施组方案地下管线挖断事故应急预案Word下载.docx

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2千方百计防止事故扩大,减少财产损失;

3严格执行有关救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的二次损害和财产损失;

4要保护好事故现场,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

10装备及通讯网络和联络方法

10.1常备急救装备

体温计、血压计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置、急救包、担架、止血带、氧气袋及各种常用小夹板或石膏绷带等。

10.2通讯装备

指挥部和所属项目经理部配备手机和固定电话,并配备电脑、打印机、传真机和建立宽带网络。

10.3联络方法

1电话联系指挥部电话:

****-****传真:

****-****

2网络联系:

通过因特网联系。

3手机联系:

指挥部应急反应联系方式:

详见《安全事故应急预案》(总预案)中3.1.5.1。

11应急救援队伍的任务和训练

11.1应急救援队伍的建立

1各经理部都必须成立地下管线挖断安全事故应急救援领导组织机构和救援队伍,设置如下:

各经理部应急救援领导小组:

经理

副经理、总工程师

安质部、工程部、物资部、合同部、办公室等人员

救援队伍:

队长:

作业队队长

副队长:

作业队副队长

队员:

作业队技术人员及工人30人

11.2应急救援队伍的任务

1当发生突发性重大安全事故时,应急救援队伍要通过事前计划和制定的应急救援措施,利用一切力量迅速控制事故的发展并尽可能排除事故,救援和保护好现场人员和场外人员的生命安全,将事故对人员、财产和环境造成的损失降低至最小限度。

2应急救援队伍的基本任务:

(1)立即组织营救受害人员;

(2)指导群众防护,组织群众撤离;

(3)迅速控制危险源,并对事故造成的危害进行检验、监测,测定事故的危害区域、危害性质及危害程度;

(4)做好现场清洁,消除危害后果;

(5)向有关部门和媒介提供项详实情况;

(6)保存有关记录及实物,为后面事故调查工作做准备;

(7)查清事故原因,评估危害程度。

11.3应急救援队伍的训练

1应急训练的基本任务是:

锻炼和提高救援队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护和撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失。

2应急训练的主要目的:

(1)测试预案和程序的充分程度,在事故发生前暴露预案和程序的缺点;

(2)测试紧急装置、设备及物质资源供应,辩识出缺乏的资源(包括人力和设备);

(3)提高现场内、外的应急部门的协调能力;

(4)判别和改正预案的缺陷;

(5)提高公众应急意识,在单位应急管理的能力方面获得大众的认可和信心;

(6)改善各种反应人员部门和机构之间的协调水平;

(7)明确每个人各自岗位和职责,增强应急反应人员的熟练性和信心;

(8)提高整体应急反应能力。

3应急救援队伍的培训和基本内容:

各单位要采取讲座、模拟、自学、小组受训、受训者和教师互动和考试等方法,对应急救援队伍进行培训。

要针对不同水平的应急救援人员分别培训。

培训基本内容:

(1)报警

(2)疏散

(3)救援

(4)指挥和配合

4应急救援演习

(1)目的:

应急救援演习的目的是为了提高救援队伍间的协同救援水平和实战能力,检验应急救援综合能力和运作情况,以便发现问题,及时改正,提高应急救援的实战水平。

(2)演习类型

①基础演习

②专业演习

③战术演习

④自选科目演习

3)演习的方法和内容

①单项演习:

a、通信联络、通知、报告程序演练

b、人员集中清点装备及物资器材到位(装车)演练

c、防护行动演练

d、医疗救护行动演练

e、消防行动演练

f、公众信息传播演练

②组合演习;

③全面演习(综合演习)。

④演习的时间:

各单位每年至少应进行一次应急演练,演练时,要精心设计,精心准备,模拟实际施工流程,安排多种复杂情况。

要通过演练,提高各级负责人的组织指挥能力和职工的抢险救援能力,完善应急组织和预案。

12预防事故措施

1事故现场人员应立即报告应急领导小组,并停止施工。

2当机立断,尽快将受伤人员脱离危险地方,防止二次伤害。

3立即组织抢险突击队进行自救,并向当地120急救中心取得联系,说明事故地点、严重程度,并派人到路口接应。

4加强支护和支持加桩板等,对边坡薄弱环节进行加固处理。

5如由周边弃土、堆料或其他机械设备施工所致,则迅速运走弃土、堆料和机械设备,并派专人负责基坑土体隆起和开挖时周边的位移与沉降变化的监测工作。

6指挥部接到报告后,应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和现场秩序的维护。

7指令善后人员达到事故现场,做好与当事人家属的接洽善后等工作。

8现场安全员对事故原因进行分析,制定相应的整改措施,认真填写事故报告和相关处理报告,并上报上级机关。

13事故处理

1事故的上报必须实行系统上报制度,即事故工点第一管理者必须立即向经理部经理报告,安全人员必须向指挥部安质科报告,调度人员必须向指挥调度报告等,确保各系统信息及时、准确,为事故处理和消除损失的扩大赢得时间,指挥部将在1小时内及时上报公司和当地安监局。

2事故上报程序

(1)工程安全事故上报程序

事故程度

伤亡情况

上报时间

报告程序(逐级上报)

重伤

人身局部或完全丧失劳动力

立即(2小时内)

指挥部、公司

死亡

1次死亡1-2人

立即(1小时内)

指挥部、公司、安监局

较大伤亡

1次死亡3-9或重伤10人以上

立即(半小时内)

重大伤亡

1次死亡10人及以上

(2)交通事故上报程序

交警部门责任认定时间

一般事故

12小时内

立即报告当地交警、指挥部

15天

重大事故

立即(6小时内)

20天

特大事故

3生产安全事故调查处理原则

实事求是;

尊重科学;

及时准确。

4事故调查处理程序:

组织调查组,明确任务,进行分工,尽快赶赴现场,进行调查。

在调查基础上,分析事故原因,提出防范措施。

分清责任,对责任者提出处理意见,填写调查报告书,结案归档。

伤亡事故发生后,应按照“四不放过”原则,尽快进行调查处理,以便弄清情况、查明原因、分清责任、吸取教训、采取措施、改进工作,并使领导和职工群众从中受到教育,防止同类事故再次发生。

在调查时,要全面细致查看现场,听取当事者、知情人、见证人和基层领导的陈述;

要注意发现痕迹,广泛收集物证;

要做详细记录,进行拍照、画图和录象;

要及时了解医疗部门对伤亡情况的报告;

要组织计划、物资、财会部门提出经济损失的分析报告;

根据需要,向有关部门索取与事故有关的生产、技术、设备的资料;

组织技术鉴定和模拟试验等等。

5伤亡事故调查组职责

(1)查明伤亡事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况;

(2)确定伤亡事故的性质和责任者;

(3)提出对伤亡事故有关责任单位或责任者处理依据和提出防范措施的建议;

(4)向派出调查组的人民政府或安全生产监督管理部门提交调查组成员签名的伤亡事故调查报告书。

6伤亡事故调查报告书内容

(1)发生事故的时间、地点;

(2)发生事故的单位(包括单位名称、所在地址、隶属关系等)和与发生事故有关的单位及有关的人员;

(3)事故的人员伤亡情况和经济损失情况;

(4)事故的经过及事故原因分析;

(5)事故责任认定及对责任者(责任单位及责任人)处理建议;

(6)整顿和防范措施;

(7)调查组负责人及调查组成员名单(签名),必要时在事故调查报告书中还应附相应的科学鉴定资料。

7事故处理

(1)在处理事故时,应结合各级安全生产责任制的规定,分清事故的责任,对责任者进行严肃处理。

(2)凡因下述原因造成事故,主要应当追究有关领导和管理者的责任:

①安全工作无人负责,安全管理混乱;

安全生产规章制度不健全,职工无章可循;

②没有按规定对职工进行安全教育和技术培训,工人未经工种考试合格就上岗操作;

③不按规定提取、使用安全技术措施经费;

④新建、改建、扩建工程和技术改造项目不执行“三同时”规定;

⑤在推行各种经济承包责任制中没有劳动安全卫生内容要求和相应措施;

⑥设备超过检修、检验、使用期,超负荷以及带病运转;

⑦不积极采取措施消除事故隐患;

⑧对现场工作缺乏检查或指导错误。

(3)因下述原因造成事故,主要应追究直接责任者和主要责任者的责任:

①违章指挥,违章作业,冒险作业;

②玩忽职守,违反安全生产责任制,违反劳动纪律;

③发现有发生事故危险的紧急情况,既不报告又不采取措施;

④擅自使用机器设备、擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备;

⑤不按规定穿戴、使用防护服装和用具;

⑥设计、施工错误。

(4)发生下列情况时,应对有关领导和直接责任者给予行政处分;

构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任:

①事故发生后,有意破坏事故现场,或对事故隐瞒不报,虚报或故意拖延报告;

②无正当理由,拒绝接受调查或拒绝提供有关情况和资料;

③事故发生后,不积极组织抢救和抢救不力,以至增加了人员伤亡和财产损失;

④在事故调查中,隐瞒事故真相、弄虚作假,甚至嫁祸于人;

⑤事故发生后,不认真吸取教训,采取防范措施,致使同类事故重复发生;

⑥非法制造、安装、检修特种设备而造成人员伤亡、财产损失。

(5)在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的,由所在单位按照国家有关规定给予行政处分;

构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

(6)在事故查处过程中,对事故责任者要根据情节和事故后果的严重程度,进行教育和给予经济处罚、纪律处分直至追究法律责任。

(7)要认真做好事故的善后处理工作,根据国家的政策对伤亡人员及其家属在精神上给予安慰,在经济上给予帮助。

8应当归档的资料应包括以下内容:

(1)职工伤亡事故登记表

(2)职工死亡、重伤事故调查报告书及批复材料

(3)现场调查记录、图纸、照片

(4)技术鉴定和试验报告

(5)物证、人证材料

(6)直接和间接经济损失材料

(7)事故责任者的自述材料

(8)医疗部门对伤亡人员的诊断证书

(9)发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料

(10)处分决定和受处分人员的检查材料

(11)有关事故的通报、简报及文件

(12)注明参加事故调查组的人员姓名、职务、单位

(13)事故处理批复机关的批复意见

(14)有关事故的资料,除了文字资料外,还包括照(图)片、磁盘及缩微胶片等

14工程抢险、抢修

当工程发生险情后,应立即启动应急救援预案,迅速采取有效措施,组织工程的抢险抢修,及时排除险情,要防止事故的扩大,减少人员的伤亡和财产的损失。

15现场医疗救护

1应急电话

救护电话:

120

2常备物品

体温计、血压计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置。

急救包、担架、止血带、氧气袋及各种常用小夹板或石膏绷带等。

3各施工现场还应配备各种常用急救药品及消毒用品。

4施工现场急救概念和急救步骤

(1)现场急救概念

现场急救:

就是应用急救知识和最简单的急救技术进行现场初级救生,最大程度地稳定伤病员的伤、病情,减少并发症,维持伤病员的最基本的生命体征。

现场急救是否及时和正确,关系到伤病员生命和伤害的结果。

现场急救工作,还为下一步全面治疗救治作了必要处理和准备。

不少严重工伤和疾病,只有现场先进行正确的急救,及时做好伤病员转送医院的工作,途中给予必须的监护,并将伤病情,以及现场救治的经过,反映给接诊医生,保持急救的连续性,才可望提高一些危重伤员的生存率。

伤病员才有生命的希望。

如果坐等救护车或直接把伤病员送入医院,则会由于浪费了最关键的抢救时间,而使伤病员的生命丧失。

(2)急救步骤

急救是对伤病员提供紧急的监护和救治,给伤病员以最大生存机会,急救一定要遵循以下四个急救步骤:

①调查事故现场,调查时要确保对你,伤病员或其他人无任何危险,迅速使伤病员脱离危险场所,尤其在施工现场,更是如此。

②初步检查伤病员,判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题,必要时立即进行现场急救和监护,使伤病员保持呼吸道畅通,视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止疼等措施。

③同步呼救。

在施救的同时,另派人拨通120,通知救护人员和车辆,并继续进行施救,一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。

此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。

④如果没有发现危及伤病员的体征,可作第二次检查,以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。

这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情,降低病发症和伤残率。

5施工现场事故急救处理办法

(1)止血

①压迫止血法:

先抬高伤肢,然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面,在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替,再用绷带或布条加压包扎止血。

②指压动脉出血近心端止血法:

按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、胫前后动脉止血法。

该方法简便、迅速有效,但不持久。

(2)包扎、固定

创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖,再用绷带或布条包扎。

在肢体骨折时,又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节,减少损伤,减少疼痛,预防休克。

(3)搬运

经现场止血、包扎、固定后的伤员,应尽快正确的搬运送医院。

①在搬运严重创伤伴有大出血或已休克的伤员时,要平卧运送伤员,头部可放置冰袋,路途中要尽量避免震荡。

②在搬运高处坠落伤员时,若有脊椎损伤可能,一定要使伤员平卧在硬板上搬运,切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。

否则将造成严重的后果、甚至死亡。

3.3.16紧急安全疏散

施工现场应设立疏散指示标志、应急照明、走道、缓降器、救生袋、救生滑梯等,要教育和培训从业人员学会自救和求救的方法。

发生安全事故时,一定要努力保护自己或他人的宝贵生命。

各级领导和救护组要组织好救护工作,要选择现成的疏散通道和设施,做到尽快疏散人员和设备。

如遇到不能处理的紧急情况,要立即报警请求社会支援。

17社会支援

17.1社会支援国家联络体系图见图1。

图1社会支援连络体系图

17.2发生事故后,如遇到不能处理的紧急情况以及为了最快、最有效、最大限度的抢救、救护伤员,要立即报警和联系社会组织机构请求社会支援。

建立与公司本部和当地相关单位的社会支援连络体系,保证在突发安全事故后能使伤员得到急时的抢救和治疗,将事故对人员、财产和环境造成的损失降至最低。

17.3社会支援电话

火警电话:

119

匪警电话:

110

救护电话:

交通事故求救电话:

122

附件——实施性施工组织编写纲要

一、施工组织设计的编制应遵循下列指导思想

1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺;

2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续地施工;

3认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本,确保安全生产和文明施工,作好环境和历史文物保护;

4充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率;

5科学安排台风、雨季、夏季高温施工,保证施工生产的均衡性和连续性;

6扩大预制装配范围,提高建筑工业化程度;

7尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,科学地规划施工总平面,努力减少施工设施建造量和施工用地;

8优化现场物资储存量,确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。

9施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上,经过比较,从中择优。

10编制分部分项工程施工方法时,应有侧重点,对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。

二、施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定

1文字用词规范,语言表述标准,概念逻辑清晰;

2依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期;

3图表设计合理、清晰,格式全文统一;

4用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时,应注明该内容在文件或标准中的位置(页码)。

三、施工组织设计的版式风格宜符合下列规定

1封面

封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和审批人签字,企业名称,编制日期。

封面样式可参照附录A。

2纸张

文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。

3A4纸的页面边距

上、下、左、右侧页边距宜为25㎜;

装订线应在左侧,其距离宜为8㎜;

页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。

4字体、字号、字符间距和段落间距

正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;

正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;

正文部分的字符间距宜采用标准值;

正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。

5页眉、页脚

页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。

6页码

除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排,页码位置宜位于页脚右侧;

A3纸可不编排页码。

7章节条款编排顺序

施工组织设计一般分成多个章节,每章的第一页可分开,打上该章节的名称;

章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。

标题层次和格式可参照附录A。

8表格的位置

表格宜放置在靠近相关正文的地方。

表格需有表名和表序号,表名宜居中,表序号宜写在表名前;

表内文字可比正文小一号,表号宜按章、节编号,续表号应在放在表的右上角。

表格样式风格可参照附录A。

9插图位置和绘图

插图宜放置在靠近相关正文的地方。

插图应有图名和编号,图号和图名应写在图下居中,图号在图名前面,字号可比正文小一号。

图号应按章、节编号。

插图样式风格可参照附录A。

施工组织设计中的绘图可采用CAD进行绘制,绘图标准应参照国家相关制图标准的要求进行绘制。

四、实施性施工组织设计的编写

施工组织设计的内容应具有真实性,能够客观反映实际情况。

施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程,作到技术先进、部署合理、工艺成熟,针对性、指导性、可操作性强。

施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化,必要时可单独编制。

实施性施工组织设计的编写在文字表述上应具体直观、浅显易懂,满足项目部各阶层相关人员的阅读要求。

编制实施性施工组织设计时,应将招标阶段招标小组提出的合理化建议融入其中。

下列部位应在施工前编制专项施工方案:

1结构复杂;

2容易出现质量安全问题;

3施工难度大;

4技术含量高。

实施性施工组织设计的编写宜符合下表的要求:

实施性施工组织设计的编写要求

编写目录

编写要求

 

编制依据及说明

依据的文件名称、适用范围、编写原则

工程概况

简述工程名称、地点、规模、结构型式、施工条件(水、电、道路、场地等情况)、各专业工程设计概况(可采用表格化形式说明)、分析工程施工中的关键问题

施工准备工作

针对工程特点,简述技术准备、生产准备。

技术准备包括罗列出需编制专项施工方案的名称、试验工作计划、职工培训计划等。

生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案,机械设备的来源,各种临时设施的布置,劳动力的来源及有关证件的办理,选定分包单位并签订施工合同等

施工管理组织机构

以图表形式列出项目管理组织机构图,详细阐述项目各职能部门及主要管理人员的岗位职责,对企业相关体系文件中有的内容可加以引用,但体系文件应配备施工组织设计同时使用

施工部署

概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标,施工区段(阶段)的划分,大型机械设备及精密测量装置的配备,拟投入的各工种劳动力数量,计划分包项目名称及具体进场与出场时间

施工现场平面布置与管理

结合工程实际,有针对性地对施工现场的平面布置加以说明,画出各阶段现场平面布置图,并阐述施工现场平面管理规划

施工进度计划

根据合同工期要求,编制出施工总进度计划、单位工程施工进度计划及次级进度计划,并阐述具体的保障各级进度计划的技术措施、组织措施、经济措施及相应的奖惩条例

资源需求计划

用表格形式列出主要资源需求计划,如:

劳动力需求计划,主要材料和预制品需求计划,机械设备、大型工具、器具需求计划,生产工艺设备需求计划,施工设施需求计划

工程质量保证措施

对于通过三个体系认证的企业,质量、安全、文明施工、环境保护各项保证措施的内容可不编写,配合相应体系文件同时使用;

对于企业没有通过体系认证的部分内容,对应的保证措施的内容应详细编写;

结合工程实际情况,在体系文件中未包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写

安全生产保证措施

文明施工、环境保护保证措施

雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施

根据工程特点、施工周期及场地环境简要介绍

分分

分部分项工程施工方法

1、结合具体工程,确定各分部分项工程名称

2、当企业有内部工艺标准时,分部分项工程施工方法可引用企业工艺标

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