼时效相同

B,丙的保证方式为连带责任保证

C,保证期间为主债务履行期届满之日起12个月内

D,甲在保证期间内未经丙书面同意将主债务转让给丁,丙不再承担保证责任

E,甲在保证期间未要求丙承担保证责任,则丙免除保证责任

【答案】BE

77．与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有（）｡

A､整个建设项目合同总额的确定较有依据

B､能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C､对业主节约投资较为有利

D､施工现场的总体管理与协调较为有利

E､缩短建设周期,进度控制较为有利

【答案】AE

【答案】

【解析】这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别｡施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期｡施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点｡第一,合同总价不是一次性确定｡当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据｡第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的｡投标报价对于业主方节约投资有利｡三在施工总承包管理模式下｡分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的｡第45页.

78．关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的有（）｡

A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础

B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析

C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程

E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

【答案】ADE

79．下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有（）｡

A.投标估算的数据计算和分析

B.计划施工成本

C.计算实际成本

D.计划成本与实际成本的比较分析

E.设计概算

【答案】ABCD

80．施工质量计划的基本内容包括（）｡

A.质量总目标及分解目标

B.工序质量偏差的纠正

C.质量管理组织机构和职责

D.施工质量控制点及跟踪控制的方式

E.质量记录的要求

【答案】ACDE