创业计划合集10篇Word文档下载推荐.docx
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然后每位经营者都想站市场的熬头，但是往往不能如愿以偿。
此刻许多的餐馆都面临着一个很大的难题，就是餐具的用前的取得和用后的处理。
于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一齐吃了。
不管怎样样，一切在我们尝试就会明白，我们相信我们的想法是能够实现的。
因为我们的市场还有待开发，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。
二、市场需求:
由于此刻的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。
比如说，因为筷子的事儿每年不明白要砍倒多少棵树木，还有就是不明白要有多少环境被污染。
这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负职责的做法造成的。
才让我们的环境受到那么多的污染。
我们此刻已经明白是怎样一会事，我们就就应拿出必须的方案来解决这些不良的现象。
不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天，身体是革命的本钱。
我们每个人每一天都要吃饭，然后而且每个人都想吃上清洁卫生的饭，所以开餐馆的前景是辉煌的。
餐馆是为人们带给一个吃饭的地方，然而在我们的世界里每个人每一天都要吃饭，也就是说我们的市场上巨大的，我们的客人是多的，我们的生意是有得做的，我们餐馆的明天是辉煌的，前途是光明的。
三、市场动态:
最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。
我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加完美的。
如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话，然后那么我们的环境将会发生大大的变化，我们也将会在市场上找到一条新的路子，然后让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。
四、具体生产:
我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃，又能用来代替餐具的功能。
这样的话，我们就不存在污染环境的问题，我们的环境就也不会因此而受到污染。
人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。
人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。
五、饭菜质量:
为了顾客的健康，我们的饭菜质量卫生都是保证的。
我们的餐桌就是高温离子机，将要吃的餐具彻底消毒。
而且我们的餐具也是美味可口的，让你吃上卫生舒适可口的饭菜。
给你一个满意的答复!
六、经济效益:
都说生意不会做，本钱是师傅。
然后不管怎样样经济利益是我们做的直接目的。
我们公司能够把用去买餐具的那一大笔钱节约出来，还能够节省运输的费用，木材的消耗。
更主要的是一次性餐具的处理和对环境影响的副面开销。
我们不妨来算算:
比如一天有一百个顾客，要用的餐具是一百套以上。
然后餐具方面的开销就算一人要浪费一套，每套三元，就是三百元，还有处理的副面开销也是一笔至少五十元以上。
而我们的餐具根本不用钱这样的经济效益就应能够让你满意了吧!
七、公司的投资风险:
餐馆的后勤工作是一个比较麻烦的事儿，服务人员可不能够马马虎虎的做事，员工务必尽职尽责，只有这样，餐馆的正常工作才能很好的得以开展。
八、公司的发展前景:
我公司本着以盈利为目的，以热情的服务态度为宗旨，以优质可口的饭菜面向每一位客户，然后我们有理由相信公司的明天会更好，公司的发展是前途无量的。
它将以超前的脚步走在时代的前面。
那怕再过数十年也不会落后，也是赶得上时髦的。
九、公司的运转机构:
十、公司的破产处理:
如果我们公司产业不能运转，或者在市场上没有客户，然后没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会的决定下就能够宣布公司破产或者注销公司。
创业计划篇3
一、展销会
每年各大城市地区都有举办动漫节，它们是非常好的推销产品与提升知名度的机会。
二、市场渗透
店面开业初期以提升知名度与口碑为首要目标，采用降价折扣促销，网络虚拟店与实体店同行，举办动漫主题活动等手段渗透市场。
我们的指导老师在金华地区开展第一届动漫文化节时，我们已跟动漫节里个别老板开展深度的合作，为以后进军整个金华市场打下市场计划预热。
三、产品介绍及后续制造
（一）产品概念
动画衍生产品，即动漫周边。
包括以动漫为主的书籍、音像制品，文具等文化产品，手办模型等玩具、饰品、抱枕，枕套等生活用品这些不同形式的产品，在动漫周围构成了一个庞大的产业链。
在为生产商带来动漫以外丰厚的利润的同时，也能同时促进动漫制作行业等传统行业，使他们紧紧结合在一起，推动着整个产业的向前发展。
（二）主要产品介绍
衍生的周边产品建立的前提是动画，而目前许多动画形象已经被顾客们认可，成为深入人心的品牌，所以我们会在店铺开业的初期先主推出一些动漫漫画书籍给广大的动漫迷们，然后在此前提下引进一批最近以及近阶段比较流行的周边产品，结合自己专业的特色并发挥团队中每个同学的自身优势特点对相关的周边产品进行改造，到后期技术成熟后进行一些周边产品领域的DIY特色开发，并且能让更多的顾客朋友们投入到自己动手制作的氛围中，使得广大的动漫爱好者们能够从中感受到动漫给他们带来的乐趣。
手工DIY市场前景分析20xx年十大最值的投资的项目中，手工DIY项目排在第四位。
由于现代都市生活限制了人们的动手的机会，时尚手工也就成了提高我们动手能力的一种手段。
个性手绘：
能让顾客画自己喜欢的动漫角色或自己动手创造动漫形象，把这些形象绘制到T恤，帽子，鞋子上，到后期可以根据顾客的喜好绘制情侣服、团体服。
手绘服饰作为新型的服装种类有以下特点：
①个性化，手工制作。
其不同于印花的生硬、死板，它灵活的运用各种手法，将各种花型完美的展现在服装上，是绘画艺术和时装艺术的所结合的完美产物。
②不掉色，不褪色。
采用特殊材料绘画，不会随气温和外界因素褪色或发硬产生不良影响。
根据不同的面料的性质、渗透在服装的表面。
③制作灵活多变。
由于各款服装花型的延伸，势必做过车缝、过肩，但看着不够鲜活，这种手绘制作可以拼接至无缝隙无痕，完全避免了绣花印花因制作与车缝不能完整连接而导致花型错位或图案不完整的缺陷，打破了传统的只能做单一裁片花型的定位模式。
创业计划篇4
5.1店面规划
5.1.1地址选择
梦*幻糕点店应选在学校周围、大型商场、购物中心的周边地段，这些地方客流量大，租金又不会太高。
5.1.2内结构及功能
糕点吧内分为三个区域：
成品区、制作区、服务区。
成品区：
主要是我们已经做好的产品，顾客随时都可以带走，或当即享用。
制作区：
由顾客挑选果冻的制作风格与包装。
提前预定，我们会准时完成。
服务区：
这里我们会设置意见箱，随时纪录顾客为我们提出的宝贵意见，并定期总结与归纳。
5.2目标市场定位：
年轻女性、女孩和儿童，年轻女孩子喜欢浪漫时尚个性，我们为她们提供了个性果冻蛋糕、果冻情侣蛋糕等;
儿童喜欢卡通等新奇、活泼的食品，我们为他们提供有卡通模型的糕点;
还有情人节、圣诞节、生日等特殊日子，我们给他们提供造型各异的多层糕点，果冻萨拉糕点，特色口味糕点等等。
5.3营销组合
5.3.1产品
了解食品的安全花样多，产品丰富，可根据不同年龄阶段的人制作出不同的花案图样。
例如，花样糕点系列、糕点冰品系列、麻辣凉冻糕点系列、糕点粥系列、糕点沙拉系列、可吸果冻系列、果肉糕点系列、糕点三明治等系列。
5.3.2价格：
糕点的利润很高，毛利达到65%～75%以上。
5.3.3渠道：
由于受进货成本的限制，决定从网上采购原材料。
5.3.4促销
（1）销售促进
a、定期开展配送活动：
销售旺季，休闲食品往往是采取“现场品尝”、“买一赠一”或“礼品赠送”等促销活动。
b、抽奖活动：
每天前十位消费者有机会免费抽奖。
c、冬天在广场销售或网吧联动可增加更多销量。
d、糕点蛋糕会员制销售，增加蛋糕销量。
5.4客户管理
5.4.1建立销售信息簿：
注明产品类型、名称、价格、销售日期，由顾客签字确认。
方便售后服务。
5.4.2建立会员信息簿：
记录会员信息，会员在生日当天，凭身份证和会员证可免费领取一份礼品。
如果顾客同意的话，我们可以为其设计一款独特的生日蛋糕
创业计划篇5
想开创自己的事业？
在落笔写创业计划书之前，你可能需要看看这些建议。
如果你认为创业计划只是用来筹集资金的工具，那么你大错特错了，创业者必看金牌创业计划的“10味料”。
一份缜密的创业计划是一个新生企业的蓝图，它能指引方向、疏通信息渠道、建立企业运作的模式。
创业计划一个更重要的作用是，它不断提醒创业者审视企业运作过程中的优势和劣势。
当然，具有说服力的创业计划也是吸引投资者的最有效方式。
正式的创业计划通常不少于20页，内容必须包含所在行业深入、全面的知识以及其中蕴含的赚钱机会。
一份创业计划成败与否，对于创业者和投资者来说，以下10个元素至关重要。
1.准确定义核心问题
每个创业计划必须首先阐释你即将创办的企业准备去解决的问题，而不是对这个公司或者是产品。
保证你的亲朋都能很容易地看懂你在计划里说的是什么，并且用金钱或者时间来量化投入的成本。
尽量别用“每个消费者都需要”或是“着眼于下一代的需求”这样的空虚字眼，这只会让你显得没有底气。
2.问题的解决方案
创业计划里不需要产品说明书。
相反，应该阐释清楚产品、服务为什么得以存在，它是如何贴合了消费者的需要。
3.行业与市场分析
在创业计划里要对所在行业和市场进行分析，包括行业的发展历程、市场划分、市场发展驱动因素以及消费者状况。
相关的数据、图表来源要权威，以更有效地推销你的计划。
4.解析商业模式
这部分需要清楚地解析你将如何赚到钱。
谁是目标消费群体，预计净利润多少，起码让投资者明白你的事业具有增长潜力。
5.可持续的竞争优势
列出所有竞争对手或替代产品、服务并进行分析。
举个例子，如果你是卖汽车，那么摩托车和火车也是竞争产品。
要强调你的产品令竞争产品无法企及的独特优势。
6.市场与销售战略
创业计划里需要阐释你打算如何处理市场这一块，包括产品定价、分销渠道以及战略合作关系的开拓，工作计划《创业者必看金牌创业计划的“10味料”》。
然后初步规划出企业发展里程上重要节点的时间线。
7.执行团队
投资者最看重的还不是创意，而是人才。
要让你的投资者相信你的团队有足够的毅力与能力去开拓新的事业，详述团队中的智囊成员与研发成员。
8.筹资说明
向投资者阐释为什么你需要这些钱（即创业所需要的资金具体数额）、你会如何花这些钱。
详述创办新公司的合伙人以及正努力成为合伙人的成员，即企业的“人力资产”（sweatequity）。
9.财务预算
包括企业在过去（企业创立的时间）的财务状况以及对未来5年收入与开支的预期，着重企业的增长预期与收支平衡点。
10.资本回笼
让投资者了解你会让他们在何时、以什么方式回收投资。
IPO集资有多种不同的回报方式，除非你只想向亲朋好友集资。
很多创业者最初就想着在形势不错时将企业变卖，这会让投资者没有安全感。
如果你有坚持的毅力，财富、名誉与投资者就会源源不断的到来。
总结：
长篇累牍的、花哨的创业计划并不一定是优秀的创业计划，因为创业计划是要获取投资者的信任，而不是娱乐他们。
一份优秀的创业计划应该能回答投资者可能会问的所有问题，让他们的最后一个问题是：
“我在哪里签字？
”
创业计划篇6
一、推广策划草案
（1）策划目标
短期目标：
通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在六盘水装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。
长期目标：
把公司做大，做强，实现公司的可持续发展，实现品牌化
A报纸杂志。
可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格，要有主题，持续跟进，同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答，扩大名牌的知名度。
B户外广告。
主要有立体广告牌、公交广告牌，公交车身等。
尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌，一定要想办法拿下。
C电梯广告。
电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径，而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势，一定要利用好这个方面。
广告语要简洁明了，画面色彩鲜明，有冲击力。
（2）联合促销
与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系，致力于双赢。
比如，可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售，给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠，以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。
（3）小区推广
1.选择新开的楼盘（如：
五一、十一）同时举行推广活动，形成浩大的声势，展现装饰的实力。
2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持，最好能建立长期的合作伙伴关系。
3.在小区正门设置充气彩虹门，打出装饰的条幅，辅以一定数目的印有广告语的大气球。
4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单，并赠送印有装饰广告的手提袋。
二、同行市场竟争分析
六盘水目前有装修公司70多家，加上游击队有一百五左右。
云上和鼎鼎昌盛主要是中低端，在广告上做的力度很大，他们分别在公交车电视和车身上做广告，还有在每个新开的小区电梯也做了宣传，还设了点。
且他们也让客户看到放心、现实的材料。
所以他们的上门客户很多。
三星、星艺、尚易、都是高中端的，但是他们来六盘水的时间有几年了，他们有自己的客户群介绍新客户，是我们公司不能比的。
还有个即将开业的温沙堡和上海波涛，温沙堡是走中高端路线，从建材到装修到家居一体化;
有一些小公司，他们专门用一些劣质的材料，把价格降得很低吸引客户。
六盘水的客户90%是些重视价格，没有消费理念的。
建议：
我们可先从中低端入手，迅速占领市场的（1-5%），再引进一些材料放在公司，先做出更多的工地，把公司的品牌打出去。
然后等时机成熟了再转向中高端。
高端做形象，中端做利润，低端做市场。
劣势：
我们公司还没有形成品牌效应，没有树立一定的形象，没有固定的消费群。
三、目标和团队组建管理
团队成员：
10-15人。
分组团队，5人为一组。
每组有个主管。
市场人员多有两个好处，1，能在每个小区都收到利益，每个小区都有我们公司的业务员，能增加签单率，能达到市场人员的积极性和激励，2，能很快的把公司的品牌打出去，能很快的到达公司目标的市场占有率。
管理方针：
公平、公正、人性化、能者上，平者下，科学管理。
用人准则：
有才有德，重而用之，无才有德，培而用之，有才无德，兼而用之，无德无才，弃而不用。
经营方针：
科学环保，创新取胜，效益共享。
日目标：
每个业务员一天带1个客户回公司了解，一星期5个，每个月15个（包含上门客户），每人每月最少完成10万的业绩，公司月业绩每月100-150万元（装修淡季视情况而定）。
年目标1000-1500万元。
四、目标消费群分析
第一类：
在六盘水主要的消费群是由80%的水矿工人和水钢工人及一些贸易公司白领、银行工作人员、教师组成。
他们都是中低端客户，一般消费在7万-10万（包含主材），不
包主材在4万-5万。
这一类是我们重点推广的目标，他们一般希望是物美价廉，花最少的钱装修出上档次的房子，可以给他们装修一些豪华、欧式的装饰，和其他公司形成差异化，要强调高品质，并不是高价格，价格应在同行业之下。
第二类：
中高端由一些私企老板，煤老板，高级白领，政府工作人员组成占市场10%，他们的在装修上更多关注的是设计和公司实力，一般消费在11万以上（包含主材），不包主材6万以上，我们可用舒适、大气、尊贵的装修来吸引他们。
价格应在同行业之下，和其他公司形成差异化。
第三类：
是由一些工薪阶层（工资较低）和一些被房地产开发商所占地皮赔偿而买房的客户占市场的10%。
他们属于低端，这类人一般只问价格，从不问公司的实力，设计师的水平，一般消费在5万-7万（包含主材），不包主材在3万-4万，对这类客户应给他们传达的是价格，或是满足他们的心理价位，价格应在同行业之下，但质量也要有所保证。
设计部协助：
1注重理念设计的新颖性，另外就是设计理念水平的不断提高。
可以想象，每个公司都可以采用先进的材料，最低的价格，相同的样板房，关于这些提高空间都是有限的，都是摆在市面上的。
1.公司建立客户逐步质量认定制，本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或工程部经理应教会客户如何进行检验。
2.并有完善的咨询体制：
客户咨询，电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。
3.业务员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。
4.客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。
业务员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。
公司为客户免费提供看房，参观工地，专人讲解。
并与客户修改、认定，我们会充分了解您的需求，最大限度的贴切您的意愿设计。
5.而此时公司的设计人员会绘制详细图纸，图纸、预算需经设计主管审核、签字。
合同签订后，三天之内会给您出齐详细施工图。
而后签订施工合同，客户交首期款，签订合同后，我们会让业务员为您培训《客户须知》及必要的家装知识。
五、市场营销
1.在各个小区把公司业务员分散安排，和客户当面沟通、交流。
这是公司知名度推广最好、最有效的要点。
2.针对各个小区要提前活动宣传策划，不要临阵磨枪。
还有样板房优惠，优惠券，会员卡营销（注册会员，以后推介顾客过来给予奖励和给予客户返价）等等。
3.在各小区把印有公司名字的水杯、餐巾纸、雨伞等送给客户，让他们为我们做推广。
4.价格技巧：
尾数定价，例如原本预算额为50000元，那么可改成49988元。
可达到在视觉上感觉不是很高。
5.在公司内部或公司门口一定要看到样板房征集和某某活动这几个字。
还有公司在做的工地就是很好的广告，一定要利用好，可在门上、阳台上、窗户上做***装饰几个字，全红色字底白，字一定要大，否则看不清楚。
6.利用知名网站或XX贴吧做宣传。
设计师把他们好的效果图，或是我们在施工的工地的小区名称楼号、效果图知放到有知名度的网站上，我会在XX贴吧里创建一个关于公司平价的贴吧!
增加公司的知名度
创业计划篇7
创业，首先要有一份优秀的创业计划书。
很多时候，好的创业计划书便代表着成功了一半。
今天YJBYS创业小编为大家带来大学生开水果店创业计划书范文，欢迎参考。
一、项目简介
社区水果超市的建立：
在社区的居民达到3000个家庭（每个家庭3人计算）的小区建立水果超市。
二、市场分析
中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求（70kg）还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果（80kg）的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比20xx年全国果品生产总量高出
70%
三、选择理由
1、行业的需要：
中国缺少水果的销售大户。
2、创业者的需要：
进入门坎低，很小的投入就可以经营。
3、政策支持：
20xx年3月22日（北京市商务局、北京市发展和改革委员会）：
79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：
地区级以上商业中心和规划的特色商业街（区）以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零
售商业设施;
城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;
城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;
城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
水果店syb创业计划书范文
4、全新的销售机会：
只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5、新颖的销售方式：
开放式的自选。
6、多样的服务项目：
提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
7、水果的购买状况和消费者的心理：
时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果。
8、庞大的市场：
国家计划在20xx年使人均消费水果达到40公斤。
20xx年48公斤。
20xx年53公斤。
也就是说到20xx年，水果要有2500万公斤的消费增长。
市场巨大。
是现在市场的40%。
四、特色服务
1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点
更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。
并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于我们的水果超市，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。
2、独特引导消费
现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。
通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。
这就说明大家都是在盲目的消费水果。
没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。
作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家
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