镇年招商引资工作总结Word文档下载推荐.docx

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　　3、组织“小分队”，上门招商

　　今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商，取得了明显效果。

今年5月份，乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商，和郴州籍企业家达成投资意向，在我区建立分厂。

　　4、切实加大服务力度，着力优化投资环境

　　良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。

我乡主要围绕以下四方面开展工作：

一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，对客商的承诺的逐一落实，不作空头承诺。

永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议，为企业落户我区，铺平了道路。

二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难。

对每个重点项目，成立专门服务班子，派专人跟踪服务。

上半年共组织召开客商座谈会14余次，听取客商意见。

三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。

对每个外来企业设立追踪服务卡，每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案，及时协调处理有种困难和问题。

四是简化办事程序，实行全程代办服务，企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。

在全乡上下共同努力下，目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

　　三、目前存在的主要问题

　　1、地理环境滞后。

我乡地理环境环境资源紧缺，出现了项目有，地理环境无的尴尬局面，严重制约了我乡的经济发展。

　　2、牵动性较强的大项目相对缺乏。

在招商目标定位上，缺少牵动性较强的大项目，大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节，缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商，引进项目产业关联度低，结构不合理，显得散而小，成长性不足。

不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。

　　四、我乡招商引资下一步工作思路

　　我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标，紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机，以招商引资为抓手，以农产业园区为依托，以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点，围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容，坚持乡外、区外、国外三外并举，引资、引技、引智三引并上的方针，牢牢抓住新型工业化，农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点，举全乡之力，造招商之势，聚八方之财，活一地经济，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粤、沪一带，把招商目标放在拉长产业链，提高产业集中度、培育产业集群上，为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的贡献。

　　1、进一步解放思想，再掀招商引资新高潮。

牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念，始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施，放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

　　2、强化领导责任，健全招商机制，抓好常规工作。

建立健全重大项目跟踪制度，凡在各种“节会”上签约的项目，都要列为乡级重点项目进行跟踪调度，实行“定项目进度，定工作责任，定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制，对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责，逐项解决。

　　3、进一步强化招商措施，活化招商形式。

一是突出招商重点。

尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变，进一步提升招商引资的档次和水平。

二是不断创新招商方式。

突出抓好锁定重点地区造势招商，进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。

　　4、进一步优化环境、改善服务。

一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。

二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力。

四是简化办事程序，实行一条龙服务。

在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。

坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。

　　篇二：

新桥镇招商引资工作情况汇报

　　新桥镇XX年招商引资工作情况汇报

　　县考核组的各位领导：

　　近年来，在县委、县政府的正确领导和和县招商局的大力支持下，我镇始终坚持把招商引资作为推动经济社会发展的“第一抓手”，抢抓国家西部大开发、中部崛起、楚雄地区产业开发和产业梯度转移的良好机遇，按照“宽领域、大范围、多途径”的思路抓引资，全镇招商引资工作取得了明显成效。

XX年，全镇共实施招商引资项目2个（浙江华冶矿建公司（郝家河铜矿深部技改项目），云南炬鹿金属贸易有限公司（铟生产线）），注册资金3800万元，协议投资7900万元，到位资金5900万元，完成任务3000万元的196%，形成固定资产3920万元，连续四年招商引资处全县中上水平。

　　一、全镇招商引资特点

（一）到位引资规模不断扩大。

自XX年以来，我镇招商引资连续5年保持了年均1000万元以上的递增速度，今年已突破3000万元的引资规模。

（二）引进战略投资者态势强劲。

继引进云南炬鹿金属贸易有限公司（铟生产线），浙江华冶矿建公司（郝家河铜矿深部技改项目）后，XX年我镇又引进业胜公司铬渣处理项目。

　　二、工作启示和体会

（一）工作安排上高度重视。

为发展我镇经济，今年来，镇里-1-

　　专门成立了高规格的招商引资领导小组，党政“一把手”为招商引资工作第一责任人；

并结合全镇实际，以整合闲置厂房为优势，大力发展招商引资工作，将招商引资指标任务数分解落实到分管领导和个人。

实施了定项目、定挂项目第一责任人的工作措施，全镇形成了全社会抓招商、全方位抓服务、全身心抓落实的招商引资工作氛围。

（二）目标考核上奖罚分明。

一是在招商引资奖项设置上，突出引荐奖、项目协调服务奖，尤其是工业招商。

二是在招商引资奖励范围及奖励标准上，在引荐奖中突出工业、商贸物流、文化旅游、社会公益等产业项目，奖励重点放在工业；

三是在招商引资奖惩措施上，进一步落实招商引资考核管理“双挂钩”，即将招商引资工作与单位目标管理挂钩，与党政一把手绩效考核挂钩。

　　（三）优惠政策上让利于商。

一是将招商引资分为鼓励类、非鼓励类和限制类，突出工业项目的税费优惠。

二是实行低门槛准入制度。

在招引外地投资客商过程中，我们着眼于“算大账，算活账”，遵循让利于商的理念，努力降低准入门槛，帮助客商实现低成本起步运营。

三是进一步完善各项制度。

实行项目调度制度、会议制度、服务制度和奖惩制度等“四个制度”，严厉查处“四乱”行为，为项目建设创造良好环境。

　　三、下步工作思路

　　XX年是是深入贯彻落实科学发展观、解放思想、加快发展、改善民生的重要一年，更是我镇配套完善激励政策、加快推进新-2-

　　一轮招商引资工作的发展之年，我们将以此为契机，不断创新招商引资方式，拓宽招商引资渠道，积极落实县下达的招商引资目标任务。

下一步，我镇将突出抓好以下四个方面的工作：

（一）突出抓好工业冶炼招商引资。

一是围绕原铜矿遗留下来大量闲置厂房为资源，降低准入制度，着力引进一批科技含量高、辐射带动力强、财税增收贡献大的工业项目。

二是围绕我镇的区域优势和传统商业优势，着力开发一个工业园区。

三是围绕我镇处于县城郊区中心的优势，结合我镇乡村文化旅游产业开发的特点，包装一批具有民族特色、文化底蕴深厚、带动力强的文化旅游产业项目。

四是依托现有企业的产业延伸平台，着力推介一批具有市场发展潜力的项目。

今年我镇将完成项目储备个以上，其中工业项目达到个以上。

（二）突出拓宽招商引资渠道。

一是抓好专项招商活动。

积极参加州、县政府组织各类招商活动，同时通过小分队上门招商等多种形式，重点接洽一批“高、大、新”项目。

　　（三）突出完善目标管理制度。

一是加强招商引资综合调度。

在强化“一月一统计、一季一督查、半年一小结、年终一考核”管理制度的基础上，加大招商项目的调度和督查工作力度，每月召开一次重点招商项目调度会，及时解决项目建设过程中存在的突出问题。

二是落实项目“一分三挂”制度。

进一步抓好任务的分解落实，将责任捆绑到人、到具体项目。

三是推进项目第一责任人制度。

继续实行“一个重点项目、一个领导挂帅、一个项目-3-

　　业主、一个责任目标、一抓到底”的“四个一”工作机制，项目“第一责任人”每月向镇招商引资领导小组反馈一次项目实施进度，每月向县招商局汇报招商成效。

　　（四）突出优化招商发展环境。

一是全面实行服务承诺制。

继切实做好外来投资者的咨询对接、建设用地协调和其他服务工作。

二是着力破解土地瓶颈制约问题。

镇国土资源、经济发展办等部门要进一步加强协作配合，切实做好项目征占地工作，确保项目供地及时。

三是优化治安环境。

派出所门将对黑恶势力干扰土地拆迁市场以及非法阻工、强揽强要、欺行霸市等破坏全镇经济发展的突出矛盾和问题坚决依法予以打击，并进一步规范行政执法行为，加强对企业投诉和信访案件的查处，坚决杜绝乱检查、乱罚款、乱收费、乱集资、乱摊派等“五乱”行为，切实做到“用好的政策招商，用好的环境留商，用好的服务稳商”。

　　-4-

　　篇三：

乡镇招商引资年终工作总结

　　XX年乡镇招商引资工作总结XX年思路

　　XX年，在县委、县政府的正确领导下，立足本镇实际，把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。

镇党委政府紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题，立足于“打基础、扩总量”的要求，深入推进招商引资工作，优化投资环境，不断拓宽招商思路；

加强基础设施建设，不断扩大投资规模，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使招商引资工作呈现良好发展态势，有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

　　一、强化组织领导

　　招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段，一直以来都是镇

　　党委政府的重点工作之一。

在年初召开的经济工作会议上，我镇即明确了招商引资“加强领导，强化责任，优化化境，大力扶持，齐抓共管”的20字工作方针，努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。

为此，镇成立了招商引资工作领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，各站所负责同志为成员，党政办主任兼任招商引资工作专干，全体镇村干部责任参与。

以加强对招商引资工作的统筹管理，在三个方面加大工作力度，即：

一是优化环境，使资金、项目引得进来；

二是通力协调，使项目留得下稳固发展；

三是宣传扶持，让资金盘活资产、项目带动产业。

同时，结合实际制订招商引资奖惩制度，并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容，强化招商引资责任。

　　二、细化责任措施

　　1、“一个主导，两个支撑”。

在认真研究了我镇的现实形势之后，镇党委政府研究制定了“一个主导，两个支撑”的招商引资策略。

一个主导即利用我镇特有的矿产——石灰岩，在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时，有计划的引进大项目，充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势，将该产业做大做强。

两个支撑：

一是利用我镇较好的土地资源和区位优势，引进资金和技术，将花木种植产业做大做强；

二是依托华山粮油这个平台和品牌，积极引进新的项目，走深加工和培育特色的路子，盘活创新传统农业。

　　2、坚持“两条腿走路”。

要做好招商引资工作，就需要创新招

　　引方式，拓宽招引路子，吸引国家项目和民间资本相结合，坚持“两条腿走路”。

近年来，国家的涉农项目很多，争取国家项目是招商引资的重要方式，吃政策饭总有其局限性，拓展其他渠道事在必行。

我镇在外成功人士多，有丰富的人力资源优势，像黄民生这类成功的企业家就是很好的发展助力。

今年在并村换届之后，我们通过系统搜集、鼓励各村摸排各自的在外人才资源，通过其亲友、电话、书信或者亲自登门拜访等多钟形式，把家乡的建设成果、发展规划以及各村的发展优势及计划传递给他们，期待他们为家乡的经济建设献计献策，鼓励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。

　　3、搞好招商引资服务。

一是提供供优惠的落户条件。

对意向投

　　资业主，我们坦诚以待，不卡要，不设难，在华东动力三分厂引进中，我们充分做好前期工作，通过召开相关群众大会，统一思想，就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺，坚定了业主投资意愿。

　　二是创造良好的发展环境。

注重联企解困、矛盾协调，仅华磊碎石场，镇班子主要成员就污染纠纷一事，今年就三次进行调解，化解了企业与群众之间矛盾，增强了企业发展信心。

对于其他类型的企业和投资意向者，党委政府都安排相关的负责人进行接洽，并积极创造条件改善投资环境。

　　4、保驾护航和谐发展。

一是加强督查力度，排除各种发展不

　　利因素。

镇党委、政府成立了督促检查小组，定期、不定期对招商项目建设进展情况督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。

二是排查安全隐患，促进项目与人居环境和谐发展。

针对碎石厂安全隐患较大的情况，镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉式排查，针对各种安全隐患要

　　求限期整改到位，并不定期进行暗访，接受群众举报，同时也积极协调碎石场和附近群众的关系，在确保各方利益安全的同时，全力支持碎石场的发展。

　　三、新项目引进情况

　　XX年，全镇新进和扩改项目共6个。

合同利用资金8185万元，今年已完成投资6155万元。

　　1、华东动力分厂项目：

华东动力有限责任公司三分厂落户我镇，总投资4500万元，用地135亩，项目于4月5日正式动工，目前累计投资约3500万元，征地、厂房建设均已完成，生产设备已经购置到位，正在紧张的安装调试之中。

　　2、华磊碎石场扩改、新建项目：

总投资1000万元，于年初启动。

　　4、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂：

这三家新落户的碎石场，共计投资1765万元，现已全部投入生产。

　　四、XX年工作思路

　　1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，努力包装、申报一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

　　2、进一步加大区位、资源优势和存在机遇的宣传，让更多的人认识并了解我镇，让更多的投资者前来我镇，共谋发展。

　　3、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章，做好意向性项目的跟踪服务工作。

　　4、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。

协调好招商项目发展与居民利益、人居环境之间的矛盾，保稳定促发展。

篇二：

　　xx乡招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

　　一、上半年招商引资情况

　　今年以来，xx乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，积极主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了一定的成绩。

　　二、我乡招商引资的主要特点

　　三、目前存在的主要问题

篇三：

镇招商引资工作总结

　　黄铎堡镇招商引资工作总结

　　XX年度我镇在区委、区政府的正确领导下，在招商局和区直各单位的大力支持下，以科学发展观为统领，以经济发展为中心，举镇而为，凝心聚力抓招商，通过全镇干群的共同努力，新镇初始成立之际，招商引资工作取得了新突破，镇域经济迈上了新台阶。

现将新镇成立以来工作开展情况汇报如下：

　　一、招商引资工作实绩

　　自新镇政府成立以来，全镇上下迅速行动，狠抓招商引资工作任务的落实。

全镇共落实招商项目1个，跨年洽谈招商项目3个，现已完成招商引资任务1200万元。

现已落实的招商项目为黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地建设项目总投资1200万元，今年实际到位资金230万元。

　　二、招商引资工作的做法

　　1、加大招商引资宣传、突出招商重点。

全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。

利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目，要求镇村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我镇投资兴业。

突出资源招商，利用好黄铎堡镇丰富的马铃薯资源、枸杞资源、畜牧资源和须弥山景区旅游资源优势。

　　2、加强招商引资领导、强化招商促发展。

一是在招商

　　引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面。

二是加大外出招商力度。

我镇今年国庆之后组织由书记、镇长带队的招商小分队，分赴西安、银川等地外出开展招商。

三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

　　3、加大科技投入、创新招商手段。

我镇利用本地丰富的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库，建立络平台，运用络向外发布，利用高科技手段实现络招商。

　　4、落实措施强服务、打造环境立诚信。

在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流环境。

引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。

我镇利用国家的政策，一是大力兴修村村通水泥路工程，使交通面貌焕然一新；

二是加大集镇基础设施建设，打造知名新镇；

三是加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建设环境安定有序。

另外我镇成立不久，名气尚弱，只能在服务上比优势，我们实行承诺招商，大力倡导亲商、扶商、安商、富商意识，为我镇投资兴业者营造“你赚钱，我保护；

你发展，我铺路；

你有难，我帮助”的良好服务氛围。

　　三、XX年招商引资工作打算

　　1、依托资源优势，开展特色农业招商。

优化在建黄铎堡镇白河村万亩马铃薯高效节水灌溉基地项目生产环境，做好协调服务工作，规范企业经营行为；

加强枸杞作物推介力度，力争早日达成意向性协议，加快资源开发利用。

　　2、打造两大平台，开展平台招商。

依托正处于规划期的黄铎堡镇马铃薯加工贸易园及牛羊肉深加工园，加大园区对外的宣传推介，依照园区规划，引进马铃薯加工企业3-5家，进一步提高我镇马铃薯的生产水