中学校长年度工作述职报告文本 Word文件下载.docx

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　　在工作中，我尽职尽责，身先士卒，兢兢业业，不断提高自我理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性。

在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开、财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以团体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线。

　　二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。

而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和进取肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。

担任校长以来，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立健全了科学规范的教育管理体制，创立了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心、教研为主导、教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。

首先，学校实行分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。

其次，明确分工，各尽其责，经常深入教室、，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。

三是大力落实学生到校考勤制度，礼貌习惯养成准则和住校生检查制度。

四是加强学生日常行为常规教育。

　　三、进取加强师德师风建设，努力提高教育教学质量教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。

任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立聚精会神抓教学，一心一意抓质量的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。

　　为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业务知识，定时举行教师的学习心得交流活动，取长补短。

总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。

为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻《新课程标准》，定期举办课堂教学评优活动，请优秀教师上公开课、示范课，以点带面，共同提高。

坚持公开课引路，示范课促教，进取进行教法变革、学法指导、改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，认真进行教学分析研究，努力做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作进取性。

　　四、加强学校文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。

一是利用班会等时间培养学生树立远大志向，开展梦想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。

　　激发学生发展的内在动力，突出教育的实效性，进取探索解决学生中存在的上网吧、早恋、心理脆弱、厌学等问题，研究对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果；

二是加强学生的养成教育。

讲礼貌、讲礼貌、讲卫生、守纪律，坚持教学楼秩序井然。

三是以丰富多彩的学校文化生活为载体，文化育人、礼貌育人。

学校及时修正、张贴了校风教风字牌，学校内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为。

　　五、存在的问题和今后的奋斗目标存在的问题：

　　1、学校各项工作的全面落实不尽人意。

　　2、教育教学改革创新效益不佳。

主要是创新精神不强、创新本事不够、创新氛围不浓。

　　3、学校有的局部工作的老大难问题没有能够很好地解决。

　　4、关心群众，贴近师生做得不够。

　　5、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转型。

　　6、在教学工作上，常规管理有些细节待改善，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校名师效应有待凸现。

　　7、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有必须距离，需继续努力。

　　今后的奋斗目标：

　　1、抓好学校常规管理。

要着眼实际，要在细、严、实上下功夫，细处着手小处抓起，使学校各项工作科学化、规范化、优质化。

　　2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。

　　3、对于老大难问题，必须集思广益，构成共识，攻克难题到达运转流畅。

　　4、对待群众、师生努力做到既严格要求，又人文关怀。

　　5、坚持严于律己，以身作则。

要求教师做到的，自我要首先做到。

　　6、坚持深入教学第一线，进取参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。

　　7、安全教育常抓不懈。

牢固树立安全意识，确保学校安全，创立平安和谐学校。

努力改善办学条件，使学校又好又快的长足发展。

　　顺境逆境雄心在，不负人民养育情。

尚寨初中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期待。

今后，我将和同志们一齐，不辱使命，克难奋进，勇立潮头，共同开创完美的未来！

多谢大家！

！

　　2021年中学校长年度工作述职报告文本时光飞驰，我来到示范区九中，转眼间将近一年了。

这一年，对于

　　示范区九中来说，是不平常的一年，可以说是九中发展的转折点。

九中发生了许许多多的变化，内在的，外在的`，硬件的，软件的，看得见的，看不见的，都有目共睹，或能够感受到。

对于我来说，同样也是不平凡的一年，也可以说是我从教经历的一个转折点。

一年里，我有着许多收获：

我看到了九中教师们具有的扎实学识和奉献精神，我体会到了创业的艰辛和收获的快乐，我经历了各种前所未有的困难的考验，丰富而了自己治校的经阅历和经验。

现将一年来我的工作，向大家作一简要的汇报。

　　过去的一年里，我只做了这样5个字，：

德，公，诚，干，廉。

　　一，德字为首，个人服从于集体。

　　为师者不可以不明道，明道者不可以不修得，教师的德，就是爱校如家，爱生如子，爱岗如命。

我始终牢记，作为一名校长，做为一个教师，坚定的政治立场，积极的思想觉悟，很强的事业观念，崇高的奉献精神，都是职业道德的重要组成部分。

每周一到周五，甚至双休日，节假日，我都坚持吃住在校，很少回家，把学校的事情看得高于一切。

　　二，公字当先，无私贯穿于始终。

　　无私者无畏，无欲者则刚。

我是来工作的，没有任何私心杂念，个人目的。

心地无私，所以工作起来敢于放开手脚，大刀阔斧。

我本着站的高一点，看的远一点，想的深一点，干的多一点的工作理念，摸索管理经验，探究教育细节，规范学校常规，提升教学质量。

公，在这里还有公平公正的意思，对待教师，要一碗水端平，公私分明，是非分明，不带偏见，不含成见，以德服人，以理服人。

　　三，诚字处世，春风化雨于无声。

　　我深深明白，工作要搞好，关键看领导。

火车跑的快，全靠车头带。

　　我在看着大家如何工作的同时，大家同时也在看着我如何工作。

我坚持严于律己，以身作则，每天起得最早，睡得最晚，说得最少，干得最多。

要求大家做到的，我首先做到；

不要求大家做到的，我也要做到。

我下决心治理四不为现象，我认为，误人子弟就是最大的犯罪，没有作为就是最大的失职，无功就是过，平庸就是错，不进就是退。

　　一年来，学风，教风，教校风，都有了根本的好转。

　　四，干字为本，身教远胜于说教。

　　一年来，我可以问心无愧地说，我做到了踏踏实实，勤勤恳恳，兢兢业业。

动员社会力量，积极筹措资金，改善了学校环境；

让老师走出去，把专家请进来，使自身强起来；

我们校园安全和教学质量两手抓两手硬，一年来，没有发生一起有影响的安全事故，教学质量稳中有升，特别是九年级中招体育加试，成绩骄人；

在学生学习知识的同时，也不断提高学生的整体素质，朗诵会，运动会，文艺汇演，为学生提供了一个施展才华的平台，丰富了校园文化生活，也为学校赢得了良好的声誉；

我改革教师量化管理制度，知人善任，人尽其才，才尽其用，使学校的各方面工作都有了起色。

今年春天，对于我校来说，可谓是多事之春，先后有六位老师相继离开学校，他们的课怎么办?

　　工作难度可想而知。

令我感动的事，九中教师们顾全大局，勇于担当，才让这一道道难题迎刃而解。

许多老师私下里都对我说，潘校长，要不是大家看你是个实干家，这事情恐怕还真不好解决。

　　五，廉字立身，君子行事于坦荡。

　　勤生敬，俭生德，公生明，廉生威。

只有自身廉洁了，做事才能服众，做事才会高效。

我历来对以权谋私，假公济私，损公肥私等行为深恶痛绝，我以人格向大家保证，我没有任何滥用职权，半暗箱操作，行贿送贿，违法违纪等现象，欢迎大家调查与监督。

只有自身廉洁了，才能赢得尊严和威望。

古人所谓的慎独，就是守住自己的这一份底线。

　　2021年中学校长年度工作述职报告文本尊敬的各位领导、各位教师：

在我的校长任期内，应对全体教职员工述职今日虽不是第一次，但我依然感到述职这一话题的艰难和沉重。

现就即将过去的xx学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报，期望能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评，以期我个人能得以良好的再续发展。

人的行动都是在必须理念支配下进行的。

　　几年来，我走过了一段虽不平坦，但却留下了一串串扎实的足迹。

其次，明确分工，各尽其责，经常深入教室、进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。

　　三是大力落实学生到校考勤制度，礼貌习惯养成准则和住校生检查制度。

为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业务知识，定时举行教师的学习心得交流活动，取长补短。

　　讲礼貌、讲礼貌、讲卫生、守纪律，坚持教学楼秩序井然。

主要是创新精神不强、创新本事

　　不够、创新氛围不浓。

　　6、在教学工作上，常规管理有些细节待改善，教研专题研究力度

　　还不够，部分教师教改意识不强，学校名师效应有待凸现。

　　7、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级

　　要求还有必须距离，需继续努力。

　　2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条

　　件要进一步优化。

　　3、对于老大难问题，必须集思广益，构成共识，攻克难题到达运

　　转流畅。

　　2021年中学校长年度工作述职报告文本

　　一、聚力实干兴校，提升领导班子驱动力

　　1、学校领导班子坚持践行新教育，把新教育十大行动贯穿于教育教学工作的各个领域，突出重点，精准发力，以落实构筑理想课堂、推进每月一事、营造书香校园等十大行动实现师生的四大改变。

　　2、学校领导班子坚持把转作风，保安全，提质量作为推动学校各项工作的突破口，把提质量作为学校的根本遵循和行动指南，树新风，讲正气，团结协作，激发正能量，带领全体教职工务实奉献、实干兴校，开创了教育教学工作新局面。

　　3、学校领导班子坚持以身作则，率先垂范，强化担当精神，增添正能量，以实际行动履行职责，开展基础管理、学案课堂教学改革、5A创建、践行新教育、教师基本功大赛、学校安全稳定等活动，目前，全体教职工遵规守纪，爱岗敬业，恪尽职守，表现出良好的师德师风。

　　4、学校领导班子坚持廉洁自律，依法治校，规范办学，坚持民主

　　集中。

严查三乱行为，严禁体罚、变相体罚行为，严格依法执教；

在评优、晋级等方面坚持公开、公平、公正，无违规操作。

　　二、聚力学生精细管理，提升学生综合素养。

　　1、开展主题教育，推进每月一事。

一年来，政教处、团委在副校长张宝林的指导下展开工作。

他们利用主题班会、升旗仪式、黑板报等形式，开展环保、节约、诚信、感恩等12种教育实践特色活动，一月一主题，一班一风貌。

　　2、依托全民阅读，营造书香校园。

利用图书馆、班级图书角等平台，广泛开展了晨诵、午读、暮省活动、世界读书日活动、学生自办手抄报10期、学生读书笔记每人40篇、举办了感恩演讲比赛、举办教师读书沙龙2次、收到教师阅读课教学设计80余篇。

　　3、成立社团组织，促进特色发展。

学校成立了篆刻、彩铅画、陶艺、机器人等16个社团，编印了《篆刻艺术》

　　《轻松入门彩铅画》

　　《快乐乒乓》

　　《晨诵教材》四种校本教材。

李世龙、李嘉琪、刘一鸣荣获x省机器人大赛二等奖；

王莫棋、尚雅楠、张萌蕾荣获朗读比赛省级三等奖；

路力鑫、石春霞、王莫棋、成静晋级我要上春晚决赛。

　　4、加强动态管理，展现班级形象。

班级管理实行动态考核，张校长及年级主任每周检查一次，政教处每周检查两次，班主任分三组每周检查一次。

红旗班级、文明宿舍、整洁餐桌等每月评比一次。

班风班貌表现良好。

　　5、家校合作共建，构筑育人网络。

学校成立新父母学校，组建家长委员会，发展了家长学校指导师团队，构筑了家庭、学校、社会三位一体育人网络。

每年召开2次家长会，就学校管理、学生管理、家庭教育等方面与家长进行沟通和交流，合作共建效果明显。

　　三、聚力教师专业发展，提升教育教学质量

　　1、加强年级组管理，增强年级凝聚力。

在各年级教学楼上分别设立了班主任集体办公室，各年级主任、班主任全天在岗，随时管理、辅导学生的学习、活动等情况，随时处理班级事务；

包年级领导不定时巡视，发现问题及时通报。

现在三个年级组形成了比学赶帮超的喜人局面。

　　2、深化教学改革，构筑理想课堂。

一年来，教务处、课改办在业务校长孟书朝的指导下，先后4次开展了青年教师赛课活动，共有56位教师参与其中，听课、评课达1300余人次。

推门听课已成为校长、业务校长的常态。

　　在一师一优课，一课一名师活动中，我校上传78节视频课，其中李永琪、王建敏、王立云、张志芹、侯鑫等23位教师获县级优质课，赵冰老师获省级优质课；

甄晓敏的《神奇的手套》等三节课获省级荣誉。

　　3、搭建平台，全员参与培训。

20xx年我校外派教师到x师大、x师大等高等院校参加学习培训87人次；

还有113位老师参加了今年的全员培训和国家培训。

通过培训，教师的教学理念、业务理论水平得到了整体提升。

　　4、建设青蓝工程，助力教师成长。

充分发挥学校骨干教师、优秀教师的示范、引领作用，通过一帮

　　一、结对子等方式，助力青年教师快速成长。

在王翠芳、贾志英、甄晓敏、于爱霞等教师的悉心指导下，王梓荣、李晓莹、马苏瑞、杨江河、李莉等一大批敬业精神强、业务提升快的青年教师脱颖而出。

　　5、营造书香校园，展现青春风采。

开展读书沙龙活动2次，王翠芳荣获市级书香园丁；

郭亚立、孟记锁、王立云荣获省级阅。

知。

行优秀指导教师，张宝林、王振奎、郝建华等老师的阅读随笔在《新教育乐园》、x教育网、德育网等媒体发表，孟记锁、王建敏等在教育教学专业报纸期刊发表论文10篇；

　　开展追寻教育梦想，成就幸福人生班主任素养提升大赛2次，教育故事演讲、个人才艺展示，促进了班主任管理水平的提升，王智霞、刘建龙、王梓荣等崭露头角；

广大教职工爱岗敬业、无私奉献，涌现出许多先进典型。

桑燕、李永琪、王晓峰、刘爱军分获市、县级优秀班主任；

王芳、王翠芳、王红英荣获县级优秀教师。

　　四、聚力校园安全，提升教育实效

　　1、学校全面贯彻落实校园安全工作责任制，实行一岗双责，建立了一级抓一级、层层抓落实的工作机制，法制安全处在副校长刘信增指引下展开工作，年内没有发生重大安全责任事故。

　　2、学校实行全员值班，领导、教职工分11组轮流值班，人员分工具体到楼层和窗口，课间、餐中、饭后等时间点、主要地段，都有教师在值守，构建了平安和谐的校园环境。

　　3、法制安全处经常开展校园安全隐患排查治理，对栏杆、电路、健身器材等逐一排查、检修，消除隐患；

还召开交通、消防、防溺水等主题班会10次、办主题板报9期，发放《致家长的一封信》2000余份。

　　五、聚力特色创建，提升办学品味

　　1、抓住特色项目，进行展示交流。

在县教育局举办的展示交流活动中，我校参展的篆刻、彩铅画、小记者团、英语口语训练、感恩教育等系列活动，以及四课一腔一园林的工作规划受到教育局领导的肯定，校园文化建设进一步加强。

　　2、抓住发展机遇，开展A级创建。

在今年的5A学校创建中，学校加大投入，精心部署，全体教职工齐心协力，共同迎检。

在验收中，共提交档案材料40余本，图文并茂，资料详实，扎实的创建工作得到了验收组的充分肯定。

　　我们虽然做了一些工作，但距离上级领导的要求还有很大差距，工作中仍然存在很多不足，比如：

学校管理还不够精细；

教师专业水平尚待进一步提高；

学生综合素质提升空间很大等等。

我相信在新的一年里，有教育局党委的正确领导，有全体师生的共同努力，我们马河中学一定能够办一所精致学校！

时光飞逝如电，一晃繁忙的2020年就这