精选领班竞聘演讲稿三篇Word文档格式.docx

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此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我现年43岁，xxxx年在xx市xxxx参加工作，先后作

　　xxx、xxx、xxx。

　　保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。

　　保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。

他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。

严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。

因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

　　如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，处处起模范带头作用。

有句古话说得好，“其身正。

不令而行；

其身不正，虽令不从”。

　　什么样的保安队长就会带出什么样的队员。

赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；

保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。

　　二、提高工作能力、以绩服人。

　　保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。

经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

　　三、以人为本、以情服人。

　　一是要密切联系保安队伍，不要脱离保安队伍，自高自大。

自觉融入到保安员生活当中，通过谈心、开会、等多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解决民忧的决定；

二是要坚持实事求是。

队长是队员的主心骨，是队员工作的后盾和榜样，不搞浮夸，不搞假、大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支持你。

　　四、廉洁勤政、以廉服人。

　　廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。

队长自身正，形象好，说话有底气，才会有令必行。

确保队长廉洁勤政，一是靠制度保证，想贪、想拿、想耍小聪明都不敢；

二是要加强法制学习；

三是要坚持真诚为队员服务教育。

这样才能让队员放心，队长清白长留。

　　尊敬的各位领导，如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个位

　　置，那我就应该也必须在这个位置上有所作为，我将本着以“抓管理、创优质、树品牌、增效益”的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让公司、大队领导放心，让客户单位满意，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热情和百倍的信心，十足的干劲，做好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值！

　　最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会，谢谢！

领班竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！

感谢商城为我们提供了这次公平竞争的机会，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

　　我这次竞聘的岗位是xx领班。

　　首先做一下自我介绍：

我叫xxx，今年23岁，高中学历，毕业武汉技术学院.之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。

在这近一年的工作中，我对的领班工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉，自从到我xx就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何差错，优质的完成任务。

　　各位评委都知道，管理人员负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情，所处理的都是维系日常运行xx的基础保障工作，是xx重要的工作。

竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能成功。

　　假如我竞聘成功了，我将会从平时的工作态度及工作质量开始。

　　俗话说的好，态度决定一切。

没有好的工作态度，就没有好的工作质量。

在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。

对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中体现自己的价值。

　　再就是自己要主动学习，加强自身的修养。

一是业务方面，包括管理方面的知识及日常业务的处理。

二是个人素质方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。

工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作。

发现问题及时纠正、及时处理，提高工作质量，少说多做，用具体的行动和效果来说明能力，做到干一行，爱一行，专一行。

　　最后在平时工作和管理过程中，真正用行动实践：

执行制度，从我做起。

海尔总裁张瑞敏也曾经说过：

　　“管理的本质不在于知而在于行。

”管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：

一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必须做到不折不扣，认真执行，二是指对领导安排工作的执行，我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作，并对工作的完成情况及时向领导反馈，三是指自己安排员工的工作是否执行，要求员工必须及时反馈工作的进度，自己要及时跟进进行检查。

要在管理工作中做到执行，必须强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。

其次，还要落实工作责任，将每项工作都具体化、明确化，工作做到日清日结。

　　各位领导、各位同事，古人言：

　　“不可以一时之得意，而自夸其

　　能；

亦不可以一时之失意，而自坠其志。

”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。

但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，面对激烈的竞争，参与的过程有时可有比结果更为重要。

总之，无论怎样，我都会用同样年轻的.心态，直面挑战，笑对人生！

给我一次机会，我将还您十分精彩！

　　谢谢大家！

领班竞聘演讲稿篇3敬的各位评委：

我今天站在演讲台上参与领班这个岗位的竟聘，首先应感谢领导给子我们这次公平竞争的机会、此次竟聘也是响应人事制度改革的召唤，使我们在有可能的情况下实现自己的人生价值。

　　我参加竞聘的理由有三：

一，我先后担任过服务员和礼宾员，这都增长了我的阅历，培养了我的能力。

　　二我具备该职务所必须的思想素质与个人品质。

我深深地热爱服务事业，认真负责。

　　三我具备作为一名领班的专业水平与管理能力。

我的工作思路是，以“三个服从”要求自己：

个人服从集体，主观服从客观，感情服从原则、做到服务不缺位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

我的处事原则与风格是，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团队，办事讲效率。

我将用制度与岗位职责去管理我班组的同事。

　　如果我能够竞聘成功，我将在各位领导的督导下，做好一个中心两个转变、四个坚持”的工作。

　　一个中心以宾客为中心，两个转变；

一是由服务员独立工作向组织领导者的角色转变，二是由原来的“领导交办，办就办好”到“怎样去办，怎样办好”的思维方式转变。

　　四个坚持。

一是坚持发扬团队精神，二是坚持“抓学习，强素质”三是坚持提高客人满意度，四是坚持加强基础服务管理。

我的工作目标是“以为争位以位促为”，使礼宾工作管理制度化、服务优质化、参谋有效化。

宣传精神文明的窗口传播服务文化的阵地，连结客我关系的纽带。

　　我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭辉煌灿烂的明天。

　　领班竞聘演讲稿三篇】