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(一)认真排查。

经过认真排查,我局的主要安全隐患存在于原乡镇企业局老宿舍楼,该宿舍楼为上世纪80年代建房,由于当年造价偏低,施工质量较差,加之年久失修,现楼房多处出现裂缝,屋顶漏雨、墙面漏风,随时有坍塌危险,存在较大安全隐患。

12月31日,经县房产管理局认定该房“承重结构承载力已不能满足正常使用要求,房屋整体出现险情,构成整幢危房(d)级”。

  

(二)现场检查。

我局在徐局长的亲自带领下,对原乡镇企业局老宿舍楼逐层逐户进行了全面深入、细致彻底的安全隐患大检查,确保不留死角、不留盲区、不走过场。

现场检查的情况如下:

  1、墙面为斗砖,风化严重,墙体多处有裂缝。

  2、楼顶为预制块结构,楼梯及楼梯顶棚多处开裂。

  3、雨棚水泥剥落,钢筋外露,给住户造成极大不便。

  4、地面塌陷,渗漏严重。

  (三)切实整改。

目前该房承重结构承载力已不能满足正常使用要求,房屋整体出现险情,构成整幢(d)级危房,存在随时坍塌的危险。

为了确保住户的人身和财产安全,防止出现恶性安全事故,在现有的条件下,我局要求所有住户搬离,并拟请县政府将该宿舍楼列入棚户区改造计划。

  20xx年9月5日企业安全生产工作总结篇2各位领导、全体同仁:

大家好安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任。

我们更清楚的认识到:

安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑。

在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的安全工作管理理念,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。

在20xx年中,我们在加强各个方面的安全管理的同时,进行了多频次的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

  20xx年中,针对我公司的具体实际,我们在安全生产方面重点抓了以下工作:

一、以教育为本,文修武练,提高全员安全意识,强化日常的安全教育。

  今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,安全工作不敢多讲”的错误认识,通过具体的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。

  与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?

”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,并对特殊工种(如行车、电工、氧割焊补等)进行专业的安全培训、考试,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。

  二.根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。

  铸造行业季节性十分明显。

夏秋天天气炎热,加之人本身容易疲倦,安全工作更显得重要。

因此,我们在安排生产中调整时间,充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。

在天气特热时,公司还派出专车去购买西瓜,分发到车间班组。

多年来,我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。

  三.根据生产实际情况,制定对策,保持安全生产的良好局面。

  安全战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在安全生产方面的问题主要有:

一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;

二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;

三是设备逐步老化造成不安全因素多;

四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。

为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。

  1、我们坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面;

合理安排员工的工作;

坚持安全检查工作,查违纠错;

坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话,做到了警钟长鸣;

坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以安全理念赢得市场,取胜市场。

  2、我们加强安全管理,加大处罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用,较大程度上减少了不安全行为;

如不戴安全帽的一次处罚20元、违章操作发现一次处罚100-200元等,我们的指导思想是:

用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产安全。

通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。

  3、我们以督查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实。

  安全督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证,使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。

因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划,

  1、首先建立完善了安全督查制度,横向督查范围延伸到作业现场,做到了“三个结合”,即:

白天查与夜晚查相结合,生产任务紧和生产任务松相结合,重点任务和重点人员相结合,坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,20xx年共查处违章作业5起,其中严重违章1起,一般违章4起,在员工中树立了督查的威信,提高了督查的质量。

督查工作因受查面的局限,要想全面监控安全生产全过程是不现实的,在督导质量上严格落实规章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了,被查处人员都能主动认识错误,写出检查接受处理。

公司借各类安全活动,以督查促检查,以检查抓自查,以自查带复查,以复查督整改,从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。

  4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。

  “安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患要整改及时到位。

实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的`发生能起到明显的遏制作用。

  四、强化安全意识,狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作20xx年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善,重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的安全应急救援预案。

不仅使职工在工作中严格按本岗位安全操作标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。

另一方面派出人员到县市安监机构进行安全资格培训。

通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识,同时也大大增强了职工的主人翁责任感,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提高。

  五、牢固树立安全第一思想,狠抓安全标准化管理我公司在县安监局、经信局等职能部门的具体指导下,于9月份开始在公司推行安全标准化创建工作。

从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育,广泛告知每位员工,并要求严格执行,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态。

在创建活动中,公司投资近10万元经费,添置了一部分安全设施设备、劳保用品、制作安全警示牌60幅。

通过公司的安全标准化检查及车间部室的抽查,使各单位对安全标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强。

从而形成了制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事事反三违,人人事事保安全的良好局面。

安全隐患明显减少,安全工作得以保障。

  昨日铸就辉煌,今朝更需奋进。

20xx年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩,但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。

在今后的工作中,我们要进一步落实安全生产责任制,加强职工的安全意识教育,增强安全监督检查力度。

总之,在上级领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,安全基础工作一定会跃上新台阶,安全标准化管理会上新水平,职工的自我保安意识一定会有明显提高,我们深信,只要强化安全生产监督机制,党政工青齐抓共管、群策群治,公司的安全工作一定会做的更完美。

  企业安全生产工作总结篇3为贯彻落实全国安全生产月活动,按照集团的要求,制定了“安全生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重营造“关爱生命、关注安全”的氛围,紧紧围绕“综合治理、保障安全”的主题,结合行业特点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,采取灵活多样的形式开展“安全生产月”活动。

我们主要做了以下工作:

一、强化宣传,强化领导,强化落实,强化责任,有组织、有计划开展活动

  1、主题明确,计划周密。

6月x日,组织召开了“安全生产月”活动动员大会,根据活动方案计划,部署了“安全生产月”活动,安排了工作重点。

利用6月一整月时间,发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次,分五个阶段全面展开。

五个阶段分别为:

动员与落实、宣传与反思、演练与响应、培训与自查、总结与改进。

  2、责任落实,强化领导。

以成员企业、项目部领导一把手建立安全第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做到四个强化。

做到人人目标明确,责任清楚。

  3、全员参与,增强意识。

按照“突出安全生产月活动主题,突出特色,突出人人参与安全、事事尊重安全”的原则,要求全体员工共同参与,并且正做安全员,组织实施了自学安全知识的活动。

一是提高员工的安全责任心,提高员工安全意识,增强员工对安全生产重要

  性的认识,引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。

二是创建安定和谐的社会环境为目标,重在全面加强安全隐患的管控,提升置业集团对安全管理水平和事故控制能力,从而杜绝恶性事故发生。

  4、宣传发动,营造氛围。

6月1日至14日,安全月活动在第

  一、二阶段大力动员、宣传,创造安全文化氛围。

组织形式多样丰富多彩的宣传活动,活动中,悬挂安全生产条幅5xxxx幅;

粘贴安全标语、图画5xxxx张;

集中动员会2xxxx次,内外部参会人员250xxxx人;

制作安全漫画橱窗xxxx;

安全文化墙报6套;

创建安全文化宣传报刊xxxx。

通过宣传活动的深入开展,进一步提高了员工安全意识,营造了良好的安全生产氛围,把“安全生产月”活动推向了高潮。

  二、问题反思持续改进,检讨总结,强化措施,务实管理。

  1、问题反思,形势严峻。

重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。

根据1-5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。

上半年发生治安事件xxxx,比去年下降xxxx;

发生火灾事故xxxx,比去年下降xxxx;

发生非责任交通事故xxxx,比去年下降xxxx。

总事故发生率比去年下降xxxx;

今年经济损失650xxxx,比去年下降

  94、xxxx。

要求各单位以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。

坚决杜绝各种事故的发生,确保安全生产形势稳定。

  2、检讨反思,总结整改。

根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。

在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2xxxx项,重点

  一是安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全。

由于几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。

  二是领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。

  三是在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。

  四是安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理员为主,业务素质不过硬。

  五是三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企企业安全生产工作总结3篇】

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